[PDF] COMPETENCES NON TECHNIQUES IADE





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Compétences non-techniques :La définition du CEF

18 janv. 2008 non à des compétences professionnelles : compétence clé compétence de ... qui va jusqu'à viser des aptitudes et des qualités parfois de.



La prise en compte des compétences transversales ou « soft skills

Attitude – Aptitude – Savoir-être – Compétence non-technique – compétence clé – compétences clés en situation professionnelle - savoir-faire comportementaux 



LE GLOSSAIRE

1) Compétences clés pour l'éducation et la formation tout au long de la vie. 3) Compétence. 4) Compétence professionnelle. 10) Savoir. 11) Aptitude.



Compétences non techniques et travail en équipe

techniques – définies comme les compétences cognitives et sociales montrées par avec le programme d'évaluation ANTS (Anesthetists' Non-Technical Skills).



Évaluation des compétences non-techniques des infirmières de bloc

8 sept. 2020 CHAPITRE 3 – DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES NON TECHNIQUES PAR LA ... Article 1 - Virtual reality simulation in non-technical skills training ...



Compétences non techniques compétences transversales

https://step4-sfc.eu/IMG/pdf/cef_avis_113_di.pdf



LES COMPÉTENCES NON TECHNIQUES : POURQUOI SY

Plusieurs termes sont régulièrement utilisés pour définir ces items non tech- niques. Si les CNT sont aussi appelées en anglais



SOFT SKILLS DES COMPETENCES DOUCES

30 avr. 2021 Ces compétences complémentaires aux compétences techniques ... (1999)6 les qualifient de compétences non cognitives et/ou comportementales.



Certificat dAptitude Professionnelle ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE

CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie. Activités. Blocs de compétences. Unités. Pôle 1 – Techniques esthétiques du visage des mains et des pieds.



COMPETENCES NON TECHNIQUES IADE

COMPETENCES. NON. TECHNIQUES. IADE. ECOLE D'INFIRMIER(E)S ANESTHÉSISTES. DU CHRU DE TOURS The role of non?technical skills in anaesthesia:.



Liste de qualités ou d’aptitudes professionnelles

Les aptitudes professionnelles (ou compétences professionnelles ou qualités professionnelles) visent à présenter au recruteur notre savoir-être et notre personnalité On les cite dans notre lettre de présentation ou sous la rubrique «Compétences professionnelles» ou aptitudes professionnelles» de notre curriculum vitae en prenant

COMPETENCES

NON

TECHNIQUES

IADEECOLE

D"I

NFIRMIER

(E)SANESTHÉSISTES

DUCHRU D

ETOURS

P .PILLOY CADRE IADE

1994 Dr GABA ACRM

1.Connaître l"environnement

2. Anticiper et planifier

3. Appel à l"aide précoce

4. Faire preuve de leadership et de suivisme

5. Répartir la charge de travail

6. Mobiliser toutes les ressources disponibles

7. Communiquer efficacement

8. Utilisez toutes les informations disponibles

9. Prévenir et gérer les erreurs de fixation

10. Cross (double) check

11. Utiliser des aides cognitives

12. Re-évaluer de façon répétée

13. Utiliser bon travail d"équipe

14. Allouer attention à bon escient

15. Fixer des priorités dynamiquement

1996 CanMEDS

Compétences

Non techniques

Univers de la santé

Mai 2016IFNA

INTERNATIONAL FEDERATION

OF

NURSE ANESTHETISTS

Code of Ethics, Standards of Practice, Monitoring, and Education

Scholar

Collaborator

Communicator

Manager

Professional

Health

A dvocate Nurse

Anesthetist

Expert

2000

Université Aberdeen (Ecosse)

Non-Technical Skills

Pr R.Flin: psychologue

The role of non

-technical skills in anaesthesia: BJA a reviewof current literature G. C. L. Fletcher , P. McGeorge , R. H. Flin , R. J. Glavin , N. J. Maran

Br J Anaesth (2002) 88 (3): 418-429.

2000 Université Aberdeen ANTS

ANTS AP

J.S Rutherford

Non-technical skills of anaesthetic assistants BJA

in the perioperative period : a literature reviewJ. S. Rutherford, R. Flin, L. Mitchell Br J Anaesth (2012) 109 (1): 27-31.

ANTS AP Book

2014 N-ANTS dk

2014 N-ANTS

onnurseanaesthetists'non-technicalskills

2014 N-ANTS

Categories

Elements

Situation

Awareness

Gathering

information

Recognising

and understanding contexts

Anticipating

and thinking ahead

Decision

Making

Identifying

options

Assessing

and weighing up options

Reassessing

decisions Task

Management

Planning

Setting

priorities

Making

use of resources

Maintaining

standards Team

Working

Exchanging

information

Assessing

roles and competences

Coordinating

activities

Displaying

authority and strength

Exhibiting

team behaviour and support for members of the team

2016 AANA

American

Association

of Nurse

Anesthetists

Comparatif des grilles

Categories

Situation

Awareness

Decision

Making

Task

Management

Team

Working

ANTS-AP N-ANTS ANA NTS

Traduction CNTD"après H.T.Lyk-Jensen NANTS dk

4 Catégories

15 Eléments

• Planification et préparation • Prioriser • Identifier et utiliser les ressources • Guider et maintenir le standard • Echange d"informations • Action de coordination • Positionnement et assurance • Capacité d"évaluation • Capacité à soutenir • Identification des options • Evaluation bénéfice/risque Choix • Réévaluation • Collecte d"information • Reconnaissance et compréhension • Anticipation et projection

Compréhension

de la situation

Prise de

décisionGestion des tâches

Travail en

équipe

Séance de simulationVous prenez en charge Mr Alaime Patrik 42 ans pour une arthroscopie du genou gauche sous AG. Mr Alaime est Classé ASA 1, il est fumeur

(5 cigarettes / jour) et est sportif, il cours 10 Kms 2 fois par semaineaucun ATCD médical ATCD chirurgicaux : Amygdalectomie, ablation des végétations

adenoïdes à l"âge de 4 ans et appendicectomie par coeliochirurgie à

l"âge de 30 ans.Age : 42 ans, Poids : 60 Kg, Taille : 1,75 mTA : 120/70 mmHg FC : 60 btt/minVous allez réaliser l"induction selon la stratégie médicale : Propofol,

Sufentanyl, AtracuriumRéaliser l"antibioprophylaxie avant le début de l"intervention

Anaphylaxie grade III/IV

Catégories

Compréhension de la

situationTachycardie / Hypotension / BronchospasmeInjection ATBChoc anaphylactique

Prise de décision

Après l"alerte prise de décisions

Initier les traitements

Evaluer efficacité des Traitements

Gestion des tâches

Alerte, appel à l"aide (IBODE impliquée)

Arrêt ATB / O2 / Remplissage/

Adrénaline bolus / Adrénaline PSE

Guide line PEC

Travail en équipe

Distribution des tâches

Communication / confirmer les actions

Rôle de leader / passer relais MAR

Calme et efficacité

Implémentation Etudiants IADEOutils d"évaluation validéBénéfice de son utilisation sur l"acquisition

des CNTEnseignement sur la Taxonomie des CNTUtilisation de la même grille sur l"ensemble des séances de simulation

Expérimentation Ecole ToursValidation par le conseil pédagogique4 séances de simulation par annéeUtilisation depuis un semestre (S1 et S3)Outils pour les FC situations de criseFuturFormer les professionnels à son utilisationOutil utilisable lors des stages ?Mise en place d"une planification sur 24

mois

Merci de votre attention

Des questions ?

Compréhension de la situation

Prise de décision

Gestion des tâches

Travail en équipe

quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29
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