[PDF] ProPack II: Guide pour la gestion et la mise en oeuvre de projets





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CRS Catholic Relief Services Sain et sauf : Direc ves pour la sûreté

CHAPITRE 12 Principes et normes de CRS pour la ges on de la sécurité. Principes de. Direc ves de sécurité. Normes minimales de sécurité pour les opéra.



DIVISION 130

23 nov. 1987 06-04-12 ... Tout navire de compétence de la Commission Régionale de Sécurité ou de ... DOCUMENT DE CONFORMITE DE LA GESTION DE LA SECURITE.



LES EAUX USÉES

Chapitres 12 15



Principes directeurs de lOCDE à lintention des entreprises

Si de nombreuses entreprises multinationales respectent des normes élevées en matière de conduite responsable il peut arriver que certaines négligent les 



Guide sur les fiches de données de sécurité et les scénarios d

RUBRIQUE 12: INFORMATIONS ÉCOLOGIQUES utilisation avec les mesures de gestion des risques ... de sécurité (chapitre 3.1) (https://echa.europa.eu/.



ProPack II: Guide pour la gestion et la mise en oeuvre de projets

Le ProPack II comprend sept chapitres et une section de ressources supplémentaires. Le manuel a examiner les normes de qualité de CRS pour la gestion ;.



Division 222

de garantir ainsi un niveau minimum de sécurité à ces navires et au personnel de NF EN ISO 9004 (2009-12-01) : « Gestion des performances durables d'un ...



Comment la répartition des rôles et tâches influence lefficacité du

des politiques définies à la gestion de la sécurité de l'information. Gestionnaire d'incidents : responsable de la mise en œuvre effective du processus de.



Recueil des textes législatifs et réglementaires

La gestion de la sécurité sociale continue d'être assurée par la Caisse Nationale Article 12 : Le règlement intérieur de la Caisse nationale de sécurité ...



LA SECURITE HUMAINE EN THEORIE ET EN PRATIQUE

Elle se réfère aux normes processus et institutions requis pour protéger les gens des menaces graves et généralisées. La protection implique une approche « 

ProPack II: Guide pour la gestion et la mise en oeuvre de projets

ProPack II

Le Dossier Projet de CRS

Guide pour la gestion et la mise en œuvre de

projets pour les gestionnaires de projets et de programmes de CRS

Valerie Stetson, Susan Hahn, David Leege,

Debbie Reynolds et Guy Sharrock

www. .crs. .org

ProPack II

Le Dossier Projet de CRS

Guide pour la gestion et la mise en oeuvre de projets pour les gestionnaires de projets et de programmes de CRS Valerie Stetson, Susan Hahn, David Leege, Debbie Reynolds et Guy Sharrock ii PROPACK II Depuis 1943, Catholic Relief Services (CRS) a le privilège de servir les pauvres et personnes

défavorisées dans le monde. Sans distinction de race, de religion ou de nationalité, CRS apporte

une assistance d"urgence à la suite de catastrophes naturelles ou causées par l"homme. Par le biais

de projets de développement dans les domaines de l"éducation, la paix et la justice, l"agriculture,

la micronance, la santé et le VIH/Sida, CRS travaille à faire respecter la dignité humaine et à

promouvoir une meilleure qualité de vie. CRS travaille aussi aux Etats-Unis pour mieux faire

connaître aux catholiques et autres personnes intéressées les problèmes de paix et de justice

internationales an qu"ils agissent dans ce sens. Ses programmes et ses ressources répondent à

l"appel des évêques des Etats-Unis qui demandent de vivre dans la solidarité, comme une seule

famille humaine, par delà les frontières, les océans, les différences de langues, de cultures et de

conditions économiques.

Publié en 2007 par :

Catholic Relief Services

228 W. Lexington Street

Baltimore, MD 21201-3413 USA

Rédigé par :

Valerie Stetson, Susan Hahn, David Leege, Debbie Reynolds et Guy Sharrock

Conception graphique et illustrations par :

Anny Djahova et Bryan Prindiville, Services graphiques, Catholic Relief Services

Révisé par :

Barbra Buoy-McCray, Leslie Blanton et Susan Hahn

Traduit et révisé par :

Odile Adjavon, Sandrine Chetail, Jean-Phillipe Debus et Kabwayi Kabango

Photos de couverture :

Kim Burgo, David Snyder et Matt McGarry/CRS ; Rita Villanueva pour le CRS

© 2007 Catholic Relief Services. Tous droits réservés. Toute " utilisation juste » dans le cadre des

lois de protection de droits d"auteurs des Etats-Unis doit contenir une citation appropriée et être

attribuée à Catholic Relief Services.

PROPACK II

REMERCIEMENTS iii

REMERCIEMENTS

Les personnes ci-dessous ont fourni une contribution et un feedback excellents. . Ils ont répondu

à des sondages, participé à des revues de groupes focaux, ont donné de leur temps pour des

interviews, ont révisé des versions provisoires du manuel, ont fourni un appui administratif, des

études de cas et/ou des ressources utiles. .

Zemede Abebe

Driss Moumane

Rekha Abel

Petula Nash

Jim Ashman

Reina Neufeldt

Lorna Burce

Grace Ndugu

Dona Connelly

Nazareno Ngare

Susan Dada

Margaret Njoroge

Eda Detros

Kevin O'Connor

John Donahue

Paul Omanga

Sona Drewery

Gisele Orellana

Marc D'Silva

David Orth-Moore

Velida Dzino

Lawrence Otika

Kari Egge

David Palasits

Alison Gichuhi

Christopher Penders

Robin Gulick

Katherine Pondo

Heather Harrison

Hippolyt Pul

Mary Hennigan

Tom Remington

Mary Hodem

Sanda Richtmann

Jim Hudock

Mark Rogers

Megaroopan Jeganathan

Helen Rottmund

Elizabeth Jere

Amy Rumano

Bob Jud

Doug Ryan

Kinyanjui Kaniaru

Jamileh Sahlieh

Natalie Kruse-Levy

John Schot

Lisa Kuennen-Ashfaw

Anna Schowengerdt

Lori Kunze

Daniel Selener

Jennifer Lentner

Debbie Shomberg

Carlisle Levine

Jerome Sigamani

Zoya Lyubenova

Allison Smith

Yvette Lynn

Madeleine Smith

Paul Macek

Paul Townsend

Jeff McIntosh

Mohammad Turshan

John McCuen

Steve Walsh

Dominique Morel

Dennis Warner

Les auteurs assument la pleine responsabilité des erreurs qui peuvent rester dans ce document. . iv PROPACK II

PREAMBULE

PREAMBULE

Le ProPack II,

Guide pour la gestion et la mise en oeuvre de projets , a été écrit pour répondre aux demandes émanant du terrain pour plus d'appui en gestion de projets. . Il est la suite directe du

ProPack I,

Guide pour la conception des projets et la rédaction de documents de projets , qui a été

adopté largement et avec succès. . Il développe des concepts et méthodologies simples introduits

dans ce manuel. . Ensemble, ces deux manuels offrent aux employés de CRS des informations et des outils depuis le début de l'étape de conception jusqu'à la fin du projet. .

Il n'est pas possible d'avoir un programme de bonne qualité sans avoir une gestion de qualité. .

Le ProPack II comprend à la fois des informations de programme et de gestion pour que les

employés puissent comprendre les rôles des uns et des autres et travailler en proche collaboration

sur la mise en oeuvre du projet. . Des partenariats forts sont un autre élément important pour une

bonne conception et une bonne gestion de projet. . Comme dans le ProPack I, l'accent est mis sur l'utilisation de ce manuel pour le travail avec les partenaires. . Le ProPack II servira de guide de

référence pour les employés de CRS et ses partenaires dans leurs efforts mutuels de renforcement

des capacités, en cohérence avec la nouvelle stratégie de CRS sur le partenariat. .

Le ProPack II comprend aussi des sections détaillées sur le suivi et l'évaluation (S&E). . Ces sections

développent des outils introduits dans le ProPack I. . Un bon S&E est essentiel pour devenir une organisation qui apprend et ces manuels du ProPack donnent certaines des méthodes et outils de base pour aider les employés de CRS et de ses partenaires dans le suivi et l'apprentissage. . Le ProPack II comprend des liens avec d'importants documents de référence sur le CD-Rom. .

Ceci permettra d'avoir accès, dans un seul lieu, à plus d'informations, ainsi qu'aux politiques et

conseils de CRS, sans devoir aller sur Internet pour les rechercher. .

Ces manuels contiennent les éléments de base de notre travail de projets. . Tous les employés

doivent en avoir un exemplaire et savoir ce qu'ils contiennent. . Les nouveaux employés doivent

les recevoir dans le cadre de leur orientation. . Les cadres et conseillers au niveau des pays et des

régions ont la responsabilité de créer un environnement qui encourage les gestionnaires de projets

à utiliser ces manuels dans leur travail de tous le jours. . Avec ces ressources et un appui continu

du personnel de la Qualité des Programmes (PQ) et de la Qualité de la Gestion (MQ), nous nous

réjouissons à l'avance de pouvoir continuer à améliorer notre gestion des ressources de CRS. .

Avec toutes nos salutations,

Sean L. . Callahan Dorrett Lyttle Byrd

Vice-président exécutif Directrice

Opérations de l'étranger Département de qualité des programmes et d'appui aux programmes

PROPACK II

LISTE DE SIGLES v

LISTE DES SIGLES

AER Estimation annuelle des besoins

ALNAP Réseau d'apprentissage actif pour la responsabilité et la performance dans l'action humanitaire

APP Plan annuel de programme

BCR Rapport de comparaison de budget

BMF Formulaire d'ajustement budgétaire

BRF Formulaire de rapprochement de budget

CARO Bureau régional pour l'Afrique Centrale (CRS)

CFR Code des régulations fédérales

CI Caritas Internationalis

CIAT Centre international pour l'agriculture tropicale

CPC Connaissance, pratique et couverture

CRS Catholic Relief Services

C-SAFE Consortium pour l'urgence en matière de sécurité alimentaire en Afrique australe CSR4 Rapport consolidé de résultats et demande de ressources

CST Enseignement social catholique

DAP Programme d'assistance au développement

DHI Développement humain intégral

DIP Plan détaillé de mise en oeuvre

DRD/MQ Directeur régional adjoint pour la qualité de la gestion DRD/PQ Directeur régional adjoint pour la qualité des programmes EARO Bureau régional pour l'Afrique de l'Est (CRS) ECHO Organisation d'aide humanitaire de la commission européenne EME Bureau régional pour l'Europe et le Moyen Orient (CRS) FARES Système d'entrée de demandes d'aide alimentaire de la Corporation de crédit de vivres

FFA Nourriture à titre de biens

FFP Nourriture pour la paix

GDA Alliance mondiale de développement

GEM Excellence globale dans la gestion

GEU Gouvernement des Etats-Unis

GPS Système de positionnement par satellite

HCR Haut Commissariat aux Réfugiés (Nations Unies)

HCS Secrétariat catholique d'Hararghe

ICB Développement des capacités institutionnelles IFAD Fond international pour le développement agricole I-LIFE Projet d'amélioration des moyens d'existence par l'augmentation de la sécurité alimentaire LACRO Bureau régional pour l'Amérique Latine et les Caraïbes (CRS) LINKS Centre de microfinance pour les innovations d'apprentissage et les systèmes d'apprentissage MAGI Alliance de microfinance pour un impact mondial

MoU Protocole d'accord

MPI Politique et information de gestion (CRS)

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