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#11

TRAVAILLER DEMAIN?:PRATIQUES, LIEUX & TERRITOIRES

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TRAVAILLER DEMAIN?:PRATIQUES, LIEUX & TERRITOIRES

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Sommaire

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Travailler, se loger, se déplacer, se former, consommer, se soigner ou encore se divertir... ne sera plus jamais comme avant ! Nous vivons dans une période de transformation et un contexte d"incertitudes sans précédent qui bouleversent nos usages et nos modes de vie, avec un impact bien réel sur le travail, et sur l"immobilier et l"aménagement des territoires. La crise sanitaire mondiale que nous avons connue a accentué certaines tendances déjà à l'oeuvre comme la valeur d'usage des espaces de bureaux, logements, espaces extérieurs et Le développement massif du télétravail - que nous avons subi dans un premier temps du fait de la pandémie, rebat les cartes de l'immobilier tertiaire et résidentiel et, par voie lourdes, aussi diverses que le changement climatique, le développement des nouvelles technologies, les tensions géopolitiques, la crise économique et sociale, viennent aussi impacter et transformer en profondeur notre rapport au collaborative que nous avons réinterrogé nos modes de travail : les pratiques, les méthodes, les rythmes, les organisations, les stratégies d'entreprises, les aspirations sociétales, pour comprendre les facteurs de changement et leurs impacts sur la Qu'il s'agisse du bureau, du logement, des tiers-lieux dans toute leur diversité, mais aussi des nouvelles géographies du

Travailler demain

: comment s"organiseront les modes de travail ? Quelle place pour le bureau ? Quelle Quelles dynamiques résidentielles liées aux nouveaux modes de travail ? Quel équilibre entre travail au(x) bureau(x) et télétravail Le rapport au travail est impacté par de nouveaux enjeux comme améliorer le bien-être et la santé au travail, encourager le lien social dans l'entreprise et favoriser la impacts environnementaux, tout en maximisant la valeur ġ devient stratégique pour les organisations qui doivent inscrire de travail deviennent un véritable levier d'engagement des Le travail hybride, la quête de sens, un meilleur équilibre vie professionnelle / vie personnelle, le management l"aspiration au bien-être sont les nouveaux " drivers » d"un modèle souhaité par les travailleurs. La question de l"expérience collaborateur est plus que jamais au cœur des attentions. les espaces à se réinventer pour répondre à ces nouveaux l'évolutivité, les services de proximité, le confort et le bien-être, la digitalisation, la convivialité et le collaboratif, la durabilité et essentielles à intégrer dans la conception et l'aménagement plus globale de nos territoires avec un nouvel équilibre à trouver entre bureau, logement, tiers-lieux, co-working pour répondre une satellisation des espaces de travail pourrait amener à un

C"est dans ce contexte que Bouygues Construction

a mené une démarche prospective multipartenariale avec près d"une centaine d"acteurs pour décrypter les évolutions des modes de travail et proposer des futurs possibles. Les partis pris de la démarche reposent sur une approche systémique du sujet, une prospective exploratoire via les ateliers collaboratifs en co-design et la mobilisation de cette démarche, la communauté mobilisée a regroupé des chercheurs issus du monde académique ou d'organisations des entreprises, des professionnels de l'aménagement et de l'immobilier ( brokers, promoteurs, investisseurs, opérateurs du co-living et co-working, architectes, exploitants ), mais aussi des acteurs du dialogue social, des utilisateurs, ainsi que se situe au croisement de plusieurs champs disciplinaires en interaction : architecture, sociologie, aménagement, économie, Ce nouveau cahier de tendances " Travailler demain » a pour ambition d"inspirer et d"encourager le passage et initiatives innovantes au travers une approche ouverte et systémique. Face à la complexité des enjeux et à l'incertitude actuelle, les transitions liées aux nouveaux modes de travail au sens large nécessitent de se projeter, d'anticiper et de faire appel à des nouveaux modes de coopération pour trouver des réponses pertinentes en mobilisant les intelligences collectives et en développant une culture de la transdisciplinarité au

Bonne lecture

Virginie Alonzi

Directrice Prospective

Bouygues Construction

Édito

Les nouveaux modes de travail

deviennent un véritable levier d'engagement des collaborateurs et d'attractivité pour recruter les futurs talents.

Travailler demain?:

nouvelles pratiques, lieux hybrides et territoires à géométrie variable 98

Le travail

dans un monde en mutationDélocalisations et relocalisations,

évolution du temps et des

rythmes de travail, recherche de sens et d"équilibre dans un contexte sociétal sous tensions... La Covid-19 a révélé et accéléré des tendances préexistantes, obligeant les statuer plus clairement sur leurs futurs modes et lieux de travail.

Les mutations en cours

sont d"une part liées à une augmentation des interactions internes et externes pour les entreprises, dues notamment aux attentes citoyennes croissantes, au développement d"une pensée systémique incluant l"environnement, et aux nouvelles technologies permettant l"automatisation, la plateformisation et la progression des interactions

à distance.

D"autre part, les risques

auxquels sont confrontées les entreprises obligent à mieux gérer ces interactions : entre employeurs et employés, entre vie privée et vie personnelle, entre climat et activités

économiques, entre systèmes

informatiques interconnectés.

Quelles dynamiques plus

larges sous-tendent ces

évolutions

1

Dans le monde du

travail, les pratiques, méthodes, rythmes, et modes d'organisation sont en profonde transformation, à l'image du développement du télétravail, mis en lumière par la crise sanitaire. #1 1011
1

The road to somewhere,

2

Enjeux et perspectives démographiques,

3

Le travail, la nouvelle retraite !,

4

Anne-Sophie Bellaiche,

Pourquoi les générations Y et Z bouleversent l'entreprise,

Une société plus polarisée

Les débats et divisions qui traversent la société se font plus marquants, accentués notamment par l'accroissement de certaines inégalités, les effets des réseaux sociaux et la radicalisation de certains discours politiques. en France lors de la crise des gilets jaunes, et à des degrés divers dans le monde entier au cours de la crise sanitaire, d"une opposition globale entre les communautés décrites par 1 : communauté " anywhere » - mobiles, libéraux, éduqués, gagnants de la mondialisation - par opposition

à la communauté "

somewhere » - enracinés, conservateurs, que l"essor du travail à distance par exemple, exacerbent cette polarisation, en créant notamment un fossé entre les fonctions télétravaillables et non télétravaillables, ou en excluant l es personnes peu formées aux outils numériques, ce qui peut

à cette division la notion de profession "

essentielle » versus du télétravail au sein d"une entreprise permet d"envisager d"élargir le recrutement dans des zones géographiques plus larges, et donc d"inclure des populations moins intégrées aux

Quelles

aspirations sociétales pour le travail?? 5

Antoine Buéno,

Futur : Notre avenir de A à Z, 7 8

Antoine Buéno,

Futur : Notre avenir de A à Z,

EN CHIFFRE

10% c"est la moyenne mondiale estimée du temps de travail rapporté au temps de vie total 5

Vers moins de temps de travail

dans une vie??

On constate que le temps de travail a globalement

En France par exemple, les salariés travaillent en moyenne 7 8 Il s"agit là vraisemblablement de la proportion la plus faible de vie global le plus élevé, et permise grâce à l"utilisa tion mécanique de diverses sources d"énergie en remplacement sur le rôle du travail dans la vie humaine, vu comme source d"épanouissement essentielle, ou au contraire comme nuisance

Le travail dans un monde en mutation

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