[PDF] Microsoft Project Pro 95-2019 L'utilité de ce logiciel





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RAPPORT 2011 SUR LADMINISTRATION ET LA SITUATION DES

Secrétaire communal visées ci-dessus si celui-ci est absent ou empêché. 1 responsable (T.P.)



MANUEL REGIONAL DES OPÉRATIONS DES CENTRES D

15 déc. 2020 Les centres sélectionnés ci-dessus (Table 3b) ont rempli toutes ces ... d'accueil CEA et des études de traçage de diplômés ; visites de.



www.cafepedagogique.net

2 mars 2007 à disposition de 1 000 enseignants supplémentaires. ... Puis on débat ... Ainsi ce qui est dit dans la citation ci-dessus ne.



Guide d’utilisation du logiciel Gantt Project

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GanttProject : guide utilisateur - Espace pédagogique

GanttProject : guide utilisateur Ce guide explique de manière synthétique comment créer puis gérer un diagramme de Gantt à l'aide du logiciel GanttProject dans le cadre des Projets technologiques des classes de terminales STL et ST2S



DIAGRAMME DE GANTT Csc 14 1 ­ Initiation à Gantt Project

GANTT Initiation à Gantt Project Réaliser une planification avec Présentation du projet GANTTPROJECT La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs

Microsoft Project Pro 95-2019

Microsoft Office Project Pro 95-2019

Microsoft Office Project Server 2003-2010

Vue d'ensemble et préparation à la certification 74-343

Vincent ISOZ

Version 19.0 Révision 1683 (2019-09-05)

{oUUID 1.682}

Vincent ISOZ

Microsoft Project 2/977

Please consider the environment - do you really need to print this document!?

Remarques:

Pour qu'il soit utilisable d'une manière rationnelle et sans danger, ce support, qui constitue un

"super condensé" d'un exposé qui tiendrait très facilement sur plusieurs milliers de pages (voir

les ouvrages de cette taille disponible sur le commerce) et une suite logique de mon livre sur

l'ingénierie de gestion de projets, doit absolument être complété par de nombreuses notes et

exposés oraux, au cours desquels les notions nouvelles sont présentées au moyen de situations

concrètes et illustrées par de nombreux exemples dont le choix dépend essentiellement du déroulement de la formation afin d'exciter l'esprit critique des apprenants. Ce support correspond à une formation d'environ 15 jours à 6.5 heures par jour pour un groupe de 6 personnes.

Je tiens également à préciser que ce document utilise uniquement les captures d'écran de la

version anglophone de Microsoft Project 2000 / 2002 / 2003 / 2007 / 2010 / 2013 et 2016. Le choix de la langue anglaise intervient quant au fait que: C'est dans cette langue seule que l'examen 74-343 est disponible à ce jour (pas de posssibilité de passer l'examen en français!!!!)

C'est celle dont il est fait le plus usage dans la littérature spécialisée et dans la pratique

il ne serait donc pas convenable d'essayer de s'y soustraire. Par ailleurs, les pays non anglophones ont souvent un demi-siècle de retard par rapport aux méthodes et techniques de gestion de projets publiées dans la langue de Shakespeare. Il y a plusieurs erreurs de traduction dans la version française du logiciel qui sont en ridicules et parfois même dangereuses! De plus certains bugs corrigés dans la version anglaise ne le sont pas dans la version française. Travailler dans un environnement multilangue avec ce logiciel est peu agréable, donc l'anglais s'impose de lui-même.

Il y a de nombreuses marques déposées qui sont nommées dans le présent support. Plutôt que

d'utiliser le symbole du trademark sur chaque occurrence de marque nommée, j'ai choisi d'utiliser le nom seul uniquement dans un souci d'esthétique éditoriale (ce qui devrait aussi bénéficier au propriétaire de la marque), sans aucune intention de violer une quelconque

réglementation ou législation. Certaines images sont prises d'Internet sans avoir pu identifier

en identifier avec certitude les auteurs. Dans le cas d'une réclamation de violoation de droits

d'auteurs, nous retirerons bien évidemment immédiatement l'illustration du présent document.

Il faut donc considérer d'une façon générale, tous les produits ou illustration cités dans

l'ouvrage concernant un acteur du marché font l'objet d'un copyright par leurs éditeurs/auteurs

respectifs et qu'ils ont le droit d'en demander le retrait. Pour terminer, je souhaiterais remercier ici les quelques collègues et clients qui ont bien voulu me faire part de leurs remarques pour améliorer le contenu de ce livre électronique. Il est cependant certain qu'il est encore perfectible sur de nombreux points.

Vincent ISOZ

Microsoft Project 3/977

Si vous souhaitez être informé des nouvelles versions majeures de ce document n'hésitez pas à m'écrire un mail dans ce sens: isoz@sciences.ch.

Vincent ISOZ

Microsoft Project 4/977

TABLE DES MATIÈRES

1. À propos du rédacteur .......................................................................................................... 18

2. Avertissements ..................................................................................................................... 21

3. Votre avis nous intéresse! .................................................................................................... 22

4. Bibliographie ........................................................................................................................ 23

5. Liens Internet ........................................................................................................................ 24

6. Préface .................................................................................................................................. 27

7. Utilité de Microsoft Project .................................................................................................. 28

7.1 Normes ISO et Microsoft Project ................................................................................... 29

8. Modèles de données Microsoft Project ................................................................................ 30

9. Versions de Microsoft Project .............................................................................................. 32

9.1 Cursus de formation ........................................................................................................ 37

9.2 Supports de cours ............................................................................................................ 41

9.3 Nouveautés principales des versions client .................................................................... 43

9.3.1 Équivalences menus/rubans .................................................................................... 46

9.4 Évolution de l'interface ................................................................................................... 67

10. Microsoft Project VS Primavera ........................................................................................ 73

11. Techniques d'ordonnancement ........................................................................................... 75

11.1 Tâches ........................................................................................................................... 77

11.2 Planification .................................................................................................................. 78

11.3 Méthode des potentiels métra (CP/RCP) ...................................................................... 84

11.3.1 Chemin critique mathématique VS Chemin critique contraint par date ............... 88

11.3.2 Chemin critique multiple (durée écoulée) ............................................................. 89

11.3.3 Chemin critique multiple (relation DF) ................................................................. 90

11.3.4 Chemin critique contraint par liaison .................................................................... 91

11.3.5 Chemin critique par avancement ........................................................................... 93

11.4 Méthode de la chaîne critique (critical chain) .............................................................. 93

11.5 Recherche opérationnelle ............................................................................................. 95

11.6 PERT Probabiliste (approche paramétrique) ................................................................ 97

11.6.1 Loi Bêta (approche paramétrique) ......................................................................... 98

11.6.1.1 Produit et somme des variables aléatoires normales .................................... 108

11.6.2 Méthode de Monte-Carlo (approche simulatoire) ............................................... 110

12. Microsoft Project Standard/Pro ........................................................................................ 118

12.1 Pièges courants ........................................................................................................... 118

12.2 Paramétrages de base .................................................................................................. 119

12.3 Mises à jour et SP2 ..................................................................................................... 121

12.4 Interfaçage et Paramétrages ........................................................................................ 123

12.4.1 Onglet "General" ................................................................................................. 126

12.4.2 Onglet "View" ..................................................................................................... 129

12.4.3 Onglet "Interface" ............................................................................................... 132

12.4.4 Onglet "Schedule" ............................................................................................... 133

12.4.5 Barres d'outils disponibles (Microsoft Project 2007 et antérieur) ....................... 135

12.4.5.1 Création de barres d'outils ............................................................................ 139

12.4.6 Rubans disponibles (Microsoft Project 2007 et antérieur) .................................. 143

12.4.6.1 Personnalisation de la Quick Access Toolbar locale ................................... 145

12.4.6.2 Création de ruban ......................................................................................... 147

12.5 Configuration .............................................................................................................. 153

12.5.1 Onglet "Save" ...................................................................................................... 156

Vincent ISOZ

Microsoft Project 5/977

12.5.2 Onglet "Calendar" (2007) / "Schedule" (>2007) ............................................. 158

12.5.3 Onglet "Schedule" ............................................................................................... 160

12.5.4 Onglet "Calculation" ........................................................................................... 167

12.5.4.1 Exercice ........................................................................................................ 172

12.5.4.2 Exercice ........................................................................................................ 178

12.5.4.3 Exercice ........................................................................................................ 183

12.6 Utilisation ................................................................................................................... 184

12.6.1 Création du projet ................................................................................................ 186

12.6.2 Création des ressources Travail/Matériel (Project 98 à 2013) ............................ 187

12.6.2.1 Possibilités/Limites ...................................................................................... 187

12.6.2.2 Cinq bases temporelles ................................................................................. 197

12.6.2.3 Calendriers des ressources ........................................................................... 197

12.6.2.4 Calendriers des ressources Project 2003 ...................................................... 197

12.6.2.5 Calendrier des ressources Project 2007-2013 .............................................. 200

12.6.2.6 Filtrer / Trier / Grouper des ressources ........................................................ 204

12.6.2.6.1 Mise en évidence (Highlight) ................................................................ 204

12.6.2.6.2 Trier ....................................................................................................... 205

12.6.2.6.3 Filtrer ..................................................................................................... 206

12.6.2.6.4 Groupes ................................................................................................. 209

12.6.2.7 Ajout de champs calculés simples ................................................................ 210

12.6.2.8 Création des ressources Budget (Project 2007 et ultérieur) ......................... 213

12.6.3 Création des tâches .............................................................................................. 224

12.6.3.1 Liaisons entre les tâches ............................................................................... 226

12.6.3.1.1 Tâches en mode manuel ou automatique (Project 2010 et ultérieur) .... 230

12.6.3.1.2 Ghost Task (tâche fantôme) .................................................................. 234

12.6.3.1.3 Branching logic ..................................................................................... 239

12.6.3.1.4 Tâches de Hammock ............................................................................. 240

12.6.3.1.5 Création d'un lien hypertexte avec ancre ............................................... 243

12.6.3.1.6 Liaison avec Microsoft Excel ................................................................ 244

12.6.3.2 Durées des tâches ......................................................................................... 247

12.6.3.2.1 Durée calendaire VS Durée planifiée VS Durmée Cumulée VS Durée

d'effort .................................................................................................................... 249

12.6.3.2.2 Calendrier de projet ............................................................................... 259

12.6.3.3 Work BreakDown Structure ......................................................................... 278

12.6.3.4 Codes hiérarchiques (OBS/RBS/WBS) ....................................................... 280

12.6.3.4.1 Calendrier du projet ............................................................................... 285

12.6.3.5 Calendrier des tâches .................................................................................... 288

12.6.3.6 Filtrer et Grouper des tâches ........................................................................ 289

12.6.3.7 Rechercher et remplacer/atteindre des informations .................................... 291

12.6.3.8 Contraintes sur les tâches ............................................................................. 293

12.6.3.9 Contraintes sur les phases ............................................................................ 298

12.6.3.10 Commentaires (notes) sur les tâches .......................................................... 300

12.6.3.11 Alarmes sur les tâches ................................................................................ 304

12.6.3.12 Masquer/Désactiver les tâches ................................................................... 304

12.6.3.13 Beta PERT (PNET) .................................................................................... 308

12.6.3.13.1 Aspect quantitatif ................................................................................ 308

12.6.3.13.2 Aspect qualitatif visuel ........................................................................ 312

12.6.3.14 Correcteur d'orthographe ............................................................................ 314

12.6.4 Gestion des ressources Travail/Matériel (Project 98 à 2016) ............................. 315

Vincent ISOZ

Microsoft Project 6/977

12.6.4.1 Partage des ressources .................................................................................. 317

12.6.4.2 Affectation des ressources ............................................................................ 322

12.6.4.3 Envoi d'e-mail aux ressources pour relance ou info ..................................... 330

12.6.4.4 Remplacement des ressources ...................................................................... 333

12.6.4.5 Pilotage par l'effort ....................................................................................... 333

12.6.4.6 Jeu du calendrier des ressources ................................................................... 341

12.6.4.7 Jeu de contour de travail des ressources ....................................................... 342

12.6.4.8 % Achevé et % Travail Achevé et %Physique achevé ................................ 344

12.6.4.9 Heures supplémentaires ................................................................................ 348

12.6.4.10 Facturé proposé contre Facturé réel ........................................................... 353

12.6.4.11 Management (gestion) des ressources ........................................................ 354

12.6.4.12 Variations des unités des ressources .......................................................... 358

12.6.4.13 Lissage Manuel .......................................................................................... 360

12.6.4.14 Lissage (leveling) Automatique ................................................................. 366

12.6.4.14.1 Gestion des priorités ............................................................................ 386

12.6.4.15 Gestion des congés ..................................................................................... 387

12.6.4.16 Team planner (Microsoft Project Pro2010 et ultérieur) ............................. 388

12.6.4.17 Assistant de substitution des ressources (R.B.S) ........................................ 392

12.6.5 Consolidation de projets ...................................................................................... 396

12.6.5.1 Consolidation par insertion .......................................................................... 396

12.6.5.1.1 Successeurs et prédécesseurs externes .................................................. 406

12.6.5.2 Consolidation par fusion .............................................................................. 407

12.6.5.3 Consolidation par collage spécial ................................................................. 407

12.6.6 Pilotage (suivi) de projets .................................................................................... 407

12.6.6.1.1 % Achevé et % Travail Achevé et %Physique achevé ......................... 414

12.6.6.1.2 Tracking Bar .......................................................................................... 416

12.6.6.1.3 Status Indicator/Status ........................................................................... 425

12.6.6.1.4 Tracking Menu ...................................................................................... 426

12.6.6.1.5 Audit (custom forms) ............................................................................ 440

12.6.6.1.6 Analyse .................................................................................................. 460

12.6.6.1.7 Messages d'erreurs et d'avertissements ................................................. 470

12.6.7 Comparaison de projets ....................................................................................... 474

12.6.8 Vues et Fiches ..................................................................................................... 478

12.6.8.1 Vues (sans fiches) ......................................................................................... 479

12.6.8.1.1 Calendrier .............................................................................................. 480

12.6.8.1.2 Gantt (normal) ....................................................................................... 483

12.6.8.1.3 PERT (Network Diagram) .................................................................... 492

12.6.8.1.4 Task Usage ............................................................................................ 497

12.6.8.1.5 Tracking Gantt ....................................................................................... 500

12.6.8.1.6 Resource Graph ..................................................................................... 501

12.6.8.1.7 Resource Sheet ...................................................................................... 519

12.6.8.1.8 Resource Usage ..................................................................................... 519

12.6.8.1.9 Bar Roll Up/MilesTone Roll Up/MilesTone Date Roll Up .................. 521

12.6.8.1.10 Descriptive Network Diagram ............................................................ 523

12.6.8.1.11 Levelling Gantt .................................................................................... 523

12.6.8.1.12 Multiple Baseline Gantt ...................................................................... 524

12.6.8.1.13 Relationship Diagram .......................................................................... 525

12.6.8.1.14 Resource allocation ............................................................................. 525

12.6.8.1.15 Task Sheet ........................................................................................... 526

Vincent ISOZ

Microsoft Project 7/977

12.6.8.1.16 Visio WBS Chart Task Selection ........................................................ 526

12.6.8.2 Vues avec fiches ........................................................................................... 526

12.6.8.2.1 Resource Form / Resource Name Form ................................................ 527

12.6.8.2.2 Task Detail form .................................................................................... 527

12.6.8.2.3 Task Entry / Task Form ......................................................................... 528

12.6.8.3 Création de vues ........................................................................................... 528

12.6.9 Tables .................................................................................................................. 530

12.6.9.1 Tables des ressources ................................................................................... 530

12.6.9.1.1 Table: Cost ............................................................................................ 531

12.6.9.1.2 Table: Earned Value Cost Indicators .................................................... 531

12.6.9.1.3 Table: Entry ........................................................................................... 531

12.6.9.1.4 Table: Entry Material Resources ........................................................ 531

12.6.9.1.5 Table: Entry Work Resources ............................................................ 532

12.6.9.1.6 Table: Export ......................................................................................... 532

12.6.9.1.7 Table: Hyperlink ................................................................................... 532

12.6.9.1.8 Table: Summary .................................................................................... 533

12.6.9.1.9 Table: Usage .......................................................................................... 533

12.6.9.1.10 Table: Work ......................................................................................... 533

12.6.9.2 Tables des tâches .......................................................................................... 534

12.6.9.2.1 Table: Baseline ...................................................................................... 534

12.6.9.2.2 Table: Constraints ................................................................................. 534

12.6.9.2.3 Table: Cost ............................................................................................ 535

12.6.9.2.4 Table: Delay .......................................................................................... 535

12.6.9.2.5 Table: Earned Value .............................................................................. 536

12.6.9.2.6 Table: Cost Indicators ........................................................................... 536

12.6.9.2.7 Table: Schedule Indicators .................................................................... 536

12.6.9.2.8 Table: Entry ........................................................................................... 537

12.6.9.2.9 Table: Export ......................................................................................... 537

12.6.9.2.10 Table: Hyperlink ................................................................................. 537

......................................................................................... 538

12.6.9.2.12 Table: Roll Up Table ........................................................................... 539

12.6.9.2.13 Table: Schedule ................................................................................... 540

12.6.9.2.14 Table: Summary .................................................................................. 541

12.6.9.2.15 Table: Tracking ................................................................................... 541

12.6.9.2.16 Table: Usage ........................................................................................ 541

12.6.9.2.17 Table: Variance ................................................................................... 542

12.6.9.2.18 Table: VisioWBSChart ....................................................................... 542

12.6.9.2.19 Table: Work ......................................................................................... 542

12.6.9.3 Création de tables ......................................................................................... 543

12.6.9.3.1 Création d'un champ à liste déroulante ................................................. 546

12.6.9.3.2 Création d'un champ à indicateurs graphiques ...................................... 548

12.6.10 Création de Filtres et Groupes ........................................................................... 554

12.6.10.1.1 Groupe utile: Uniquement les tâches sans les groupes ....................... 558

12.6.10.2 Filtres avec opérateurs logiques multiples ................................................. 559

12.6.10.3 Filtres avec critères interactifs .................................................................... 560

12.6.10.4 Filtres calculés ............................................................................................ 562

12.6.11 Rapports ............................................................................................................ 563

12.6.11.1 Rapport Standards ...................................................................................... 564

12.6.11.1.1 Overview: Project Summary ............................................................... 566

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Microsoft Project 8/977

12.6.11.1.2 Overview: Top Level Tasks ................................................................ 567

12.6.11.1.3 Overview: Critical Task ...................................................................... 568

12.6.11.1.4 Overview: MileStones ......................................................................... 568

12.6.11.1.5 Overview: BaseCalendar ..................................................................... 569

12.6.11.1.6 Current Activities: Unstarted tasks ..................................................... 570

12.6.11.1.7 Current Activities: Tasks Starting Soon .............................................. 571

12.6.11.1.8 Current Activities: Tasks in Progress .................................................. 572

12.6.11.1.9 Current Activities: Completed Tasks .................................................. 572

12.6.11.1.10 Current Activities: Completed Tasks ................................................ 573

12.6.11.1.11 Current Activities: Should have started tasks ................................... 573

12.6.11.1.12 Current Activities: Slipping Tasks .................................................... 574

12.6.11.1.13 Costs: Cash Flow ............................................................................... 575

12.6.11.1.14 Costs: Budget .................................................................................... 576

12.6.11.1.15 Costs: OverBudget Tasks .................................................................. 577

12.6.11.1.16 Costs: OverBudget Resources ........................................................... 577

12.6.11.1.17 Costs: OverBudget Resources ........................................................... 578

12.6.11.1.18 Assignments: Who Does What ......................................................... 579

12.6.11.1.19 Assignments: Who Does What When ............................................... 580

12.6.11.1.20 Assignments: To Do List ................................................................... 581

12.6.11.1.21 Assignments: OverAllocated Resources ........................................... 582

12.6.11.1.22 Workload: Task Usage ...................................................................... 583

12.6.11.1.23 Workload: Resource Usage ............................................................... 584

12.6.11.1.24 Création de rapports .......................................................................... 585

12.6.11.2 Visual Reports (Microsoft Project 2007 et ultérieur) ................................. 586

12.6.11.2.1 Budget Cost Report (Excel) ................................................................ 587

12.6.11.2.2 Budget Work Report (Excel) ............................................................... 588

12.6.11.2.3 Resources Remaining Work Report (Excel) ....................................... 589

12.6.11.2.4 Earned Value over time report ............................................................ 589

12.6.11.2.5 Resources Work Summary Report (Excel) ......................................... 591

12.6.11.2.6 Cash Flow Report (Visio) ................................................................... 591

12.6.11.2.7 Critical Tasks Status Report (Visio) .................................................... 592

12.6.11.2.8 Resource Status Report (Visio) ........................................................... 593

12.6.11.2.9 Task Status Report (Visio) .................................................................. 594

12.6.11.2.10 Burn Down ........................................................................................ 594

12.6.11.3 Timeline/Chronologie (Microsoft Project 2010 et ultérieur) ..................... 599

12.6.11.4 Rapports (Microsoft Project 2013 et ultérieur) .......................................... 608

12.6.11.4.1 Project Overview ................................................................................. 611

12.6.11.4.2 Work Overview ................................................................................... 611

12.6.11.4.3 Burndown ............................................................................................ 612

12.6.11.4.4 Cost Overview ..................................................................................... 613

12.6.11.4.5 Upcoming tasks ................................................................................... 613

12.6.11.4.6 Overallocated Ressources ................................................................... 614

12.6.11.4.7 Resource Overview ............................................................................. 614

12.6.11.4.8 Cash Flow ............................................................................................ 615

12.6.11.4.9 Cost Overruns ...................................................................................... 615

12.6.11.4.10 Earned Value ..................................................................................... 616

12.6.11.4.11 Resource Cost Overview ................................................................... 616

12.6.11.4.12 Task Cost Overview .......................................................................... 617

12.6.11.4.13 Critical Tasks ..................................................................................... 617

Vincent ISOZ

Microsoft Project 9/977

12.6.11.4.14 Late Tasks ......................................................................................... 618

12.6.11.4.15 Milestone Report ............................................................................... 618

12.6.11.4.16 Slipping Tasks ................................................................................... 618

12.6.11.5 Rapports bricolés... ..................................................................................... 619

12.7 Travailler sur des écrans multiples ............................................................................. 621

12.8 Impression .................................................................................................................. 621

12.9 Export et Import .......................................................................................................... 627

12.9.1 Export/Import Microsoft Excel ........................................................................... 628

12.9.1.1 Mapping d'export/import Excel .................................................................... 633

12.9.1.2 Modèles Excel .............................................................................................. 638

12.9.2 Export image ....................................................................................................... 639

12.9.3 Export/Import Microsoft Access ......................................................................... 641

12.10 Envoi de tâches avec Outlook .................................................................................. 653

12.11 Formules ................................................................................................................... 656

12.11.1 Durée cumulée................................................................................................... 657

12.11.1.1 Durée cumulée en heures ........................................................................... 658

12.11.2 Durée calendaire ................................................................................................ 660

12.11.3 Compter le nombre de tâches dans une phase ................................................... 660

12.11.4 Concaténer un texte à un calcul......................................................................... 663

12.11.5 Indiquer simplement un dépassement d'échéance ou de contrainte .................. 663

12.11.6 Convertir des durées en une unité temporelle autre .......................................... 663

12.11.7 Nombre de jours ouvrables entre deux dates .................................................... 663

12.11.8 Afficher une valeur binaire quelques jours avant le début d'une tâche ............. 664

12.11.9 Différence etre date d'état et avancement d'une tâche ....................................... 664

12.11.10 Répercuter le leveling delay sur les tâches sucesseurs .................................... 664

12.11.11 Afficher le niveau de retard de tâches (subjectivement...) .............................. 665

12.11.12 Avertir d'un retard potentiel ............................................................................ 665

12.11.13 Calculer la fin d'une tâche sur un calendrier et une durée de son choix ......... 665

12.11.14 Faire une projection de la date de fin d'une tâche en retard ............................ 665

12.11.15 Calculer le %Complete à la position de la Status Date ................................... 665

12.11.16 Afficher la capacité estimée d'utilisation d'une ressource sur une tâche ......... 666

12.12 Organizer .................................................................................................................. 666

12.13 Workgroup Message Handler ................................................................................... 667

12.14 Macros + V.B.A. ...................................................................................................... 673

12.14.1 Objectifs ............................................................................................................ 675

12.14.2 Historique VBA................................................................................................. 675

12.14.3 Types de données .............................................................................................. 677

12.14.4 Nomenclature de Lezsynski/Reddick ................................................................ 680

12.14.5 Macros ............................................................................................................... 682

12.14.6 Éditeur Visual Basic Application ...................................................................... 687

12.14.6.1 Onglet et éditeur ......................................................................................... 689

12.14.6.2 Syntaxe fonctions / procédures .................................................................. 690

12.14.6.3 Les objets .................................................................................................... 694

12.14.6.4 Les propriétés ............................................................................................. 694

12.14.6.5 Les méthodes .............................................................................................. 694

12.14.6.6 Les événements .......................................................................................... 695

12.14.7 Commentaires V.B.A ........................................................................................ 696

12.14.8 Table des objets et ASCII.................................................................................. 698

12.14.9 Prise en main ..................................................................................................... 700

Vincent ISOZ

Microsoft Project 10/977

12.14.10 Exemples de codes utiles dans Microsoft Project ........................................... 705

12.14.10.1 Changer le format des durées ................................................................... 705

12.14.10.2 Aller à la date du jour ............................................................................... 708

12.14.10.3 Désactivation de tous les messages .......................................................... 708

12.14.10.4 Date de modification d'une tâche ............................................................. 709

12.14.10.5 Contrôler la suppression d'une tâche ........................................................ 709

12.14.10.6 Formatage automatique ............................................................................ 710

12.14.10.7 Mise à jour automatique à la date du jour ................................................ 710

12.14.10.8 Identifier les prédécesseurs et les successeurs ......................................... 711

12.14.10.9 Compter le nombre de ressources par tâches et obtenir les noms des

ressources ................................................................................................................... 712

12.14.10.10 Reporter le nom de projet au propre dans la vue Resource Usage ......... 712

12.14.10.11 Décalage de tâches automatique ............................................................ 713

12.14.10.12 Tâches répétitives ................................................................................... 714

12.14.10.13 Tâches de Hammock .............................................................................. 715

12.14.10.14 Copie de calendriers ............................................................................... 716

12.14.10.15 Exporter les exceptions du calendrier .................................................... 718

12.14.10.16 Coût Facturé contre Coût Réel ............................................................... 718

12.14.10.17 Sauvegarde d'une planification initiale dans un projet maître................ 719

12.14.10.18 Suppression de toutes les baselines ........................................................ 720

12.14.10.19 Boucler sur les sous-projets et effectuer des actions .............................. 721

12.14.10.20 Envoi de tâches avec MS Outlook ......................................................... 721

12.14.10.21 Mise à jour du calendrier MS Outlook ................................................... 723

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