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1 oct. 2020 Section 93 n°209 au lieudit Fueldenlinsegerten : 809 ares taillis ... Le RAM
Retour sur 2014 !
31 janv. 2015 Comité de rédaction du relais annuel : Eva ... 20 juin : “Compter le monde le voyage des ... lieu cette année le 9 mai 2015 à. Geispolsheim ...
Bulletin Municipal dInformations N° 30 Décembre 2018
30 déc. 2018 Le Relais d'Assistants Maternels d'Entzheim est un service destiné aux assistant(e)s maternel(le)s aux jeunes enfants et aux parents
PROCES VERBAL
30 nov. 2021 Par délibération du 12 juin 2020 le conseil municipal avait décidé de la ... assistants maternels
Rapport dactivité
Ainsi en date du 9 juin 2016
Schéma départemental des services aux familles
Dans ces foyers précaires vivent 66 000 enfants (données Caf juin 2018). 2017 on compte en moyenne 1 Ram pour 101 assistants maternels en activité ...
Accusé de réception en préfecture 067-216701375-20200928-CM
16 sept. 2020 Le Maire en rend compte dès l'ouverture de la séance du Conseil municipal qui se prononce sur l'urgence et peut décider le renvoi de la ...
1967-2017 : CINQUANTE ANS DINTERCOMMUNALITÉ
29 déc. 2017 34 rue du Wacken 67913 Strasbourg Cedex 9 est contrôlée par ... maisons fleuries . ... au 06 69 92 93 36 ou par mail : ram@entzheim.fr.
Délibération au Conseil Municipal de la Ville de Strasbourg du lundi
23 juin 2014 Vu les comptes rendus par. M. Thierry LOUTON Receveur des Finances
DALHUNDEN
26 janv. 2022 Ils se sont unis par le mariage le 20 mai 1961 à DALHUNDEN. 2 enfants ... Le Conseil Municipal décide d'attribuer à compter du 09.
Compte rendu comité de pilotage du PEdT de LAVERNOSE-LACASSE
Le comité local de pilotage permet la mise en lien des différents acteurs éducatifs et mène à la co-construction d'un projet éducatif projet partagé donc porteur de sens pour tous Rappel des 3 axes retenus : Vers la réussite éducative le mieux vivre ensemble et les échanges conviviaux (Parentalité
Compte rendu du comité de pilotage du 12 mars 2020
proposé à la rentrée de septem re et sera d’une durée illimitée (la durée de la partiipation de l’enfant aux MR du RAM) Il sera à refaire pour tous les enfants partiipants déjà aux matinées ainsi qu’aux nouveaux -Compte rendu envoyé à tous les assistants maternels du territoire et aux élus référents
Compte rendu du comité de pilotage - Allier
Remarque du comité de pilotage : - Les membres du comité de pilotage identifient la relation des MSAP avec les Mairies dont les secrétaires de mairies comme un lien incontournable ; d’une part pour apporter de l’information précise concernant les démarches administratives
RAPPORT DE LA DEUXIEME SESSION DU COMITE DE PILOTAGE 2017 DU
DGMP ou DRMP pour réaliser les études ou les investissements et cela compte tenu de la courte durée du programme ; Partager les versions électroniques des documents avec les membres du comité de pilotage au moins 1 semaine avant la tenue des sessions et avant l’envoi des versions en copies dures;
19eme Réunion du Comité de Pilotage
19eme Réunion du Comité de Pilotage Compte-rendu 11-12 mai 2020 Réunion virtuelle Objectifs Adoption et lancement du Programme de Travail du Partenariat Mondial 2020-22 et accord sur les rôles et responsabilités pour soutenir sa mise en œuvre Orientation stratégique pour la réforme de l'exercice de suivi du Partenariat Mondial
![Schéma départemental des services aux familles Schéma départemental des services aux familles](https://pdfprof.com/Listes/21/4180-21sdsf-2019-2023.pdf.pdf.jpg)
Sommaire général
zAvant-proposz
zConvention de partenariat et de suivi
1.Diagnostic partagé
1.1.Le portrait des familles dans le Bas-Rhin
3j3j3j LeszfamilleszduzBasNRhinzenzchiffresz
1.1.2. LeszprincipaleszcaractéristiqueszsocioNéconomiqueszduzBasNRhinz
1.1.2.1. Densitézdezlazpopulationz
1.1.2.2. L"activitézéconomiquezdanszlezBasNRhinz
1.1.2.3. Pauvretézdeszpopulationszetzprécaritézdeszfamillesz
1.2. Bilan du précédent schéma - période 2014-20183j0j3j Enquêtezauprèszdeszparentsz)zsynthèsezdeszrésultatszz
1.2.2. Enquêtezauprèszdeszopérateursz)zsynthèsezdeszrésultatszz
1.2.3. Lesz3'zréussiteszmajeuresz
1.3. Offre existante de services aux familles bas-rhinoises et principales données d"entrée3j€j3j Petitezenfancez
1.3.2. Parentalitéz
1.3.3. Enfancezjeunessez
1.3.4. Cadrezdezviezetzsolidaritéz
2.Orientations stratégiques partagées
2.1.Par situations de vie des familles
0j3j3j Devenirzparentz
2.1.2. Etrezparentzd"unzjeunezenfantz
2.1.3. Etrezparentzd"unzenfantzdezZzàz33zansz
2.1.4. Etrezparentzd"unzadolescentzouzd"unzjeunezadultez
2.1.5. Séparészmaisztoujourszparentsz
z 2.2.Pour favoriser le vivre-ensemble
z 4Annexes :
Annexez3z)zz zSchémazDépartementalzdezl"AnimationzdezlazViezSocialez z Annexez0z)zz zBasezdocumentairezpourzleszfamilleszetzleszprofessionnelsz zAnnexez
z z AnnexezTz)zz z Orientationszstratégiquesznationaleszetztransversesz zAnnexezZz)zz z Définitionszz
zLa définition des termes en
italique dans le document renvoie à l'annexe 5 zAnnexezvz)zz zGlossairez
z z z zPièces jointes
zPiècezJointez3z) ListezdeszzoneszprioritaireszpourzbénéficierzdeszaidesznationaleszàzlIinvestissementzCnafz
pourzl"accueilzindividuelz z z zz z 5 z z z z z z z z z z z zAvant-propos
z 6 z 7 " Deuxième génération, nouvelles ambitions ! » zEn 2014, la "maturité" et la densité des partenariats existants au plan local avaient conduit les pouvoirs
publics à retenir le Bas-Rhin pour préfigurer un schéma visant à développer, améliorer et coordonner au plan
départemental les politiques "petite enfance" et "parentalité". Cette invitation à innover avait été accueillie
favorablement par l'ensemble des acteurs et s'était matérialisée par la signature d'un premier " schéma
départemental d'accompagnement des parents », le 10 octobre de cette même année. Co-construit de manière
originale autour des parcours de vie des parents, au plus près de leurs préoccupations, ce schéma a renforcé
les synergies partenariales et produit des résultats concrets dans l'accompagnement des familles bas-rhinoises. Le bilan partagé qui en a été dressé et ses 10 réussites majeures viennent l'illustrer.
Ces enseignements ont permis d'alimenter la réflexion pour l'élaboration d'un schéma de deuxième
génération, au périmètre et aux ambitions étendus pour répondre aux enjeux et défis actuels. Ces derniers
ont été mis en exergue par des documents fondateurs : la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté, la stratégie nationale de soutien à la parentalité "Dessine
-moi un parent », la Convention d'objectifs et de gestion entre l'Etat et la Caisse nationale des allocations familiales ainsi que le Plan d'actions " un avenir pour nos enfants » du Conseil départemental du Bas-Rhin.A cet effet, les partenaires signataires ont décidé à l'unanimité d'intégrer à ce Schéma, outre leurs objectifs
partagés relatifs à la petite enfance et à la parentalité, ceux relatifs aux politiques de l'enfance, de la jeunesse
et au cadre de vie des familles : la question du vivre-ensemble sur un territoire étant essentielle, le schémadépartemental d'animation de la vie sociale en devient désormais une composante pleine et entière.
Si l'accompagnement des parents reste au coeur des finalités de l'action des parties prenantes en référence à
ce schéma, ce périmètre élargi a conduit les partenaires à privilégier la dénomination de " Schéma
Départemental des Services aux Familles
» ou "
SDSF ». Non pas dans une logique de distribution de servicesrendus qui seraient simplement consommés par les familles, mais bien d'offres d'accompagnement qui leur
sont proposées, en s'appuyant sur leurs situations de vie, sur les compétences et responsabilités parentales et
en développant leur capacité d'agir.Cette approche étendue à
l'ensemble de ces champs se donne pour objectifs de :N répondre aux situations de vie de toutes les familles dans toutes leurs diversités. La naissance d'un
enfant, l'entrée à l'école du second ou l'adolescence de l'aîné, l'omniprésence de la question durapport aux écrans, la séparation du couple parental ou le handicap sont autant de situations que
les parents vivent avec leurs doutes et problématiques, quel que soit leur milieu social. Les familles les plus vulnérables et celles résidant sur des territoires peu pourvus en termes d'accompagnement vivent ces mêmes situations avec davantage encore d'interrogations ;N constituer l'outil commun de référence et d'aide à la décision pour les collectivités et l'ensemble
des acteurs invités à informer, soutenir, agir aux côtés des familles dans leurs différentes
situations de vie : élus locaux, employeurs, professionnels et bénévoles des structures deprévention de la santé, de la parentalité et de la petite enfance, de l'enfance et de la jeunesse, de
l'animation de la vie sociale, enseignants, ...Ce SDSF a été élaboré sous l'impulsion des services départementaux de l'Etat, du Conseil Départemental et de
la Caf duBas-Rhin, en étroite concertation avec des représentants de l'Association des Maires du Bas-Rhin, de
la Ville de Strasbourg, de la Direction des Services Départementaux de l'Education Nationale, de la Mutualité
Sociale Agricole d'Alsace, de la Justice et de l'Union Départementale des Associations Familiales et de
nombreux autres partenaires, auxquels est venue s'ajouter la Délégation Territoriale de l'Agence Régionale de
Santé.
z 8Tous ont co-construit les orientations stratégiques partagées autour desquelles ce Schéma s"articule.
Cette convergence d"orientations est un gage de sens et d"efficacité, comme l"est l"harmonisation de la
gouvernance locale de l"ensemble des politiques concernées. Il s"agit d"encourager encore davantagela cohérence des interventions et de parfaire la définition concertée des objectifs et territoires
prioritaires.La définition des orientations stratégiques résulte d'un diagnostic partagé, de l'étude de l"offre existante et des
besoins des parents en structurant l'ensemble de ces données par situations de vie. Dans une optique de mise en synergie et de coordination de l'accompagnement des familles bas- rhinoises, nous sommes convenus de porter les finalités transverses suivantes : 1.réduire les inégalités territoriales en matière d"accueil du jeune enfant, tant sur les modes
d"accueil individuel que collectif ; 2.répondre aux besoins spécifiques des familles, en particulier l"accès des enfants en situation de
handicap et des enfants des familles vulnérables ; 3.mailler progressivement le territoire en matière d"offre d"accompagnement à la parentalité ;
4.renforcer l"articulation de l"accueil du jeune enfant et des actions de soutien à la parentalité ;
5. permettre une action coordonnée des acteurs sur le territoire ; 6.améliorer l"information des familles sur l"offre disponible et favoriser la participation des parents aux
actions.Les orientations partagées sont déclinées en "pistes d 'action" suffisamment ouvertes pour que les décideurs
locaux puissent se les approprier et le cas échéant les décliner selon des modalités qui n'auraient pas forcément
été imaginées
initialement. Nous échangerons avec les élus des territoires bas -rhinois afin de partager le sens de notre démarche et sesenjeux. Nous les remercions d'ores et déjà de leur écoute, convaincus du partenariat constructif que nous
sau rons poursuivre et renouvelerà cette occasion.
Au-delà du Schéma, tous s"accordent sur l"importance d"une mise en réseau des acteurs locaux sur les
territoires de vie des familles. C"est dans ce même esprit que le Réseau Départemental d"Accompagnement des Parents poursuivra son action sur une maille territoriale plus fine pour mieuxrépondre à cet objectif de proximité et d"accroissement de notre capacité collective à accompagner les
familles sur leur territoire de vie, dans une perspective de "co-éducation".Nous remercions également par avance tous les partenaires, professionnels, personnes qualifiées, parents,
acteurs essentiels qui se mobiliseront pour la mise en uvre des priorités retenues.Nous formulons l'ambition que
la déclinaison de ce Schéma de deuxième génération sur chacun des territoires de vie puisse répondre aux besoins d"accompagnement de toutes les familles bas-rhinoises.Le Préfet Le Président du Conseil
Le Président
du Bas-Rhin Départemental du Bas-Rhin de laCaf du Bas-Rhin
Jean-Luc MARX Frédéric BIERRY Jacques BUISSON z 9Convention de partenariat
et de suivi z 10 z 11 Co nvention de Partenariat et de Suivi du Schéma Départemental des Services aux FamillesPréambule
zzLIaccompagnementz desz parentsz dansz leurz missionzfaitz lIobjetz dezplusieursz politiquesz publiquesjzElles
zsontzportéesz danszlez départementz duz BasNRhinz parz lesz acteursz publicsz etzseztraduisentz enzactions
zconduiteszparz zceszactionszsontzmiseszenzuvrezp
zAzlIinitiativ
ez duzMinistrezdéléguéz àz laz famillekz unzpartenariatzrenforcézaz permiszsousz lIégidez duzPréfet
quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] LE GALA VENDEMIAIRE JEUDI 6 DECEMBRE 2012 DOSSIER DE SPONSORING
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[PDF] Agent territorial spécialisé de 1 ère classe des écoles maternelles