[PDF] LApproche du Cadre Logique ( CL) : Quelle pertinence ? Quelle

View - Download LApproche du Cadre Logique ( CL) : Quelle pertinence ? Quelle

Previous PDF

Next PDF

1

GRAPGRAP--PA PA --SantSantéé

LApproche du Cadre Logique ( CL) :

Quelle pertinence ? Quelle plus-value ?

Résultats dune enquête auprès de responsables de projets

Jessica MARTINI, Mélissa ROUBY, Bruno DUJARDIN

École de Santépublique

Universitélibre de Bruxelles

2

Structure de la présentation

1.Population détude

2.Que pensez-vous du CL comme outil de planification?

3.Principaux avantages du CL

4.Principales limites du CL

®Pratique vs Perception

2 3

1. Population détude

Formations suivies : sur le CL*sur dautres outils .nationalité

Bénin

Burkina Faso

Cameroun

Maroc RDC

Rwanda

Cambodge

Perou

Type dinstitution

(33) répondants

Chargéde

projet (8) * Certains répondants ont suivi des formations soit CUD, soit dautres types 4

1. Population détude :

Expérience Cadre Logique

4 Connaissance &depuispar bailleur (plusieurs possibles)

Expérience &Rédaction CL

BelgeSud

.Evaluation CL (33) répondants 5

2. Que pensez-vous du CL

comme outil de planification ?

Bon outil de planification (10/13)

Ordonner les différentes idées

Activités prévues en fonctions des résultats visés Facilite lévaluation (objectifs / résultats / indicateurs) + Permet dobtenir le financement + Pas toujours connus par tous les professionnels dans contexte universitaire Sud Nord

MAIS (env. 10/20).

+ Facilite lecture dossier / projet + Permet vision globale

Chargés de

projet scientifiques+ Réflexion sur logique dintervention 6

MAIS (env. 10/20):

Bon outil si

&utiliséen suivant différentes étapes danalyse &utiliséde manière participative &utilisépour projetset interventions limitées dans temps et ampleur (moins adaptépour programme et interventions complexes) &il nest pas considéréde manière figée ("ne doit pas devenir référence absolue») Doutes exprimés sur efficacité(lien avec réussite du projet) "Peut paraître un outil très occidentalsi utiliséavec partenaires du Sud »

2. Que pensez-vous du CL

comme outil de planification ? 7

3. Avantages du Cadre Logique

1.Aide àla planification (+/-20)

Le CL structure la logique intervention

Le CL facilite le suivi et lévaluation du projet

2.Méthode participative (4)

Implication toutes les parties prenantes

Discussion sur logique et efficacitéde lintervention

3.Lisibilité(4)

Le CL permet de visualiser lensemble du projet

Le CL facilite la lecture dun dossier

4.Harmonisation des approches (3)

Méthodologie universelle

78

4. Limites du Cadre Logique :

Complexité

Difficile àcomprendre et àélaborer (enseignant du Sud) "Logique pas toujours celle du partenaire»(enseignant du Nord) Nécessitéde connaissances et interventions dexperts "Carnivore de temps et de ressources» Difficultédorganiser ateliers préalables et concertation avec tous les partenaires

Lourdeur et redondance (scientifique)

§"qui découragentpromoteurs de projets»

§"qui réduisent lintérêt du projet» 9 "Fausse impression que tout peut être classéet prévu»

Difficultétrouver IOV pertinents pour suivi

"Risques»/ "hypothèses»ne permettent pas de couvrir tous les facteurs externes pouvant influer la réussite dun projet Aléas de la coopération au développement pas pris en comptes

Faible réflexion sur la faisabilité

Outil moins adaptéau long terme

4. Limites du Cadre Logique :

Capacités de prévision

10 IOV : choix pour ce qui est mesurable ®IOV importants mais difficiles àmesurer sont abandonnés vs IOV évidents/redondants ("4 docteurs ont étéformés») Idées difficiles àreprésenter sous forme de CL sont abandonnées Synthèse ®"àforce de résumer éléments importants sont perdus» Outil évaluation ®ne permet par prendre en compte "effet non voulus»du projet ni de décrire processus "Réel ne se plie pas àlogique du Cadre Logique»

4.Limites du Cadre Logique :

Représentation de la réalité

11 Elaboration de manière machinale et sans réflexion

Réponse àdemande du bailleur

Souvent peu détudes préalables sur le contexte dintervention

®Rigidité

Plus dattention aux aspects administratifs et àla forme quau contenu ( Risque pour financement )

Difficultéàmodifier programmes activités

4. Limites du Cadre Logique :

Type dutilisation

12

En conclusion

BelgeSud

Utilisation dautres outils

de planification (nb = 25) ð

Le CL reste tout de meme loutil le plus

utilisépour la planification du projet

ïUtilisation du CL en dehors des

projets de développement ? (nb = 28) 1313

Merci pour votre aimable attention!

quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42

[PDF] LIVRET DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL

[PDF] Convention de gestion et de réussite éducative/rapport annuel de l établissement

[PDF] DEFINITION D UNE POLITIQUE HABITAT

[PDF] Cahier d inscription Courtage immobilier résidentiel (EEC.1Y) Possibilité d inscription jusqu au 1 er mars 2014

[PDF] MARCHAND DE BIENS I. DEFINITION 02/08/2011

[PDF] SPECIMEN. CLAUSE I Assurance F.A.P. sauf. CLAUSE II Assurance F.A.P. absolument. CLAUSE III Assurance perte totale et délaissement

[PDF] Les investissements étrangers dans l immobilier canadien

[PDF] S T E DELTA-C FORMATION UNIVERSITAIRE. Centre de Formation et d Appui Conseil pour le Développement Local RECHERCHE

[PDF] Logistique, Transports

[PDF] TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

[PDF] Évaluation de l'efficacité du Plan stratégique 2004-2010. du Cégep de Trois-Rivières

[PDF] Chapitre 2 : La logistique. Pour le commerce international, les modes de transport utilisés sont :

[PDF] CHARTE DEONTOLOGIQUE AGENT COMMERCIAL Immobilier

[PDF] NOUVEAUTÉS DE LA VERSION

[PDF] Informations personnelles