[PDF] CONVENTION DE GESTION ET DE RÉUSSITE ÉDUCATIVE





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Convention de gestion et de réussite éducative

Dans le cadre de cette convention la direction de l'établissement et la commission scolaire (art. 209.1) conviennent annuellement des mesures requises pour 



RAPPORT ANNUEL

En 2014-2015 les établissements ont présenté des conventions de gestion et de réussite éducative couvrant tous les objectifs associés à la convention de 



Convention de gestion et de réussite éducative entre la Commission

Convention de gestion et de réussite éducative Desjardins 005. Version préliminaire o Le rapport annuel du Conseil d'établissement;.



Rapport annuel 10 11

Les 22 directions d'établissement ont conclu leur convention de gestion et de réussite éducative qui a été mise en œuvre lors de l'année 2010-2011. 20. Page 21 



Rapport annuel 2014-2015 du conseil détablissement des écoles

un rapport annuel contenant un bilan de ses activités PROJET ÉDUCATIF PLAN DE RÉUSSITE



Rapport annuel 2020-2021

Pour chaque but de la convention de gestion et de réussite éducative des attentes sont fixées aux éta- blissements. Ces attentes permettent aux établissements 



Rapport annuel 2014-2015

11 mars 2016 conventions de gestion et de réussite éducative élaborées dans chaque établissement au printemps. 2015



CONVENTION DE GESTION ET DE RÉUSSITE ÉDUCATIVE

20 sept. 2011 Dans le cadre de cette convention la direction de l'établissement et la commission scolaire (art. 209.1) conviennent annuellement des mesures ...



Rapport annuel 2018-2019 - École DIberville.pub

30 oct. 2019 Convention de gestion et de réussite éducative avec rapport annuel de l'établissement intégré 2018-2019 entre.



Rapport annuel

20 Conventions de gestion et de réussite éducative. 21 Rapport C'est avec fierté que nous vous présentons le Rapport annuel 2011-2012 de la Commission.



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PRÉAMBULE La convention de partenariat et la convention de gestion et de réussite éducative sont les outils retenus pour concrétiser les liens entre les partenaires et pour s’assurer de la cohérence et de la complémentarité entre le plan stratégique du ministère le plan stratégique de la commission scolaire et le plan de réussite



Convention de gestion et de réussite éducative avec rapport

Convention de gestion et de réussite éducative avec rapport annuel de l’établissement intégré 2018-2019 entre La Commission scolaire de Rouyn-Noranda et l’école D’Iberville



LE CONSEIL D’ÉTABLISSEMENT

l’ensemble des programmes et des actions L’approche contractuelle qui se conclut par la signature de la convention de partenariat et des conventions de gestion et de réussite éducative implique au préalable que les parties travaillent ensemble en vue de l’at-teinte de buts et d’objectifs mesurables communs en prenant les moyens



Convention de gestion et de réussite éducative entre la

MISE EN CONTEXTE DU PLAN DE RÉUSSITE ET DE LA CONVENTION DE GESTION ET DE RÉUSSITE ÉDUCATIVE La présente Convention s’établit dans le respect et l’esprit de l’article 209 2 de la Loi sur l’instruction publique du Plan de réussite de l’établissement du Plan stratégique 2009-2014 de la CSRS et de la Convention de partenariat



Rapport annuel 2018-2019 du centre Élisabeth-Bruyère

Résultats de la convention de gestion et de réussite éducative 2018-2019 entre La Commission scolaire de Rouyn-Noranda et le centre Élisabeth-Bruyère 225 rue Perreault est Rouyn-Noranda Québec J9X 5C9 819-762-8161 poste 1091 Page 1 Approuvé par le conseil d’établissement le: Résolution: 19/20-4



LE CONSEIL D’ÉTABLISSEMENT

4 4 La convention de gestion et de réussite éducative 23 4 5 Le Projet éducatif et le Plan de réussite de l’établissement 24 4 6 Les principales Politiques et les principaux règlements de la Commission scolaire

CSDM - 20 septembre 2011

CONVENTION DE GESTION ET DE RÉUSSITE ÉDUCATIVE

Article 209.1

Mesures mises en oeuvre pour assurer la réussite des élèves

Convention intervenue entre :

La direction de l'école internationale de Montréal et la Commission scolaire de

Montréal (CSDM)

Convention de partenariat

Au printemps 2010, conformément à l'article 459.3 de la Loi sur l'instruction publique (LIP), la

ministre de l'Éducation, du Loisir et du Sport et la CSDM ont signé une convention de partenariat. Cette convention comprend les mesures requises pour assurer la mise en oeuvre du Plan stratégique de la CSDM en vue d'atteindre les buts fixés par la ministre, notamment de

hausser le taux de diplomation ou de qualification au Québec à 80 % chez les élèves de moins de

20 ans d'ici 2020. Pour la CSDM, ce taux est fixé à 70 %.

Le plan Réussir adopté par la CSDM à l'automne 2009 tient compte de ces buts ministériels tout

en prenant en considération la situation particulière de la CSDM. En ce sens, les orientations retenues dans ce plan visent à améliorer la réussite des élèves par une meilleure maîtrise du

français et à améliorer la persévérance scolaire en offrant un soutien adapté aux élèves

présentant des besoins particuliers. Convention de gestion et de réussite éducative

La LIP prévoit que chaque établissement

réalise une analyse de la situation afin de dégager les caractéristiques de son milieu et les besoins de ses élèves. Sur la base de cette analyse,

l'établissement adopte le projet éducatif de l'école ou les orientations et les objectifs du centre

(art. 37

et 109) en vue d'améliorer la réussite des élèves. Par la suite, l'établissement réalise un

plan de réussite qui comporte, notamment, les moyens à prendre pour atteindre ses orientations et ses objectifs (art. 37.1 et 97.1). À la suite de l'adoption du projet de loi 88 modifiant la LIP, une convention de gestion et de

réussite éducative s'est ajoutée à cette démarche de planification. Dans le cadre de cette

convention, la direction de l'établissement et la commission scolaire (art. 209.1) conviennent annuellement des mesures requises pour assurer l'atteinte des buts fixés et des objectifs mesurables prévus à la convention de partenariat conclue entre la commission scolaire et la

ministre. La convention de gestion et de réussite éducative est établie en tenant compte du plan

de réussite de l'établissement et de sa situation particulière. Elle constitue un engagement

réciproque qui vise l'atteinte des cibles de l'établissement.

CSDM - 20 septembre 2011

MÉCANISMES DE SUIVI ET DE REDDITION DE COMPTES MIS EN PLACE PAR L'ÉTABLISSEMENT

Mécanismes de suivi

avec l'équipe-école - Rencontres mensuelles de concertation IB/MELS. - Réunions générales du personnel.

Mécanismes de suivi

et de reddition de comptes auprès du conseil d'établissement - Approbation de Convention de gestion par le conseil d'établissement. - Sujet à l'ordre du jour afin d'en faire le suivi lors des réunions du conseil d'établissement.

Mécanismes de suivi

et de reddition de comptes auprès de la direction du réseau - Rencontres de supervision professionnelle annuelles de la direction d'établissement par le directeur du réseau sud. MODALITÉS DE LA CONTRIBUTION DE L'ÉTABLISSEMENT

Moyen(s) :

Cible(s) :

Principales actions mises en place pour actualiser le(s) moyen(s) et contribution de l'équipe-école (qui fait quoi?)

MODALITÉS DE LA CONTRIBUTION DE L'ÉTABLISSEMENT Moyen: Intégrer l'utilisation de grille d'autoévaluation et d'évaluation dans les différents modules de recherche et dans les différents domaines d'apprentissage.

Cible(s) :

- Maintenir le taux de réussite en lecture à 100% et la moyenne à 84%. - Maintenir le taux de réussite en écriture à 100% et la moyenne à 84%. - Maintenir le taux de réussite des garçons en français à 100% - Maintenir le taux de réussite des élèves EHDAA en français à 100% - Maintenir le taux de réussite en mathématiques à 100%

Principales actions mises en place pour actualiser le(s) moyen(s) et contribution de l'équipe-école (qui fait quoi?)

- Accompagnement de l'équipe-école par la coordonnatrice IB. - Offre de formation ou de perfectionnement (IB et MELS) pour le personnel de l'école.

- Visites de conseillers pédagogiques disciplinaires pour faciliter l'arrimage entre le programme IB et le

programme du MELS. Ces visites sont organisées par la direction.

- Libération des enseignants dans le but de favoriser la concertation pour l'établissement des grilles

d'autoévaluation et d'évaluation.

CSDM - 20 septembre 2011

MESURES DE SOUTIEN ET D'ACCOMPAGNEMENT MISES

À LA DISPOSITION DE L'ÉTABLISSEMENT

- Société des établissements du baccalauréat international du Québec et de la francophonie (SÉBIQ).

- Équipe du Baccalauréat international (IB). - Soutien de la coordonnatrice du programme international à l'école. - Soutien des conseillers pédagogiques disciplinaires de la commission scolaire.

- Nous souhaitons avoir les services d'un conseiller pédagogique à raison de deux jours par semaine.

RESSOURCES QUE LA COMMISSION SCOLAIRE ALLOUE SPÉCIFIQUEMENT À L'ÉTABLISSEMENT POUR LUI PERMETTRE D'ATTEINDRE LES BUTS FIXÉS ET LES OBJECTIFS MESURABLES PRÉVUS - Budget du Plan Réussir pour 2011-2012 (3 378$) - Budget du Comité local de perfectionnement pour 2011-2012 (3600$) - Budget en lien avec la coordination du programme IB (La CSDM octroie une journée sur deux)

- Nous souhaitons que la commission scolaire de Montréal finance un poste de conseiller pédagogique pour

notre école à raison de deux jours par semaine.

- Nous souhaitons obtenir un budget de perfectionnement pour les enseignants à la mesure des besoins de

formation et de concertation.

Signature de la convention

La présente convention de gestion et de réussite éducative est signée par les parties en date du

__________________________.

École/Centre Commission scolaire de Montréal

__________________________ ______________________________

CSDM - 20 septembre 2011 (Isabelle Marcotte) Gilles Petitclerc

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