[PDF] Table des Matières ainsi qu'un centre d'

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1Afreximbank Rapport Annuel 2017

Table des Matières

1.1 L"environnement Opérationnel

1.2

Les Opérations et Activités

de la Banque

1.3 Impact sur le Développement

2.1

Evolution de la Production et des Prix Mondiaux

2.2

Afrique: Croissance Réelle du Pib

2.4

Position des Réserves des Pays Africains

2.5

Afrique: Evolution des Taux de Changes

2.6 Prix des Matières Premières

2.7 Indices des Prix Des Matières Premières Réels 2.8

Afrique: Commerce De Marchandises

2.9

Commerce Intra-Africain

3.1 Afreximbank : Répartition des Approbations de Prêt et des

Encours Par Type de Programme

3.2 Afreximbank : Répartition Des Approbations De Prêt et des Encours Par Secteur 3.3 3.4 Afreximbank : Répartition des Approbations de Prêt et des Encours Par Direction Commerciale 2.2 Croissance Moyenne Du Pib Des Exportateurs Et Importateurs De

Pétrole Nets Africains

2.3 Afrique Production Par Région

2.5 Performances Par Secteur de Matières Premières 2.6

Tendances du Commerce de Marchandises Africain

3.1 Afreximbank : Approbations de Crédits

3.2 Afreximbank: Encours de Crédit

3.3 Afreximbank: Encours de Crédit

3.4 Afreximbank: Distribution des Approbations de Crédit Par Secteur 3.5

Afreximbank : Nombre Et Taille Moyenne des

Transactions Approuvées

3.6 Maturités Moyennes Et Écart Type

3.7 Syndications/Club Deals Arrangés ou Co-Arrangés Par La Banque, 2.1 Hausse Des Taux D"intérêt Mondiaux et Spreads de Crédit :

Conséquences pour L"afrique

2.2 Zone de Libre-Échange Continentale Africaine Et Perspectives Du Commerce Intra-Africain

Entités Africaines

4.1 Cadre de Mesure de L"impact D"afreximbank sur le Développement du Commerce15 2.1

Les Perspectives Economiques

Mondiales

2.2

L"Environnement Economique Africain

51

3.1 Opérations

3.2 Activités

91
4.

4.1 Commerce Intra-Africain

4.2

Industrialisation et Développement

des Exportations 4.3

Financer les Infrastructures

Commerciales pour Soutenir

le Commerce Intra-Africain et l industrialisation en Afrique 4.4

Position de Leader du

Financement Commercial

4.5 Mener á Bien une Évaluation de L"impact sur le Développement du Commerce 105

5.1 Introduction

5.2 État du Résultat Global

5.3 État de la Situation Financière

115
167

Rapport Annuel 2017Afreximbank23

Mission

le développement soutenu du commerce africain tout en opérant comme une

à but lucratif, socialement responsable

ainsi qu'un centre d'exellence sur les questions liées au commerce africain.

Vision

Etre la Banque

du Financement du Commerce pour l"Afrique

4Afreximbank Rapport Annuel 20175

17 Mars 2018

Monsieur le Président

Assemblée Générale des Actionnaires

Banque Africaine d"Import-Export

Le Caire

Egypte

Excellence Monsieur le Président,

Conformément à l'article 35 des statuts d'Afreximbank, j'ai l'honneur de vous présenter ci-joint, au nom du Conseil d'Administration, le Rapport d'Activités de la Banque pour la période du 1er Janvier 2017 au 31 décembre 2017, incluant Le Rapport contient également une revue de l'environnement économique international et africain dans lequel la Banque a exercé son activité pendant cette période et souligne l'impact sur le développement du commerce lié à certaines activités et opérations de la Banque durant cette période. Je vous prie d'accepter, Monsieur le Président, l'assurance de ma très haute considération.

Dr Benedict Oramah

Président de la Banque

et du Conseil d'Administration

Rapport Annuel 2017Afreximbank67

Docteur Benedict Okey ORAMAH

Président

Docteur Georges Elombi

Secrétaire du Conseil

Membres du Conseil

Docteur Mohamed

Mahmoud Issa-Dutse

Docteur Louis Kirangwa Kasekende

Monsieur Stefan Luis

Francois Nalletamby

Monsieur Gamal Mohamed

Abdel-Aziz Negm

Dr. John Panonetsa Mangudya

Monsieur Jean Marie Benoit Mani

Monsieur Victor Jerome

Nemblessini-Silue

Monsieur Kee Chong Li Kwong Wing

Monsieur Anil Dua

Madame Xu Yan

Monsieur Andrew Gamble

Monsieur Ronald Sibongiseni Ntuli

Direction

Docteur Benedict Okey Oramah

Président de La Banque et du Conseil

d"Administration

Monsieur Denys Denya

Vice-Président Exécutif (Finance,

Administration et Services Bancaires)

Docteur Georges Elombi

Vice-Président Exécutif (Gouvernance

d"Entreprise et Services Juridiques)

Monsieur Amr Kamel

Vice-Président Exécutif (Développement des

Madame Kanayo Awani

Directeur Général (Initiative du Commerce Intra-

Africain)

Directeur Principal (COORDINATOR FUNFED)

Monsieur Samuel Loum

Directeur (Evaluation de Crédit)

Directeur (Financement de Projets et

Développement des Exportations)

Docteur Robert Tomusange

Directeur (Services Administratives)

Monsieur Elias Kagumya

Directeur (Gestion du Risque)Docteur Robert Ochola

Directeur (Stratégie et Innovation)

Economiste en Chef et Directeur (Recherche et

Coopération Internationale)

Directeur (Ressources Humaines)

Madame Gwen Mwaba

Directeur (Financement du Commerce)

Monsieur Irfan Afzal

Directeur (Syndications et Agency)

Monsieur Rene Awambeng

Directeur (Relations avec la Clientèle)

Madame Samallie Kiyingi

Monsieur Ibrahim Sagna

Directeur (Conseil - Marchés de Capitaux)

Monsieur Kwabena Ayirebi

Directeur (Operations Bancaires)

Monsieur Obi Emekekwue

Directeur (Communication)

Monsieur Chandi Mwenebunu

Directeur (Trésorerie et Matchés)

Auditeurs Externes

1. Deloitte & Touche

2. KPMG

1

Chapitre Un

Introduction/

résumé

10 Rapport Annuel 2017Afreximbank

Introduction/résumé

Le présent "

Rapport annuel »

pour 2017 détaille les performances

Banque Africaine d"Import-Export

Afreximbank

» ou la "

Banque

un an après le lancement du 5e plan stratégique - "

IMPACT 2021

: l"Afrique transformée

», et dans

le contexte de l"environnement opérationnel ayant marqué l"année. Le Rapport annuel a été établi conformément aux obligations de reporting et aux meilleures pratiques

Le rapport annuel est structuré comme suit :

le monde et en Afrique durant l'année qui ont

3 analyse les opérations de prêt et les principales

fournit la discussion et l'analyse de la direction. de l'exercise alors que le chapitre 7 fournit

1.1 L"ENVIRONNEMENT OPÉRATIONNEL

DE LA BANQUE

la reprise solide de la demande intérieure dans la meilleure performance des autres grands performance économique mondiale. pour cent en 2016. Les principaux facteurs ayant en 2017 sont la solidité des prix des matières gourmandes en ressources ; la reprise solide des fortunes économiques dans les deux plus grandes économies du continent - le Nigeria et l'Afrique soulignent la résilience de l'Afrique. été soutenue par la relance simultanée de la production mondiale et la reprise de la demande mondiale. La solide croissance en Chine et la reprise partielle des prix du pétrole et d'autres matières premières ont également stimulé le particulier ceux présentant un intérêt du point de le principal moteur de la croissance du commerce de marchandises total de la région en 2017.

1.2 LES OPÉRATIONS ET ACTIVITÉS

DE LA BANQUE

contracyclique de liquidité pour le commerce dans un grand nombre de pays africains. Le les fonds empruntés par ces institutions ont été 7.93 milliards USD en approbation de crédit en

Rapport Annuel 20171312Afreximbank

Introduction/résumé

1.2 LES OPÉRATIONS ET ACTIVITÉS

et mines. internationaux pour l"Afrique au moyen de son termes d"approbations. lignes sur le marché monétaire.

1.3 L"IMPACT SUR LE DÉVELOPPEMENT

la promotion du commerce intra-africain de produits manufacturés et la facilitation de la participation des Africains aux industries d"extraction du continent. du renforcement des capacités pour soutenir les secteurs de la manufacture et de l"agro- chaînes logistiques d"exportation au moyen de membres ayant subi les conséquences des crises mondiales. d"hébergement - tous Africains. 7.93 milliards USD d'approbation de crédit en 2017 2

Chapitre Deux

L'environnement

opérationnel

16Afreximbank

L"environnement opérationnel

Rapport Annuel 201717

2.1 L"ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

MONDIAL

2.1.1 Évolution de la production

croissance renforcée de la demande intérieure dans performance des autres grandes économies de production manufacturière en Asie ont également contribué aux performances de la croissance mondiale en 2017. croissances supérieures aux tendances historiques faiblesses de consommation remarquées durant le renforcement de la demande extérieure. dans le secteur de l"énergie. performances de croissance les plus solides depuis des décennies. Outre la résilience du modèle de performances remarquables enregistrées par le la plus forte demande intérieure en Chine et la reprise continue des autres principaux marchés les bonnes performances des exportations et le ralentissement de la contraction de la demande taux de croissance annualisé de 1 pour cent en monétaire au cours des deux dernières années. La reprise de la demande intérieure et extérieure a également soutenu la croissance en Russie

2.1.2 Évolution des prix

des prix du pétrole entamée en 2016 et stabilisée

La reprise

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