[PDF] Réinventer léconomie du journalisme : Ouest-France et Québecor

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HAL HAL

ANNÉE 2014

THÈSE / UNIVERSITÉ DE RENNES 1

sous le sceau de lUniversité Européenne de Bretagne

En Cotutelle Internationale avec

UNIVERSITÉ LAVAL, Québec, Canada

pour le grade de

DOCTEUR DE LUNIVERSITÉ DE RENNES 1

Mention : sciences de linformation et de la communication École doctorale " Sciences de lHomme, des Organisations et de la société » et le grade de

Programme de doctorat en Communication publique

Faculté des études supérieures et postdoctorales présentée par

Arnaud Anciaux

préparée au CRAPE (UMR 6051) Centre de recherches sur laction politique en Europe CNRS / Université de Rennes 1 / IEP de Rennes / EHESP Rennes du journalisme.

Ouest-France et

Québecor, deux essais

de transformation pratique discursive et des industries médiatiques à l'ère du numérique

Thèse soutenue à Rennes

le 25 juin 2014 devant le jury composé de :

Philippe BOUQUILLION

communication, Université Paris 13 / rapporteur

Nathalie SONNAC

communication, Université Paris 2 / rapporteur

Jean CHARRON

Professeur titulaire en communication publique,

Université Laval / examinateur

François DEMERS

Professeur titulaire en communication publique,

Université Laval / co-directeur de thèse

Thierry PÉNARD

Professeur en sciences économiques, Université de

Rennes 1 / co-directeur de thèse

Denis RUELLAN

communication, Université de Rennes 1 / co-directeur de thèse iii

Résumé

Résumé de la thèse

I·HVVRU GX ÓRXUQMOLVPe à une échelle industrielle à partir du XIXe siècle V·HVP principalement construit sur la mise en rapport G·investissements et intérêts nombreux, remise HQ TXHVPLRQ GMQV OH ŃRQPH[PH GH O·pŃRQRPLH numérique. Ce travail de recherche veut contribuer à la compréhension des transformations contemporaines du journalisme en V·LQPpUHVVMQP MX[ aux changements qui se déploient dans les organisations médiatiques ainsi TX·MX[ stratégies et discours qui sont mobilisés. En France et au Québec, cette recherche porte sur deux groupes médiatiques, Ouest-France et Québecor, impliqués notamment dans la presse écrite et se saisissant des problématiques liées au numérique depuis le milieu des années 1990. IHV PRGqOHV G·MIIMLUHV GHV GHX[ JURXSHV HP OHV LQPpUrPV GHV différents acteurs se voient modifiés, sans que le journalisme ne parvienne à assurer une autonomie économique. Sa position de subordination se voit renforcée dans les modèles et dispositifs progressivement déployés. Cette transformation en cours, au sein des groupes industriels, se construit alors autant au travers de changements organisationnels que dans et par le discours. Ce travail repose sur des approches empiriques croisées, permettant une analyse documentaire MX VHLQ HP MXPRXU GHV GHX[ JURXSHV MLQVL TX·une analyse du discours, fondée notamment sur des entretiens avec des GLULJHMQPV ŃMGUHV HP PUMYMLOOHXUV GH O·LQIRUPMPLRQB Au croisement de ces approches, Ń·HVP OM PUMQVIRUPMPLRQ GX ÓRXUnalisme et de son économie qui apparaît, non comme un objectif à venir, mais comme XQ SURŃHVVXV j O·±XYUH. Déployant ses priorités, elle se construit autant dans les investissements que les discours, HP OMLVVH GHV PUMŃHV TXL VRQP O·RNÓHP GH ŃH travail doctoral.

Mots-clés

Journalisme, Internet, Web, Médias numériques, Entreprises de presse, Presse -- Aspect économique 0RGqOHV G·HQPUHSULVH Analyse du discours v

Abstract

Thesis abstract

The rise of journalism at an industrial scale from the XIXth century was mainly based upon the economic alliance between several interests and investments sources, and which are now challenged in the digital economy context. This research aims at contributing to a better understanding of the contemporary transformations of this practice of discursive production, together with changes taking place within media organizations as well as strategies and discourses at stake. In both France and Quebec, this research focus on two media groups, Ouest-France and Québecor, notably involved in newspapers, and confronted with digital issues since the mid-1990s. Both business models and stakeholders interests are changing, while journalism does not manage to ensure economic independence. Its subordination position is somewhat reinforced through models and apparatuses gradually rolled out. This ongoing transformation is built through both organizational changes and discourse. This doctoral research was based on cross-empirical approaches, using document analysis within and around the two groups, as well as discourse analysis. The latter was based in particular on interviews with executives, managers and information workers. This research design and the junction of these approaches reveal that the transformation of journalism and its economy appears not as mere goal to com, but as a process already at work. By leaving some records and traces, covered by this doctoral work, this transformation builds as well upon investments and discourses.

Keywords

Journalism, Internet, Web, Digital media, Newspaper publishing, Press -- Economic aspects, Business Models, Discourse analysis vii

Table des matières

RÉSUMÉ ................................................................................................ III

ABSTRACT .............................................................................................. V

REMERCIEMENTS ................................................................................ XIX TABLE DES MATIÈRES ......................................................................... VII TABLE DES ILLUSTRATIONS ................................................................. XV INTRODUCTION GÉNÉRALE ................................................................. XIX

I / FRQVPUXŃPLRQ GH O·RNÓHP GH UHŃOHUŃOH ............................................... 2

II / FMGUHV G·MQMO\VH HP SURNOpPMPLTXHV GH UHŃOHUŃOH .......................... 10 I·MSSUpOHQVLRQ GH O·LQIRUPMPLRQ SMU OHV VŃLHQŃHV pŃRQRPLTXHV .. 11 La conception GH PRGqOHV G·MIIMLUHV SRXU O·LQIRUPMPLRQ HP OHV médias ................................................................................ 14 La théorie des industries culturelles ......................................... 18 I·MQMO\VH GHV GLVSRVLPLIV HP discours dans une perspective foucaldienne ........................................................................ 20 Problématiques et questions de recherche ................................ 23 III / Positionnement méthodologique ................................................... 28 IV / Présentation liminaire des groupes étudiés ................................... 35 V / Annonce du plan .......................................................................... 39 viii LA REMISE EN CAUSE DES MODÈLES TRADITIONNELS DE PARTIE 1 )H1$1F(0(17 G·81( $FTIVITÉ DÉFICITAIRE ...................................... 43 LES MÉCANISMES DE SUBVENTIONS, UN HORIZON ÉCONOMIQUE CHAPITRE I. INDÉPASSABLE POUR LE JOURNALISME ....................................... 47 Section I. 8Q HVSMŃH SHUPMQHQP G·MÓXVPHPHQPV pŃRQRPLTXHV ............... 48 I / IM ŃRQVPUXŃPLRQ LQGXVPULHOOH G·XQH GpSHQGMQŃe .............................. 49 Du support médiatique à la plateforme multifaces ................... 51 A / Effets de réseaux croisés et structuration du marché médiatiqueB / .............................................................................................. 56 II / La multiplication des financements ............................................... 61 IH VRXPLHQ GH O·ePMP j XQ HQÓHX SXNOLŃ ...................................... 63 A / GH O·MSSRUP GHV PpŃqQHV j O·LQPpUrP GHV SURSULpPMLUHV : la B / PXOPLSOLŃMPLRQ GHV MŃPLYLPpV HP O·LQPHUQMOLVMPLRQ GHV PpŃMQLVPHV de subvention ......................................................................... 67 Section II. Les déSOMŃHPHQPV GH YMOHXUV HP G·LQYHVPLVVHPHQPV MXPRXU GH médias subventionnés .......................................................... 69 I / Contrôle et intégration de la valeur créée autour des titres médiatiques .................................................................................. 70 I·LQPpJUMPLRQ YHUPLŃMOH : le contrôle de la chaîne de valeur ......... 70 A / I·LQPpJUMPLRQ ORUL]RQPMOH : maximiser la place acquise .............. 75 B / II / Les diversifications, oublier le média dans de vastes ensembles ..... 85 La recherche de productions complémentaires ......................... 87 A / IM ŃUpMPLRQ RX O·MŃTXLVLPLRQ GH QRXYHOOHV MŃPLYLPpV .................... 89 B / Des équilibres au-delà des médias ........................................... 93 C / Conclusion du chapitre : Un ajustement permanent des mécanismes de subventions construisant une dépendance ........................... 97 ix UNE RECONFIGURATION ÉCONOMIQUE AUTOUR DU JOURNALISME, CHAPITRE II. DÉPLACEMENTS DE VALEUR ET GRATUITÉS DU NUMÉRIQUE ......... 101 Section I. Des nouvelles concurrences à la remise en cause des mécanismes de subvention ................................................. 103 I / Une recomposition des chaînes de valeur .................................... 104 Le développement des infomédiaires et la déstructuration de A / O·pGLPRULMO .............................................................................. 104 La perte de contrôle sur la diffusion, déplacement de la valeur B / YHUV OHV IRXUQLVVHXUV G·MŃŃqV MX[ UpVHMX[ ............................. 108 II / La perte de valeur autour des médias ......................................... 111 I·LQPpJUMPLRQ YHUPLŃMOH UHQYHUVpH GH 4XHNHŃRU ........................ 111 A / Le recul des petites annonces et des subventions autour de B / Ouest-France ....................................................................... 119

Section II. IM ŃRQVPUXŃPLRQ LQŃHUPMLQH G·XQH vOH .................................... 128

I / GHV Ń\ŃOHV ŃRQVPLPXPLIV SRXU OHV PRGqOHV G·MIIMLUHV HQ OLJQH .......... 128 IHV GpŃRXYHUPHV G·XQ QRXYHMX PRQGH ................................... 129 A / IM SUHPLqUH ŃULVH HP OHV TXHVPLRQQHPHQPV VXU O·MYHQLU GHV B / supports .............................................................................. 131 IH VRXPLHQ GH OM ŃURLVVMQŃH SXNOLŃLPMLUH HP GH O·MŃŃqV .............. 133 C / La remise en cause de la gratuité .......................................... 136 D / II / Les difficiles arbitrages dans la valorisation des choix effectués ... 139 Une valorisation aléatoire de créations réussies .................... 140 A / Une hésitation stratégique continue...................................... 144 B / Conclusion du chapitre IH GpSORLHPHQP GH QRXYHMX[ PRGqOHV G·MIIMLUHV pour les médias et le journalisme ....................................... 148 CONCLUSION DE PARTIE. LE JOURNALISME, UNE ACTIVITÉ SANS ÉCONOMIE ? ........ 151 x

LA TRANSFORMATION DU JOURNALISME PAR LE PARTIE 2

DÉPLOIEMENT DE DISPO6H7H)6 G·+K3(5F21F85RENCE .................. 153 LES PUBLICS DES GROUPES MÉDIATIQUES, IMAGINATION, MISE EN CHAPITRE III. °895( (7 0H6( (1 6FËNE DES RETROUVAILLES ........................ 159 Section I. IM ŃRQŃHSPLRQ G·XQ SXNOLŃ j TXL SMUOHU ................................ 162 I / IHV ŃRQVPUXŃPLRQV G·XQ SXNOLŃ LPMJLQp ......................................... 162 II / Les conceptions statistiques, création et supports de stratégies .... 167 Savoir ce que le public veut, pouvoir diriger la production...... 167 A / La recomposition des audiences, support de la construction B / organisationnelle des groupes ............................................... 179 IH GpSORLHPHQP GH GLVSRVLPLIV YLVMQP j VRXPHQLU O·MXGLHQŃH ...... 183 C / Section II. 5HGpILQLU OH UMSSRUP MX SXNOLŃ O·LQPpJUMPLRQ pŃRQRPLTXH GHV internautes ......................................................................... 190 I / Des réseaux sociaux à la recherche de nouveaux parcours de consommation médiatique .......................................................... 190 II / IHV PHQPMPLRQV G·XQH PLVH MX PUMYMLO ............................................ 196 Une coproduction recherchée ................................................ 200 A / Une coproduction affichée ..................................................... 208 B / Conclusion du chapitre : Un public recherché dans le numérique, invoqué dans les organisations ........................................... 214 LA DIFFUSION DE L·HYPERCONCURRENCE DANS LES ORGANISATIONS CHAPITRE IV. MÉDIATIQUES ET LE DÉPLACEMENT DU JOURNALISME................. 217 Section I. Les transformations des structures organisationnelles autour du journalisme ................................................................... 218quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

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