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qualité de collaboration et de partenariat de créativité et de proactivité nous guideront sur ce chemin Nous tenons à remercier tous ceux et celles qui ont contribué à l’élaboration de ce nouveau plan stratégique Au plaisir de le concrétiser avec vous ! Caroline Villeneuve Coordonnatrice de l’équipe de Profweb Philippe Aubé

Comment faire un plan de développement personnel ?

Une fois que vous avez décidé de changer de vie, l'étape suivante consiste à vous fixer des objectifs et à élaborer un plan d'action ou un plan de développement personnel que vous pouvez suivre. Vous pouvez le faire en utilisant un modèle de plan de développement personnel. Un plan de développement personnel n'est que cela - personnel.

Comment choisir un bon modèle de plan de développement personnel ?

Le bon modèle de plan de développement personnel comprend cinq étapes qui vous guident pour prendre des mesures. Une fois incluses, ces cinq étapes peuvent rendre votre plan d’action personnel simple, mais efficace. En fait, garder votre stratégie de développement personnel simple est important lorsque vous recherchez un bon modèle.

Qu'est-ce que le plan de développement professionnel ?

Si vous cherchez à optimiser votre carrière, le plan de développement professionnel est fait pour vous. Un plan de développement professionnel est un document dans lequel sont définies vos compétences et connaissances actuelles ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos objectifs.

Comment préparer un plan de développement professionnel ?

Ajoutez 1 heure de formation à votre dossier et, comme pièce justificative, téléversez le « Formulaire de déclaration de préparation d’un plan de développement professionnel » (inclus dans le document « Mon plan de développement »). Important : Votre plan est personnel et confidentiel, il vous appartient.

SIDCO-SICAR_Guide d'élaboration d'un plan de développement 1

Plan d'élaboration du

PLAN DE DEVELOPPEMENT

Il existe différentes manières de rédiger un plan de développement en fonction de la nature du projet, de sa maturité, de la phase de vie de l'entreprise,... Il n'existe pas de modèles types. Toutefois, un certain nombre d'éléments doit figurer dans cette présentation.

RESUME

• Le résumé est la dernière partie à rédiger. • Résumé concis et convaincant.

Contenu :

- Présentation de la société : création, activités, implantation, organisation, équipe dirigeante, actionnariat, ses atouts, ses performances, ses stratégies. - Nature et évolution du marché. - Positionnement par rapport à la concurrence. - Justificatifs des besoins de développement et d'extension. - Le programme, le coût et le financement prévisionnels (en indiquant le financement recherché). - Perspectives financières pour 2 scénari un avec le projet de développement et l'autre sans le projet. - Le planning général de réalisation du programme de développement. SIDCO-SICAR_Guide d'élaboration d'un plan de développement 2

I. PRESENTATION DE LA SOCIETE :

1.1. Historique :

- Création - Historique. - Géographie actuelle du capital. - Principales étapes de développement. - Situation actuelle - recherche de croissance.

1.2. Structure et organisation :

- Organisation de la société. - Organigrammes hiérarchique et fonctionnel. - Données sur le personnel (effectifs par fonction : D.G., Adm., Fin.,

Fabrication, R et D,...).

- Equipe dirigeante (présentation, rémunérations, disposition en matière d'actionnariat).

1.3. Evolution des activités de la société :

- Présentation détaillée des différentes activités de la société. - Description technique de l'outil de production. - Descriptif de la formation des coûts de fabrication - coût matière par produit et niveau de maîtrise globale du prix de revient du produit ou de la prestation. - Evolution des activités. - Certifications et homologations. - Stratégies développées par la société. - Contraintes et environnement.

1.4. Le marché :

- Situer la société dans son environnement. - La taille et les grandes caractéristiques et tendances du marché. - Les parts du marché et l'estimation des ventes. - Les principaux concurrents. - Les atouts et avantages par rapport à la concurrence. SIDCO-SICAR_Guide d'élaboration d'un plan de développement 3 - La stratégie de marketing. - Les principaux clients. - Les principaux fournisseurs.

1.5. Les partenaires financiers :

- Situation avec les banques (court terme, moyen/long termes) et les autres institutions financières. - Subventions accordées. - Origine des quasi-fonds propres.

II. SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE

- Evolution rétrospective des états de résultat. - Situation comptable. - Appréciation de la situation financière et de la situation d'endettement global de l'entreprise. - Bilan des atouts -faiblesses, opportunités- menaces. - Dresser un tableau des principaux problèmes que rencontre la société classés par ordre d'importance - leurs causes - leurs conséquences - les solutions envisagées.

III. PLAN DE DEVELOPPEMENT

3.1. Les axes de développement :

- Les objectifs à atteindre à .C.T./M.et L. termes - Justificatifs. - Les axes de diversification. - Les nouveaux projets de développement. - La politique d'investissement (R et D, part du marché, croissance ...). - La politique de rentabilité et d'amélioration de la productivité (maîtrise des coûts, ouverture ou fermeture d'ateliers, perfectionnement des méthodes,...). - Projets de cession d'actifs. - Evaluation des risques de développement (problèmes et risques principaux

auxquels la société peut être confrontée, à inclure les risques relatifs au

secteur, à la société et à son personnel). SIDCO-SICAR_Guide d'élaboration d'un plan de développement 4

3.2. Le Plan d'investissement et de Financement :

- Le plan détaillé de développement. - Le planning de réalisation. - Le coût des investissements. - Le montage financier envisagé.

IV. PROJECTIONS FINANCIERES :

4.1 . Hypothèses: niveau d'activité, évolutions,.....

4.2 . Résultats financiers: comptes de résultats (n-2 jusqu'à n+5 minimum)

4.3 . La rentabilité du plan de développement: Marges brutes, bénéfices, TRI,

TRC.

4.4. Une Etude du besoin en fonds de roulement actuel et prévisionnel.

Comment l'entreprise va arriver à rembourser les crédits, trésorerie prévisionnelle, les besoins de liquidité sont-ils suffisants? SIDCO-SICAR_Guide d'élaboration d'un plan de développement 5

ANNEXES

Joindre à ce plan de développement toutes précisions ou informations utiles pour éclairer le projet.

1. Table de capitalisation de la société.

2. Liste des filiales et participations s'il y a lieu.

3. Curriculum Vitae des principaux dirigeants.

4. Schéma d'organisation fonctionnelle de l'entreprise.

5. Les Fiche-produits.

6. Les Statuts à jour.

7. Rapports du commissaire aux comptes relatifs aux 3 derniers exercices.

8. Facture -proformas, prospectus et description détaillée des installations

et des équipements.

9. Devis des bâtiments et des aménagements.

10. Schéma du plan d'implantation des machines et des équipements

( à préciser anciens et nouveaux ).

11. Divers :

- Une situation comptable intermédiaire. - Documentation commerciale. - Prospectus, photos, ...quotesdbs_dbs44.pdfusesText_44
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