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Comptabilité analytique de gestion

2013. L. Dubrulle D. Jourdain. Comptabilité de gestion et mesure des Cet ouvrage est un manuel de comptabilité analytique



DCG 11

Ainsi la comptabilité de gestion ne retient pas certaines charges. lité financière



Comptabilité Analytique

1 jan. 2016 1 Dubrulle. L et Jourdain D.



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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Moyen ne Gestion financière et comptable. Mécanismes bancaires. Marchés financiers. Gestion des risques.



ÉCOLE SUPERIEURE DE COMMERCE

2 Plan comptable et normes internationales. 3Louis Dubrulle ; Didier Jourdain ; Comptabilité analytique de gestion ; DUNOD ; 2013 ; Paris ; p 4 



Contrôle de gestion

discipline beaucoup plus large que la comptabilité analytique (ou de gestion) dont les fonctions sont : – d'analyser les résultats par le calcul de coûts.



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Comptabilité – Contrôle de gestion Comptabilité analytique de gestion 6e éd 2013 L Dubrulle D Jourdain Comptabilité de gestion et mesure des



Comptabilité analytique de gestion - Dunod

Comptabilité analytique de gestion - 6ème édition ; Pages 512 pages ; Format 170 x 240 mm ; Collection Management Sup ; Parution août 2013 ; Marque Dunod



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1 jui 2011 · Comptabilité de gestion Cours + Exos Bernard Augé Maître de conférences en sciences de gestion à l'université Montpellier 1 Gérald Naro



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La comptabilité de gestion est conçue pour : – analyser le « résultat général » et le décomposer en « résultats élémentaires » par acti- vité ou par produit 



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Chapitre 1 : Le traitement analytique des charges et des stocks L et Jourdain D « comptabilité analytique de gestion » Dunod Paris 2003 p 154



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Le titre de cet ouvrage Comptabilité de gestion associe deux éléments : Napoléon Bonaparte créa la Cour des comptes chargée de vérifier la régularité 



Comptabilité analytique de gestion Cairninfo

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Comptabilité analytique de gestion / Louis Dubrulle Didier Jourdain

Comptabilité analytique de gestion / Louis Dubrulle Didier Jourdain Edité par Dunod Autres documents dans la collection «Gestion sup (Paris)»

  • C'est quoi la comptabilité analytique PDF ?

    Comptabilité analytique en PDF : définition de la comptabilité Cette comptabilité est un outil de contrôle de gestion. Elle s'intéresse au fonctionnement interne de l'entreprise plus précisément au coût et identifie les paramètres qui influencent le résultat financier du bilan comptable.
  • Quels sont les principes de la comptabilité analytique ?

    Les principes de la comptabilité analytique visent à guider les gestionnaires d'entreprise dans leur processus de prise de décision en examinant à la fois : Les questions spécifiques liées au processus de calcul des coûts ; La prise de décision de gestion plus générale permise par l'information sur les coûts.
  • Quelles sont les charges de la comptabilité analytique ?

    Quelles sont les charges de la comptabilité analytique ? Dans la comptabilité analytique, certaines charges devraient être prises en compte : dont les charges incorporables, les charges non incorporables, les charges de substitution et les charges supplétives.
  • La comptabilité analytique est une comptabilité d'exploitation interne aux entreprises. Il s'agit d'un mode de traitement des données financières issues de la comptabilité générale qui permet d'expliquer les résultats de l'entreprise, et de les valoriser.
DCG 11 - Contrôle de gestion

MANUEL ET

APPLICATIONS

DCG 11

Contržle

de gestion

Claude ALAZARD

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Professeur en classes pr"paratoires

au DCG

Sabine S...PARI

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Docteur en sciences de gestion

Mafltre de conf"rences ' lÕENS Cachan

Membres du groupe dÕ"laboration des programmes (GRECE) 2 e "dition enti'rement corrig"e, restructur"e et enrichie

Avec la collaboration

de

Jos" DESTOURS

pour la Synth'se des outils math"matiques

© Dunod, Paris, 2010

ISBN ----4

ISSN 1269-8792

V

Pour r"ussir le DCG et le DSCG

VII

Manuel mode dÕemploi

VIII

LÕ"preuve n¡11, Contržle de gestion

X Programme de lÕ"preuve n¡ 11, DCG Contržle de gestion XI

Pr"sentation de lÕouvrage

XV I

NTRODUCTION

POSITIONNEMENT

DU

CONTRÔLE

DE

GESTION

1 C

HAPITRE

1L E

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET LE

CONTEXTE

DE

GESTION

3 P ARTIE 1 LE

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET L

ANALYSE

DES

COÛTS

39
C

HAPITRE

2L"

ORGANISATION

ET LES

COÛTS

41
C

HAPITRE

3M

ÉTHODE

DES

CENTRES

D

ANALYSE

61
C

HAPITRE

4L E SEUIL DE

RENTABILITÉ

123
C

HAPITRE

5L ES

COÛTS

PARTIELS

VARIABLES

OU

DIRECTS

159
C

HAPITRE

6L E

COÛT

MARGINAL

181
C

HAPITRE

7L"

IMPUTATION

RATIONNELLE

DES

CHARGES

FIXES 197
P ARTIE 2L E

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET L

ANALYSE

BUDGÉTAIRE

217
C

HAPITRE

8L"

ORGANISATION

ET LES

BUDGETS

219
C

HAPITRE

9L ES

OUTILS

POUR

PRÉPARER

LES

BUDGETS

257
C

HAPITRE

10 L ES

BUDGETS

OPÉRATIONNELS

307
C

HAPITRE

11 L ES

BUDGETS

FINANCIERS

ET LES

DOCUMENTS

DE

SYNTHÈSE

PRÉVISIONNELS

337
C

HAPITRE

12 C

ONTRÔLE

BUDGÉTAIRE

DU

RÉSULTAT

361

Sommaire

VI

Sommaire

P ARTIE 3 LE

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET

PILOTAGE

DE LA

PERFORMANCE

405
C

HAPITRE

13 L"quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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