Rapport annuel de gestion 2019-2020
22 juin 2020 CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal (CCSMTL). Il ... Alignée sur le modèle qualité performance du CCSMTL la DQÉPÉ a revu son.
PLAN DORGANISATION
Plan d'organisation du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal compétence en vérification performance ou gestion de la qualité.
Rapport de visite
Le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal (nommé. «l'organisme» dans le présent rapport) participe au
SUIVI des DOSSIERS EN COURS
Le CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal. • La mission la vision
ANNUEL
1 avr. 2015 au test d'agréMent le ciusss du centre-sud- de-l'Île-de-Montréal accède au preMier rang de la classe le Modèle de perForMance :.
Untitled
27 janv. 2021 d'administration du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal du 27 ... des résultats présentés selon le modèle qualité performance (MQP) ...
CCSMTL
10 juin 2019 Qualité évaluation
PROCÈS-VERBAL SÉANCE ORDINAIRE DU CONSEIL D
25 sept. 2019 d'administration du CIUSSS du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal du 25 ... le modèle qualité performance (MQP) l'établissement est en bonne.
Organigramme de la haute direction CIUSSS Centre-Sud-de-lÎle-de
Qualité évaluation performance et éthique. Conseil d'administration des affaires juridiques (Système d'information unifié en gestion des ressources.
ANNUEL
1 janv. 2019 RappoRt annuel de gestion 2016-17. CiUsss du Centre-sud-de-l'Île-de-Montréal. 52. Modèle de gestion intégrée. Performance et qualité (GIPQ).
RAPPORT
ANNUEL
DE gEsTiON
2016-2017DEUX BOUGIES D'ANNIVERSAIRE
FAITS SAILLANTS
P ERFORMANCE ET QUALITÉ
L'I NT ÉG RATION DE L'HÔPITAL NOTRE-DAME
DÉVouÉS
À LA QualItÉ et À LA
peRFoRManCeÉditrice
emmanuelle CarrierRédactrice en chef
diane LeBelDirection d"art et conception graphique
gabriela CarrilloCollaborateurs
Maryse Beaumier-Robert
Pierre Bruneau
sylvie CarleMarie france Coutu
d reJehane dagher
Michelle dionne
Jacques drolet
Martine dubois
Julie grenier
Mélissa Léveillé
Marie-Claude Lévesque
nadia ParéeMarie Pinard
Marie st-Louis
Jean trépanier
Merci à toutes les directions pour leur précieuse collaboration dans le cadre de l'exercice de préparation du rapport annuelde gestion. RévisionRacha-Michèle Asso Pierre Bruneau Martine duboisnathalie LaferrièreMarie-noël Plante
Crédits photos
CiUsss du Centre-sud-de-l'Île-de-Montréal, sauf mention contraire note dans ce document, l'emploi du masculin générique désigne aussi bien les femmes que les hommes et est utilisé dans le seul but d'alléger le texte. Ce rapport est disponible en ligne à la sectionDocumentation
du site Web du CiUsss du Centre-sud-de-l'Île-de-Montréal : www.ciusss-centresudmtl.gouv.qc.ca.© Gouvernement du Québec, 2017
ISSN 2371-3348 (imprimé)
ISSN 2371-3356 (en ligne)
dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2017 Approuvé à la séance ordinaire du conseil d'administration du 14 juin 2017 l e Rapp oRt a nn u el De G e S t I on2016-2017 "
DÉVOUÉS À LA Q
U ALITET À LA PERF
ORMANCE
est une production du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CiUsss) du Centre-sud-de-l'Île-de-Montréal
4675, rue Bélanger
Montréal (Québec) H1t 1C2
ciusss-centresudmtl.gouv.qc.ca514 593-2118
Ce magazine présente les réalisations et les priorités du CiUsss du Centre-sud-de-l'Île-de-Montréal (CCsMtL)
pour l'année 2016-2017 et dresse un portrait de la population.le ministère. À moins d'une mention particulière, les données présentées dans ce document étaient exactes au 31 mars 2017.
RAPPORT
ANNUEL
DE gEsTiON
2016-2017
DÉVouÉS
À LA QualItÉ et À LA
peRFoRManCe6 Message des autorités
8 Le CiUsss du Centre-sud-de-l'Île-de-Montréal...
9 deux bougies d'anniversaire pour le CCsMtL
12 Le CCsMtL... au diapason de sa population et
de ses clientèles13 Le CCsMtL : une importante mission
universitaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Répondre localement aux besoins de 300 000
personnes16 Le CCsMtL a accueilli plusieurs annonces
ministérielles cette année 17 L'institut universitaire de gériatrie de Montréal18 Projet d'agrandissement et de modernisation de
l'Hôpital de Verdun : des progrès notables! 20 L'intégration de l'Hôpital notre-dame au sein du CC sMtL : un projet qui se concrétise22 des faits saillants révélateurs de la vitalité et de
l'expertise de la communauté du CCsMtL début de la transformation des services 0-7 ans tsA au programme di-tsA-dP ouverture de la première phase du service U nisson 2324 La thérapie par la danse : une solution à la fois
ludique et salvatrice à un besoin d'expression et d'intégration TA B LE D E S M ATIÈR
E S 25services d'injection supervisée à Montréal : une sociaux complexes 27
Le système informatique de la direction des
ressources informationnelles (dRi) : un acteur discret mais essentiel au déploiement des services d'injection supervisée 28La direction régionale de santé publique (dRsP) : une présence active sur la scène montréalaise
29 direction régionale de santé publique
Premier plan d'action unique en santé publique àMontréal - le PARi-sP 2016-2021
30 Le déploiement du soutien à domicile (sAd) aigu :
U ne alternative innovatrice à l'hospitalisationAmélioration de l'accompagnement des
biais des formations au personnel, bénévoles et médecins : 700 personnes formées31 Les consultations en ophtalmologie aux
cliniques de l'Hôpital chinois de Montréal (HCM) maintenant possibles grâce au soutien de laFondation de l'Hôpital chinois de Montréal
PeRRCCA : un nouveau mandat pour le CCsMtL
Le CRAn intégré au CCsMtL
32 des actions de communication concertées pour
la nuit des sans abris et les mesures hivernales U ne charte d'engagement envers la clientèle de la dPJ et du Programme jeunesse Côté
C our fête son 30 e anniversaire 35Mot de la directrice de la protection de la
jeunesse34 Le chantier jeunes contrevenants
ta B le D e S M atIÈR
e S 35Ouverture de la Maison de naissance
Jeanne-Mance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Le CCSMTL et le Curateur public
Mise en place de l'Institut universitaire
de Montréal (IURDPM) 37Création d'un programme de surspécialité en physiatrie par les physiatres du programme traumatismes cranio-cérébraux (TCC) à l'IRGLM U ne maison d'édition professionnelle pour le CCSMTL
38 Amélioration de l'accès en imagerie médicale et
rehaussement de l'appareil de résonance (IRM)Le service de génie biomédical (GBM), et
sa mission de faire la gestion du parc d'équipement médical de toutes les installations du CCSMTL sous sa responsabilité39 Création des centres de répartition des demandes
de services (CRDS)L'accès aux soins et aux services de santé
40 Nouveau programme GMF
L'interdisciplinarité comme modèle d'intervention C ommunauté de pratique médicale en dépendance (CPMD)41 Le CCSMTL... toujours plus fort avec vous...
49 Le CCSMTL : l'esprit de la réussite!
51 Le tableau d'honneur
52 Le CCSMTL : La belle aventure!
56 Les PAB au coeur du quotidien des résidents
Des vidéos qui témoignent de la relation
privilégiée qui unit les préposés et les résidents en centre d'hébergement 57Le code orange : simuler pour se préparer
U n centre opérationnel de sécurité ( COS) à la
58d'oeuvre du CCSMTL : une contribution essentielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
59 Le projet d'intégration des systèmes
informatiques du CCSMTL : parce que l'union fait la force! 60Le projet LOGIC ou la logistique optimisée
61Une communauté virtuelle en plein essor
62Les affaires publiques du CCSMTL - lien
indispensable au chapitre du positionnement de notre organisationLes déménagements et les centralisations
d'équipes : pour une harmonisation des pratiques 64Le bénévolat au
CCSMTL : un partenariat
essentiel à notre offre de service 65La qualité et la performance vues par des
membres de la communauté du CSMTLAnnexe
RappoRt annuel de gestion 2016-17
C i U sss du Centre- s ud-de-l'Île-de-Montréal 6quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Programme canadien pour l épargne-études Rapport statistique annuel
[PDF] Bulletin Officiel de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes
[PDF] 20 ans d expérience à sélectionner des talents de la gestion. Les fonds UCITS à objectif de performance absolue
[PDF] Guide Sudoe - Pour l'élaboration et la gestion de projets Version Française Fiche 3.3 Comment élaborer un plan de travail
[PDF] SOMMAIRE Thématique : Systèmes et sécurité pyrotechniques
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[PDF] GUIDE DES STAGES PDF. Mode d emploi du fichier
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[PDF] Plan de la présentation. Objectifs. Rappel de la problématique. Profil des employés. Enquête
[PDF] POLITIQUE SUR LA PROTECTION DE L ENVIRONNEMENT ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
[PDF] Enterprise Transformation Manifesto
[PDF] CONVENTION DE PORTAGE FONCIER AGENCE FONCIÈRE DE LOIRE-ATLANTIQUE COMMUNE / EPCI DE.
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