[PDF] Guide pratique L’élaboration de scénarios - etui

L6 LA MÉTHODE DES SCÉNARIOS

Objectifs et étapes de la méthode des scénarios. ? Construction de la base analytique et Les scénarios outils de la stratégie et du management.

Méthode des scénarios

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9 déc. 2009 A first rudimentary method for transition scenarios ... purely rational analysis (www.wikipedia.org/foresight).

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3 avr. 2013 Une analyse de coûts a permis de réaliser que le scénario de ... 8.1 Méthode de calculs . ... http://fr.maieutapedia.org/wiki/Endoscopie.

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La méthode d’élaboration de scénarios est issue de la sphère militaire Diverses entreprises et sociétés de conseil l’on ensuite adaptée et développée durant les années 1950 et 1960 Le futurologue Herman Kahn est considéré comme le père fondateur de la méthode Dans les années 1950 il a développé cette approche pour

Qu'est-ce que la méthode des scénarios ?

En effet, Wacheux (1996) affirme que la méthode des scénarios est une variante élaborée des tests projectifs car les scénarios dévoilent un ensemble possible pour l’acteur ou son entreprise, l’acteur réagit soit en critiquant la situation, soit en imaginant son comportement.

Quels sont les objectifs de la méthode des scénarios ?

En effet, dans une approche prospective, la méthode des scénarios va avoir pour objectif premier une planification stratégique, basée sur la détermination des facteurs critiques (Mandel, 1983) et des tendances à long terme du système étudié (Julien, Lamonde et Latouche, 1975) ainsi que l’exploration de futurs possibles alternatifs (Wilson, 1978).

Quels sont les avantages de la méthode des scénarios ?

Ceci est d’autant plus important lorsqu’on développe une technique d’enquête encore peu répandue comme la Méthode des scénarios (MDS) et qu’on privilégie, pour analyser et expertiser des formes de communication dans les organisations, une orientation interactionniste.

Quelle est la critique la plus fréquemment citée pour la méthode des scénarios ?

57 La critique la plus fréquemment citée pour la méthode des scénarios concerne la raison qui fait son essence, à savoir la situation hypothétique du scénario (Barter et Renold, 2000).