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Management visuel de projet

80%
du temps

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

3

Management visuel de projet

3

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

4

Management visuel de projet

3

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

5

Bénéfices du management visuel

Message

immédiat

Instructions

claires

Problèmes à

résoudre

Modèles

pour agir 3

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

6

Management visuel de projet

Paternité:

citer le nom de l'auteur ne pas faire de plagiat

Partage sous licence identique

Utilisation non commerciale :

Totalement gratuite pour usage personnel ou dans un cadre bénévole Entreprise ou cursus universitaire : demander l'autorisation 3

Cours distribué sous licence

CreativeCommons

Crédit icônes : creativecommons.org

7Crédit image : Wikimédia

Etoile

Polaire

Petite Ourse

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets 8

Objectifs d'apprentissage

Identifier pourquoi le management visuel convient aux limites de notre mémoire

Employerlescomme brique de base du système

d'informations du projet Organiserle systğme d'informations de ǀotre projet

Utiliserdes modèles de projet

Les mettre en pratique

Post-it

3

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

9 Quiz

Réflexion & questions

Exercices pratiques

Chapitres

1-4

Chapitre 5

3

Crédit icônes : openclipart.org

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Introduction

‰Objectifs

‰Activités

‰Plan

10

Plan du cours

3 MVP

Pourquoi le

management visuel ?

Post-it

4 C

Modèles

Pratiques

Utilisation

Apports

Avantages

UnitéCommuniquer

Configurer

Classer

Collecter

Matrice

de Porter

PESTEL

Informatique

Locale

En ligne

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

11 1 MVP

Pourquoi le

management visuel ?

Post-it

4 C

Modèles

Pratiques

Utilisation

Apports

Avantages

UnitéCommuniquer

Configurer

Classer

Collecter

Matrice

de Porter

PESTEL

Informatique

Locale

En ligne

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

Chapitre 1

12

Le cerveau fonctionne mieux

avec les images 3 Crédit image : cd-rom d'auto-formation gestion de projets CNFPT 1999

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

13

Les limites physiologiques de notre

cerveau 3

Mémoire à

court terme

Après

20s ?

1234567890

Crédit image : pixabay.com

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

Apports du management visuel

3

Crédit image : pixabay.com 14

notre écoute notre compréhension notre mémoire notre créativité

3 jours après une réunion

6 x plusd'informations

retenues si présentées visuellement et oralement

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

15 3

Comprendre des données complexes

Renforcer la communication

Cibler un public spécifique

Rassembler des points de vue individuels

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

16

Le langage visuel raccourcit le temps

des réunions ! 3 +64%

Décisions

immédiates -24%

Temps des

réunions

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

17

Piloter un projet, c'est 80й de

communication L'information est mieux traitée et conservée 3

Crédit icônes : openclipart.org

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰ApportsduMV

‰Utilisation

18

Pour changer il faut modifier les images

3

Théorie de Boulding

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

‰Cerveau/images

‰Limitesphysiologiques

‰Besoins

‰Utilisation

19

Situations d'utilisation ͗

réunions, remue-méninges, procrastination 3

Crédit image : Mongin et García (2014)

20

Conclusion

augmentent

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets

Chapitre 1

21

Réflexion et questions

Quiz ƒEt pour vous, avez-vousdéjà (ou auriez-vous pu)animer une réunion avec des images ? plus impactante? Pourquoi ?

Chapitre 2

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets 22
2 MVP

Pourquoi le

management visuel ?

Post-it

4 C

Modèles

Pratiques

Utilisation

Apports

Avantages

UnitéCommuniquer

Configurer

Classer

Collecter

Matrice

de Porter

PESTEL

Informatique

Locale

En ligne

‰Unitédebase

‰Avantages

‰Bénéficesprojet

‰Kanban

Chapitre 2

PierreMongin

Consultant-formateur

en conduite de projets 23

Unité de base : bloc de construction

POST-IT

Faciles

à coller

Bonne taille

Aisément et

rapidement déplacés

3 propriétés

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