Modélisation et simulation des systèmes de production: une
7 mai 2013 oeuvre à travers des logiciels de gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) la gestion de production ne contribue pas ou encore ...
Leçon 11 GPAO
Une des fonctions du progiciel de Gestion de Production Assisté par Ordinateur. (GPAO) est de prendre en compte lors du calcul des besoins nets les stocks.
gpao : maîtriser sa logistique et ses flux à valeur ajoutée
GPAO (Gestion de la Production Assistée par Or- LA GESTION DE PRODUCTION ASSISTéE ... En plus des composants logiciels il comprend généralement.
Prélude Production Exercice de GPAO
6 déc. 2016 fondamentaux de la gestion de production dans les ERP au cours de la manipulation des fonctions du logiciel e-Prélude.
PLANIFICATION et Ordonnancement
Les entreprises utilisent aujourd'hui des logiciels de gestion : ?. GPAO : Gestion de Production Assistée par Ordinateur : SAP ?.
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La gestion de production devient donc assistée par ordinateur. Le projet GPAO. Les relations entre les différentes fonctions de l'entreprise sont d'autant plus
Dans une PMI la GPAO accélère la circulation de linformation entre
spécialiste de la gestion de production assistée par ordinateur. Pour parvenir à ce résultat les logiciels de GPAO ne proposent pas seulement ...
GPAO : Maîtriser sa logistique et ses flux à valeur ajoutée
Qu'est ce que la GPAO ? La gestion de production assistée par ordinateur. Un logiciel de GPAO est un programme de gestion permettant de piloter l'ensemble des
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La structure des logiciels de gestion de production. Nomenclatures. Ressources. Articles. Gammes. Données techniques. Plans moyen terme. Ordres de.
GPAO gestion de la production
Le logiciel Abacus s'avère parfaitement efficace au quotidien dans plus de 35'000 entreprises issues des secteurs les plus divers. Il fait la démonstration de
![Le calcul des besoins nets La méthode MRP Contenu Rappel : la Le calcul des besoins nets La méthode MRP Contenu Rappel : la](https://pdfprof.com/Listes/21/5102-21MRP.pdf.pdf.jpg)
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 1 -Le calcul des besoins netsLa méthode MRP
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 2 -Contenu •Principes du MRP •Demande dépendante et indépendante •Calcul des besoins nets •Règles de groupage •Lissage de charge •Calcul de charges et lissage •Gestion de la demande : horizons et fenêtres de planification •Risques de gonflement de l"en-coursLe calcul des besoins nets (MRP)
- 3 - DRPStocks
Les décisions dans la Supply Chain
Approvisionnement
Production
Distribution
Ventes
Structure du système, conception produits / process Panel fournisseurs Usines Réseau de distributionLong Terme (années)Plan industriel et commercialMoyen
Terme (mois)PDP - MRP
StocksMRP
Prévisions à MT
par famillePrévisions à CT
Cdes clients - ATP
Facturation
Services
Court Terme (semaines)Exécution
(jours)ContratsAjustement des capacités Stocks
Appels de livraison
Transports/Récept.Ordonnancement
SuiviPréparation de cmde
Expéditions/Transp.
Commandes frn
Prévisions à LT
Canaux de vente
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 4 - La structure des logiciels de gestion de productionNomenclatures
Ressources
Articles
Gammes
Données
techniques Plans moyen termeOrdres de
fabricationOrdres d"achatStocks
Programme de
productionPrévision
d"activitéCalcul des
besoins netsCommandes
OrdoLancementAchats
ApproSuivi de
fabricationRéceptionLivraisons
Comptabilité
industrielleLe calcul des besoins nets (MRP)
- 5 -Rappel : la nomenclature arborescenteSous-ensemble
SE 1Matière XMatière Y
Pièce APièce B
Produit fini
Sous-ensemble
SE 2Sous-ensemble
SE 3Le calcul des besoins nets (MRP)
- 6 -Gestion de la demande dépendante •Type de production discrète (et non continue) •Des cycles de fabrication relativement stables •Logiciel de gestion de production •Nomenclatures et gammes justes •Informations sur les niveaux des stocks justes A B C D EDélai=2
Délai=8
Délai=16Délai=5Délai=6
Demande dépendanteDemande indépendante
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 7 -Le principe de la MRPLa MRP (Material Requirements Planning) est
une méthode de gestion de production qui consiste à calculer les besoins nets jalonnés. -Elle part de la constatation que les besoins des niveaux inférieurs des nomenclatures sont liés directement aux besoins des niveaux supérieurs (besoins liés) -Elle tient compte des stocks existants à tous les niveaux -Elle tient compte, dans le jalonnement des besoins, des cycles de fabrication de chaque pièce -Elle suppose que la capacité requise est disponible -Elle se situe donc en aval du plan industriel et commercialLe calcul des besoins nets (MRP)
- 8 -Le principe du calcul des besoins nets -On part de la demande en produits finis (commandes et prévisions) => besoins bruts -On soustrait les stocks de produits finis => besoins nets-On décompose les besoins nets par l"intermédiaire de la nomenclature, ce qui donne les besoins bruts en composants du niveau inférieur
-Pour chaque composant, on soustrait les stocks disponibles -On répète cette procédure jusqu"au niveau des produits achetésLe calcul des besoins nets (MRP)
- 9 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 10 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Stocks Produits finis
et en cours de montageBesoins nets
en produits finisOrdres de montageProduits finis
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 11 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Stocks Produits finis
et en cours de montageBesoins nets
en produits finisOrdres de montageProduits finis
Niveau 1 : Sous-ensembles
Nomenclature des
produits finisBesoins bruts en
sous-ensemblesLe calcul des besoins nets (MRP)
- 12 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Stocks Produits finis
et en cours de montageBesoins nets
en produits finisOrdres de montageProduits finis
Niveau 1 : Sous-ensembles
Nomenclature des
produits finisBesoins bruts en
sous-ensemblesStocks Sous-ensembles
et en cours de fabricationBesoins nets en
sous-ensemblesOrdres de fabrication
Sous-ensembles
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 13 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Stocks Produits finis
et en cours de montageBesoins nets
en produits finisOrdres de montageProduits finis
Niveau 1 : Sous-ensembles
Nomenclature des
produits finisBesoins bruts en
sous-ensemblesStocks Sous-ensembles
et en cours de fabricationBesoins nets en
sous-ensemblesOrdres de fabrication
Sous-ensembles
Niveau 2 : Pièces élémentairesNomenclature des sous-ensemblesBesoins bruts en
pièces élémentairesLe calcul des besoins nets (MRP)
- 14 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Stocks Produits finis
et en cours de montageBesoins nets
en produits finisOrdres de montageProduits finis
Niveau 1 : Sous-ensembles
Nomenclature des
produits finisBesoins bruts en
sous-ensemblesStocks Sous-ensembles
et en cours de fabricationBesoins nets en
sous-ensemblesOrdres de fabrication
Sous-ensembles
Niveau 2 : Pièces élémentairesNomenclature des sous-ensemblesBesoins bruts en
pièces élémentairesStock Pièces et
en-cours usinageBesoins nets en
pièces élémentairesOrdres de fabrication
Pièces élémentaires
Le calcul des besoins nets (MRP)
- 15 -Niveau 0 : Produits finisBesoins bruts =
Commandes/prévisions
Stocks Produits finis
et en cours de montageBesoins nets
en produits finisOrdres de montageProduits finis
Niveau 1 : Sous-ensembles
Nomenclature des
produits finisBesoins bruts en
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