MANUEL À LATTENTION DES CURATEURS PRIVÉS
naissance pour le travail que vous accomplirez en tant que curateur. 2) entretien dans une agence d'assurances sociales (AAS) lors duquel.
RAPPORT ANNUEL 2014
Cinq rapports d'audit en tout et pour tout. Voilà ce que le Contrôle fé- déral des finances (CDF) avait publié en. 2004. Dix ans après nous en sommes.
Rapport social NE 2017
La politique sociale dans le canton de Neuchâtel. 4. 2.1 Le système de protection sociale en Suisse. 4. 2.2 Les réformes de la politique sociale cantonale.
Dispositions dapplication
26 janv. 2020 L'exigence du domicile vaudois s'entend pour le domicile principal des parents. Un élève même majeur
ORDRE DU JOUR
6 sept. 2018 Philippe Vuillemin et consorts - Pour une meilleure protection ... compensation AVS Agence communale d'assurances sociales
Manuel à lattention des curateurs privés
ments dont vous aurez besoin et vous remercie encore de tout cœur pour Bureau d'aide aux curateurs et tuteurs privés (BAC)
ORDRE DU JOUR
20 sept. 2016 des assurances sociales et de l'hébergement (SASH) et la Caisse cantonale vaudoise de compensation. (CCVD) pour les bénéficiaires des PC ...
Rapport de la commission chargée de contrôler la gestion du
1 avr. 2022 sociale (DSAS) et l'Établissement vaudois d'accueil des migrants (EVAM) . ... rapidement dans l'Administration cantonale vaudoise.
BIENVENUE
› l'assurance maladie et accident. (LAMal et LAA). Dans le canton de Vaud des agences d'assurances sociales (AAS) sont à votre disposition pour vous renseigner
Rapport de la commission chargée de contrôler la gestion du
26 avr. 2017 Commission de gestion (COGES). JUIN 2017. Rapport de la commission chargée de contrôler la gestion du Conseil d'Etat du Canton de Vaud.
Caisse cantonale vaudoise de compensation AVS
fonctionnement et les missions de la Caisse sont assurées • Le Conseil d’administration a également nommé un autre membre de la direction en la personne de Pierre Delaloye qui entre également immédiatement en fonction • Le personnel de la caisse a été informé ce matin des décisions prises La continuité des activités est
22_PAR_4
GESTION
21Com mission de gestion (COGES)
Avril 2022
Rapport de la commission chargée de
contrôler la gestion du Conseil d'État du Canton de VaudAnnée 2021
- 1 -COMPOSITION DE LA COMMISSION DE GESTION
COMMISSAIRES
Présidente et rapporteuse générale Mme Monique RyfVice-président-e-s Mme Nathalie Jaccard
M. Denis Rubattel
DÉPARTEMENTS
SOUS-COMMISSIONS
Environnement et sécurité Mme Carine CarvalhoM. Daniel Ruch
Formation, jeunesse et culture Mme Christine Chevalley Mme Nathalie JaccardInstitutions et
territoire MmeTaraneh Aminian
M.Jean-François Chapuisat
Santé et action sociale M. Alain Bovay
M. Éric Sonnay
Économie, innovation et sport Mme Isabelle FreymondM. Denis Rubattel
Infrastructures et ressources humaines Mme Catherine LabouchèreM. David Raedler
Finances et relations extérieures M. Arnaud Bouverat M. Jean-Bernard ChevalleySecrétaire Mme Sophie Métraux
Secrétariat de la commission Place du Château 6, 1014 Lausanne021 316 05 12
sophie.metraux@vd.ch - 2 -TABLE DES MATIÈRES
COMPOSITION DE LA COMMISSION DE GESTION ............................................................................ - 1 -
TABLE DES MATIÈRES................................................................................................................................ - 2 -
INTRODUCTION
............................................................................................................................................ - 6 -
LISTE DES OBSERVATIONS ....................................................................................................................... - 8 -
RAPPORT GÉNÉRAL.................................................................................................................................. - 15 -
Chancellerie ................................................................................................................................... - 15 -
1 re observation Encourager la culture numérique dans tous les services de l"Administrationcantonale vaudoise ........................................................................................ - 16 -
2 e observation Coordination de la mise en place de l"archivage numérique dans toutes les entitésde l"Administration cantonale vaudoise ........................................................ - 18 -
Secrétariat général du Grand Conseil (SGC) ................................................................................. - 19 -
Bureau cantonal de médiation administrative (BCMA) ................................................................ - 20 -
Autorité de protection des données et de droit à l'information (APDI) ........................................ - 21 -
3 eobservation Renforts indispensables pour la protection des données ............................... - 22 -
Groupe Impact (GI) ....................................................................................................................... - 23 -
4 eobservation Quelle réforme pour le Groupe Impact (GI) et dans quel délai ? ................. - 23 -
Loi fédérale sur le renseignement (LRens)
Rapport de surveillance parlementaire sur l'activité desorganes d'exécution cantonaux (article 81 alinéa 2 LRens) .......................................................... - 24 -
Journée
d'étude de la COGES dans le district de la Broye -Vully ................................................. - 24 -Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................... - 25 -
Conclusion ..................................................................................................................................... - 26 -
DÉPARTEMENT DES INSTITUTIONS ET DU TERRITOIRE (DIT) .................................................. - 27 -
Introduction ................................................................................................................................... - 27 -
Secrétariat général (SG-DIT) ........................................................................................................ - 27 -
1 reobservation Quel avenir pour le pilotage de l"Agenda 2030 ? ......................................... - 28 -
Direction générale des affaires institutionnelles et des communes (DGAIC) ............................... - 29 -
Direction générale du territoire et du logement (DGTL) .............................................................. - 33 -
2 eobservation À quand un inventaire cantonal fiable des surfaces d"assolement (SDA) ? ....... - 34 -
3 e observation Une stratégie de défense difficilement compréhensible ................................ - 38 -
Service des curatelles et tutelles
professionnelles (SCTP) ............................................................ - 39 -Ministère public (MP) ................................................................................................................... - 40 -
Service des automobiles et de la navigation (SAN) ...................................................................... - 40 -
Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................... - 42 -
Conclusion ..................................................................................................................................... - 44 -
DÉPARTEMENT DE LA FORMATION, DE LA JEUNESSE ET DE LA CULTURE (DFJC) ......... - 45 -Introduction ................................................................................................................................... - 45 -
Secrétariat
général (SG-DFJC) ...................................................................................................... - 46 -
1 reobservation Moyens d"affichage numérique dans les salles de classe .............................. - 47 -
Direction générale de l'enseignement obligatoire (DGEO) .......................................................... - 47 -
- 3 -Direction générale de l'enseignement postobligatoire (DGEP) .................................................... - 49 -
Direction générale de l'enseignement supérieur (DGES) ............................................................. - 52 -
2 eobservation Des solutions pour davantage de places de stage ......................................... - 54 -
Direction générale de l'enfance et de la jeunesse (DGEJ) ............................................................ - 55 -
3 eobservation Pérennisation du dispositif d'Accueil thérapeutique de crise (ATC) ............ - 58 -
4 eobservation Quelle prise en charge pour les jeunes en détresse ? .................................... - 58 -
Service des affaires culturelles (SERAC) ...................................................................................... - 59 -
Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................... - 61 -
Conclusion ..................................................................................................................................... - 64 -
DÉPARTEMENT DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA SÉCURITÉ (DES) ..................................... - 65 -
Introduction ................................................................................................................................... - 65 -
Secrétariat général (SG-DES) ....................................................................................................... - 65 -
Police cantonale vaudoise (Polcant) .............................................................................................. - 66 -
1 reobservation Locaux du poste de la gendarmerie et de la police de sûreté de Payerne ..... - 68 -
Service pénitentiaire (SPEN) ......................................................................................................... - 69 -
2 eobservation Assurer la relève parmi le personnel pénitentiaire ....................................... - 71 -
Direction générale de l'environnement (DGE) ............................................................................. - 72 -
3 eobservation Mais où sont les sites pollués dans notre canton ?........................................ - 76 -
Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................... - 77 -
Conclusion ..................................................................................................................................... - 80 -
DÉPARTEMENT DE LA SANTÉ ET DE L'ACTION SOCIALE (DSAS) ........................................... - 81 -
Introduction ................................................................................................................................... - 81 -
Direction générale de la cohésion
sociale (DGCS) ....................................................................... - 81 - 1 reobservation Outil d'allocation des ressources pour les Établissements socio-éducatifs (ESE) ...... - 84 -
Direction générale de la santé (DGS) ............................................................................................ - 84 -
2 e observation Planification des travaux de construction et rénovation de l'Hôpitalintercantonal de la Broye (HIB) .................................................................... - 87 -
3 e observation Comparatif d'heures entre les Centres médico-sociaux (CMS) et les Organisations privées de soins à domicile (OSAD) ...................................... - 87 -Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV) ......................................................................... - 88 -
Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................... - 93 -
Conclusion ..................................................................................................................................... - 95 -
DÉPARTEMENT DE L'ÉCONOMIE, DE L'INNOVATION ET DU SPORT (DEIS) ........................ - 96 -Introduction ................................................................................................................................... - 96 -
Secrétariat général (SG-DEIS) ...................................................................................................... - 96 -
Service de la promotion de l'économie et de l'innovation (SPEI) ................................................ - 97 -
Service de l'éducation physique et du sport (SEPS) ................................................................... - 100 -
Service de l'emploi (SDE) .......................................................................................................... - 103 -
Direction générale de l'agriculture, de la viticulture et des affaires vétérinaires (DGAV) ......... - 105 -
Service de la population (SPOP) ................................................................................................. - 105 -
- 4 - 1 reobservation Prise en charge de l'aide d'urgence entre le Département de la santé et de l'action
sociale (DSAS) et l'Établissement vaudois d'accueil des migrants (EVAM) ...... - 109 -Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................. - 109 -
Conclusion ................................................................................................................................... - 111 -
DÉPARTEMENT DES INFRASTRUCTURES ET DES RESSOURCES HUMAINES (DIRH) ...... - 112 -Introduction ................................................................................................................................. - 112 -
Secrétariat général (SG-DIRH) ................................................................................................... - 112 -
1 re observation Mesures envisagées pour pallier les difficultés de recrutement de spécialistesen informatique ........................................................................................... - 113 -
Service du personnel de l'État de Vaud (SPEV) ......................................................................... - 116 -
2 e observation Système d'information RH (SIRH2) en attente pour des raisons de localisationdes données ................................................................................................. - 117 -
Direction générale du numérique et des systèmes d'information (DGNSI) ................................ - 119 -
3 e observation Collaboration entre la Direction générale du numérique et des systèmes d'information (DGNSI ) et l'Autorité de protection des données et de droit àl'information (APDI) .................................................................................. - 120 -
4 e observation Système d'information exécutif-législatif (SIEL) ; à quand une meilleurefonctionnalité pour les utilisatrices et utilisateurs ? ................................... - 120 -
Contrôle cantonal des finances (CCF) ......................................................................................... - 122 -
Direction générale de la mobilité et des routes (DGMR) ............................................................ - 123 -
Office de l'accueil de jour des enfants (OAJE) ........................................................................... - 126 -
5 eobservation Accessibilité financière à l'offre d'accueil de jour des enfants ................... - 126 -
Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................. - 127 -
Conclusion ................................................................................................................................... - 130 -
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DES RELATIONS EXTÉRIEURES (DFIRE) .................... - 131 -Introduction ................................................................................................................................. - 131 -
Secrétariat général (SG-DFIRE).................................................................................................. - 131 -
Statistique Vaud (STATVD) ....................................................................................................... - 133 -
Direction générale de la fiscalité (DGF) ..................................................................................... - 134 -
Service d'analyse et de gestion financière
s (SAGEFI) ............................................................... - 138 -Direction générale des immeubles et du patrimoine (DGIP) ...................................................... - 139 -
1 re observation Collaboration plus étroite des services utilisateurs et constructeurs sur les constructions pénitentiaires et actualisation de la feuille de route desconstructions pénitentiaires......................................................................... - 140 -
2 e observation Prise en compte des besoins des services utilisateurs et réponse à leurs sollicitations, à l'image du poste de gendarmerie de Payerne .................... - 142 -Cour des comptes (CC) ............................................................................................................... - 145 -
3 e observation Pour un accès indépendant de la Cour des comptes (CC) à la comptabilitéde l'État ...................................................................................................... - 147 -
Suivi des objets parlementaires en suspens ................................................................................. - 147 -
Conclusion ................................................................................................................................... - 147 -
BILAN DE LÉGISLATURE
...................................................................................................................... - 149 -
- 5 -Introduction ................................................................................................................................. - 149 -
Mandats et rapports spécifiques .................................................................................................. - 149 -
Objets parlementaires déposés par la Commission de gestion .................................................... - 153 -
Suivi des observations 2017-2022 ............................................................................................... - 154 -
Conclusion ................................................................................................................................... - 165 -
RÉPERTOIRE DES ACRONYMES ......................................................................................................... - 166 -
- 6 -INTRODUCTION
Ce rapport de la COGES pour l'année 2021 est le dernier de la législature 2017 -2022. Il comprend doncun bilan de législature qui reprend le travail effectué au cours de ces 5 années, notamment avec un état
des lieux des 128 observations et des divers rapports spécifiques et objets parlementaires déposés durant
ces 5 années (voir en pages 149 et suivantes).Durant l'année 2021, la COGES a connu la démission d'un des vice-présidents, le député Olivier Mayor,
qui a été remplacé par le député David Raedler. La députée Nathalie Jaccard a repris la vice-présidence.
Après les élections communales du printemps, le député Yvan Luccarini a démissionné, appelé à la
syndicature de la Ville de Vevey. Il a été remplacé par la députée Taraneh Aminian.Travail de la COGES
La COGES s'est réunie à 19 reprises en 2021, la plupart du temps en plénière, mais aussi en
visioconférence, y compris 2 journées pour l'examen des rapports des sous-commissions, dans la salle
du Bicentenaire et non à l'extérieur comme de coutume, la pa ndémie étant encore présente. Six de cesséances ont été consacrées tout ou partiellement à des auditions effectuées dans le cadre du mandat
octroyé en 2020 à la COGES sur l'examen de la Fondation de Beaulieu (FdB). Ce rapport a demandé
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