CHAPITRE 2: DIAGRAMME DE GANTT
Grâce à sa construction sous forme de réseau le diagramme de PERT prépare celui de. Gantt: à l'aide d'un système permettant de déterminer une date au plus tôt
Gestion de projet - diagramme de Gantt
Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine. 5
ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU
méthodes classiques. Avec la Méthode des Précédences ou le Diagramme de Gantt le projet peut être planifié d'une façon simplifiée. Ce type de planification ...
1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de
Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT. diagramme de Gantt qui établit le planning des opérations. ❑ Le diagramme de ...
LE DIAGRAMME DE GANTT
Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches. Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt pour
METHODES GANTT ET PERT
37. MCES. 2006-2007. 2. Page 3. Management de projets. Méthodes GANTT et PERT. Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités
LE PLANNING DE GANTT (ou planning à barres)
05/03/2014 Par quoi ? Pour mettre en évidence sur une échelle de temps
Cours GANTT & PERT
Une équipe-projet comprenant des hommes du commercial du bureau des études
2.2. Diagramme de Gantt
Vous pouvez imprimer et exporter les informations détaillées aux formats PDF DOCX
DIAGRAMME DE GANTT Exemple
Présentation. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.
Le diagramme de Gantt
logiciels spécifiques MS PROJECT ou JVC GANTT. *** MÉTHODE. Le diagramme de GANTT permet de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son
Gestion de projet - diagramme de Gantt
Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine. 5
PLANIFICATION et Ordonnancement
(Gestion de projet – Gestion des délais – Gestion des coûts). Méthodes : - PERT (USA) : potentiel - étapes. - MPM (Fr) : potentiel - tâches. - GANTT.
LE PLANNING DE GANTT (ou planning à barres)
Mar 5 2014 Par quoi ? Pour mettre en évidence
METHODES GANTT ET PERT
37. MCES. 2006-2007. 2. Page 3. Management de projets. Méthodes GANTT et PERT. Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités
DIAGRAMME DE GANTT Exemple
Présentation. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.
Projet : des méthodes des concepts
organisations…
Apprendre Gantt project Ver 2.6
5 Méthodologie proposée. Le logiciel est assez souple d'utilisation. Le diagramme peut être modifié et remanié assez facilement. Il.
LE DIAGRAMME DE GANTT
Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches. Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt.
1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de
– Excel. – MS-Project. – Autres plus spécifiques (Gantt Project…) Page 8. 8. D. Leclet - 2006-2007. 2
LE DIAGRAMME DE GANTT
Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt pour assister Taylor dans l’amélioration de l’organisation des ateliers Son efficacité pour répertorier les activités nécessaires en vue de mener à bien
DIAGRAMME DE GANTT 1 Initiation à Gantt project TECHNIQUE
La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs Episode A 1 Réaliser une planification avec GANTTPROJECT 1 Lancer le logiciel A1 2
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La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs Le projet proposé est relatif à la réalisation d'un produit industriel
Quel est le but de la méthode de Gantt?
par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside dans la représentation graphique des tâches. La méthode de Gantt, souvent jugée plus souple, permet de visualiser d'un seul coup
Quel est le rôle du diagramme de Gantt dans la gestion de projet?
Le diagramme de Gantt reste un pilier de la gestion de projet et se retrouve dans de nombreuses solutions. Télécharger le modèle de Diagramme de Gantt au format Excel sans plus attendre !
Quels sont les différents types de diagrammes de Gantt ?
Vous trouverez différents modèles de diagrammes de Gantt sur cette page, y compris un modèle de diagramme de Gantt simple, un modèle de diagramme de Gantt avec dépendances, un modèle de diagramme de Gantt pour la construction et un modèle de diagramme de Gantt pour les projets informatiques.
Est-ce que le diagramme de Gantt est compatible avec la planification à rebours?
Attention : ce modèle Excel n’est pas compatible avec la planification à rebours. Ce modèle est un excellent moyen de débuter avec le diagramme de Gantt. Pour aller plus loin dans la planification, vous pouvez utiliser un logiciel professionnel de gestion de projets.
![Gestion de projet - diagramme de Gantt Gestion de projet - diagramme de Gantt](https://pdfprof.com/Listes/18/5647-18pdf.pdf.pdf.jpg)
Gestion de projet
- diagramme de Gantt Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/GÉRARD CASANOVA - DENIS ABÉCASSISTable des
matièresI - Objectifs9
II - Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres11III - Exemple13 A. Diagramme de Gantt...................................................................................13
B. Diagramme de Gantt (suite).........................................................................14
IV - Application17 A. Diagramme de Gantt...................................................................................17
B. Exercice.....................................................................................................17
V - Exercices19 A. Exercice.....................................................................................................19
B. Exercice.....................................................................................................20
Solution des exercices21
Université de Lorraine
3I - ObjectifsI
Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt.Université de Lorraine
5II - Le diagramme de
Gantt ou
diagramme à barresII Etabli par Henry Gantt en 1885 c'est une représentation très pratique et très utilisée. Les tâches ou activités sont ordonnées sur une échelle de temps en fonction des antériorités entre les tâches,de la disponibilité des moyens matériels... Ce diagramme (ou planning) présente un certain nombre d'avantages : - lecture simple et accessible à tous. - le suivi peut s'effectuer facilement lors du déroulement du projet en comparant les dates prévues et les dates réelles. - les dates de début et de fin de chaque tâche sont lues directement sur l'échelle de temps. - il permet en affectant les ressources aux tâches d'établir le plan de charge. Par contre il possède un désavantage important:pas de mise en évidence des relations d'antériorité existant entre les tâches.Cela entraîne les inconvénients suivants :
- en cours de déroulement du projet si une tâche prend du retard on ne peut déterminer si cela aura une influence sur la fin du projet. - lors de la mise à jour du planning on décale les tâches en retard vers la droite on ne peut déterminer quelles sont les tâches.Université de Lorraine
7Exemple:Diagramme de Gantt
Schéma
Les tâches sont représentées par des "barres" dont la longueur correspond à la durée.Sur ce diagramme dit "fléché" les liens d'antériorité entre les tâches sont
représentés par des flèches. Par exemple la tâche 8 ne peut commencer que lorsque la tâche 6 est finie.Remarque
Le temps de travail ne comportant pas les week-ends la tâche 8 ne démarre que le lundi.Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres
Université de Lorraine
8III - ExempleIII
Diagramme de Gantt13
Diagramme de Gantt (suite)14
A. Diagramme de Gantt
Reprenons l'exemple de l'évènement, le diagramme Pert était le suivant :Schéma
Pour réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt il suffit de reporter pour chaque tâche, sur un diagramme avec une échelle de temps des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée et dont le début de la barre coïncide avec la date de début au plus tôt.B. Diagramme de Gantt (suite)
pour la tâche A elle a une durée de 4 jours son début au plus tôt est 0Université de Lorraine
9Schéma
Pour l'ensemble du Projet le diagramme de Gantt sera :Schéma
Exemple
Université de Lorraine
10IV - ApplicationIV
Diagramme de Gantt17
Exercice17
A. Diagramme de Gantt
Vous êtes dans un module d'apprentissage de la gestion de projets. Vous avez à réaliser la planification d'un projet. Préalablement au diagramme de Gantt il est nécessaire de réaliser le diagramme PERT. Ce travail a déjà été réalisé dans une leçon précédente. Vous allez en vous aidant du diagramme PERT réaliser le diagramme de Gantt.Conseil
Afin de vous aider, vous avez accès en permanence à un cours et à un exemple traité en parallèle.B. Exercice
Après avoir réalisé le PERT Potentiels Tâches et calculé les dates au plus tôt,au plus
tard ainsi que les marges (ce qui a été réalisé dans une leçon précédente) il est
nécessaire de réaliser un diagramme de type "planning" ou diagramme de Gantt.Université de Lorraine
11Schéma
Q ue stio n
En vous aidant du PERT Potentiels Tâches ci-dessus établissez le diagamme deGantt "au plus tôt".
Cliquez sur le lien pour réaliser l'exercice ApplicationUniversité de Lorraine
12V - ExercicesV
Exercice19
Exercice20
A. Exercice
L'entreprise Ordoméca met à l'étude le lancement d'une nouvelle gamme de produits. Ce lancement nécessite la réalisation de tâches repérées par les lettres A à I et dont les caractéristiques sont les suivantes :Tableau 1 Tableau
Si vous avez déjà résolu les premières questions passez directement à la question 4.Q ue stio n
[Solution n°1 p 16]1 - Etablissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2 - Réalisez le graphe sagittal potentiel-étapes.
3 - Réaliser le pert potentiel tâches avec les dates au plus tôt, au plus tard, les
marges libres et totales.4 - A partir du Pert potentiel tâches réalisez le diagramme de Gantt (ne pas tenir
compte des jours fériés), positionnez les marges sur le diagramme de Gantt.B. Exercice
La direction d'un hôpital décide de mettre en place un service de soins palliatifs.Université de Lorraine
13tâchedurée antécédent
A5D B2G.H C5B D4 E2G.H F4E.I G3 H2D I6A Ce projet comporte 12 tâches distinctes repérées par une lettre.L'effectif (personnel nécessaire à la réalisation de la tâche), la durée des tâches
ainsi que les antériorités nécessaires sont indiquées ci-dessous.Tableau 2 Tableau
Si vous avez déjà résolu les premières questions passez directement à la question 4.Q ue stio n
1 - Etablissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2 - Réalisez le graphe sagittal potentiel tâches.
3 - Réalisez le Pert potentiel tâches en calculant les dates au plus tard, au plus tôt,
les marges libres et totales et en déterminant le chemin critique.4 - Réalisez le diagramme de Gantt relatif au Pert potentiel tâches. Exercices
Université de Lorraine
14TâcheDurée (jours)EffectifAntécédents
A35 B12A C53A D62B E44BF23C.D.I
G94E.F
H54 I84H J22H K32IL74J.K
Solution des
exercicesUniversité de Lorraine
15 > Solution n°1 (exercice p. 13)Tableau 3 Schéma
Solution des exercices
Université de Lorraine
160000400900150
044459961515419
D4A9I15F19
6100426
993H12
033G12 7137
628
E15
61206146
6288513
B14C19
TACHES
A B C D E F G H I012345678910111213141516171819TEMPS EN JOURS
légende marge libre tache chemin critique marge totaletacheDEBUT FIN
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