COURS DE MATHEMATIQUES FINANCIERES
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30 abr 2010 Section 2 : Le choix du mode de financement de la trésorerie. ... priori par un simple calcul si tel fonds de roulement est suffisant ou non ...
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2 – Renforcer la cohésion sociale et territoriale. de la base ressources servant au calcul des aides au logement est entrée en vigueur en janvier 2021.
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Le guide du Maire
8 may 2020 2. Vos attributions en tant que chef de l'administration municipale 17 ... Règles de gestion des finances de la section de commune.
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Mathématiques financières - Pearson
Chapitre 3 Les annuités - Corrigés des exercices 1 Réponse : Cet exercice repose sur le calcul de l’actualisation d’une annuité ordinaire de 10 000 € sur 5 ans au taux de 5 5 0 1 (1 005) 10 000 4329477 005 C ?+ ? =× = 2 Réponse : On calcule la capitalisation d’une annuité ordinaire de 1 500 € pendant 10 ans au
R É P U B L I Q U E F R A N Ç A I S E
2022B U D G E T G É N É R A L
M I S S I O N I N T E R M I N I S T É R I E L L E P R O J E T S A N N U E L S D E P E R F O R M A N C E S A N N E X E A U P R O J E T D E L O I D E F I N A N C E S P O U RCOHÉSION
DES TERRITOIRES
NOTE EXPLICATIVE
Cette annexe au projet de loi de finances est prévue par l'article 51-5° de la loi organique du 1er août 2001 relative aux
lois de finances (LOLF). Conformément aux dispositions de la loi organique, ce document développe l'ensemble des
moyens alloués à une politique publique et regroupés au sein d'une mission. Il comprend les projets annuels de
performances (PAP) des programmes qui lui sont associés.Cette annexe par mission récapitule les crédits (y compris les fonds de concours et attributions de produits
attendus) et les emplois demandés pour 2022 en les détaillant par destination (programme et action) et par
nature de dépense (titre et catégorie).Elle inclut une présentation de la programmation stratégique des crédits de la mission, de leur évolution et des
principales réformes mises en oeuvre.Suite aux modifications apportées à la maquette missions/programmes/actions dans le cadre de la construction du
projet de loi de finances pour 2022 et afin de permettre une analyse des écarts avec la loi de finances pour 2021, il a
été décidé de retraiter, lorsque cela était pertinent, les données de la loi de finances pour 2021 dans les documents
budgétaires annexés au projet de loi de finances pour 2022.Chaque programme constitutif de la mission est ensuite détaillé. Les parties relatives aux programmes
comprennent les éléments suivants : La présentation des crédits et des dépenses fiscales associéesLes crédits, constitués d'autorisations d'engagement (AE) et de crédits de paiement (CP), sont détaillés selon la
nomenclature par destination et par nature de dépense. Les prévisions des fonds de concours et attributions de
produits attendus en 2022 sont également précisées.Le cas échéant, les dépenses fiscales rattachées au programme sont indiquées ainsi que leur évaluation (qui figure
également dans le tome 2 de l'annexe Voies et moyens).Le projet annuel de performances qui regroupe :
- la présentation stratégique du programme ; - la présentation des objectifs et des indicateurs de performance ;- la justification au premier euro des crédits qui développe le contenu physique et financier des actions menées sur
le programme ainsi que les déterminants de la dépense et présente un échéancier des crédits de paiement
associés aux autorisations d'engagement ; - une présentation des principaux opérateurs et de leurs emplois.Sauf indication contraire, les montants de crédits figurant dans les tableaux du présent document sont exprimés en euros. Les crédits
budgétaires sont présentés, selon l'article 8 de la LOLF, en autorisations d'engagement et en crédits de paiement.
Les emplois sont exprimés en équivalents temps plein travaillé (ETPT). On distingue les effectifs physiques qui correspondent aux agents
rémunérés, quelle que soit leur quotité de travail et les ETPT (équivalents temps plein travaillé) correspondant aux effectifs physiques pondérés par la
quotité de travail des agents. À titre d'exemple, un agent titulaire dont la quotité de travail est de 80 % sur toute l'année, correspond à 0,8 ETPT ou
encore, un agent en CDD de 3 mois, travaillant à temps partiel à 80 % correspond à 0,8 x 3/12 ETPT.
L'ensemble des documents budgétaires ainsi qu'un guide de lecture et un lexique sont disponibles sur la plateforme des finances publiques, du budget
de l'État et de la performance publique : https://www.budget.gouv.frSOMMAIRE
Mission
COHÉSION DES TERRITOIRES9
Présentation stratégique de la mission10
Récapitulation des crédits et des emplois17
Programme 177
HÉBERGEMENT, PARCOURS VERS LE LOGEMENT ET INSERTION DES PERSONNES VULNÉRABLES25 Présentation stratégique du projet annuel de performances26Objectifs et indicateurs de performance30
1 - Améliorer la qualité de l'offre de services pour les personnes les plus vulnérables.....................................................................30
2 - Améliorer l'efficience de l'offre de services pour les personnes les plus vulnérables...................................................................31
Présentation des crédits et des dépenses fiscales33Justification au premier euro37
Éléments transversaux au programme37
Dépenses pluriannuelles38
Justification par action39
11 - Prévention de l'exclusion..................................................................................................................................................................39
12 - Hébergement et logement adapté....................................................................................................................................................41
14 - Conduite et animation des politiques de l'hébergement et de l'inclusion sociale........................................................................48
Programme 109
AIDE À L'ACCÈS AU LOGEMENT51
Présentation stratégique du projet annuel de performances52Objectifs et indicateurs de performance55
1 - Aider les ménages modestes à faire face à leurs dépenses de logement.....................................................................................55
Présentation des crédits et des dépenses fiscales57Justification au premier euro61
Éléments transversaux au programme61
Dépenses pluriannuelles62
Justification par action63
01 - Aides personnelles............................................................................................................................................................................63
02 - Information relative au logement et accompagnement des publics en difficulté.........................................................................66
03 - Sécurisation des risques locatifs......................................................................................................................................................67
Programme 135
URBANISME, TERRITOIRES ET AMÉLIORATION DE L'HABITAT69 Présentation stratégique du projet annuel de performances70Objectifs et indicateurs de performance77
1 - Satisfaire dans les meilleurs délais la demande de logements locatifs, en particulier dans les zones tendues et pour les
demandeurs aux ressources les plus faibles.....................................................................................................................................77
2 - Promouvoir la mixité sociale au sein des agglomérations au travers de la mixité de l'offre........................................................81
3 - Améliorer et adapter la qualité du parc privé....................................................................................................................................82
4 - Promouvoir le développement durable dans le logement et, plus généralement, dans la construction......................................85
5 - Promouvoir la planification, la connaissance et le développement des territoires........................................................................87
Présentation des crédits et des dépenses fiscales92Justification au premier euro103
Éléments transversaux au programme103
Dépenses pluriannuelles104
Justification par action106
01 - Construction locative et amélioration du parc...............................................................................................................................106
02 - Soutien à l'accession à la propriété...............................................................................................................................................108
03 - Lutte contre l'habitat indigne..........................................................................................................................................................110
04 - Réglementation, politique technique et qualité de la construction..............................................................................................111
05 - Soutien..............................................................................................................................................................................................114
07 - Urbanisme et aménagement...........................................................................................................................................................117
09 - Crédits Relance Cohésion..............................................................................................................................................................121
10 - Crédits Relance Écologie................................................................................................................................................................121
Récapitulation des crédits et emplois alloués aux opérateurs de l'État122Opérateurs124
Programme 112
IMPULSION ET COORDINATION DE LA POLITIQUE D'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE137 Présentation stratégique du projet annuel de performances138Objectifs et indicateurs de performance142
1 - Soutenir la compétitivité et l'attractivité des territoires...................................................................................................................142
2 - Renforcer la cohésion sociale et territoriale....................................................................................................................................143
3 - Renforcer les capacités stratégiques et techniques des collectivités territoriales et des acteurs dans les territoires............145
Présentation des crédits et des dépenses fiscales147Justification au premier euro154
Éléments transversaux au programme154
Dépenses pluriannuelles155
Justification par action159
11 - FNADT section locale......................................................................................................................................................................159
12 - FNADT section générale.................................................................................................................................................................161
13 - Soutien aux Opérateurs..................................................................................................................................................................163
14 - Prime d'aménagement du territoire, contrats de ruralité et pacte État-métropoles...................................................................164
Récapitulation des crédits et emplois alloués aux opérateurs de l'État166Opérateurs168
Programme 147
POLITIQUE DE LA VILLE173
Présentation stratégique du projet annuel de performances174Objectifs et indicateurs de performance177
1 - Renforcer l'activité et la mixité fonctionnelle des territoires urbains prioritaires.........................................................................177
2 - Améliorer l'encadrement éducatif et les chances de réussite scolaire des élèves les plus en difficulté...................................178
3 - Lutter contre les concentrations de pauvreté et favoriser l'accès et le retour à l'emploi des habitants des QPV....................179
4 - Améliorer la qualité de l'habitat pour les habitants des quartiers concernés dans le cadre des programmes de rénovation
Présentation des crédits et des dépenses fiscales182Justification au premier euro189
Éléments transversaux au programme189
Dépenses pluriannuelles192
Justification par action193
01 - Actions territorialisées et Dispositifs spécifiques de la politique de la ville...............................................................................193
02 - Revitalisation économique et emploi.............................................................................................................................................202
03 - Stratégie, ressources et évaluation...............................................................................................................................................203
04 - Rénovation urbaine et amélioration du cadre de vie....................................................................................................................204
Récapitulation des crédits et emplois alloués aux opérateurs de l'État206Programme 162
INTERVENTIONS TERRITORIALES DE L'ÉTAT207
Présentation stratégique du projet annuel de performances208Objectifs et indicateurs de performance210
1 - Reconquérir la qualité de l'eau en Bretagne...................................................................................................................................210
2 - Assurer une remise à niveau des équipements structurants de la Corse....................................................................................211
3 - Réduire l'exposition des populations de Martinique et de Guadeloupe à la chlordécone..........................................................212
4 - Améliorer les conditions de vie de la population guyanaise..........................................................................................................213
Présentation des crédits et des dépenses fiscales215Justification au premier euro218
Éléments transversaux au programme218
Dépenses pluriannuelles220
Justification par action223
02 - Eau - Agriculture en Bretagne........................................................................................................................................................223
04 - Programme exceptionnel d'investissements en faveur de la Corse...........................................................................................226
08 - Volet territorialisé du plan national d'action chlordécone............................................................................................................228
09 - Plan littoral 21..................................................................................................................................................................................231
10 - Fonds interministériel pour la transformation de la Guyane........................................................................................................234
11 - Reconquête de la qualité des cours d'eau en Pays de la Loire..................................................................................................237
12 - Service d'incendie et de secours à Wallis-et-Futuna...................................................................................................................240
Récapitulation des crédits et emplois alloués aux opérateurs de l'État241MISSIONMISSION
COHÉSION DES TERRITOIRES
10PLF 2022
Cohésion des territoires
MissionPRÉSENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSIONPRÉSENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSION
PRÉSENTATION STRATÉGIQUE
La mission " Cohésion des territoires » met en oeuvre la stratégie du Gouvernement à travers des politiques
intégratrices qui sont au coeur des préoccupations des Français : le logement, l'hébergement et l'insertion des
personnes vulnérables, l'aménagement des territoires et la rénovation énergétique. Hébergement, parcours vers le logement et insertion des personnes vulnérablesEn 2021, la création du Service public de la rue au logement s'est traduite par une réorganisation des services de
l'administration centrale de l'État, le transfert de la responsabilité du programme 177 à la délégation interministérielle
pour l'hébergement et l'accès au logement (DIHAL) et le lancement de plusieurs chantiers stratégiques d'amélioration
du pilotage et de la performance de la politique publique de lutte contre le sans-abrisme. Le regroupement au sein de
la même administration centrale des missions relatives à l'hébergement et à l'accompagnement vers le logement a
pour objectif de donner à l'État les capacités d'une mise en oeuvre plus intégrée, plus fluide et plus efficiente de cette
politique publique.Le principal objectif du programme demeure de faciliter l'accès et le maintien dans le logement et d'améliorer la fluidité
du passage des dispositifs d'hébergement au logement, au moyen d'un accompagnement auprès des personnes aux
faibles ressources ou en difficulté sociale (mise en oeuvre du plan Logement d'abord 2018-2022).Pour ce faire, en 2022, le développement du logement adapté restera une priorité avec une hausse des crédits dédiés
à l'intermédiation locative et aux pensions de famille de 33 M€.Ces moyens nouveaux doivent permettre d'inverser la tendance haussière du parc d'hébergement. En effet, après une
décision de maintien du parc d'hébergement à un niveau haut de 200 000 places jusqu'en mars 2022, une
décroissance progressive et maîtrisée est attendue pour atteindre 190 000 places à la fin de l'année (le budget dédié à
l'hébergement d'urgence en 2022 est augmenté en conséquence de 436 M€ par rapport à la LFI 2021). Pour mettre en
oeuvre cette inflexion, un important chantier de mise à niveau des outils de pilotage stratégique, budgétaire et
opérationnel a été initié en 2021 et sera amplifié en 2022. Le Gouvernement a également lancé une campagne de
programmation visant à définir les lignes stratégiques des trois années à venir (2022-2024). Cette stratégie se fondera
sur des trajectoires territoriales travaillées par les services déconcentrés de l'État et leurs partenaires.
Enfin, la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté sera également mobilisée à hauteur de 74 M€
en 2022 avec l'ambition de soutenir les publics les plus fragiles. Le plan France Relance est mis en synergie avec les
crédits d'intervention pour apporter une amélioration qualitative de l'offre (modernisation des accueils de jour,
humanisation des centres d'hébergement, création de tiers lieux alimentaires pour les ménages hébergés à l'hôtel).
Aide à l'accès au logement
La sécurisation et l'amélioration de l'accès au logement constituent un enjeu essentiel du Gouvernement, dans le
contexte de la crise sanitaire actuelle.Concernant les aides personnelles au logement, les caisses d'allocation familiales et la mutualité sociale agricole se
sont mobilisées en 2021 pour accompagner au mieux de nombreux ménages touchés par la crise sanitaire. La réforme
de la base ressources servant au calcul des aides au logement est entrée en vigueur en janvier 2021. Les aides au
logement sont ainsi calculées " en temps réel » sur la base des revenus les plus récents des allocataires, en lieu et
place des données fiscales ayant deux ans d'ancienneté. Cette réforme permet à l'État de verser le juste droit aux
Français, et de soutenir ceux qui en ont le plus besoin pour se loger : c'est notamment le cas des ménages qui ont
connu une baisse de revenus en période de crise (chômage, activité partielle, etc.). Des mesures d'accompagnement
de la réforme ont été mises en oeuvre, avec en particulier un système avantageux pour la prise en compte des revenus
des étudiants, des alternants et des stagiaires.PLF 202211
Cohésion des territoires
PRÉSENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSIONMissionPar ailleurs, l'accent reste mis sur la sécurisation des rapports locatifs avec la poursuite du développement du
dispositif de caution " VISALE » piloté par Action Logement, notamment à destination des jeunes de moins de 30 ans
et des salariés modestes. Urbanisme, territoires et amélioration de l'habitatDans le contexte de crise sanitaire, le Gouvernement renforce son action pour répondre aux besoins de chacun en
facilitant l'accès à un logement adapté à sa situation et à son parcours de vie. Le plan France relance est mobilisé à
cet effet, notamment afin d'amplifier la dynamique de rénovation énergétique, de réhabilitation des friches urbaines et
industrielles et les restructurations lourdes de logements sociaux.Les dispositifs d'aménagement et notamment les projets partenariaux d'aménagement (PPA) permettant
d'accompagner les projets urbains structurants, seront ainsi confortés en 2022.Les objectifs de production et de réhabilitation de logements sociaux seront également renforcés. L'État, les bailleurs
sociaux, Action Logement et la Caisse des dépôts et consignations (CDC) se sont ainsi accordés sur un objectif
ambitieux de 250 000 logements sociaux financés sur la période 2021-2022. Ce haut niveau d'investissement est
notamment permis par le Pacte d'investissement 2020-2022 ; ainsi par le déploiement du Plan d'investissement
volontaire et de l'avenant " relance » d'Action Logement.L'Agence nationale de l'habitat (ANAH) continuera à être fortement mobilisée dans le cadre de la politique de
rénovation des logements privés, notamment pour répondre aux enjeux de transition énergétique. Ses moyens
d'intervention seront renforcés afin d'accompagner la dynamique de MaPrimeRénov', aide financière distribuée par
l'Anah en substitution du crédit d'impôt pour la transition énergétique qui s'adresse dans le cadre exceptionnel de
France relance à tous les propriétaires occupants, aux propriétaires bailleurs et aux syndicats de copropriété.
Par ailleurs en 2022, sur la base de l'article 164 de la loi n° 2021-1104 du 22 août 2021 portant lutte contre le
dérèglement climatique et renforcement de la résilience face à ces effets, l'ANAH deviendra progressivement le porteur
du nouveau service public de la rénovation de l'habitat. L'ANAH devra dans ce cadre :•optimiser de bout en bout l'expérience usager en fluidifiant et simplifiant le parcours pour encourager les
ménages à s'orienter vers une rénovation de leur logement plus ambitieuse ;•coordonner, animer et dynamiser ce service public auprès des territoires, en mutualisant les compétences de
l'État sur ce champ, afin d'optimiser l'information et le conseil sur les politiques de l'habitat en France ;
•sécuriser et optimiser les activités de gestion via la cible de convergence des dispositifs d'aides à la
rénovation énergétique au sein de l'ANAH et la sécurisation de la mise à l'échelle pérenne de MaPrimeRénov'.
Enfin, les aides fiscales continueront de soutenir l'investissement locatif dans le neuf et dans l'ancien, de favoriser
l'accès à la propriété, d'encourager la construction de logements à loyers abordables, notamment par les investisseurs
institutionnels ou à travers le dispositif du bail réel solidaire.Aménagement du territoire
L'enjeu en matière d'aménagement du territoire est de réduire les multiples fractures territoriales existantes, en
apportant aux territoires une réponse de proximité qui tient compte de leurs spécificités. C'est le sens de l'action d'un
État partenaire et facilitateur, qui accompagne les collectivités dans la mise en oeuvre de leurs projets.
La stratégie de l'État s'appuie sur trois axes principaux d'intervention :1. Accompagner les grandes transformations territoriales au travers du déploiement de programmes
d'appuis spécifiques.Ces programmes partenariaux portent sur le soutien au développement des villes moyennes (Action Coeur de ville),
aux petites centralités (Petites villes de demain), au développement industriel de nos territoires (Territoires d'industrie),
à l'enrichissement de l'offre et de la qualité des services de proximité (France Services), à l'inclusion par le numérique
et au développement de ses usages sur tout le territoire (fabriques de territoire), à l'appui au développement des
territoires ruraux et à l'amélioration de la vie quotidienne de leurs habitants (Agenda rural).
12PLF 2022
Cohésion des territoires
MissionPRÉSENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSION2. Affirmer et développer l'appui apporté aux collectivités pour la réalisation de leurs projets grâce à
l'action l'Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT).L'ANCT, créée par la loi du 22 juillet 2019, répond à la volonté de simplifier l'accès à l'ingénierie des services de l'État
et des différents opérateurs (ADEME, ANAH, ANRU, CEREMA) qui interviennent dans les territoires pour soutenir leurs
projets, fédérant ainsi les moyens de l'État et de ses opérateurs, de manière complémentaire avec les outils
développés par les collectivités. L'année 2022 verra l'ANCT poursuivre la déclinaison des programmes qu'elle pilote,
contribuer à la mise en place de dispositifs du plan de relance et développer encore son offre d'ingénierie aux
collectivités.3. Inscrire le partenariat avec les collectivités dans la durée grâce à de nouveaux contrats territoriaux
pluriannuels et globaux, notamment avec la nouvelle génération des contrats de plan État-Région
(CPER) et des contrats de plans interrégionaux (CPIER) de fleuves et de massifs pour la période 2021-
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