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FICHE DE POSTE La fonction de surveillant de nuit dépend de la convention collective du 15 mars. 1966. ... maison ou ouvrier d'entretien ;.
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Et la fonction de maîtresse de maison est reconnue dans le cadre de la convention collective du 15 mars 1966. La formation de maîtresse de maison ne se suit qu'
Définition du poste Identification des lieux d’exercices
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Fiche de poste MAITRESSE DE MAISON EN FOYER - Epss
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Qu'est-ce que la fiche de poste de maîtresses de maison ?
Cette fiche de poste s'adresse aux maîtresses de maison de la structure dans entendu au code du travail ensuite à la Convention Collective 66 et au 29 sept. 2014 Dans le respect de la Convention Collective des Etablissements et Services pour personnes inadaptées et handicapées du 15 mars 1966 et
Qu'est-ce que le poste de maître de maison?
Définition du poste. Le (la) maître(sse) de maison assume dans une structure d’hébergement ou d’unité de vie une. fonction polyvalente dans l’organisation quotidienne du cadre de vie : entretien des locaux, cuisine, lingerie, tâches ménagères, tâches de gestion simples.
Quels sont les domaines professionnels associés à la maîtrise/maîtresse de maison ?
Le (la) maître(sse) de maison assume dans une structure d’hébergement ou d’unité de vie une fonction polyvalente dans l’organisation quotidienne du cadre de vie : Entretien des locaux, cuisine, lingerie, tâches ménagères, tâches de gestion simples. Description des activités ?Nettoyage des locaux –Rangement –Entretien du linge
X Fiches de poste :
• Directeur • Directeur adjoint • Chef de service éducatif • Psychologue • Comptable • Comptable adjoint • Secrétaire • Educateur technique • Agent technique d"entretien • Educateur spécialisé • Moniteur éducateur • Assistant familial • Maîtresse de maison • Cuisinier • Surveillant de nuitM.e.c.s. St Joseph avril 2006
FICHE DE POSTE
DIRECTEUR D"ETABLISSEMENT
Par délégation du Conseil d"Administration auquel il rend compte, le directeur est responsable de
l"ensemble des fonctions éducatives, techniques, administratives et financières ainsi que de la gestion
des moyens humains et matériels de son établissement. Il met en oeuvre les orientations définies par
l"Association. Ses fonctions principales sont définies ci-après :1 - Animation et direction technique.
Il prononce, selon la procédure prévue par les textes réglementaires (loi 2002-2 en particulier),
l"admission et la sortie des personnes accueillies.Il veille à ce que toutes les formalités légales, réglementaires, administratives soient respectées.
Il organise les relations avec les personnes accueillies, leurs représentants, les familles, etc.Il est chargé à titre permanent de la mise en oeuvre et du développement des actions éducatives,
pédagogiques, techniques ou thérapeutiques pour lesquelles l"établissement est habilité.Plus particulièrement pour ce qui concerne les jeunes enfants, il est attentif à ce que soient respectées
et perpétuées les valeurs morales et spirituelles qui ont servi de base à la fondation de l"Association
par le Père LE BIDEAU dont le souvenir doit demeurer présent.Conformément à l"article 1200 du nouveau code de procédure civile, il veille à ce que les familles
soient informées de la possibilité qu"elles ont de faire suivre une formation religieuse (quelle qu"elle
soit) à leurs enfants, et fait en sorte que cet enseignement soit dispensé dans les meilleures conditions.
Il rédige et met à jour, en liaison avec le Conseil d"Administration, le projet d"établissement qu"il
s"engage à appliquer et faire vivre en fonction des demandes des autorités de tarification.Il suscite et anime les travaux de recherche susceptibles d"être poursuivis dans l"intérêt de son
établissement.
2 - Administration - Gestion.
Il est responsable, devant le Conseil d"Administration et les Autorités de tarification, du
fonctionnement financier de son établissement. Il conduit la préparation du budget et propose le
programme des travaux d"entretien ainsi que les investissements qu"il juge nécessaires. Il dirige le rapport annuel de fonctionnement de l"établissement.Il est responsable de la gestion des salariés de son établissement et doit promouvoir et planifier leur
formation et leur perfectionnement dans le cadre du projet d"établissement. APLB Il assure le lien avec les instances représentatives du personnel.Il a délégation pour :
- recruter, embaucher le personnel non cadre de son établissement dans les limites des effectifs autorisés,- procéder à tous les actes relatifs à la gestion du personnel non cadre, en accord avec le secrétaire
général.En particulier, tout mouvement de personnel (arrivée, départ, nouvelle affectation) doit être signalé au
siège de l"Association.De plus, lorsqu"un salarié a commis une faute dont la sanction pourrait aller jusqu"au licenciement, le
directeur doit en avertir immédiatement le secrétaire général. Une commission juridique, constituée de
membres du Conseil d"Administration, du directeur de l"établissement et du secrétaire général, est
chargée alors d"étudier la procédure à suivre.3 - Sécurité - réglementation - information.
Il est responsable de la sécurité des personnes et des biens de son établissement et doit veiller à ce que
celui-ci soit couvert par toutes les assurances prévues par la réglementation.Il veille à l"application et au respect :
- de la législation sociale et fiscale, - de la convention collective, - du règlement général de l"Association, - du règlement intérieur de son établissement.Tout en respectant la notion indispensable de confidentialité, il s"engage à prévenir le Conseil
d"Administration (responsable in fine) de tout événement grave concernant un enfant, un jeune ou un
des membres du personnel, dans la mesure où cet événement pourrait porter préjudice à
l"Etablissement et à l"Association.Il assure régulièrement les liaisons nécessaires avec l"Association, le Conseil d"Administration et le
secrétaire général.FICHE DE POSTE
DIRECTEUR ADJOINT
Niveau requis :
Le directeur adjoint doit posséder un niveau 2 de qualification.Connaissances et capacités souhaitées :
Selon les responsabilités qui lui sont confiées, le directeur adjoint assiste et seconde le directeur dans ses
fonctions administratives ou éducatives.Comme adjoint administratif, il doit avoir de bonnes connaissances en matière budgétaire et dans le
domaine des ressources humaines.Comme adjoint éducatif il doit avoir une expérience de chef de service et posséder les connaissances et
capacités suivantes :- Bonne connaissance de la psychologie de l"enfant et du dispositif juridico - administratif concernant
l"aide sociale à l"enfance.- Capacité à exercer une autorité ferme et rassurante, à analyser rapidement les situations et à
apporter des réponses rapides et adaptées. - Capacité d"écoute et de compréhension. - Clarté de rédaction des rapports.Missions :
Le directeur adjoint remplace le directeur durant ses absences. Il doit donc se tenir informé en permanence
de la situation de l"établissement.Adjoint administratif
Il participe à l"élaboration du budget de l"établissement. Il veille à ce que les chefs de service gèrent
correctement les crédits qui leur sont éventuellement délégués.Il suit avec précision la situation du personnel, dans sa présence, ses activités, sa formation.
Adjoint éducatif
Sous la responsabilité du directeur d"établissement, il met en application les orientations définies dans le
projet d"établissement et anime les groupes de réflexions dans le cadre des mises à niveau régulières du
document.Il veille au fonctionnement des équipes éducatives et s"assure que les chefs de service mettent en
application les orientations du projet d"établissement. Il vérifie la cohérence d"ensemble et organise la
coordination des services avec les différents partenaires (familles, services sociaux, établissements
scolaires...).Il planifie le fonctionnement des services ou foyers et s"assure que les projets des jeunes sont clairement
définis et mis en oeuvre. APLBFICHE DE POSTE
CHEF DE SERVICE ÉDUCATIF
Formation et expérience :
Le chef de service éducatif doit avoir au minimum le diplôme d"état d"éducateur spécialisé (DEES) ou le
certificat d"aptitude aux fonctions d"éducateur technique spécialisé (CAFETS).Connaissances et capacités souhaitées :
Bonne connaissance de la psychologie de l"enfant et du dispositif juridico - administratif concernant l"aide
sociale à l"enfance.Capacité à exercer une autorité ferme et rassurante, à analyser rapidement les situations et à apporter des
réponses rapides et adaptées.Capacité d"écoute et de compréhension.
Clarté de rédaction des rapports.
Missions :
Le chef de service éducatif gère une équipe qui conduit une action éducative auprès d"enfants et de jeunes
éprouvant des difficultés d"origine sociale ou psychologique, dans le but d"éveiller et de développer leurs
capacités et leur personnalité et de favoriser leur intégration ou réintégration dans la vie sociale.
Sous la responsabilité du directeur d"établissement, il met en application les orientations définies dans le
projet d"établissement et participe aux réflexions menées dans le cadre des mises à niveau régulières du
document.Il assume les responsabilités éducatives et administratives du foyer dont il a principalement la charge. Il
assure la mise en oeuvre et le suivi des objectifs éducatifs collectifs et individuels définis par le projet éducatif
ou pédagogique. Il anime les équipes éducatives dont les personnels des services généraux du foyer et en
assure la coordination avec les différents partenaires (familles, services sociaux, établissements scolaires...).
Il a la charge de l"organisation des activités, du suivi de son personnel et des jeunes qui lui sont confiés.
S"agissant de son personnel, il doit avoir la connaissance permanente de son emploi du temps et le souci de
leur mise à niveau, si nécessaire, par des formations à prévoir dans le cadre du plan de formation de
l"établissement.En ce qui concerne les jeunes, le chef de service doit connaître avec précision la situation de chacun d"eux. Il
a un rôle important dans l"accueil et organise le déroulement du séjour avec l"éducateur référent. Il assure le
lien avec les familles et fait en sorte qu"elles soient reconnues et entendues. APLBFICHE DE POSTE
Psychologue clinicien
Spécificité:
Code de déontologie des psychologues.
Le psychologue doit être titulaire au minimum d"un DESS en psychologie .Missions :
Sous la responsabilité du directeur d"établissement, il a pour mission de soutenir psychologiquement les
enfants, adolescents et jeunes majeurs placés. Il contribue à l"analyse de la problématique du sujet afin de
pouvoir définir des modes d"accompagnement ou d"orientation éventuels. Accompagnement psychologique des enfants, adolescents et jeunes majeursLe psychologue :
- rencontre le jeune pendant la phase d"accueil, - propose des entretiens de soutien à visée thérapeutique, - émet des hypothèses diagnostiques, - participe à l"élaboration du projet individuel ainsi qu" aux synthèses, - rencontre les familles et les services concernés, - rencontre les familles d"accueil. Collaboration avec l"équipe éducative et pédagogiqueLe psychologue :
- participe aux réunions techniques, - aide à définir les objectifs,- donne les éléments psychologiques et diagnostiques pour favoriser la prise en charge des jeunes.
Autres actions
Le psychologue doit mettre à jour régulièrement ses connaissances dans le champ de la psychologie
(lectures, formations, séminaires, recherches...). Il contribue à la formation d"étudiants en psychologie par l"accompagnement de stagiaires.Il mène des actions de prévention en mobilisant des ressources concernant la santé mentale et physique
des jeunes. APLBFICHE DE POSTE
CADRE COMPTABLE
I - SPECIFICITE :
Classification conventionnelle : Econome 1ère Classe :II - MISSION :
- Assurer l"ensemble des fonctions comptables, budgétaires, de paie de l"établissement. Le comptable est assisté d"un technicien supérieur - Conception & mise en oeuvre d"outils de gestion pour une utilisation efficiente des ressources de l"établissement au profit des usagers.III - FONCTIONS PRINCIPALES :
11 1 1 ---- Domaine budgétaire Domaine budgétaire Domaine budgétaire Domaine budgétaire
- Montage des budgets prévisionnels d"exploitation et d"investissement - Elaboration du rapport budgétaire - Procédure contradictoire- Elaboration et suivi des plans pluriannuels d"investissement (PPI - renouvellement / nouveaux projets)
- Suivi budgétaire (tableaux de bord personnalisés & évolutifs)Méthodes & Outils :
- Echange régulier d"information avec les équipes éducatives notamment par le biais des Chefs de Service - Relations avec les autorités de tarification. 22 2 2 ---- Comptabilité Générale & Analytique Comptabilité Générale & Analytique Comptabilité Générale & Analytique Comptabilité Générale & Analytique
- En charge de la tenue des comptes en comptabilité générale & analytique jusqu"au Bilan - Etablissement normalisé de documents comptables légaux, ponctuels, statistiques - Calculs de ratios et analyse de la structure financière - Etablissement et suivi de procédures comptables - Vérification des comptes de trésorerie - Montage de dossiers retraite et prévoyance APLBMéthodes & Outils :
- Logiciel de comptabilité générale & analytique - Formations sur l"évolution de la législation comptable, budgétaire - Echange régulier d"information avec les équipes éducatives notamment par le biais des Chefs de Service - Relations avec les fournisseurs, les Administrations - Lien avec le Commissaire aux comptes - Liens avec l"Association 33 3 3 ---- Domaine de la paie Domaine de la paie Domaine de la paie Domaine de la paie
- Planification, contrôle mensuel de la réalisation de l"ensemble des éléments de paie, - -
- Déclarations sociales et fiscales - Etablissement du Bilan Social - Réalisation de simulation de masse salariale - Suivi et analyse budgétaire et financière des frais de personnels (tableaux de bord)Méthodes & Outils :
- Logiciel de paie conventionnel - Moyens dématérialisés de déclaration & de paiement - Formations sur l"évolution de la législation sociale - Formations sur l"évolution du logiciel de paie - Liens avec les Chefs de Service pour la collecte d"informations de paieIV - LIENS HIERARCHIQUES :
- Responsable devant le Directeur et le Directeur Adjoint de l"Etablissement.V - ACCES AU POSTE :
- Cadre de Classe 3 - Niveau 3 - La connaissance de la comptabilité associative et de la CCNT 15/03/66 est souhaitable - Diplôme de gestion (Bac + 4 : Droit, Comptabilité, Gestion, Informatique)FICHE DE POSTE
TECHNICIEN SUPERIEUR en Comptabilité
I - MISSION :
- Assiste le Cadre comptable dans ses fonctions budgétaires, comptables et de paie.II - FONCTIONS PRINCIPALES :
11 1 1 ---- Domaine budgétaire Domaine budgétaire Domaine budgétaire Domaine budgétaire
- Montage des budgets prévisionnels d"exploitation - Montage des tableaux de bord.Méthodes & Outils :
- Echange régulier d"information avec les équipes éducatives notamment par le biais des Chefs de Service 22 2 2 ---- Comptabilité Générale & Analytique Comptabilité Générale & Analytique Comptabilité Générale & Analytique Comptabilité Générale & Analytique
- Enregistrement des pièces comptables - Gestion des régies d"avance - Etablissement des facturations aux autorités de Tarification - Contrôle procédure Commande-Livraison-Facturation & Règlement Fournisseurs - Etats de rapprochement - Gestion des amortissements - Vérification des comptes de trésorerieMéthodes & Outils :
- Logiciel de comptabilité générale & analytique - Echange régulier d"information avec les équipes éducatives notamment par le biais des Chefs de Service - Relations avec les fournisseurs, les Administrations 33 3 3 ---- Domaine de la paie Domaine de la paie Domaine de la paie Domaine de la paie
- Préparation et saisie des éléments de paie - Gestion et paramétrages des indemnités journalières et de la subrogation.Méthodes & Outils :
- Logiciel de paie conventionnel - Moyens dématérialisés de déclaration & de paiement - Formations sur l"évolution du logiciel de paie - Liens avec les Chefs de Service pour la collecte d"informations de paieIII - LIENS HIERARCHIQUES :
- Responsable devant le Directeur et le Directeur Adjoint de l"EtablissementIV - ACCES AU POSTE :
- Classement conventionnel : Technicien Supérieur - La connaissance de la comptabilité associative et de la CCNT 15/03/66 est souhaitableFICHE DE POSTE
Secrétaire
Mission :
Chargée d"apporter son assistance à l"activité quotidienne de l"Etablissement. Joue un rôle de : - communication entre le Directeur, le Directeur Adjoint d"une part, l"intérieur et l"extérieur de l"Etablissement d"autre part - gestion administrative, - assistante de la Direction, des Chefs de Service.Fonctions principales :
Gestion administrative Gérer la correspondance de documents nécessaires à la bonne marche du service Connaître les différentes formalités administratives relatives à la MECS Tenir à jour tous les registres (jeunes + personnel) Assurer le courrier administratif (avec les familles, SS, JE, ASE, PJJ) Assurer le suivi des dossiers des jeunes et du personnel après élaboration du dossier de chacun (PRO G DIS) Préparer les statistiques Assurer le suivi des visites à la Médecine du Travail. Organisation Responsable du classement des dossiers, courriers et documents Chargée de dispatcher les appels téléphoniques, de prendre les messages et d"y donner suite Organise la présentation des documents, des courriers arrivant dans le service (plannings, rapports d"activité, emplois du temps, effectifs...) Chargée de l"organisation et du suivi de la réception du courrier ainsi que sa distribution, et de l"expédition du courrier vers l"extérieur Dactylographie et assure le suivi de tous les documents nécessaires au fonctionnement de l"Institution. Communication Assure la diffusion des notes de service, d"information, plannings... émanant de la Direction ainsi que tout document nécessaire au bon fonctionnement. Relations A l"intérieur : avec la Direction et les CSE pour les tenir au courant de toutes les questions importantes et urgentes et pour recevoir leurs consignes de travail Avec les autres collègues pour une coordination et une communication des informations A l"extérieur : avec les familles, les services placeurs pour tout renseignement, communication, nécessaires à la Direction et CSE Avec les personnels du Siège Social de l"Association pour la coordination.Liens hiérarchiques :
Le poste dépend directement du Directeur et du Directeur AdjointMéthodes et outils :
Informatique : Word - Excel - Pro G Dis Internet Photocopieur - FaxContraintes liées au poste :
Gérer l"urgence et travailler parfois de manière inorganisée dû à un manque d"anticipation et
de coordination des différents services.Disponibilité à tout moment - être dérangée à des moments où l"on a besoin de concentration
et de calme.L"accès au poste :
Agent administratif principal
Formation de niveau V et expérience professionnelle.FICHE DE POSTE
Educateur Technique
Diplôme ou aptitude :
Certificat d"aptitude professionnelle ou diplôme admis en équivalence et cinq ans de pratiqueprofessionnelle dans son métier de base après l"obtention du diplôme professionnel en cause.
Baccalauréat de technicien, brevet de technicien, brevet d"enseignement industriel ou diplôme d"enseignement technologique de niveau équivalent ou supérieur et trois ans de pratique professionnelle dans son métier de base.Cadre général :
Garant du Projet Institutionnel au niveau de sa fonction (activités d"atelier ou pré apprentissage). Concourt à la pédagogie et à l"éducation d"enfants et d"adolescents en difficulté. Peut assurer l"encadrement d"un groupe de jeunes. Travaille en collaboration avec les équipes éducatives des Foyers. Assure l"entretien général des Bureaux et Foyers de la Maison d"Enfants Saint-Joseph : ? aménagements, rangements, embellissement ? plomberie, peinture, tapisserie, menuiserie, charpente ? entretien des espaces verts. Prépare les travaux, donne son avis sur les devis, réalise certains achats. Rend compte de manière hebdomadaire à la Direction et élabore son plan de travail à la semaine.FICHE DE POSTE
Agent Technique
Diplôme ou aptitude :
poste accessible aux personnes titulaires d"un niveau IV ainsi qu"auxemployés et ouvriers qualifiés comptant au moins huit années d"ancienneté dans leur emploi.
Cadre général :
" Emploi dont le titulaire est responsable de l"application des règles relevant d"une technique bien déterminée exigeant des connaissances professionnelles qualifiées. Dans le cadre de consignes générales permanentes et selon des instructions précises sur les objectifs et le mode opératoire, l"intéressé met en oeuvre les moyens nécessaires, avec des applicationspouvant être diversifiées. Il peut-être appelé à prendre des initiatives pour adapter les
instructions et prévoir les moyens d"exécution. Il peut avoir la responsabilité d"un groupe de
salariés ». Est garant du Projet Institutionnel au niveau de sa fonction. Assure l"entretien général des bureaux, des Foyers et des véhicules de la Maison d"EnfantsSaint-Joseph :
? aménagements, rangements, embellissement, ? électricité, plomberie, ? peinture, tapisserie, ? menuiserie, ? entretien des vélos et véhicules ? est attentif aux dispositifs de sécurité Peut être garant ou accompagnateur d"un jeune sur un projet précis dans le cadre d"un projet individuel. Prépare les travaux, donne son avis sur les devis, effectue certains achats. Rend compte de manière hebdomadaire à la Direction et élabore son plan de travail à la semaine.FICHE DE POSTE
Éducateur(trice) spécialisé(e)
DIPLOME : Justifie d"un diplôme d"éducateur spécialisé (CCN 66 : décret 67138 du 22/06/1967, modifié par décret n° 73116 du 07/02/1973) CADRE GENERAL : L"éducateur spécialisé concourt à l"éducation d"enfants et d"adolescents en difficulté.Il est :
garant de la mise en oeuvre et de l"application du Projet Institutionnel et éducatif. garant de la mise en oeuvre et de l"application du Projet Individuel du jeune, garant de la mise en oeuvre et de l"application du Règlement de fonctionnement, de la Charte desDroits et Libertés de la personne accueillie, du document individuel de prise en charge, des règles
de vie du Foyer. Il : Encadre le groupe de jeunes en lui assurant PROTECTION, HYGIENE, SECURITE, souligne les droits et devoirs de chacun,quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20[PDF] fiche de poste manager restauration
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