[PDF] 1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de





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CHAPITRE 2: DIAGRAMME DE GANTT

Grâce à sa construction sous forme de réseau le diagramme de PERT prépare celui de. Gantt: à l'aide d'un système permettant de déterminer une date au plus tôt 



Gestion de projet - diagramme de Gantt

Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine. 5 



ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU

méthodes classiques. Avec la Méthode des Précédences ou le Diagramme de Gantt le projet peut être planifié d'une façon simplifiée. Ce type de planification ...



1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de

Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT. diagramme de Gantt qui établit le planning des opérations. ❑ Le diagramme de ...



LE DIAGRAMME DE GANTT

Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches. Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt pour 



METHODES GANTT ET PERT

37. MCES. 2006-2007. 2. Page 3. Management de projets. Méthodes GANTT et PERT. Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités 



LE PLANNING DE GANTT (ou planning à barres)

05‏/03‏/2014 Par quoi ? Pour mettre en évidence sur une échelle de temps



Cours GANTT & PERT

Une équipe-projet comprenant des hommes du commercial du bureau des études



2.2. Diagramme de Gantt

Vous pouvez imprimer et exporter les informations détaillées aux formats PDF DOCX



DIAGRAMME DE GANTT Exemple

Présentation. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.



Le diagramme de Gantt

logiciels spécifiques MS PROJECT ou JVC GANTT. *** MÉTHODE. Le diagramme de GANTT permet de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son 



Gestion de projet - diagramme de Gantt

Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine. 5 



PLANIFICATION et Ordonnancement

(Gestion de projet – Gestion des délais – Gestion des coûts). Méthodes : - PERT (USA) : potentiel - étapes. - MPM (Fr) : potentiel - tâches. - GANTT.



LE PLANNING DE GANTT (ou planning à barres)

Mar 5 2014 Par quoi ? Pour mettre en évidence



METHODES GANTT ET PERT

37. MCES. 2006-2007. 2. Page 3. Management de projets. Méthodes GANTT et PERT. Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités 



DIAGRAMME DE GANTT Exemple

Présentation. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.





Apprendre Gantt project Ver 2.6

5 Méthodologie proposée. Le logiciel est assez souple d'utilisation. Le diagramme peut être modifié et remanié assez facilement. Il.



LE DIAGRAMME DE GANTT

Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches. Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt.



1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de

– Excel. – MS-Project. – Autres plus spécifiques (Gantt Project…) Page 8. 8. D. Leclet - 2006-2007. 2 



LE DIAGRAMME DE GANTT

Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt pour assister Taylor dans l’amélioration de l’organisation des ateliers Son efficacité pour répertorier les activités nécessaires en vue de mener à bien



DIAGRAMME DE GANTT 1 ­ Initiation à Gantt project­ TECHNIQUE

La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs Episode A 1 ­Réaliser une planification avec GANTTPROJECT 1 ­ Lancer le logiciel A1 2



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La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs Le projet proposé est relatif à la réalisation d'un produit industriel

Quel est le but de la méthode de Gantt?

par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside dans la représentation graphique des tâches. La méthode de Gantt, souvent jugée plus souple, permet de visualiser d'un seul coup

Quel est le rôle du diagramme de Gantt dans la gestion de projet?

Le diagramme de Gantt reste un pilier de la gestion de projet et se retrouve dans de nombreuses solutions. Télécharger le modèle de Diagramme de Gantt au format Excel sans plus attendre !

Quels sont les différents types de diagrammes de Gantt ?

Vous trouverez différents modèles de diagrammes de Gantt sur cette page, y compris un modèle de diagramme de Gantt simple, un modèle de diagramme de Gantt avec dépendances, un modèle de diagramme de Gantt pour la construction et un modèle de diagramme de Gantt pour les projets informatiques.

Est-ce que le diagramme de Gantt est compatible avec la planification à rebours?

Attention : ce modèle Excel n’est pas compatible avec la planification à rebours. Ce modèle est un excellent moyen de débuter avec le diagramme de Gantt. Pour aller plus loin dans la planification, vous pouvez utiliser un logiciel professionnel de gestion de projets.

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D. Leclet - 2006-2007

Plan Plan 1. 1.

La planification d

La planification d

un projet un projet 2. 2. M M thodes et techniques de planification thodes et techniques de planification 3. 3.

Conclusion

Conclusion

2

D. Leclet - 2006-2007

1. 1.

La planification d

La planification d

un projet un projet 1.1 1.1 D D coupage chronologique du projet coupage chronologique du projet 1.2 1.2

Ordonnancement des t

Ordonnancement des t

ches ches 1.3 1.3

Construction du planning

Construction du planning

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D. Leclet - 2006-2007

1.1 D 1.1 D coupage chronologique coupage chronologique du projet du projet D D finition finition Pr Pr voir et optimiser l voir et optimiser l ordonnancement des ordonnancement des op op rations : rations :

Ce qui doit

Ce qui doit

tre fait ? tre fait ?

Par qui cela doit

Par qui cela doit

tre fait ? tre fait ?

En combien de temps cela doit

En combien de temps cela doit

tre fait ? tre fait ?

Livrable

Livrable

Planning

Planning

Finalit

Finalit

s s

Suivre l

Suivre l

avancement du projet avancement du projet S S assurer du respect des diverses contraintes assurer du respect des diverses contraintes

Affecter les ressources aux t

Affecter les ressources aux t

ches ches 4

D. Leclet - 2006-2007

1.2 Ordonnancement des t

1.2 Ordonnancement des t

ches ches D D finition finition

Organiser l

Organiser l

ex ex cution des op cution des op rations rations (t (t ches ches l l mentaires) dans les d mentaires) dans les d lais lais impartis et selon un agencement bien impartis et selon un agencement bien d d termin termin S S quen quen age age

Chevauchement

Chevauchement

Parall

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lisation lisation 5

D. Leclet - 2006-2007

1.2 Ordonnancement des t

1.2 Ordonnancement des t

ches ches

Contraintes

Contraintes

respecter: respecter: Temps Temps Ant Ant riorit riorit

Simultan

Simultan

it it

Production

Production

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D. Leclet - 2006-2007

1.3 Construction du planning

1.3 Construction du planning

Proc Proc dure dure tablir la liste des t tablir la liste des t ches ches D D terminer les conditions d terminer les conditions d ant ant riorit riorit

Tracer le r

Tracer le r

seau de PERT seau de PERT

Tracer le diagramme de GANTT

Tracer le diagramme de GANTT

Calculer les dates des t

Calculer les dates des t

ches ches

Calculer les marges totales de chaque t

Calculer les marges totales de chaque t

che che -Déterminer le chemin critique

Construire le planning du projet

Construire le planning du projet

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D. Leclet - 2006-2007

1.3 Construction du planning

1.3 Construction du planning

Outils

Outils

Excel Excel

MS-Project

MS-Project

Autres plus sp

Autres plus sp

cifiques (Gantt Project, cifiques (Gantt Project, 8

D. Leclet - 2006-2007

2. 2. M M thodes et techniques de thodes et techniques de planification planification 2.1 2.1 R R seau de PERT seau de PERT 2.2 2.2

Diagramme de GANTT

Diagramme de GANTT

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D. Leclet - 2006-2007

Le r Le r seau de PERT repr seau de PERT repr sente l sente l ensemble des ensemble des t t ches et des ches et des tapes (= d tapes (= d but/fin d but/fin d une t une t che) che)quotesdbs_dbs16.pdfusesText_22
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