Compétences non-techniques :La définition du CEF
18 janv. 2008 non à des compétences professionnelles : compétence clé compétence de ... qui va jusqu'à viser des aptitudes et des qualités parfois de.
La prise en compte des compétences transversales ou « soft skills
Attitude – Aptitude – Savoir-être – Compétence non-technique – compétence clé – compétences clés en situation professionnelle - savoir-faire comportementaux
LE GLOSSAIRE
1) Compétences clés pour l'éducation et la formation tout au long de la vie. 3) Compétence. 4) Compétence professionnelle. 10) Savoir. 11) Aptitude.
Compétences non techniques et travail en équipe
techniques – définies comme les compétences cognitives et sociales montrées par avec le programme d'évaluation ANTS (Anesthetists' Non-Technical Skills).
Évaluation des compétences non-techniques des infirmières de bloc
8 sept. 2020 CHAPITRE 3 – DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES NON TECHNIQUES PAR LA ... Article 1 - Virtual reality simulation in non-technical skills training ...
Compétences non techniques compétences transversales
https://step4-sfc.eu/IMG/pdf/cef_avis_113_di.pdf
LES COMPÉTENCES NON TECHNIQUES : POURQUOI SY
Plusieurs termes sont régulièrement utilisés pour définir ces items non tech- niques. Si les CNT sont aussi appelées en anglais
SOFT SKILLS DES COMPETENCES DOUCES
30 avr. 2021 Ces compétences complémentaires aux compétences techniques ... (1999)6 les qualifient de compétences non cognitives et/ou comportementales.
Certificat dAptitude Professionnelle ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE
CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie. Activités. Blocs de compétences. Unités. Pôle 1 – Techniques esthétiques du visage des mains et des pieds.
COMPETENCES NON TECHNIQUES IADE
COMPETENCES. NON. TECHNIQUES. IADE. ECOLE D'INFIRMIER(E)S ANESTHÉSISTES. DU CHRU DE TOURS The role of non?technical skills in anaesthesia:.
Liste de qualités ou d’aptitudes professionnelles
Les aptitudes professionnelles (ou compétences professionnelles ou qualités professionnelles) visent à présenter au recruteur notre savoir-être et notre personnalité On les cite dans notre lettre de présentation ou sous la rubrique «Compétences professionnelles» ou aptitudes professionnelles» de notre curriculum vitae en prenant
COMPETENCES
NONTECHNIQUES
IADEECOLE
D"INFIRMIER
(E)SANESTHÉSISTESDUCHRU D
ETOURS
P .PILLOY CADRE IADE1994 Dr GABA ACRM
1.Connaître l"environnement
2. Anticiper et planifier
3. Appel à l"aide précoce
4. Faire preuve de leadership et de suivisme
5. Répartir la charge de travail
6. Mobiliser toutes les ressources disponibles
7. Communiquer efficacement
8. Utilisez toutes les informations disponibles
9. Prévenir et gérer les erreurs de fixation
10. Cross (double) check
11. Utiliser des aides cognitives
12. Re-évaluer de façon répétée
13. Utiliser bon travail d"équipe
14. Allouer attention à bon escient
15. Fixer des priorités dynamiquement
1996 CanMEDS
Compétences
Non techniquesUnivers de la santé
Mai 2016IFNA
INTERNATIONAL FEDERATION
OFNURSE ANESTHETISTS
Code of Ethics, Standards of Practice, Monitoring, and EducationScholar
Collaborator
Communicator
Manager
Professional
Health
A dvocate NurseAnesthetist
Expert
2000Université Aberdeen (Ecosse)
Non-Technical Skills
Pr R.Flin: psychologue
The role of non
-technical skills in anaesthesia: BJA a reviewof current literature G. C. L. Fletcher , P. McGeorge , R. H. Flin , R. J. Glavin , N. J. MaranBr J Anaesth (2002) 88 (3): 418-429.
2000 Université Aberdeen ANTS
ANTS AP
J.S Rutherford
Non-technical skills of anaesthetic assistants BJAin the perioperative period : a literature reviewJ. S. Rutherford, R. Flin, L. Mitchell Br J Anaesth (2012) 109 (1): 27-31.
ANTS AP Book
2014 N-ANTS dk
2014 N-ANTS
onnurseanaesthetists'non-technicalskills2014 N-ANTS
Categories
Elements
Situation
Awareness
Gathering
informationRecognising
and understanding contextsAnticipating
and thinking aheadDecision
Making
Identifying
optionsAssessing
and weighing up optionsReassessing
decisions TaskManagement
Planning
Setting
prioritiesMaking
use of resourcesMaintaining
standards TeamWorking
Exchanging
informationAssessing
roles and competencesCoordinating
activitiesDisplaying
authority and strengthExhibiting
team behaviour and support for members of the team2016 AANA
American
Association
of NurseAnesthetists
Comparatif des grilles
Categories
Situation
Awareness
Decision
Making
TaskManagement
TeamWorking
ANTS-AP N-ANTS ANA NTS
Traduction CNTD"après H.T.Lyk-Jensen NANTS dk
4 Catégories
15 Eléments
• Planification et préparation • Prioriser • Identifier et utiliser les ressources • Guider et maintenir le standard • Echange d"informations • Action de coordination • Positionnement et assurance • Capacité d"évaluation • Capacité à soutenir • Identification des options • Evaluation bénéfice/risque Choix • Réévaluation • Collecte d"information • Reconnaissance et compréhension • Anticipation et projectionCompréhension
de la situationPrise de
décisionGestion des tâchesTravail en
équipe
Séance de simulationVous prenez en charge Mr Alaime Patrik 42 ans pour une arthroscopie du genou gauche sous AG. Mr Alaime est Classé ASA 1, il est fumeur(5 cigarettes / jour) et est sportif, il cours 10 Kms 2 fois par semaineaucun ATCD médical ATCD chirurgicaux : Amygdalectomie, ablation des végétations
adenoïdes à l"âge de 4 ans et appendicectomie par coeliochirurgie àl"âge de 30 ans.Age : 42 ans, Poids : 60 Kg, Taille : 1,75 mTA : 120/70 mmHg FC : 60 btt/minVous allez réaliser l"induction selon la stratégie médicale : Propofol,
Sufentanyl, AtracuriumRéaliser l"antibioprophylaxie avant le début de l"interventionAnaphylaxie grade III/IV
Catégories
Compréhension de la
situationTachycardie / Hypotension / BronchospasmeInjection ATBChoc anaphylactiquePrise de décision
Après l"alerte prise de décisions
Initier les traitements
Evaluer efficacité des Traitements
Gestion des tâches
Alerte, appel à l"aide (IBODE impliquée)
Arrêt ATB / O2 / Remplissage/
Adrénaline bolus / Adrénaline PSE
Guide line PEC
Travail en équipe
Distribution des tâches
Communication / confirmer les actions
Rôle de leader / passer relais MAR
Calme et efficacité
Implémentation Etudiants IADEOutils d"évaluation validéBénéfice de son utilisation sur l"acquisition
des CNTEnseignement sur la Taxonomie des CNTUtilisation de la même grille sur l"ensemble des séances de simulationExpérimentation Ecole ToursValidation par le conseil pédagogique4 séances de simulation par annéeUtilisation depuis un semestre (S1 et S3)Outils pour les FC situations de criseFuturFormer les professionnels à son utilisationOutil utilisable lors des stages ?Mise en place d"une planification sur 24
moisMerci de votre attention
Des questions ?
Compréhension de la situation
Prise de décision
Gestion des tâches
Travail en équipe
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