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N/réf. : 101756/RO/MP/AF Edition de septembre 2013

MAITRISE D"ŒUVRE :

RENOVATION ENERGETIQUE

DE L"HOTEL DES FINANCES

DE LYON

NOTE METHODOLOGIQUE

HÔTEL DES FINANCES DE LYON

MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique2/56

SSOOMMMMAAIIRREE

SOMMAIRE ............................................................................................................................................................... 2

I. INTRODUCTION .................................................................................................................................................... 3

II. PRESENTATION DU GROUPEMENT.................................................................................................................. 5

III. COMPOSITION DE L"EQUIPE DEDIEE AU PROJET ........................................................................................ 7

IV. TABLEAU DE REPARTITION DU NOMBRE DE JOURS PREVISIONNEL .................................................... 23

IV.1. HYPOTHESE N°1 : ..................................................................................................................................... 23

IV.2. HYPOTHESE N°2 : ..................................................................................................................................... 24

V. MESURES D"ORGANISATION ET METHOLOGIE DU PROJET ..................................................................... 25

V.1. DIAGNOSTIC ............................................................................................................................................... 25

V.2. PHASE APS ................................................................................................................................................. 29

V.3. PHASE APD ................................................................................................................................................. 29

V.4. PHASE PRO ................................................................................................................................................. 30

V.5. PHASE ACT ................................................................................................................................................. 32

V.6. PHASES DET / OPC / AOR .......................................................................................................................... 32

V.7. PLANNING ETUDES ET TRAVAUX ............................................................................................................ 34

V.8. INTERVENTION EN SITE OCCUPE............................................................................................................ 38

VI. JUSTIFICATION DELAIS DE REMISE DES ELEMENTS DE MISSION.......................................................... 41

VII. FREQUENCE DE PARTICIPATION AUX REUNIONS DE CHANTIER .......................................................... 45

VIII. POINTS PARTICULIERS NOTES LORS DE LA VISITE DES LIEUX ........................................................... 46

VIII.1. R

ENOUVELLEMENT D"AIR .............................................................................................................................. 46

VIII.2. P

UISSANCE ELECTRIQUE .............................................................................................................................. 46

VIII.3. P

RODUCTION ECS ...................................................................................................................................... 46

VIII.4. A

SPECT ADMINISTRATIF ............................................................................................................................... 46

VIII.5. I

SOLATION THERMIQUE ................................................................................................................................. 47

IX. MOYENS TECHNIQUES ................................................................................................................................... 48

IX.1. ALTERGIS INGENIERIE ............................................................................................................................. 48

IX.2. DASSONVILLE & DALMAIS ....................................................................................................................... 54

IX.3. VOXOA ........................................................................................................................................................ 55

IX.4. TETHYS HYDRO ........................................................................................................................................ 56

HÔTEL DES FINANCES DE LYON

MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique3/56

II..IINNTTRROODDUUCCTTIIOONN

Nous avons noté que la spécificité du projet de rénovation énergétique de l'Hôtel des Finances de Lyon

résidait notamment sur les points suivants :

Réduction des consommations énergétiques du bâtiment visant les objectifs du Grenelle de

l"Environnement

Amélioration du confort d"été (généralisation du rafraichissement) et du confort d"hiver

(isolation enveloppe bâti, mise à niveau chauffage) des occupants Respect du coût d"objectif : 3 540 k€ TTC

Intervention sur site occupé sans gêne pour le public et les utilisateurs tout en assurant une

continuité d"exploitation durant les travaux et limitant les nuisances

Respect des différentes tranches : Le maître d'ouvrage ne disposant pas des crédits

suffisants pour réaliser l'opération en une seule phase Respect (sauf contre-indication) de l'hypothèse 1 : Mise en place d'un système de PAC pompe à chaleur) sur nappe phréatique. Réflexion en coût d"exploitation et de maintenance des solutions proposées permettant de valoriser les Temps de Retour sur Investissements en privilégiant les solutions innovantes L"ensemble de ces points demande beaucoup d"organisation et de rigueur dans l"enchainement, la gestion de la mobilité des salariés et le déroulement des tâches.

La totalité de la mission sera suivi par une équipe exclusivement dédiée à ce projet et constituée de

spécialistes de l'amélioration énergétique et du suivi d"exploitation des installations thermiques.

ALTERGIS INGENIERIE et les chargés d"affaires affectés au projet disposent d"une forte expertise

dans l'optimisation et les contrats de performance énergétique avec notamment une orientation vers

des solutions en aquathermie : - Etude de la production du réseau de chaleur de Moutiers DSP : Production aquathermique de

2 MW associées à une chaudière "bois" de 3 MW et une chaudière fioul en secours de 1,8 MW.

- Etudes pour le Contrat de Partenariat Public/Privé du quartier Roc Noir de Chambéry avec un engagement sur objectifs par la mise en place d"une solution PAC sur eau de nappe :

amélioration des consommations d'énergie primaire de 70%, réduction des consommations

d'eau de 50% et économie de 390 tonnes de CO²/an. - Etudes pour le Contrat de Performance Energétique du camp militaire de la Valbonne avec un

engagement sur une réduction de 41 % d"énergie finale passant par une suppression des

équipements fonctionnant au fioul et au charbon. Mise en place d'un système PAC géothermique de 500 kW couplé à un système PAC aérothermique de 3 MW.

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MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique4/56

Afin de vous garantir une prestation de qualité, nous nous sommes associés à 3 cotraitants avec

lesquels nous avons l"habitude de mener à bien ce type de projet : DASSONVILLE & DALMAIS

Architectes et OPC, VOXOA Economistes et TETHYS HYDRO Hydrogéologue.

Tous nos collaborateurs, et à tout moment, ont à cœur le sens du SERVICE et de la satisfaction du

CLIENT.

Ainsi, le bureau d"études ALTERGIS Ingénierie et ses partenaires disposent non seulement de

l"ensemble des qualifications et certifications nécessaires pour mener à bien un votre projet mais aussi

du savoir-faire, de l"expérience et des références similaires nombreuses et réussies.

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Note Méthodologique5/56

Dans le cadre de notre réponse à votre appel d"offre de Maîtrise d"œuvre concernant la rénovation énergétique de

l"Hôtel des Finances de Lyon, par l"installation d"une pompe à chaleur fonctionnant sur nappe phréatique ainsi que

l"amélioration de l"isolation du bâti et des différents équipements de chauffage et ventilation, nous avons le plaisir de

vous présenter notre équipe constituée de : ALTERGIS INGENIERIE - BET Fluides CVC, co-traitant et

Mandataire solidaire

VOXOA - Economiste, co-traitant

DASSONVILLE & DALMAIS - Architecte - OPC, co-traitant

TETHYS HYDRO - Hydrogéologue, co-traitant

ALTERGIS INGENIERIE sera le BET Fluides Mandataire du groupement. Il dimensionnera tous les besoins en

Chauffage, Ventilation et Climatisation du bâtiment et réalisera les études thermiques nécessaires à l"amélioration

des performances énergétiques de l"Hôtel des finances. Il aura aussi en charge de produire toutes les pièces écrites

et graphiques du dossier DCE pour les différents lots Techniques.

VOXOA se chargera de faire respecter le budget alloué aux travaux par le Maître d"Ouvrage et aura en charge la

prescription des lots secondaires impactés.

TETHYS HYDRO sera responsable des études de faisabilité d"hydrogéologie. Si la solution est confirmée, ils

participeront à la définition du système PAC sur eau de nappe et aux VISA et suivi des travaux de manière

ponctuelle.

DASSONVILLE & DALMAIS apportera son expertise en matière d"architecture pour l"agencement de l"existant et se

chargera aussi de la partie Ordonnancement, Pilotage et Coordination du chantier.

En tant que mandataire du groupement, nous avons choisi des partenaires de confiance, avec lesquels nous avons

déjà eu l"opportunité de collaborer avec succès sur des chantiers de belle envergure comme peuvent en attester les

références que nous avons choisi de vous présenter.

Notre but est d"apporter une réponse parfaitement adaptée à votre programme et à vos souhaits, avec un fonctionnement

orienté vers les besoins actuels et futurs tout en respectant le travail les salariés de l"Hôtel des Finances durant les

travaux. Dans toutes nos études, les points forts que nous inscrivons comme base de travail sont : la fonctionnalité du projet en regard des demandes du programme.

la qualité technique, aussi bien en termes d"études que de réalisation (approche 3D, Retours d"expérience,

innovations techniques) l'économie du projet et le respect des objectifs financiers le respect du planning

Nous vous assurons que l'ensemble des membres de l'équipe a les moyens, les capacités et la motivation pour répondre

à votre projet.

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MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique6/56

ALTERGIS Ingénierie est un bureau d"étude dont l"originalité réside dans son positionnement

Fluides / Energie / Environnement / Maintenance.

La société ALTERGIS INGENIERIE

est composée de 4 agences : Lyon,

Toulon, Marseille et Sophia Antipolis.

Effectif : 38 salariés

CA 2012 : 3 700 k€

Composées d"Ingénieurs et techniciens, toutes nos équipes ont à cœur le service à nos clients dans

une logique axée sur 3 points : compétence, proximité et réactivité.

Pour chaque mission nos équipes s"attachent à comprendre les besoins de nos clients, architectes et

partenaires, afin de proposer les solutions les mieux adaptées en terme de budget et d"efficacité.

Une politique de formation ambitieuse permet de garantir en permanence le meilleur niveau de compétences.

ALTERGIS Ingénierie dispose d"une large palette de compétences, nos missions adaptées à chaque

Client relèvent :

- De l"assistance technique à Maître d"ouvrage : conseil, expertise, audits techniques, mise en

place de contrats à objectifs de résultats...

- De la Maîtrise d"œuvre : conception / direction de travaux principalement en Chauffage

Ventilation Climatisation (CVC), plomberie et électricité...

Pour renforcer et soutenir les équipes de nos agences dans des domaines précis, nous avons adopté

pour une organisation matricielle avec des pôles d"EXCELLENCE.

HÔTEL DES FINANCES DE LYON

MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique7/56

Afin de réaliser le projet de rénovation énergétique de l"hôtel des finances de Lyon, nous envisageons de

former une équipe alliant compétences, expérience, efficacité et bonne humeur : Organigramme équipe Projet Hôtel des Finances Laurent REURE sera le Chef de Projet de l"opération et votre interlocuteur principal durant

toute la durée de l"opération. Il sera chargé de coordonner l"équipe de maîtrise d"œuvre et plus

spécifiquement le spécialiste chauffage, ventilation, traitement d"air, climatisation et

rafraîchissement.

· Responsable de Service HVAC (CVC) de LYON

· 47 ans

· Ingénieur ENSAIS Génie Climatique et Energétique · Spécialiste des Contrats de Performance Energétique et Production aquathermique Laurent REURE est rompu aux dossiers de Performance énergétique, notamment avec PAC aquathermique. &0 1 2*! 345
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MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique8/56

Il a notamment été Chef de Projet dans le cadre des études du Contrat de Performance

Energétique du camp militaire de La Valbonne dont la particularité du projet résidait en une

production centralisée en aquathermie de 500 kW par doublet géothermique.

Il a également était chef du projet pour le Contrat de Performance Energétique du quartier Roc

Noir de Chambéry avec PAC sur eau de nappe via 5 doublets géothermiques.

Enfin, il dispose d"une forte expérience en exécution (Chef de Service Rhône Alpes des

Travaux chez SPIE et LAURENT BOUILLET pendant 20 ans) lui permettant d"avoir une vision globale des problématiques de chantier, tant humaines que matérielles et contractuelles. Alain FRANÇOIS sera le Chef de projet adjoint, spécialiste chauffage, ventilation, traitement d'air, climatisation :

· Chargé d"affaires HVAC (CVC)

· DUT en Génie Thermique et Energie

· 48 ans

· Rompu aux dossiers de Maîtrise d"œuvre · Spécialiste des Contrats de Performance Energétique

Alain FRANCOIS dispose d"une solide expérience en tant que maître d"œuvre sur la place Lyonnaise.

Il a notamment été chef du Projet de la création d"un réseau de chaleur de la ville de Moutiers (73) par

production centralisée en aquathermie de 2 MW et de l"extension du Centre Technique du Cuir de Gerland, actuellement en travaux avec nos co-traitants VOXOA et DASSONVILLE ET DALMAIS.

Il est également actuellement AMO pour le suivi du Contrat de Performance Energétique des villes de

Saint Priest et de Porte des Alpes Habitat.

Yves COTTAREL sera le Chargé d"affaires Electricité, spécialiste des lots courants forts

courants faibles :

· Responsable du Service ELECTRICITE de LYON

· 54 ans

· Ingénieur électrotechnique

· Spécialiste en sécurisation électrique. Adrien FAURIE, sera le Chargé d"Etudes CVC et Projeteur :

· Licence en Génie CLIMATIQUE

· Spécialiste de la CAO/DAO en 3D

· Maîtrise du dimensionnement thermique et réseaux Fabien LALONDE, sera le Chargé d"Etudes courants forts et faibles et Projeteur : · Technicien Supérieur en électrotechnique · Parfaite connaissance des installations HT/BT · Maîtrise du dimensionnement électrique HT/BT sous CANECO Nadège DELEMER, Assistante d"agence, elle sera chargée des interfaces administratives

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MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique9/56

Afin de permettre la réalisation de l"ensemble des prestations dépassant le cadre même des fluides

(HVAC et ELEC), ALTERGIS Ingénierie enrichie son équipe de trois expertises professionnels

permettant d"assurer les prestations nécessaires à la parfaite réalisation du projet et portant notamment

sur : - l"Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination du chantier afin de vous garantir le maintien du planning tant en phase conception que réalisation (DASSONVILLE & DALMAIS) - l"Analyse et l"expertise d"un Architecte DPLG concernant les modifications apportées afin de vous garantir une cohérence globale des aménagements réalisés (DASSONVILLE & DALMAIS)

- l"Expertise d"un Economiste pour la définition des prestations des corps d"état secondaires et

afin d"assurer le suivi de l"économie globale du projet et de respecter le Budget de l"opération

(VOXOA)

- des études hydrogéologiques afin de confirmer ou d'infirmer l'hypothèse N°1 : Mise en place

d'un système PAC géothermique (TETHYS HYDRO) DASSONVILLE & DALMAIS : Cabinet d"architecture et OPC

Jean DALMAIS

· Architecte associé DPLG

· Acousticien et expert judiciaire

· 27 années d"expériences

Daniel MARGINIERE

· Technicien supérieur en Génie Civil

· Directeur de chantier et OPC

· Responsable de qualité

· 32 années d"expériences

VOXOA : Economiste de la construction

Christophe K/BIDI

· Responsable de Division VOXOA - ECO LYON

· Chef de projet au sein d"équipes de maitrise d"œuvre en secteurs Publics et Privés · Diplôme de Technicien Métreur en Gros Œuvre

· 17 années d"expériences

Mohamed ALIAT

· Economiste Division VOXOA - ECO LYON

· Ingénieur en calcul de structures

· Technicien métreur TCE option études de prix

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MAITRISE D"ŒUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique10/56

TETHYS HYDRO : Bureau d"Etudes Technique d"Hydrogéologie

Yves BERTHALON

· Hydrogéologue et directeur du service Ressources en eau et géothermie · Maîtrise de géologie fondamentale et appliquée · DESS en Génie Géologique et l"Environnement · Spécialiste des Ressources en eau, protection des captages AEP et de la géothermie

· 14 années d"expériences

Stéphane MAURY

· Technicien Hydrogéologue essais et mesures, prélèvements et tests de réponse

thermique

· Baccalauréat C

· 3 années d"expériences

ANNEXE : CV DES INTERVENANTS DE L"EQUIPE

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MAITRISE D'OEUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique23/56

IV.1. HYPOTHESE N°1 :

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MAITRISE D'OEUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique24/56

IV.2. HYPOTHESE N°2 :

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HÔTEL DES FINANCES DE LYON

MAITRISE D'OEUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique25/56

A la remise des dossiers de chacune des phases suivantes, il sera prévu la présentation de ceux-ci

par le chef de projet permettant d'expliciter les choix et orientations pris, mais aussi de soumettre à

la maîtrise d'ouvrage son analyse pour validation.

Cette relation de complémentarité maîtrise d'oeuvre - maîtrise d'ouvrage sera la clef de la réussite

de ce projet.

V.1. DIAGNOSTIC

Dès réception de l'OS, nous envisageons de provoquer une réunion de préparation avec le Maître

d'Ouvrage pour présenter l'équipe, le projet et définir les modalités d'échanges.

ALTERGIS Ingénierie établira une première liste des éléments nécessaires à récupérer auprès du

conducteur de l'opération de l'Hôtel des Finances : factures des énergies, plans DOE réactualisés sous

format Autocad, schémas HVAC et électricité sous format modifiable notamment.

A la fin de la réunion, un compte rendu sera rédigé par ALTERGIS Ingénierie et diffusé à tous les

intervenants.

Un planning des relevés sera proposé et l'organisation pour la visite des installations sera définie.

Nous envisageons une visite sur place d'environ une semaine afin de faire un état des lieux exhaustif

permettant notamment de relever les désordres et les non conformités.

Nous vérifierons et complèterons l'ensemble des données manquantes par rapport aux éléments remis

en réunion de lancement. Plusieurs Techniciens et ingénieurs participeront aux relevés afin d'optimiser

la période de relevés.

Nous procèderons à une analyse exhaustive quant à la conformité des équipements techniques et aux

règles d'hygiène et de sécurité.

La proximité de notre bureau par rapport au site nous permettra de nous rendre facilement et

rapidement sur le site pour des visites de relevés complémentaires et d'établir les analyses au fur et à

mesure des relevés en alternant visite sur le site et travail au bureau. Nous pensons que le Diagnostic est une phase clé et qu'un investissement important en temps est

nécessaire pour mener, par la suite, une étude précise et parfaitement adaptée au projet.

De plus, cette phase sera déterminante pour la suite du projet car THETHYS HYDRO réalisera les

études de faisabilité hydrogéologiques permettant de déterminer si la mise en oeuvre d'une PAC sur

nappe phréatique est envisageable pour la production de chaud et de froid de l'hôtel des finances.

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Note Méthodologique26/56

La qualité du dossier d'études et du déroulement des travaux dépendra de cette phase.

Cette phase permettra également à VOXOA de réaliser une estimation financière de l'opération avec le

concours d'ALTERGIS Ingénierie qui réalisera les pré-budgets des lots techniques à la lumière des

relevés effectués sur le site.

Des réunions intermédiaires seront prévues avec le Maître d'ouvrage et le bureau de contrôle pour

valider au fil de l'eau les orientations et les obligations règlementaires associées. Le Bureau d'Etudes rédigera un CR avec diffusion à tous les intervenants. - La phase DIAG permettra :

o de réaliser les études de faisabilité hydrogéologique pour déterminer si la mise en place

d'une PAC sur nappe phréatique est réalisable ou non pour le chauffage et la climatisation du site et d'en définir les modalités (débits de pompage, implantation des puits, etc...)

o de réaliser un état des lieux exhaustif comprenant en autre un relevé des désordres

apparents

o d'établir un état des lieux des installations techniques en place et de leur conformité aux

normes en vigueur et au règlement d'hygiène et de sécurité o de fournir une analyse fonctionnelle précise de l'installation dans son fonctionnement o de fournir une analyse technique des installations

o de confirmer l'adéquation entre les besoins et les équipements en place afin de définir les

évolutions souhaitées pour les nouveaux équipements o de fournir un bilan des consommations d'énergies du système actuel afin d'identifier des améliorations permettant de créer des économies avec la nouvelle installation o d'estimer les consommations énergétiques de chacune des solutions proposées (en fonctionnement hiver mais aussi été)

o de permettre d'établir un programme fonctionnel précis et détaillé pour l'utilisation de la

zone concernée du bâtiment et des différents locaux associés en fonction des différentes

tranches

o de réaliser une ou plusieurs estimations financières (en fonction des scénarii possibles)

- La fin de la phase DIAG permettra de mettre en place la réunion de bilan permettant de fixer la

solution retenue parmi les scénarii proposés afin de passer à l'étape suivante visant à établir les

pièces techniques d'AVP puis de consultation et de mise en concurrence des entreprises

consultées. En fonction du DIAG et de la faisabilité d'une PAC sur nappe la société TETHYS

HYDRO, poursuivra ou non les études.

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MAITRISE D'OEUVRE POUR LA RENOVATION ENERGETIQUE

Note Méthodologique27/56

Etude de faisabilité Hydro géologique :

Remarques concernant la réalité géologique du site et son hydrogéologie :

Sans pouvoir aller très en avant dans l'analyse géologique et hydrogéologique de la zone d'étude qui

devra être détaillée et argumentée dans le cadre de la mission de diagnostic, il est possible aujourd'hui

sur la base des éléments facilement accessibles dans la littérature et sur les sites spécialisés de

proposer une image du sous-sol au droit du secteur d'intervention.

Nombre de forages ont été réalisés par le passé à proximité et qui concernent notamment les puits de

captage et de rejet du système de chauffage par pompe à chaleur du SOFITEL. D'autres ouvrages

existent aussi, localisés plus au nord, qui ont été réalisés pour l'étude du tracé du métro. Enfin, un

dernier forage situé plus à l'ouest à l'angle de la rue Victor HUGO et de la rue SALA a été repéré dont

la vocation reste inconnue, mais qui propose à travers un log chantier détaillé une coupe complète et

représentative de la réalité du sous-sol sur la zone.

Ainsi, au-delà de 4 à 5 m de remblais hétérogènes, des alluvions à dominante sablo-graveleuse ont été

reconnus dont l'épaisseur totale atteint a priori une vingtaine de mètres. Ces derniers reposent donc

vers -25 m/TN sur des conglomérats anciens à éléments de nature cristallophyllienne qui occultent le

substratum granitique sous-jacent dont le toit a été recoupé vers -35 m/TN.

Faisant fi des variations latérales et verticales de perméabilité, nous pouvons considérer les alluvions

sablo-graveleuses comme un aquifère unique. Ce dernier abrite en profondeur la nappe

d'accompagnement du Rhône dont la surface piézométrique s'équilibre sur la zone entre -4 et -5 m/TN

(Cf. résultats des forages du SOFITEL).

La forte capacité de la nappe du Rhône est connue de longue date, exploitée en de nombreux points

de la ville de LYON pour des besoins divers et à des débits très variables.

Le débit d'exploitation actuel du puits du SOFITEL ne nous a pas encore été communiqué mais les

essais de pompage mis en oeuvre sur cet ouvrage soulignent une fois encore la forte capacité de la

ressource en eau du sous-sol avec un test mené jusqu'à 204 m

3/h pour un rabattement maximal de

moins de 2 m.quotesdbs_dbs30.pdfusesText_36

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