Comptabilité analytique de gestion
2013. L. Dubrulle D. Jourdain. Comptabilité de gestion et mesure des Cet ouvrage est un manuel de comptabilité analytique
DCG 11
Ainsi la comptabilité de gestion ne retient pas certaines charges. lité financière
Comptabilité Analytique
1 jan. 2016 1 Dubrulle. L et Jourdain D.
DCG 11 - Contrôle de gestion
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ÉCOLE SUPERIEURE DE COMMERCE
2 Plan comptable et normes internationales. 3Louis Dubrulle ; Didier Jourdain ; Comptabilité analytique de gestion ; DUNOD ; 2013 ; Paris ; p 4
Contrôle de gestion
discipline beaucoup plus large que la comptabilité analytique (ou de gestion) dont les fonctions sont : – d'analyser les résultats par le calcul de coûts.
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Comptabilité – Contrôle de gestion Comptabilité analytique de gestion 6e éd 2013 L Dubrulle D Jourdain Comptabilité de gestion et mesure des
Comptabilité analytique de gestion - Dunod
Comptabilité analytique de gestion - 6ème édition ; Pages 512 pages ; Format 170 x 240 mm ; Collection Management Sup ; Parution août 2013 ; Marque Dunod
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1 jui 2011 · Comptabilité de gestion Cours + Exos Bernard Augé Maître de conférences en sciences de gestion à l'université Montpellier 1 Gérald Naro
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La comptabilité de gestion est conçue pour : – analyser le « résultat général » et le décomposer en « résultats élémentaires » par acti- vité ou par produit
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comptabilite analytique de gestion dunod 2013 DCG 9 ? Introduction à la comptabilité Manuel et Applications Charlotte Disle Robert DCG 11 ?
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Chapitre 1 : Le traitement analytique des charges et des stocks L et Jourdain D « comptabilité analytique de gestion » Dunod Paris 2003 p 154
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Le titre de cet ouvrage Comptabilité de gestion associe deux éléments : Napoléon Bonaparte créa la Cour des comptes chargée de vérifier la régularité
Comptabilité analytique de gestion Cairninfo
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Comptabilité analytique de gestion / Louis Dubrulle Didier Jourdain
Comptabilité analytique de gestion / Louis Dubrulle Didier Jourdain Edité par Dunod Autres documents dans la collection «Gestion sup (Paris)»
C'est quoi la comptabilité analytique PDF ?
Comptabilité analytique en PDF : définition de la comptabilité Cette comptabilité est un outil de contrôle de gestion. Elle s'intéresse au fonctionnement interne de l'entreprise plus précisément au coût et identifie les paramètres qui influencent le résultat financier du bilan comptable.Quels sont les principes de la comptabilité analytique ?
Les principes de la comptabilité analytique visent à guider les gestionnaires d'entreprise dans leur processus de prise de décision en examinant à la fois : Les questions spécifiques liées au processus de calcul des coûts ; La prise de décision de gestion plus générale permise par l'information sur les coûts.Quelles sont les charges de la comptabilité analytique ?
Quelles sont les charges de la comptabilité analytique ? Dans la comptabilité analytique, certaines charges devraient être prises en compte : dont les charges incorporables, les charges non incorporables, les charges de substitution et les charges supplétives.- La comptabilité analytique est une comptabilité d'exploitation interne aux entreprises. Il s'agit d'un mode de traitement des données financières issues de la comptabilité générale qui permet d'expliquer les résultats de l'entreprise, et de les valoriser.
![Contrôle de gestion Contrôle de gestion](https://pdfprof.com/Listes/17/53824-17Feuilletage.pdf.pdf.jpg)
Comptabilité analytique de gestion
, 6éd.,
2013Dubrulle, D.
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Comptabilité de gestion et mesure des
performances , 2004Demeestère
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, 2éd., 2006
Barneto
Pilotage de l"entreprise et contrôle de
gestion , 5éd., 2013
Demeestère, P.
Lorino, N.
Mottis
ComPtABILIté - ContrÔLE DE GEStIon
mAnAGEmEnt SuPédition
Louis Dubrulle
Didier Jourdain
Les corrigés des exercices sont accessibles en ligne sur www.dunod.com© Dunod, Paris, 2013
© Dunod, Paris, 2007 pour la précédente éditionISBN 978-2-10-058942-5
Avant-propos
et ouvrage est un manuel de comptabilité analytique, mais il ne privilégie pas la démarche pédagogique traditionnelle qui consiste à présenter un cours, puis à proposer des exercices d'application. Il nous a semblé préférable, dans toute la mesure du possible, de faire jouer au lecteur un rôle plus actif. L'expérience montre qu'on retient mieux lorsqu'on a soi-même rééchi aux problèmes ; le cours n'est plus ressenti comme une contrainte mais comme un aboutissement logique. Dans les deux premières parties, chaque chapitre comprend un cas introductif sur lequel le lecteur est invité à rééchir de prendre connaissance de la solution, puis un cours qui s'appuie sur l'exemple traité, mais le généralise pour ouvrir d'autres perspectives. La troisième partie présente la notion de coût standard et l'analyse que l'on peut faire des écarts constatés entre prévisions et réalisations. Des exemples permettent de vérier l'assimilation du cours et surtout, de comprendre l'interprétation de cette analyse. Les exercices proposés en n d'ouvrage, précédés d'un tableau indiquant les chapitres concernés, peuvent être traités en fonction de la progression dans l'étude du cours.Pour les corrigés, disponibles en ligne, la présentation en tableaux a été privilégiée
dans un souci de clarté et de concision ; de plus, tous les détails de calcul sont indiqués. Les étudiants pourront s'en inspirer au cours de leur formation et pour rédiger leurs copies dans le cadre du contrôle continu ou d'un examen. Un cas portant sur le tableau de bord est également proposé en ligne pour ouvrir sur le contrôle de gestion.Comptabilité analytique de gestion
Il convient de préciser que l'on a privilégié l'aspect quantitatif mais qu'il faut garder à l'esprit qu'on ne gère pas en se fondant uniquement sur des résultats à court terme. Les aspects stratégiques, humains et sociaux n'entrent qu'indirectement dans le cadre de cet ouvrage mais chacun sait que, de plus en plus, les dirigeants doivent les prendre en considération. VIITable des matières
Avant propos
Introduction
Partie
Principes de la comptabilité analytique :
Les coûts complets
L'enchaînement des calculs
Section Cas Meubleco 1
Section Solution proposée
Section Ce qu"il faut retenir
La tenue de l'inventaire permanent
Section Cas Meubleco 2
Section Solution proposée
Section Ce qu"il faut retenir
Les charges incorporées
Section Cas Meubleco 3
Section Solution proposée
Section Ce qu"il faut retenir
VIIIComptabilité analytique de gestion
Charges directes et indirectes
Section Cas SADS 1 54
Section Solution proposée 59
Section Ce qu'il faut retenir 61
La répartition des charges indirectes
Section Cas Automec 2
Section Solution proposée 70
Section Ce qu'il faut retenir 76
Les prestations réciproques entre centres auxiliairesSection Cas SADS 2 82
Section Solution proposée 84
Section Ce qu'il faut retenir 88
Les en-cours de production
Section Cas Hifivox 94
Section Solution proposée
Section Ce qu'il faut retenir 105
Les produits résiduels
113Section Cas SMC
114Section Solution proposée 117
Section Ce qu'il faut retenir 120
Annexe : Exercice de synthèse sur la méthode des coûts complets 129Section Cas DGA
129Section Solution proposée 135
Partie
Des coûts pertinents pour la prise de décisionCritique de la méthode des coûts complets
147Section Cas Hortiflor 1
148Section Solution proposée 158
Section Ce qu'il faut retenir 161
© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.Table des matières
10 167
Section Cas Hortiflor 2 168
Section Solution proposée 169
Section Ce qu'il faut retenir
17911 187
Section Cas Hortiflor 3
188Section Solution proposée
189Section Ce qu'il faut retenir 198
209Section Cas Hortiflor 4 210
Section Solution proposée
216Section Ce qu'il faut retenir
22613 237
Section Cas Hortiflor 5 238
Section Solution proposée 242
Section Ce qu'il faut retenir
25014 253
Section Cas Hortiflor 6 254
Section Solution proposée
257Section Ce qu'il faut retenir 260
15 275
Section Cas Hortiflor 7 276
Section Solution proposée
278Section Ce qu'il faut retenir
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