LOCATION ET MAINTENANCE DU PARC DE PHOTOCOPIEURS
1.3 - Décomposition de la consultation – Allotissement – Variantes. En raison des caractéristiques techniques des prestations demandées et de la structure
COMPTE RENDU DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU JEUDI 10
7 mai 2022 Achat d'un véhicule au service SPANC auprès de UGAP pour un montant de 25 ... Les entreprises et les acteurs économiques et du tourisme ...
RAPPORT DACTIVITÉ
réalisations un Département fier de ses agents
AGENCE DU TOURISME DE LA CORSE
10 avr. 2018 l'information par entreprise de tourisme n'a pas été mise en œuvre. ... annuel de l'ORTC service relevant de la direction régionale de ...
RAPPORT DACTIVITÉ 2020
5 nov. 2021 ainsi que notre détermination à améliorer le service rendu et à faire ... centres de consultation sur tout le territoire et d'un centre de ...
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31 déc. 2020 qu'aujourd'hui ces antennes-relais
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1 janv. 2021 Pour donner suite à la DM N°01 du 23 Novembre dernier le service du ... n°49-20 : Approbation Dossier de consultation des entreprises
POUR UNE EAU TRANSPARENTE
15 mars 2019 dans le dossier sur le biocontrôle de notre édition n°830. ... Lot N°1 : Location et maintenance d'un parc de copieurs multifonction bureau-.
La Courneuve le 18 mars 2022 JJM/SR/RK Madame
https://lacourneuve.fr/sites/default/files/2022-03/DOSSIER%20CM%20DU%2024%20MARS%202022.pdf
Département de la Corrèze
15 févr. 2018 Arrêté n°18DAU_CA001 en date du 12 Février 2018 - ARRETE D'AUTORISATION. D'UN SERVICE PRESTATAIRE D'AIDE ET D'ACCOMPAGNEMENT A DOMICILE.
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2020
MOBILISÉ ET SOLIDAIRE
Crédits photos : ©Michel Jauzac - Département 66RAS 2020
2020 restera comme une année particulière, qui a éprouvé le
quotidien de chacun·e et de nos vies.l'extraordinaire mobilisation qui a été celle des femmes et des hommes, agent.e.s du service public du
Département, notre capacité à répondre au mieux aux besoins des habitant·e·s des Pyrénées-Orientales
ainsi que notre détermination à améliorer le service rendu et à faire face aux enjeux qui en découlent. Il
illustre notre engagement sans faille l'engagement quotidien des 2700 agents pour répondre aux besoins
des habitant.e.s.Le Département Mobilisé et Solidaire
Le Département, en cette période de crise, a été capable de répondre aux trois urgences
prioritaires: l'urgence sanitaire, l'urgence sociale et l'urgence économiq ue.Le Département s'est d'abord illustré avec la prise en charge directe de centres Covid. Il a é
galement étéen première ligne sur les enjeux sociaux et médico-sociaux de notre territoire, répondant présent aux côtés
des autres acteurs.Grâce à la mise en place du télétravail , grâce aussi à la présence continue d'agents sur le terrain,
leDépartement a assuré ses principales missions. Les services aux publics ont été maintenus et accessibles
à tous, avec le soutien permanent aux personnes et notamment les plus fragilisées.Plus que jamais, nous avons agi et accompagné au mieux tous les acteurs, en travaillant aussi des solutions
à l'avant-garde, grâce notamment au plan pluriannuel d'investissement de 500M qui a permis de soutenir
l'emploi et de l'activité dans les Pyrénées-Orientales.Ce rapport d'activité est à l'image du cap que nous nous sommes toujours donné, à savoir rester mobilisés
et solidaires, forts d'un service public de qualité et de proximité qui soit synonyme de cohésion sociale et de
cohérence territoriale. Au nom de l'ensemble des élu·e·s de l'Assemblée départementale, je tiens à sincèrement remercier les De nombreux enjeux demeurent mais ensemble, nous pouvons nous donner les moyens de les aborder pour et avec ses habitant·e·s.Hermeline Malherbe
Présidente du Département des Pyrénées-OrientalesÉdito
RAS 2020
Le mot du
Directeur Général des Services
Comme chaque année, nous avons le plaisir de vous présenter le rapport d'activité des services du
Département. Celui-ci prend une dimension particulière pour l'année 2020, marquée par la crise sanitaire
économique et sociale consécutive à la pandémie du Covid 19. De mars à décembre 2020, l'énergie de
tou.te.s les agent.e.s la collectivité a été mobilisée pour faire face à l'urgence et préparer la sortie de cet
épisode douloureux pour tou.te.s les habitant.e.s des Pyrénées-Orientales, à commencer par les p
lus fragiles. Les mesures de protection des agent.e.s, prises lors de l'apparition du virus, n'ont en aucun cas remis en cause la vocation première de la collectivité, à savoir le serv ice public. Au contraire, les services essentiels, tels que les accueils des maisons sociales, en charge de l'enfance, d es personnes âgées et handicapéesainsi que de l'insertion, ont su adapter leurs modalités de fonctionnement pour continuer leurs missions dès
Dans le même esprit de solidarité, toutes les directions ont mis un point d'honneur à faire vivre le principe
de continuité du service public. En télétravail, quand c'était possible, en présence physique lorsque c'était
nécessaire, les opérations de gestion et de maintenance, et les projets grands et petits, ont avanc
À tel point, et c'est un paradoxe révélateur, que le Département a pu atteindre un niveau d'investissement
historiquement élevé en 2020.qu'elle a permis d'une part, d'élargir nos missions, jusque dans le champ de la santé (mise en place de
centres de consultation sur tout le territoire et d'un centre de vaccination) et, d'autre part, d'accélérer certaines
surtout usager.e.s, habitant.e.s de notre département.Jérémie LE FOUILLER
Directeur Général des Services
RAS 2020
Edito de la Présidente3
Le mot du Directeur Général des Services5
9Organigramme des Services10
Direction Générale des Services 11
Direction Suivi des Projets Stratégiques13
14 20 Direction Prévention Santé et Bien-Être au Travail21 23Secrétariat général25
2833
35
37
38
Direction Logistique et Bâtiments44
5255
É58
60Pôle des Solidarités63
6468
71
73
76
77
79
81
83
85
86
89
91
84
90
97
101
105
108
111
112
119
126
133
Mission Égalité137
139140
Organigrammes146
153Sommaire
Hermeline MALHERBE
Présidente du Département des Pyrénées-OrientalesLES VICESPRÉSIDENTS
Michel MOLY
1er Vice-Président
LA CÔTE
VERMEILLE
MER-LITTORAL-
PORTSToussainte
CALABRESE
Vice-Présidente
PERPIGNAN V
HABITAT-
LOGEMENT
Ségolène
NEUVILLE
Vice-Présidente
CANIGÓ
PERSONNES
ÂGÉES
Nicolas GARCIA
Vice-Président
LA PLAINE
ILLIBERIS
EAUDamienne BEFFARA
Vice-Présidente
LA VALLÉE
DE LA TÊT
SANTÉ -
SÉCURITÉS
Françoise FITER
Vice-Présidente
PERPIGNAN III
PERSONNES
HANDICAPÉES
Robert GARRABE
Vice-Président
VALLESPIR
ALBÈRES
FINANCES
René OLIVE
Vice-Président
LES ASPRES
ROUTES
Martine ROLLAND
Vice-Présidente
VALLESPIR
ALBÈRES
ENVIRONNEMENT
- ÉNERGIESRENOUVELABLES
Alexandre REYNAL
Vice-Président
LE CANIGOU
MONTAGNE
THERMALISME
LES MEMBRES PAR ORDRE ALPHABÉTIQUE
Joëlle ANGLADE
PERPIGNAN II
Armande
BARRERE
LA CÔTE
SABLEUSE
Pierre BATAILLE
LES PYRÉNÉES-
CATALANES
Lola BEUZE
LA VALLÉE
DE L'AGLY
Annabelle BRUNET
PERPIGNAN I
Jean-Louis
CHAMBON
PERPIGNAN V
Charles CHIVILO
LA VALLÉE
DE L'AGLY
CULTURE
PATRIMOINE
Isabelle
DE NOELL-
MARCHESAN
PERPIGNAN IV
Thierry
DEL POSO
LA CÔTE SABLEUSE
Madeleine
GARCIA-VIDAL
LA CÔTE
SALANQUAISE
ENFANCE
FAMILLE
Romain GRAU
PERPIGNAN IV
Hélène JOSENDE
LES PYRÉNÉES
CATALANES
Rémi LACAPERE
PERPIGNAN III
INSERTION
PROFESSIONNELLE
René MARTINEZ
LA CÔTE
SALANQUAISE
ARTISANAT ?
COMMERCE DE
PROXIMITÉ
Robert OLIVE
LA VALLÉE
DE LA TÊT
SPORTMarina
PARRA-JOLY
LA CÔTE
VERMEILLE
TOURISME -
LOISIRS
Nathalie PIQUE
LE RIBERAL
Edith PUGNET
LES ASPRES
JEUNESSE
Richard PULY-BELLI
PERPIGNAN I
Jean ROQUE
PERPIGNAN VI
DÉVELOPPEMENT
LOCALMarie-Pierre
SADOURNY
LA PLAINE
ILLIBÉRIS
ÉDUCATION -
COLLÈGES
Jean SOL
PERPIGNAN II
Robert VILA
LE RIBERAL
L"ASSEMBLÉE DÉPARTEMENTALE
DÉCEMBRE 2020
9RAS 2020
L'organigramme des services
En vigueur en février 2021
5$33257),1$1,&,(5
/(;,48(25*$1,*5$00(6PÔLE
PÔLE
PÔLE
3quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42
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[PDF] PROGRAMMATION JANVIER À JUIN 2016 SORTEZ DU CADRE DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS POUR PROFESSIONNELS, CADRES ET DIRIGEANTS. hec.ca/ed
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