Partie 4 : La qualité totale
I- Conception de la qualité totale. 1) La qualité au centre de l'entreprise a) Définition. La qualité est définie dans la norme ISO 8402 comme « L'ensemble
MANAGEMENT De la QUALITE TOTAL
Management de la Qualité Totale : Normalisation. 5. Introduction. L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération.
Le management par la qualité totale : lexcellence en efficacité et en
L'industrie japonaise a indéniablement su acquérir des capacités distinctives supérieures en TQM au cours des années soixante-dix et quatre-vingt et profiter de
LE MANAGEMENT DE LA QUALITE TOTALE ( TQM)
Selon le Dr JURANspécialiste Américain en statistique et management la gestion de la qualité est l 'ensemble des moyens mis en œuvre pour déterminer les normes
Chapitre 2 : Mise en place dune démarche qualité totale
I- LA DEMARCHE "QUALITE TOTALE " : Née il y a plus de trente ans au japon la qualité totale est une approche globale de gestion qui place le client et la
Rapport sur : Total quality management
de gestion dont le mot clé est actuellement; la qualité totale qui est perçue Il fournit les informations suffisantes (observation et faits au cours de ...
AMDEC.pdf
L'AMDEC et les autres outils de la qualité totale. 21. 5.1 L'AMDEC et l'Arbre globaux et des coûts en cours de chaque phase de développement du produit;.
LA QUALITE TOTALE
IV LES RÉFÉRENTIELS DE LA QUALITÉ TOTALE : V LES PRINCIPES DE MANAGEMENT EN ISO 9001 : 5.1- LE PROCESSUS : 5.2- LES PRINCIPES DU MANAGEMENT DE LA QUALITÉ.
LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE
Analyse de la valeur. 2. Autres outils de la qualité a. La certification ISO 9001 b. Les systèmes de suggestions c. Le Total Quality Management ou TQM.
Part 2 Le contrôle qualité Support de cours Management de la Qualité
23 avr. 2010 L'assurance qualité a connu un important essor avec l'ISO 9001 version 1994. 3 Le Total Quality Management. La focalisation sur la conformité ...
[PDF] Partie 4 : La qualité totale
I- Conception de la qualité totale 1) La qualité au centre de l'entreprise a) Définition La qualité est définie dans la norme ISO 8402 comme « L'ensemble
[PDF] MANAGEMENT De la QUALITE TOTAL - Jamiati
Management de la qualité Chap 0 : Introduction générale Chap 1: Principes de base du mangement de la qualité totale Chap 2 : Normalisation
[PDF] LA QUALITE TOTALE - cloudfrontnet
VI LES OUTILS DE LA QUALITÉ TOTALE 6 1 1 La mesure de la qualité 6 1 2 La normalisation 6 3- L'assurance qualité et la certification des entreprises
[PDF] Management de la Qualité Totale ????? ?????? ???????
Intitulé du cours : Management de la Qualité Totale Volume Horaire / Semaine : 4h30 Durée Totale du Cours : 15 Semaines Filière: Sciences de Gestion
[PDF] Cours numéro 01 La qualité Année 2020-2021
Cours N° 01 : La qualité par M MEDKOUR Tarik Directeur de Développement –EPE PMO Spa- 1 Définitions de la qualité 1 1 Qu'est-ce que la Qualité ?
[PDF] Chapitre 1: Conception de la qualité totale - AlloSchool
Chapitre 1 : Conception de la qualité totale 2015/2016 1ère BAC sciences SGE/ Matière : Economie et organisation des entreprises Page 1
[PDF] Le management de la qualité totale
Elle repose sur un système de connaissances profondes Le TQM a pour finalité la satisfaction de l'ensemble des parties intéressées de l'entreprise 1) Les
[PDF] LA QUALITÉ TOTALE - Publications du gouvernement du Canada
PARTIE 1 — ÉVOLUTION DE LA QUALITÉ TOTALE AU SEIN réussite certaines difficultés rencontrées en cours de route sont présentées ainsi que les
[PDF] Le management par la qualité totale - Numilog
Son efficience relative se mesure par les niveaux de performance relatifs de ses capacités distinctives comparativement à celles des concurrents (Figure 1)
Quels sont les principes de la qualité totale ?
Les principes
Il intègre trois principes importants pour l'entreprise : - La gestion des risques. - Le développement durable. - La motivation et la reconnaissance du personnel.Quels sont les 7 grands principes de la qualité ?
Les 7 principes de management de la qualité
Orientation client.Responsabilité la direction.Implication du personnel.Approche processus.Amélioration.Prise de décision fondée sur des preuves.Management des relations avec les parties intéressées.Quels sont les 4 domaines du TQM ?
Les objectifs du TQM
la réduction du gaspillage, l'excellente gestion des stocks, l'optimisation du temps de travail et des conditions de travail, l'amélioration constante des produits ou des services commercialisés.Les 3 types de processus Qualité
1Processus Qualité de réalisation ou opérationnels : Processus qui contribue directement à la réalisation du produit (service) 2Processus Qualité de support ou de soutien : 3Processus Qualité de pilotage ou de Management :
Dr. ACHELHI Hicham
achelhihicham@yahoo.frMANAGEMENT
De la QUALITE TOTAL
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 2Travail en groupe
(5 étudiants maxi)Sujet 1 :
TQM (7 zéros, CNQ)
Sujet 2 :
Analyse de la valeur
Sujet 3 :
SMQ, application des 8 principes
Sujet 4 :
Application du SME (ISO 14001)
80 Etudiants
8 sujets
16 groupes de 5
Sujet 5 :
ISO 22000
Sujet 6 :
Certification de la FPL selon Iso
9000Sujet 7 :
SPC ou MSP
Sujet 8 :
AuditExposé + rapport
Management de la qualité
Chap 0 : Introduction générale
Chap 1: Principes de base du mangement de la qualité totaleChap 2 : Normalisation
Chap 3 : Les outils de la qualité
Chap 4 : Audit et certification
Dr. ACHELHI Hicham Management de la qualité : normalisation 3 Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 4Chap 2 :
Normalisation
Dr. ACHELHI Hicham
achelhihicham@yahoo.frPrincipes du SMQ
HACCPISO 18000, 14000 et 9000
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 5Introduction
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général confiée aux comités techniques de l'ISO. Les projets de Normes internationales adoptés par les comités techniques sont soumis aux comités membres pour vote. Leur publication comme Normes internationales requiert l'approbation de 75 % au moins des comités membres votants. Au Maroc SNIMA (Le Service de Normalisation Industrielle Marocaine (SNIMA) est institué par un dahir le 30 Juillet 1970 relatif à la normalisation industrielle, en vue de la recherche de la qualité et de de la productivité. Il est rattaché au Ministère chargé de et est chargé de la coordination des activités du système national de certification de la conformité aux normes. Le SNIMA est constitué de 4 unités chargées respectivement de la normalisation, la certification, et formation. Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 6Système
qualitéManagement
de la qualitéSystème de
Management
ensemble de des procédures, des procédés et des ressources pour mettre en management de la qualité
activités coordonnées permettant contrôler un organisme en matière de qualité système permettant politique et des objectifs, et guides, démarches, (selon ISO 9000:2005) S T OTERMES & DEFINITIONS
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 7 NormeEnsemble de règles d'usage, de prescriptions techniques, relatives aux caractéristiques d'un produit ou d'une méthode, édictées dans le but de standardiser et de garantir les modes de fonctionnement, la sécurité et les nuisances
Réferenciel
Ensemble servant de référence dans une étude faisant intervenir des parties (sous-ensembles) de cet ensemble.
TERMES & DEFINITIONS
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 8Quatre types de normes
Normes fondamentales
règles en matière de terminologie, sigles, symboles, métrologie (exemple ISO 31 : grandeurs et unités)Normes de spécifications
caractéristiques, seuils de performance d'un produit ou d'un service (exemple : EN 2076-2 : Série aérospatiale - Lingots et pièces moulées en alliages d'aluminium et de magnésium - Spécification technique - Partie 2 - Lingots pour refusion)Normes d'analyse et d'essais
méthodes et moyens pour la réalisation d'un essai sur un produit (exemple : ISO 6506-1 : Matériaux métalliques - Essai de dureté Brinell - Partie 1 :Méthode d'essai)
Normes d'organisation
fonctions et relations organisationnelles à l'intérieur d'une entité (exemple : ISO 9001 : Systèmes de management de la qualité Exigences) Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 9 Principe 3 - Implication du personnel : détermination des processus et responsabilités nécessaires pour atteindre les objectifs qualité; Principe 4 - Approche processus : détermination et fourniture des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs qualité; P5 - Management par approche système : définition des méthodes permettant de mesurer l'efficacité et l'efficience de chaque processus;Démarche "systèmes de management de
la qualité» (ISO 9000) Principe 1 - Orientation client : détermination des besoins et attentes des clients et des autres parties intéressées; Principe 2 - Leadership : établissement de la politique qualité et des objectifs qualité de l'organisme;Les huit principes :
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 10Démarche "systèmes de management de la
qualité» (ISO 9000) Principe 6 - Amélioration continue mise en de ces méthodes pour mesurer l'efficacité et l'efficience de chaque processus; Principe 7 - Approche factuelle pour la prise de décision détermination des moyens permettant d'empêcher les non-conformités et d'enéliminer les causes;
Principe 8 - Relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs : établissement et application d'un processus d'amélioration continue du système de management de la qualité. Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 11Famille ISO 9000
Systèmes de Management des processus - Principes essentiels et vocabulaireISO 9000
Systèmes de Management des processus - ExigencesISO 9001
Systèmes de Management des processus - Lignes GLUHŃPULŃHV SRXU O·MPpOLRUMPLRQ GHV SHUIRUPMQŃHV
ISO 9004
Lignes directrices pour le management des auditsISO19011
Systèmes de management de la qualité
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 12 NormeISO 22000/2005
Système de Management de la sécurité des produits alimentaires Exigences relatives aux organismes tout au long de la chaîne alimentaire
NormeISO 14001/2004
Système de management de .
Spécification
OHSAS18001/1999
Système de management de la santé et de la sécurité au travail.Quelques autres Systèmes de Management
Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 13Quelques autres Systèmes de Management
Spécification OHSAS 18001/1999
Système de management de la santé et de la sécurité au travail. La présente spécification OHSAS est applicable à tout organisme souhaitant a) établir un système de management de la santé et de la sécurité au travail b) mettre en tenir à jour et améliorer de manière continue un système de management de la santé et de la sécurité au travail; c) assurer la conformité avec sa politique de santé et de sécurité au travail; d) démontrer cette conformité à parties; Politique de santé et de sécurité au travail : Il doit exister une politique de santé et de sécurité au travail autorisée par la direction de au plus haut niveau elle doit indiquer clairement les objectifs généraux en termes de santé et de sécurité et refléter pris pour améliorer les performances de santé et de sécurité. Dr. ACHELHI Hicham Management de la Qualité Totale : Normalisation 14Quelques autres Systèmes de Management
ISO 14000 :
Management environnemental
REVUE DE DIRECTION
-Révision de notre Système de gestion environnementale annuellement - Constat sur les objectifs et cibles, non-conformité, audits internes et externes, etc.POLITIQUE
ENVIRONNEMENTALE
- Incluant les critères du CDCEndossée par la haute
directionPLANIFICATION
- Évaluation des impacts etquotesdbs_dbs45.pdfusesText_45[PDF] cahier d un retour au pays natal themes
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