Démarche Qualité et Certification de Service dun cabinet libéral
29-May-2009 SCP des Drs OLLU et RENAUD. LE MANS. Présentation du Cabinet. Certifié AFAQ-UFSBD Référentiel 159-1 « Qualité de Service en Dentisterie ».
Démarche qualité 50 - Institut de recherche pour le
5-SYSTÈME MANAGEMENT QUALlTË ET CERTIFICATION « PAS APAS» 48 Le démarrage de la démarche 49 Le choix du référentiel a été commenté p 20 49 Le choix du périmètre 50 La politique qualité 51 L'organisation en « processus» 52 La définition des objectifs et la planification 55 La satisfaction du client 57
ISO 9001-2015 - Mode d'emploi
tion vous aurez besoin d’un organisme compétent l’ ISO ne fournissant pas ce type de service Quelques conseils pour vos recherches : • Renseignez-vous sur plusieurs organismes de certification • Cherchez à savoir si l’organisme de certification met en œuvre la norme du CASCO appropriée Le CASCO
Démarche Qualité
et Certification de Service d'un cabinet libéralSCP OLLU
RENAUD LE MANS
Management de la
qualité et Gestion des risques dans la SantéVendredi 29 Mai 2009 à Strasbourg
SCP Drs OLLU et RENAUD
Le Mans
SCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
Présentation du Cabinet
Certifié AFAQ-UFSBD Référentiel 159-1 "Qualité de Service en Dentisterie» depuis janvier 2004 Cabinet dentaire spécialiste en Orthopédie Dento-Faciale et Orthodontie (Prise en charge des dysmorphies maxillo-faciales, secondaires à des dysfonctions ventilatoires nasales, par traitements d'Orthodontie, d'Orthopédie Dento-Faciale et Ortho-chirurgicaux)
Obtention de la Certification AFAQ-UFSB
D selon le Référentiel 159-1 " Qualité de Service en Dentisterie» en janvier 2004
Public concerné:
-Enfants à partir de 6-7 ans début de denture mixte -Pré-adolescents ou adonaissants -Adolescents -Jeunes adultes -Adultes jusqu'à 75 ansSCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
Présentation du Cabinet
Certifié AFAQ Référentiel 159
1 "Qualité de Service en Dentisterie» depuis janvier 2004
2 praticiens Dr OLLU et Dr RENAUD
Spécialistes qualifiés en Orthodontie et Orthopédie Dento -Faciale12 collaboratrices salariées
-1 Responsable Administrative et Gestion -7 Assistantes dentaires qualifiées dont 2 Responsables Cliniques / Responsables Qualité -3 Secrétaires réception et administration -1 chirurgien dentiste salariée -étudiante en 3ème
cycle de Spécialisation ODF.Les Praticiens
Dr Jean François OLLU
-Docteur en Chirurgie dentaire -CECSMO Certificat d'Etudes Cliniques Spéciales Mention Orthodontie -Spécialiste Qualifié en Orthopédie Dento-Faciale et Orthodontie -Chargé d'enseignement à la Faculté d'Odontologie de NANTES (2001) -D.U d'Organisation de la Qualité en Odontologie -NANCY (2004-2006)Dr Pascal RENAUD
-Docteur en Chirurgie dentaire -D.U d'Orthodontie, CES d' O.D.F, CECSMO -Spécialiste Qualifié en Orthopédie Dento-Faciale et Orthodontie -Assistant Hospitalo-Universitaire en ODF au CHU de NANTES (1996-2000) -Chargé d'enseignement à la Faculté Dentaire de NANTES ODF (2000) et Organisation de la Qualité (2006) -D.U d' Organisation de la Qualité en Odontologie -NANCY (2004-2006) -D.U de Management de la Qualité en Santé -BORDEAUX (2007) -Master de Droit de la Santé -PARIS 8 ( en cours) (2008-2009)SCP Ollu-Renaud Le Mans
5Elle nous laisse incompétents:
1.en gestion d'entreprise,
2.en management et gestion de ressources
humaines,3.en organisation d'entreprise,
4.et en gestion de la qualité.Notre formation de Praticien est principalement technique et médicale.
SCP Ollu-Renaud Le Mans6
Processus support
Processus de management
EXIGENCES
Mesure, Analyse et Amélioration
P8 -Mesure de la satisfaction -Gestion des réclamations et suggestions -Gestion des dysfonctionnements -Analyse des tableaux de bord -Revue de direction -Audits -Indicateurs de performance -Elaboration des stratégies et politique du cabinetAccueilli
r P1Constitu
er le dossier médical P2Processus de réalisation
SATISFACTIONS
Informer le patient
en traitement P3Suivre le traitement du
patient P4SCP Ollu-Renaud Le Mans7
En tant que Orthodontiste,
nous sommes......Unité de Production
etChef d'entreprise,
Manager de notre organisation,
Manager de notre équipe,
Gestionnaire de notre TPE.
SCP Ollu-Renaud Le Mans8
Venise Mai 2008SCP Ollu-Renaud Le Mans9
La satisfaction du patient
fait partie intégrante de la qualité des soins.Définition de la Qualité en Santé
OMS 1987
SCP Ollu-Renaud Le Mans10
4XDOLWpUpDOLVpH
HWGpOLYUpH
Démarche
qualité de service (FRXWHEVALUER POUR EVOLUER!
Ecart= Ind. de
satisfactionIndicateurs
de résultatsEcart = Ind.
de processus 11L'accueil est la seule réalité tangibleà
laquelle peut se référer le patient pourévaluer la qualitédes autres prestations
pour lesquels il a rarement des références ou des éléments de repère.SCP Ollu
Renaud Le Mans
SCP Ollu-Renaud Le Mans12
Evolution
ouRévolution culturelle
SCP Ollu-Renaud Le Mans13
Unedémarche
d'Amélioration de l'organisation des soins. d'Anticipation et de Maîtrise des risques et dysfonctionnements en tout genre, dans la prestation thérapeutique. De prise en compte du patient et de sa satisfaction. appliquée à l'entreprise de Santé.Alors que culturellement les professions libérales médicales ont une attitude souvent inverse, d'attentisme, figée, voir de résistance par rapport.....
au monde qui change, qui évolue en permanence et qui ne reste pas figé !!!SCP Ollu-Renaud Le Mans14
Enquête Sofres-ADF 2001
SCP Ollu-Renaud Le Mans
15Les patients nous
demandaient: 16Sécurité
SCP Ollu-Renaud Le Mans17
SCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
Pourquoi une démarche Qualité?
Meilleure Qualité de prestation thérapeutique. Implication des patients dans leur suivi thérapeutique. Protection du patient / Risques nosocomiaux ou ILS. Qualité du service patient et satisfaction Patient. Traçabilité et transparence dans le suivi médical :dossier médical -procédures de la chaîne d'asepsie -informations données au patient -honoraires.
Respect permanent des exigences réglementaires. (Veille Réglementaire)SCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
Pourquoi une démarche Qualité?
Parce que la qualité
de la prestation thérapeutique et la satisfaction du patient ne doivent plus être le fruit du hasard, mais le résultat d'actions efficaces et maîtrisées.SCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
La démarche Qualité
Notre système de santé a du mal à démontrer son degré de qualité, d'efficacité, et d'efficience (efficacité au meilleur coût)Parce que ce qui n'est pas défini, n'est pas mesurable; et ce qui n'est pas mesurable, n'est pas améliorable.
SCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
La Démarche Qualité : engagement
et politique qualité.Formalisation du projet d'entreprise.
Avec des objectifs définis à court, moyen et long terme.Le manuel de Procédures.
Formalisation des procédures critiques, et des procédures demandées par le référentiel.La Charte du Cabinet.
CGS: Chaleur et Compétence, Gentillesse, Soin de qualité, Sourire, Service patient Nos valeurs personnelles = La règle du Jeu pour nos collaboratrices Engagements et valeurs communes communiqués aux patientsSCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
La Démarche Qualité
Mise sous contrôle de toutes les procédures critiques -Sécurité et risques sanitaire -La gestion du dossier médical ( C.E, devis, contrat de soin, informations données au patient, données médicales...) -Les dysfonctionnements répétitifs -Les facteurs de coûts de Non-Qualité -La satisfaction patientSCP des Drs OLLU et RENAUD
LE MANS
La Démarche Qualité: SMQ
La recherche d'amélioration permanente
-Enregistrements des dysfonctionnements et réclamations. -Analyse des dysfonctionnements critiques, des réclamations, du tableau de bord des autres indicateurs et Plans d'actionquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Céramique-métal, une liaison haute performance
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