RAPPORT DACTIVITÉ
inter-IEP à Lyon. AVRIL / MAI 2017 Les Laboratoires de pratiques de Sciences Po Lyon. Un « Fab Lab ... Ex : Le Lab territorial en partenariat avec le.
Sciences Po Lyon
27 mai 2021 Le Centre Berthelot avec les bâtiments de Sciences Po Lyon ... notamment des études territoriales. ... et des laboratoires de pratiques.
FAVORISER LINTÉGRATION DES RÉFUGIÉS EN MILIEU RURAL
le laboratoire d'innovations territoriales @RCHIPEL) a noué un partenariat avec. Sciences Po Lyon dans le cadre du lancement de la.
Dynamiques des recherches en sciences de linformation et de la
Isabelle Garcin-Marrou (Élico Sciences Po Lyon). Frédéric Gimello-Mesplomb (CNE
INFORMATIONS GENERALES
30 juin 2019 Centre Walras » de Lyon 2 et enfin l'EA CERIEP de Sc. Po. ... e.s du labo participent ainsi à des programmes H2020 une coopère avec une ERC.
IMAGINER LA VILLE ANTHROPOCÈNE
26 janv. 2018 représentations des pratiques et des métiers de la ville. ... LyonTech-La Doua
ÉTAT DES LIEUX
Les laboratoires d'innovation territoriale leviers clés de d'une communauté Ti Lab de partage de pratiques et de projets d'intérêt général.
La gouvernance territoriale de linnovation entre région et métropole
M. Alistair Cole Professeur des universités
Labels RSE
8 janv. 2016 Entreprises (RISE) de l'École de Droit de Sciences Po d'offrir un état des lieux des pratiques en matière de labellisation RSE et d'analyser ...
Bilan triennal 2015 2018
des politiques territoriales militants de la vie associative et autres Sciences-Po Rennes
Lancement d’un « Lab territorial - Sciences Po Lyon
Lyon le 2 décembre 2016 Lancement d’un « Lab territorial » Sciences Po Lyon le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) et l’ Aradel ont le plaisir de vous annoncer le lancement d’un « Lab territorial » une nouvelle offre de formation continue à destination des collectivités territoriales des élus et de l
LES OIRES DE TIQUES Formation Continue DE ON
Sciences Po Lyon le CNAM et l’ARADEL se sont associés pour créer les laboratoires de pratiques de Sciences Po Lyon afin de rendre accessible l’expertise nécessaire pour concevoir et déployer vos projets sur vos territoires Formation Continue LES RDV 2017 LP SCIENCES PO LYON Pôle Formation continue & Insertion professionnelle
Université Paris 13 - Sorbonne Paris Cité
Ecole doctorale Erasme
Centre de recherche sur lÕaction locale
Doctorat de sociologie
La gouvernance territoriale de lÕinnovation,
entre rŽgion et mŽtropoleUne comparaison Ile-de-France / Lombardie
Clément Pin
Professeur ŽmŽrite ˆ lÕUniversitŽ Paris 13, Centre de recherche sur lÕaction locale
Soutenue le 18 dŽcembre 2015
Composition du jury :
Mme Pascale Bourrat
-Housni, Administratrice territoriale hors classe, Direction gŽnŽrale adjointe de lÕUnitŽ DŽveloppement, Conseil rŽgional dÕIle-de-France (membre invitŽe) M. Alistair Cole, Professeur des universitŽs, Laboratoire Triangle, Sciences Po Lyon,UniversitŽ de Lyon (rapporteur)
M. Philippe LarŽdo, Directeur de recherche, Laboratoire Interdisciplinaire Sciences Innovations SociŽtŽs, Ecole nationale des Ponts et chaussŽes, UniversitŽ Paris Est (rapporteur) UniversitŽ Paris Denis Diderot (Paris 7), Sorbonne Paris CitŽ M. Pierre Teisserenc, Professeur ŽmŽrite, Centre de recherche sur lÕaction locale,UniversitŽ Paris 13, Sorbonne Paris CitŽ
M. Tommaso Vitale, Associate Professor, Centre dÕŽtudes europŽennes, Sciences Po,Sorbonne Paris CitŽ
2 3 L'Université n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les thèses : ces opinions doivent être considérées comm e propres à leurs auteurs. 4 5Remerciements
Je tiens en premier lieu à remercier Pierre Teisserenc pour l'appui qu'il m'a rapidement etefficacement apporté, dès que je lui ai indiqué mon intention de réaliser cette thèse. La
constance de son intérêt et de sa curiosité pour mon projet, sa disponibilité sans faille,
jusqu'au fin fond de l'Amazonie, et ses conseils et encouragements permanents ont été
déterminants durant ces six années de travail. D'autres personnes ont amplement contribué au démarrage de cette recherche que j'initiais alors sur un terrain doublement exotique pour moi. Ma familiarisation avec les thèmes de la recherche et de l'innovation doit beaucoup aux échanges que j'ai pu avoir avec CatherineParadeise et à la " bienveillance à distance » qu'elle m'a ensuite manifestée, jusqu'à la
finalisation de cette thèse. Mon approche du terrain lombard a quant à lui été favorisé par les
discussions que j'ai pu avoir avec Michel Lacave, ainsi qu'avec Tommaso Vitale, à un moment décisif pour la délimitation de mon terrain d'enquête en Lombardie.Plus largement, la réalisation de ce travail aurait été impossible sans la disponibilité de
chacune des personnes qui m'ont accordé un peu de leur temps, en I le -de-France et en Lombardie, pour m'apporter leur témoignage et répondre à mes interrogations. Qu'elles en soient toutes ici chaleureusement remerciées.Ce projet a été soutenu par l'attribution d'une allocation doctorale de la Région Ile-de-France
durant les trois premières années, puis a bénéficié du soutien financier de l'Université de
Rouen qui m'a recruté en tant qu'ATER. Ces conditions m'ont permis de lier ces années derecherche avec de nombreuses activités d'enseignement, de bénéficier de la qualité de
l'accueil du CERAL à l'Université Paris 13, et du compagnonnage professionnel d'Antoine Mé gie durant les 3 années passées entre Paris et Rouen.Ce travail est également le fruit d'heureuses rencontres intervenues à différents moments et
ayant contribué à orienter ma réflexion sur divers aspects. Je tiens à ce titre à saluer la
disponibilité d'Alain Faure, et son plaisir communicatif à interroger l'effet local de l'action
publique, ainsi que Renaud Debailly et Déborah Galimberti, pour le soin qu'ils ont apporté à
nos collaborations respectives.Il me reste à remercier ma famille, la grande et la petite. Naturellement mes parents, à la fois
indissociables par leur soutien permanent, et tellement uniques dans ce qu'ils peuvent m'apporter. Mes frères ensuite, qui nous ouvrent des horizons, par leur belle famille, sur cesbeaux pays que sont la Tunisie et le Québec. Et surtout Marion, grâce à qui ces six années de
travail ont été en même temps des années de bonheur, et d'amour augmenté depuis deux ans
par la présence d'Octave, notre fils adoré. 6 7 Ç En ce qui concerne donc la vie et lÕinvention intellectuelle, mi eux vaut, peut-tre, pour la science, collective, la dŽmocratie qui produit le contrat de conformitŽ, mais pour lÕindividualisme ÈMichel Serres,
Ç Ë lÕheure o ÒreprŽsentatifÓ fait coincŽ, et Ò participatifÓ Žpanouissant, o le haro sur la Ç sociŽtŽ de spectacle È tient lieu de certificat de professionnel des planches nÕaime rien tant que dŽcadrer, ÒdŽ jouerÓ, dŽcentrer, dŽconstruire les trucs de lÕillusion thŽ‰trale, suggŽrer quÕil y a urg ence ˆ faire non pas son cinŽma, mais bien du thŽ‰tre Žlitaire pour tous expose sans doute ˆ de vi lains soupons ÈRégis Debray,
LÕobscŽnitŽ dŽmocratique
Ç Le contraste Žtait frappant : alors que la photo satellite ne la issait appara"tre quÕune soupe de verts plus ou moins uniformes parsemŽe de vagues taches bleu es, la carte dŽveloppait un fascinant lacis de dŽpartementales, de routes pitto resques, de points de vue, de forts, de lacs et de cols. Au-dessus des deux agrandissements, en ca pitales noires, figurait leTERRITOIRE È È
Michel Houellebecq,
La carte et le territoire
8 9Sommaire
Remerciements ......................................................................................................................................... 5
Sommaire ................................................................................................................................................. 9
Principaux sigles utilisés ....................................................................................................................... 12
Introduction ...................................................................................................................................... 15
I - L'innovation, entre économie de la connaissance et mutations de l'action publique ............... 16
1) L'innovation au coeur du référentiel de l'économie de la connaissance... ......................................... 17
2) ...et d'une action publique revisitée : polycentrisme, gouvernance multi-niveaux et soft law ........... 20
II - Comprendre la gouvernance territoriale de l'innovation : problématique et positionnement dela recherche ..................................................................................................................................... 22
1) Approche sociologique de l'action publique et de la gouvernance ..................................................... 23
2) La gouvernance territoriale de l'innovation : interpréter les usages infranationaux du référentiel de
l'économie de la connaissance ................................................................................................................. 26
III - Délimitation du terrain et dispositif d'enquête ....................................................................... 29
1) Démarche comparative et choix des cas .............................................................................................. 29
2) Dispositif d'enquête et données
........................................................................................................... 36
IV - Plan ......................................................................................................................................... 40
Chapitre 1 - Les régions au prisme des mutations de l'économie politique : construction de laproblématique de la gouvernance territoriale de l'innovation ................................................... 42
I - Approche socio-politique et comparative du fait régional à l'échelle européenne ................... 43
1) Fait régional et questionnement socio-politique .................................................................................. 43
2) Approche comparative de l'action publique régionale à l'échelle européenne ................................... 49
3) L'apport de l'analyse des politiques publiques à l'étude de l'action publique régionale ................... 56
II - Action publique régionale et gouvernance territoriale de l'innovation ................................... 64
1) Saisir l'action publique régionale au prisme des mutations de l'économie politique ......................... 65
2) Prendre en compte l'affirmation des enjeux de l'innovation dans les politiques économiques .......... 75
3) La problématique de la gouvernance territoriale de l'innovation ....................................................... 89
Chapitre 2 - L'innovation, une catégorie d'action publique transnationale et régionalisée .. 103
I - Formulation transnationale du problème de la recherche et de l'innovation en Europe ....... 105
1) Genèse et avatars de la stratégie de Lisbonne : les grandes étapes de la mise à l'agenda de la
recherche et de l'innovation à l'échelle européenne .............................................................................. 106
2) L'institution de l'innovation comme catégorie d'action publique en Europe ................................... 115
103) L'Europe comme
espace autonome de production et de circulation de normes relatives aux politiquesrecherche et d'innovation ....................................................................................................................... 131
II - Les conséquences des politiques européennes en termes de régionalisation : vers unegouvernance multi-niveaux de la recherche et de l'innovation ................................................. 147
1) Le couple Europe-Région dans les politiques de recherche et d'innovation ..................................... 148
2) Les Régions prises dans la gouvernance multi
-niveaux de la recherche et de l'innovation ............. 1573) Les Régions confrontées au changement des politiques publiques et aux réformes des systèmes
nationaux de recherche et d'innovation ................................................................................................. 169
Chapitre 3 - La mise en administration régionale de la recherche et de l'innovation ............. 180
I - Régionalisation et politiques de recherche et d'innovation en France et en Italie .................. 182
1) Le cas de la France
: une régionalisation à dominante administrative .............................................. 183
2) Le cas de l'Italie : une régionalisation à dominante politique ........................................................... 192
II - Les politiques régionales de recherche et d'innovation en Ile-de-France et en Lombardie . 205
1) La construction d'une compétence régionale en matière de recherche et d'innovation .................... 206
2) Les politiques de cluster, vecteur de la gouvernance territoriale de l'innovation ............................. 230
Chapitre 4 - Des espaces régionaux travaillés par leur centre : dynamique métropolitaine et soutien à l'innovation.................................................................................................................... 258
I - L'Ile-de-France et la Lombardie, situées dans leur trajectoire socio-politique respective .... 260
1) Des espaces régionaux inscrits dans des processus singuliers et de long terme de formation de
systèmes nationaux ................................................................................................................................ 261
2) Des régions diversement impliquées dans la reconstruction et le rattrapage économique des Trente
glorieuses............................................................................................................................................... 263
3) L'Ile
-de-France et la Lombardie : des laboratoires de politiques de compétitivité territoriale ......... 267
II. Des territoires réinvestis à l'aune de la métropolisati on : quel "moment métropolitain" en Ile-de-France et en Lombardie ? ...................................................................................................... 271
1) Ile
-de-France : l'horizon métropolitain, vecteur d'un tournant néo-régionaliste en quête degouvernance ........................................................................................................................................... 272
2) Lombardie
: une métropole dans la "nebbia", entre macrorégionalisme padanéen et mise à l'épreuve
du "modèle lombard" ............................................................................................................................. 279
III. L'innovation, un thème pour la mise en récit de l'espace métropolitain ............................... 286
1) Ile-de-France : du programme technopolitain au destin métropolitain, le récit d'une capitale de
l'innovation ouverte, de la ville à la "Valley" ........................................................................................ 288
2) Lombardie
: la lente traduction de la "citta globale" en " Milano generativa" ................................ 301
Chapitre 5 - L'émergence d'acteurs métropolitains dans le domaine de l'innovation ............ 315
I - Des acteurs collectifs mobilisés pour l'innovation numérique, entre entreprisesinstitutionnelles et dynamiques territoriales ............................................................................... 317
111) Ile
-de-France : Cap Digital, un acteur collectif constitué en pôle de compétitivité pour porter une
stratégie de développement territorial par le numérique ........................................................................ 319
2) Le Politecnico de Milan : un leadership universitaire inscrit dans le territoire régional et porteur
d'initiatives collectives dans le numérique ............................................................................................ 333
II - La production de biens collectifs locaux, support pour la structuration de réseauxd'innovation métropolitains ....................................................................................................... 345
1) Ile
-de-France : apports et limites de Cap Digital dans la production de biens collectifs locaux et ladynamique métropolitaine ...................................................................................................................... 348
2) Lombardie
: apports et limites du Politecnico de Milan dans la production de biens collectifs locauxet la dynamique métropolitaine .............................................................................................................. 374
Chapitre 6 - La gouvernance territoriale de l'innovation : économie de la connaissance etprocessus de politisation, entre région et métropole .................................................................. 393
I - L'économie de la connaissance et ses focales territoriales, de la région à la métropole ....... 394
1) Systèmes régionaux d'innovation et différenciation territoriale
....................................................... 3952) La marchéisation des connaissances...par-delà le marché : régulation publique et gouvernance
territoriale ............................................................................................................................................... 405
3) Penser le développement de l'innovation par la focale métropolitaine: apports et limites de la thèse de
la ville néolibérale .................................................................................................................................. 414
II - La politisation territoriale de l'innovation, entre région et métropole ................................... 424
1) L'innovation à l'épreuve de la complexité de l'action publique territoriale ..................................... 425
2) La politisation des acteurs de l'innovation : pouvoir intermédiaire et rôle dans la gouvernance
territoriale ............................................................................................................................................... 433
3) L'articulation région / métropole : une mise en scène politique de la gouvernance territoriale de
l'innovation ............................................................................................................................................ 444
Conclusion ....................................................................................................................................... 455
Bibliographie ....................................................................................................................................... 461
Annexe 1 : Annexe méthodologique .................................................................................................. 484
Annexe 2 : Cartes politiques des régions Ile-de-France et Lombardie .......................................... 490
Annexe 3 : Cartographie de synthèse des activités de recherche et d'innovation en Ile-de-France
.............................................................................................................................................................. 491
Annexe 4 : Cartographie des structures d'appui à la R&D et à l'innovation en Ile-de-France . 492
Annexe 5 : Localisation des principales strcutures d'incubation en Lombardie ......................... 493
Annexe 6 : Exemples de localisation des méta-districts en Lombardie ......................................... 494
12Principaux sigles utilisés
Les sigles en italiques sont des sigles italiens ou anglais AIRIAssociazione italiana per la ricerca industriale
ANR : Agence nationale de la rechercheARD : Agence régionale de développement
BICBusiness innovation center
BPI : Banque publique d'investissement
CARIPLO
Cassa di risparmio delle provincie lombarde
CCI : Chambre de commerce et d'industrie
CCICamera di commercio e industria
CDT : Contrat de développement territorial
CE : Commission européenne
CGI : Commissariat général à l'investissement CNRConsiglio nazionale delle ricerche
CNRS : Centre national de la recherche scientifique CPER : Contrat de plan Etat-Région, puis Contrat de projets Etat-Ré gion CRITT : Centre régional d'innovation et de transfert de technologi e CRTTCentro di ricerca e trasferimento tecnologico
DATAR : Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale, puis
Délégation interministérielle à l'aménagement du terri toire et à l'attractivité régionale DGCIS : Direction générale à la compétitivité, de l'in dustrie et des services DGE : Direction générale des entreprisesDIACT : Délégation interministérielle à l'aménagement et à la copmpétitivité des
territoires DIRECCTE : Direction régionale des entreprises, de la concurrence, du travail et de l'emploi DPS Dipartimento per lo sviluppo e la coesione economica DRIRE : Direction régionale de l'industrie, de la recherche et de l'environnement EER : Espace européen de la recherche 13 EUROSTAT : Direction générale de la commission européenne chargée de l'information statistique FEDER : Fonds européen de développement économique et régionalFINLOMBARDA
Societa finanziaria di Regione Lombardia
FUI : Fonds unique interministériel IAU : Institut d'aménagement et d'urbanisme de la région Ile -de-France IReRIstituto regionale di ricerca della lombarda
MESR : Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche MINEFI : Ministère de l'économie et des finances MISEMinistero dello sviluppo economico
MIUR Ministero dellÕistruzione, dellÕuniversita e della ricerca MOC : Méthode ouverte de coordination NPMNew public management
OCDE : Organisation de coopération et de développement économiq ue OST : Observatoire des sciences et des techniquesPCR : Politique de cohésion régionale
PCRD : Programme cadre de recherche et développement PIMPiano intercommunale milanese
PNRProgrammo nazionale di ricerca
PRE : Paris région entreprises
PRSPiano regionale di sviluppo
PST : Parco scientifico e tecnologico
R&D : Recherche et développement
RDT : Recherche et développement technologique
RDTI : Recherche, développement technologique et innovation RISRegional innovation strategy
RITTS Regional innovation and technology transfer strategy S3Smart specialisation strategy
SDRIF : Schéma directeur de la région Ile-de-France SNRI : Système national de recherche et d'innovation SRDE : Stratégie régionale de développement économiqueSRI : Stratégie régionale d'innovation
TTOTechnology transfer office
UE : Union européenne 15Introduction
En 2015, la stratégie européenne décennale baptisée " Europe 2020 » arrive à mi-
parcours et donne lieu à ce titre à un processus de large concertation devant aboutir à unréajustement des objectifs initialement visés et des moyens consacrés pour les atteindre
1Cette stratégie a pour objet d'améliorer la compétitivité de l'économie de l'UE en soutenant
" une croissance intelligente, durable et inclusive » [CE, 2010]. L'expression de " croissanceintelligente » renvoie ici à l'idée de " développer une économie fondée sur la connaissance et
l'innovation ibid. ]. Ce projet n'est pas nouveau pour l'Europe puisque, pour la décennieprécédente déjà, avec la stratégie dite " de Lisbonne », les États membres de l'UE s'étaient
accordés pour poursuivre l'objectif commun de " devenir l'économie de la connaissance laplus compétitive et la plus dynamique du monde » [Conseil européen, 2000]. Mais cette
orientation politique et économique ambitieuse n'est pas parvenue à produire les résultatsescomptés, notamment au regard de l'objectif d'élever le total des dépenses de R&D à 3% du
PIB des États
2 Il convient de souligner que la conduite de ces stratégies européennes se confronte àd'importantes difficultés, la première tenant dans le défi de coordonner les interventions
d'une grande multitude d'acteurs à l'échelle européenne. Non seulement il n'existe pas degouvernement européen intégré, de sorte qu'il revient à chaque gouvernement national
quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Numéro NOR : AFSS1312235J
[PDF] MEMORIAL MEMORIAL. Amtsblatt des Großherzogtums Luxemburg. Journal Officiel du Grand-Duché de Luxembourg RECUEIL DE LEGISLATION
[PDF] Dossier d'inscription
[PDF] FIVONDRONAN NY MPANDRAHARAHA MALAGASY FIV.MPA.MA STATUTS
[PDF] FASCICULE V GYNÉCOLOGIE OBSTÉTRIQUE
[PDF] CONTRIBUTION DE LA CFTC DANS LE CADRE DE LA PREPARATION DE LA LOI SUR L ADAPTATION DE LA SOCIETE AU VIEILLISSEMENT
[PDF] Licence pro commerce électronique
[PDF] 1 Les fonctions et les formes de la monnaie
[PDF] Comment approcher et fidéliser les entreprises et répondre à leurs attentes, les fondamentaux. 18 mars 2015
[PDF] SCIENCES, TECHNOLOGIES, SANTÉ ACTIVITÉS ET TECHNIQUES DE COMMUNICATION
[PDF] http://www.superviseurs.ch/
[PDF] Modèle de contrat GRD / pour la mise en œuvre de l Obligation de Capacité
[PDF] Dahir n 1-07-167 du 19 kaada 1428 portant promulgation de la loi n 69-99 relative aux archives. (B.O. n 5588 du 20 décembre 2007).
[PDF] Que signifie pour vous l accord de gouvernement «suédois»?