[PDF] DCG 11 Ainsi la comptabilité de gestion

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mAnAGEmEnt SuP

Comptabilité analytique de gestion

, 6

éd.,

2013

Dubrulle, D.

Jourdain

Comptabilité de gestion et mesure des

performances , 2004

Demeestère

Comptabilité nancière

, 9

éd., 2011

Richard, C.

Collette, D.

Bensadon,

Jaudet

Comptabilité générale. Cas corrigés

, 2

éd.,

2010

Richard

Le contrôle de gestion

éd., 2013

Löning, V.

Malleret, J.

Méric, Y.

Pesqueux

Le contrôle de gestion de l"immatériel

, 2012

Cappelletti

Normes IFRS

, 2

éd., 2006

Barneto

Pilotage de l"entreprise et contrôle de

gestion , 5

éd., 2013

Demeestère, P.

Lorino, N.

Mottis

ComPtABILIté - ContrÔLE DE GEStIon

mAnAGEmEnt SuP

édition

Louis Dubrulle

Didier Jourdain

Les corrigés des exercices sont accessibles en ligne sur www.dunod.com

© Dunod, Paris, 2013

© Dunod, Paris, 2007 pour la précédente édition

ISBN 978-2-10-058942-5

Avant-propos

et ouvrage est un manuel de comptabilité analytique, mais il ne privilégie pas la démarche pédagogique traditionnelle qui consiste à présenter un cours, puis à proposer des exercices d'application. Il nous a semblé préférable, dans toute la mesure du possible, de faire jouer au lecteur un rôle plus actif. L'expérience montre qu'on retient mieux lorsqu'on a soi-même rééchi aux problèmes ; le cours n'est plus ressenti comme une contrainte mais comme un aboutissement logique. Dans les deux premières parties, chaque chapitre comprend un cas introductif sur lequel le lecteur est invité à rééchir de prendre connaissance de la solution, puis un cours qui s'appuie sur l'exemple traité, mais le généralise pour ouvrir d'autres perspectives. La troisième partie présente la notion de coût standard et l'analyse que l'on peut faire des écarts constatés entre prévisions et réalisations. Des exemples permettent de vérier l'assimilation du cours et surtout, de comprendre l'interprétation de cette analyse. Les exercices proposés en n d'ouvrage, précédés d'un tableau indiquant les chapitres concernés, peuvent être traités en fonction de la progression dans l'étude du cours.

Pour les corrigés, disponibles en ligne, la présentation en tableaux a été privilégiée

dans un souci de clarté et de concision ; de plus, tous les détails de calcul sont indiqués. Les étudiants pourront s'en inspirer au cours de leur formation et pour rédiger leurs copies dans le cadre du contrôle continu ou d'un examen. Un cas portant sur le tableau de bord est également proposé en ligne pour ouvrir sur le contrôle de gestion.

Comptabilité analytique de gestion

Il convient de préciser que l'on a privilégié l'aspect quantitatif mais qu'il faut garder à l'esprit qu'on ne gère pas en se fondant uniquement sur des résultats à court terme. Les aspects stratégiques, humains et sociaux n'entrent qu'indirectement dans le cadre de cet ouvrage mais chacun sait que, de plus en plus, les dirigeants doivent les prendre en considération. VII

Table des matières

Avant propos

Introduction

Partie

Principes de la comptabilité analytique :

Les coûts complets

L'enchaînement des calculs

Section Cas Meubleco 1

Section Solution proposée

Section Ce qu"il faut retenir

La tenue de l'inventaire permanent

Section Cas Meubleco 2

Section Solution proposée

Section Ce qu"il faut retenir

Les charges incorporées

Section Cas Meubleco 3

Section Solution proposée

Section Ce qu"il faut retenir

VIII

Comptabilité analytique de gestion

Charges directes et indirectes

Section Cas SADS 1 54

Section Solution proposée 59

Section Ce qu'il faut retenir 61

La répartition des charges indirectes

Section Cas Automec 2

Section Solution proposée 70

Section Ce qu'il faut retenir 76

Les prestations réciproques entre centres auxiliaires

Section Cas SADS 2 82

Section Solution proposée 84

Section Ce qu'il faut retenir 88

Les en-cours de production

Section Cas Hifivox 94

Section Solution proposée

Section Ce qu'il faut retenir 105

Les produits résiduels

113

Section Cas SMC

114

Section Solution proposée 117

Section Ce qu'il faut retenir 120

Annexe : Exercice de synthèse sur la méthode des coûts complets 129

Section Cas DGA

129

Section Solution proposée 135

Partie

Des coûts pertinents pour la prise de décision

Critique de la méthode des coûts complets

147

Section Cas Hortiflor 1

148

Section Solution proposée 158

Section Ce qu'il faut retenir 161

© Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit.

Table des matières

10 167

Section Cas Hortiflor 2 168

Section Solution proposée 169

Section Ce qu'il faut retenir

179

11 187

Section Cas Hortiflor 3

188

Section Solution proposée

189

Section Ce qu'il faut retenir 198

209

Section Cas Hortiflor 4 210

Section Solution proposée

216

Section Ce qu'il faut retenir

226

13 237

Section Cas Hortiflor 5 238

Section Solution proposée 242

Section Ce qu'il faut retenir

250

14 253

Section Cas Hortiflor 6 254

Section Solution proposée

257

Section Ce qu'il faut retenir 260

15 275

Section Cas Hortiflor 7 276

Section Solution proposée

278

Section Ce qu'il faut retenir

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