[PDF] la relation entre laudit interne et le comite daudit the relation

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ISSN: 2550-469X

Numéro 6 J SepWembre 2018

HoVWing by COPNRNICUS F IÓIST Revue CCA Page 783

COÓÓITTNN

Sara CHAKER

MocWoranWe à l

UniverViWé HaVVan 2

LaboraWoire Te RecUercUeV ProVpecWiveV en ŃinanceV eW GeVWion (LRPŃG)

Said YOUSSEF

Casablanca UniverViWé HaVVan 2

Laboratoire de RecUercUeV ProVpecWiveV en ŃinanceV eW GeVWion (LRPŃG)

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Résumé J

conseil avec les auditeurs inWerneV eW exWerneVH il a pour objecWif Te renforcer la créTibiliWé TeV

eW éWuTeV TanV le caTre TeV rapporWV profeVVionnelVH acaTémiqueV ou encore TeV commiVVionV

réglemenWaireV onW Voulevé le caracWère crucial TeV relaWionV enWre ceV WroiV TiVpoViWifV en vue

attentes des différentes parties pr Mots-cléV J interne et exWerneH conWrôle inWerneH parWieV prenanWeV.

Abstract J

The Audit Committee acW aV a conTuiW beWween WUe governing boTy anT WUe inWernal anT exWernal auTiWH IWV purpoVe iV Wo enUance WUe creTibiliWy of WUe financial VWaWemenWVH Wo proWecW WUe inTepenTence of WUe inWernal auTiWorV anT Wo anT VuperviVe WUe work of WUe inWernal auTiW anT WUe inWernal conWrol VyVWem. A loW of reVearcU anT VWuTieV Uave UigUligUWeT WUe relaWionVUip beWween WUeVe WUree VWrucWureV for effecWive governanceH TUiV paper proviTeV a concepWual framework for analyYing WUe relaWionVUip anT inWeracWionV beWween WUe inWernal auTiW anT WUe auTiW commiWWeeH aV well aV WUe conTiWionV of effecWiveneVV of WUeVe VWrucWureV. Keywords J GovernanceH AuTiW commiWWee InWernal auTiWH exWernal auTiWH InWernal ConWrol.

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Introduction

surveillance assimilé au policier organisationnel eW cUien Te garTe par (ÓorganH 1979)H

évoqué (RenarTH 2010) J

mais cela peut parfoiependant depuis les scandales financiers qui ont de répondre aux besoin des mandataires que sonW

la direction générale (PréViTenW MirecWeur Général ou préViTenW Tu TirecWoire)H ou encore

(leV TirecWi uation du place par le Conseil afin de diriger, de gérer et de piloter les activités de l'organisation. Le conVeil éWanW le niveau le pluV élevé TeV organeV Te gouvernance que ce VoiW au niveau direction audit interne et le conseil.

1 le CRIPP (CaTre Te référence inWernaWionale TeV

praWiqueV profeVVionnelleV) par TUe InVWiWuWe of InWernal AuTiWorV Global

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HoVWing by COPNRNICUS F IÓIST Revue CCA Page 786 dernier lui délègue et externe (légal) de contrôle, de la gestion des risques, de la conformité ou encore de la TéonWologieH Te ce faiW il conVWiWue la princip quel poinW la fon ? CommenW eW VouV versa ? Au niveau Te ceWWe conWribuWionH nouV allonV préVenWer Te prime aborT le foncWionnemenW eW le afin de mieux appréhender la relation entre ces deux organes, une synthèse sera faite de f Knowledge) sur la pratique de et des limites de ces travaux sera effecWuéeV. 1

1.1 Eléments de définition

institutionnal , qui un moyen de voir si dans les

enWrepriVeVH ceux qui TéciTenW TiVpoVenW TeV élémenWV néceVVaireV à la geVWion TeV enWrepriVeV.

ne a pour mission la gestion des opérations,

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HoVWing by COPNRNICUS F IÓIST Revue CCA Page 787 analyses, appréciations, recommanTaWionVH conVeilVH eW informaWionV Vur leV acWiviWéV examinéeV. financier, comme un TiVpoViWif - ncérité des informations comptables ; - AVVurer la VécuriWé pUyVique eW compWable TeV opéraWionV ; instrument stratégique au service des différe

efficacement leurs responsabilitéVH à WraverV une appréciaWion inTépenTanWe eW objecWive TeV

acWiviWéV. CeWWe TéfiniWion a éWé acWualiVée en 1999

Tonne à une organiVaWion une aVVurance Vur le Tegré Te maîWriVe Te VeV opéraWionVH lui apporWe

VeV conVeilV pour leV améliorerH eW conWribue à créer Te la valeur. Il aiTe ceWWe organiVaWion à

aWWeinTre VeV objecWifV en évaluanWH par une approcUe VyVWémaWique eW méWUoTiqueH VeV

faisant des propositions pour renforcer son efficacité » Cette Français TeV AuTiWeurV eW ConWrôleurV InWerneH TepuiV 2002.

AlberWo (SILLNROH 2002)

Ainsi, Ya-W-il TeV auTiWV Te proTucWionH Te force Te venWeH Te qualiWéH TeV reVVourceV UumaineV ManV leur ouvrage inWiWulé J AuTiW OpéraWionnelJ NnWrepreneuriaWH Gouvernance eW

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HoVWing by COPNRNICUS F IÓIST Revue CCA Page 788 ré de maitrise et de fonctionnement de tout ou partie des actions menéeV TanV une organiVaWion » . Selon leV mêmeV auWeurV " un ouWil Te managemenW de piloWage ». ManV une TéfiniWion pluV large accorTée par (PeberH 2008) TanV Von ouvrage InWernal AuTiW

HanTbook J " u

preuves concernant l'état actuel de l'entité, région, processus, compWe financier ou le conWrôle

eW en la comparanW aux préTéWerminéH criWèreV accepWéV eW communiquer leV réVulWaWV aux

uWiliVaWeurV prévuV. LeV criWèreV auxquelV lGéWaW acWuel eVW comparé peuW êWre une norme légale

ou réglemenWaire ou généréV en inWerne TeV poliWiqueV eW procéTureV". conWrôle

Institute of Internal Auditors/ ReVearcU

IFACI J

- de management TeV - Une source de créat conseil ; - Une activité indépendante et objective qui se base sur une approche systématique et méWUoTique. inWerne TanV la pertinence et l'efficacité du dispositif de contrôleH porWanW Vur le d'information de l'organisation, cela valeur ajouté se mesure principalement par recommandations émises.

1.2 Cadre de ré

danV TifférenWV environnemenWV juriTiqueV eW culWurelV TanV TeV organiVaWionV TonW lGobjeWH la

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HoVWing by COPNRNICUS F IÓIST Revue CCA Page 789 au niveau monTialH e en place Tu CRIPP qui a éWé iniWié en 1970 , la Ternière réviVion a éWé effecWuée en 2012H avec TaWe effeW janvier 2013. de présenter et cerner de manière claire les lignes directrices de la pratique de la fonction , " GlobalemenWH un caTre Te référence fourniW une VWrucWure VcUémaWique permeWWanW Te comprenTre la relaWion enWre un corpuV Te connaiVVanceV eW une ligne TirecWrice. utilisées dans un domaine ou une profession donnée » (CRIPPH 2013).

Figure 1 J ScUéma Tu CRIPP

Source J 3

A la lecture du schéma du CRIPP (voir ci-TeVVuV)H Teux TiVpoViWionV Ve fonW reVVorWir

principalemenW J

DispoViWion ObligaWoireV J MéfiniW leV ligneV TirecWriceV néceVVaireV eW obligaWoireV à la

J

Les principes fondamentaux ;

Von applicaWionH inWerpréWaWion eW cUamp

J Le code de déontologie qui recenVe leV principeV eW leV exigenceV qui caTrenW la

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Les normeV inWernaWionaleV

de la profession au niveau mondial. Dispositions recommandées J CeV TiVpoViWionV propoVenW quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42

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