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Mesdames Messieurs

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Surtout ne pas hésiter à en rediscuter avec son jeune. ?. ?. J'aimerais que l'on parle de ce qu'on a discuté ensemble hier.



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d'homogénéisation des sujets discutés sur l'ensemble de ces paliers à la création bakshyllinfluencers pdf Page consultée le 14 octobre 2015

:

Unc adred'analy sedepolitiquepub liqu e

La formation est conçue pour être suivieindividuellement.Cependant,sivousêtesin scritplusoumoinsen

même temps que des collègues, vouspourriezenprofiterpourdiscuterens emblede

liens possibles avec les projets de votreéquipeouorganisation.Çaenrichiravotreexp ériencedefor mati on.

Voici quelques précisions si vous décidezdesuivrecettevoie,etdessuggestionsdeques tion sàdiscuteren

groupe.

Individuellement ou en groupe?

Cette formation en ligne est relativementcourte(6à8heures)etentrecoupéedenombreux exercicespou r

consolider les apprentissages. Autrementdit,lesintervallesentrelesexercicessont courts,e tétant donnéque

chaque personne progresse à son proprerythme,vouspourrieztrouvercont raignantdesuiv relaform ationenvous ajustant au rythme de vos collègues

préfèreront s"attarder sur certains passages suggérées au fil de la formation, etc.

Par contre, si vos collègues et vous suivezlaformationdurantlamêmepériode,ilseraitint éres santquevous

fassiez le point ensemble avant de vous après l"avoir terminée (ce que vous avezapprisetcommentvouscomptezl"utili ser).

Nous vous suggérons des questionsàdiscuterengroupeàcesdeuxétapes. Vo uspouvezlesutili sert e

quelles, vous concentrer sur certainesd"entreellesseulement,ouencorevouseni nspirerpourfor mulervos propres questions centrées sur des enjeuxspécifiquesquerencontrevotreéquipe.

Individuellement

S"inscrire

Suivre la formation Suggestions de questions àdiscuterengroupe

AVANT LA FORMATION

Une discussion toute simple pour fairelepointsurvosattentesconcernantlaform atio nen -Que savez-vous déjà sur l"analysedepolitiquepublique? -Qu"espérez-vous apprendre ensuivantlaformati on? -Comment cet apprentissage pourrait

Modalité :

oTour de table (fac e à faceouparté léco nféren ce). oAborder les questions l"uneaprèsl"autre. oPour chaque question, chacunproposesaréponse(préparéed" avanceounon),p uisd iscussionde groupe.

Formation

S

Laf ormationestconçuep ourêtr esuivie indi viduelle ment. Ce pendant, si vous êtes inscritplusoumoinsenmêmetem psquedesco llègue s,vous pourriez en profite r pour discuter ensemble de

liensposs iblesaveclesprojet sdevotre équip e ou organisat ion. Ça enrichira votre expériencedeformation.

Voiciquel quesprécisionssi vousdécidez de suivr e ce tte voie , et des suggestions dequestionsàdiscuteren

eng roupe?

Cetteform ationenligneestrel ativ ement cour te (6 à 8 heures) et entrecoupée de nombreuxexercicespour

consoliderlesappren tissag es.Autrement dit, les interval les entre les exercices sont courts,etétantdonnéque

personneprogres seàsonpropre rythm e, vous pourriez trouver contraignant desuivrelaformationen

vousaju stantaurythmedev osco llègues. Par exemple, certains voudront aller plus vite,tandisqued"autres

préfèreronts"attarder surcertainspassages, prendre le temps d"aller consulter les ressourcesoptionnellessuggéréesaufildel afor mation ,etc .

Parco ntre,sivoscoll ègue setvou s suivez la format ion durant la même période, il seraitintéressantquevous

dev ous lancer dans la formation (ce que vous allez ychercher)etànouveau l"avoirtermin ée(cequevous ave z appr is et comment vous comptez l"utiliser).

Nousvou ssuggéro nsdesquestions à d iscute r en groupe à ces deux étapes. Vous pouvezlesutiliserte

quelles,vouscon centrers urcertaines d"entre elles seulement, ou encore vous en inspirerpourformulervos

propresquesti onscentréessurdes enjeux spécifiqu es que rencontre votre équipe.

Individuellement En groupe (optionnel)

Discussion sur les attentes

Discussion - Retour sur la formationetsuites

Suggestionsdequestion s à discuter en groupe

Unedi scussiontoutesimplep ourfaire l e point sur vos atte ntes concernant la formationen vousdéj àsurl"an alyse de politique publique? vousapp rendreen suivant l a formation? pourrait-il soutenir le travail de votre équipe? e àf ace ou par téléconférence). s questionsl"une apr ès l"autre. Pourcha quequestion, chacun propose sa réponse (préparée d"avance ounon),puisdiscussionde enl igne du CCNPPS : uivrelafo rmat ionavecungroupe de c ollègues

Août 2016

Laf ormationestconçuep ourêtr esuivieindiv iduellem ent.Cepe ndant,sivous êtesinscrit plus ou moins en mêmetem psquedesco llègue s,vous pourriezenprofiterpo urdiscut erensemblede vos apprentissages et des

liensposs iblesaveclesprojet sdevotre équipe ouorganisation .Çae nrichiravo treexpérienc e de formation.

Voiciquel quesprécisionssi vousdécidezdesuivrec ette voie,etd essuggestionsd e qu estions à di scuter en

Cetteform ationenligneestrel ativ ementcourt e(6à8h eures)etentrecoupéedenom breux exerci ces po ur

consoliderlesappren tissag es.Autrementdit,lesintervalles entrelesexercicess ont cour ts, et étant donné que

personneprogres seàsonproprerythme ,v ouspou rrieztrouver contraignant d e suivre la formation en

are xemple,certainsv oudrontallerplus vite, tandis qu e d"autres , prendreletemps d"al lerconsult erlesressource s optionnelles

Parco ntre,sivoscoll ègue setvou ssuivezlaformation dura ntlamême période,ilse rait intéressant que v ous lancerdansl aformati on(c equevousallez y ch ercher ) et à nouveau

l"avoirtermin ée(cequevousavez appris etcomm entvousc omptezl" utiliser).

Nousvou ssuggéro nsdesquestionsàdis cutere ngroupeàcesdeuxéta pe s.Vouspouvez les uti liser telles

quelles,vouscon centrers urcertainesd"entreel lesseu lement,ouencorevou seninspirer po ur formule r vos

Eng roupe (optionnel)

Retoursurla format ion et suites

Unedi scussiontoutesimplep ourfairele pointsurvosa ttentesc oncernantl afor mation en ligne :

Pourcha quequestion, chacunproposesarép onse(préparé ed"avanceou no n), puis discussio n de

Formation en ligne du CCNPPS : Un cadre d"analyse de politique publique Suivre la formation avec un groupe de collègues

Août 2016

Auteure : Florence Morestin, Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé.

Le Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé (CCNPPS) vise à accroître l"expertise des acteurs de la

santé publique en matière de politiques publiques favorables à la santé, à travers le développement, le partage et l"utilisation des

connaissances. Le CCNPPS fait partie d"un réseau canadien de six centres financés par l"Agence de la santé publique du Canada.

Répartis à travers le Canada, chacun des Centres de collaboration nationale en santé publique se spécialise dans un domaine précis,

mais partage un mandat commun de synthèse, d"utilisation et de partage des connaissances. Le réseau des Centres agit aussi bien

comme une structure de diffusion des contributions spécifiques des Centres que de lieu de production conjointe des projets communs.

Le CCNPPS est hébergé à l"Institut national de santé publique du Québec (INSPQ), un chef de file en santé publique au Canada.

La production de ce document a été rendue possible grâce à une contribution financière provenant de l"Agence de la santé publique du

Canada par le biais du financement du Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé (CCNPPS). Les vues

exprimées ici ne reflètent pas nécessairement la position officielle de l"Agence de la santé publique du Canada.

Les données contenues dans le document peuvent être citées à condition d"en mentionner la source.

APRÈS LA FORMATION

-Souhaitez-vous confirmer votre compréhension de certains aspects abordés dans la formation? N"hésitez

pas à en discuter avec vos collègues et à vous entraider. oPendant que vous suivez la formation, notez au fur et à mesure les passages dont vous aimeriez parler. Le jour de la discussion de groupe, vous n"aurez plus qu"à reprendre vos notes.

oLa discussion sera plus efficace si chacun a sous les yeux soit un ordinateur ouvert sur la formation

en ligne, soit, à défaut, la note documentaire sur le cadre d"analyse (http://www.ccnpps.ca/docs/Guide_cadre_d"analyse_politiques_Fr.pdf). Cela permettra de repérer précisément les sujets discutés.

-Choisissez, parmi les six dimensions du cadre d"analyse, celle sur laquelle vous avez le plus appris / que

vous jugez la plus utile, et expliquez pourquoi. La mise en commun de vos idées et de celles de vos

collègues pourrait vous amener plus loin.

-Examinez la liste récapitulative des questions d"analyse. Y a-t-il des questions que vous souhaitez y

ajouter étant donné les thèmes de travail de votre équipe, les enjeux particuliers que vous rencontrez

dans votre domaine?

oCet exercice sera plus productif si chacun y réfléchit d"avance et arrive à la discussion de groupe

avec des propositions. Vous pourriez ainsi produire ensemble une liste adaptée, qui deviendrait un

outil de travail pour votre équipe. -Examinez le tableau des méthodes de collecte de données. En groupe, comparez les méthodes

proposées : en général, lesquelles sont plus applicables dans votre contexte de travail? Dans le cas où

d"autres méthodes seraient souhaitables mais ne sont pas utilisées, pour quelles raisons? Existe-t-il des

façons accessibles d"y remédier (par exemple : formation, réseautage avec des experts, abonnement à

des bases de données, etc.)? Est-ce que certains membres de l"équipe maîtrisent mieux certaines

méthodes, et pourraient former ou accompagner leurs collègues?

-Qu"est-ce que la formation va vous amener à changer dans votre pratique professionnelle? Entendre les

idées de vos collègues à ce sujet pourrait vous amener à compléter vos idées initiales.

-Pour prolonger l"échange après la discussion, chacun pourrait partager avec le reste de l"équipe ses 3

ressources préférées (sur l"analyse de politique publique, sur des méthodes de collecte de données, etc.),

autres que celles proposées dans la formation en ligne.TENEZ-NOUS AU COURANT!

Si vous avez suivi la formation en même temps qu"un groupe de collègues, informez-nous de votre expérience :

comment cela s"est-il déroulé dans votre cas, sur quels sujets ont porté vos discussions de groupe, en quoi cette

démarche a-t-elle été utile à votre équipe?

Écrivez-nous à ccnpps@inspq.qc.ca

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