[PDF] Apprendre Gantt project Ver 2.6





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CHAPITRE 2: DIAGRAMME DE GANTT

Grâce à sa construction sous forme de réseau le diagramme de PERT prépare celui de. Gantt: à l'aide d'un système permettant de déterminer une date au plus tôt 



Gestion de projet - diagramme de Gantt

Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine. 5 



ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU

méthodes classiques. Avec la Méthode des Précédences ou le Diagramme de Gantt le projet peut être planifié d'une façon simplifiée. Ce type de planification ...



1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de

Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT. diagramme de Gantt qui établit le planning des opérations. ❑ Le diagramme de ...



LE DIAGRAMME DE GANTT

Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches. Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt pour 



METHODES GANTT ET PERT

37. MCES. 2006-2007. 2. Page 3. Management de projets. Méthodes GANTT et PERT. Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités 



LE PLANNING DE GANTT (ou planning à barres)

05‏/03‏/2014 Par quoi ? Pour mettre en évidence sur une échelle de temps



Cours GANTT & PERT

Une équipe-projet comprenant des hommes du commercial du bureau des études



2.2. Diagramme de Gantt

Vous pouvez imprimer et exporter les informations détaillées aux formats PDF DOCX



DIAGRAMME DE GANTT Exemple

Présentation. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.



Le diagramme de Gantt

logiciels spécifiques MS PROJECT ou JVC GANTT. *** MÉTHODE. Le diagramme de GANTT permet de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son 



Gestion de projet - diagramme de Gantt

Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt. Université de Lorraine. 5 



PLANIFICATION et Ordonnancement

(Gestion de projet – Gestion des délais – Gestion des coûts). Méthodes : - PERT (USA) : potentiel - étapes. - MPM (Fr) : potentiel - tâches. - GANTT.



LE PLANNING DE GANTT (ou planning à barres)

Mar 5 2014 Par quoi ? Pour mettre en évidence



METHODES GANTT ET PERT

37. MCES. 2006-2007. 2. Page 3. Management de projets. Méthodes GANTT et PERT. Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités 



DIAGRAMME DE GANTT Exemple

Présentation. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.





Apprendre Gantt project Ver 2.6

5 Méthodologie proposée. Le logiciel est assez souple d'utilisation. Le diagramme peut être modifié et remanié assez facilement. Il.



LE DIAGRAMME DE GANTT

Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches. Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt.



1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de

– Excel. – MS-Project. – Autres plus spécifiques (Gantt Project…) Page 8. 8. D. Leclet - 2006-2007. 2 



LE DIAGRAMME DE GANTT

Le diagramme de GANTT (ou chronogramme) est un outil de gestion de projet de planification de tâches Il a été introduit en 1910 par Henry Gantt pour assister Taylor dans l’amélioration de l’organisation des ateliers Son efficacité pour répertorier les activités nécessaires en vue de mener à bien



DIAGRAMME DE GANTT 1 ­ Initiation à Gantt project­ TECHNIQUE

La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs Episode A 1 ­Réaliser une planification avec GANTTPROJECT 1 ­ Lancer le logiciel A1 2



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La méthode GANTT est une méthode d'ordonnancement de type diagramme créée en 1917 par Henry L GANTT Elle est utilisée de nos jours dans de nombreux secteurs Le projet proposé est relatif à la réalisation d'un produit industriel

Quel est le but de la méthode de Gantt?

par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside dans la représentation graphique des tâches. La méthode de Gantt, souvent jugée plus souple, permet de visualiser d'un seul coup

Quel est le rôle du diagramme de Gantt dans la gestion de projet?

Le diagramme de Gantt reste un pilier de la gestion de projet et se retrouve dans de nombreuses solutions. Télécharger le modèle de Diagramme de Gantt au format Excel sans plus attendre !

Quels sont les différents types de diagrammes de Gantt ?

Vous trouverez différents modèles de diagrammes de Gantt sur cette page, y compris un modèle de diagramme de Gantt simple, un modèle de diagramme de Gantt avec dépendances, un modèle de diagramme de Gantt pour la construction et un modèle de diagramme de Gantt pour les projets informatiques.

Est-ce que le diagramme de Gantt est compatible avec la planification à rebours?

Attention : ce modèle Excel n’est pas compatible avec la planification à rebours. Ce modèle est un excellent moyen de débuter avec le diagramme de Gantt. Pour aller plus loin dans la planification, vous pouvez utiliser un logiciel professionnel de gestion de projets.

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Créer une tâche Supprimer une tâche Affiche les propriétés d"une tâche

Calendrier

Onglet Gantt

ou

Ressources

Liste des

tâches (ID ;

Nom ; Date

début et

Date de Fin)

1 Presentation du bandeau

2 Principe de création d'un projet :

A partir du menu fichier : Sélectionner

" nouveau projet »

Compléter les boites de dialogues et

cliquer sur "suivant ».

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3 Création d'une tâche

Plusieurs méthodes sont possibles.

Utilisation du menu tâches

Utilisation de l'icône tâches

Touche de raccourci clavier CTRL + T

Lors de l'usage de ces fonctions une ligne de

saisie de tâche apparait sous la colonne nom. Compléter le nom de la tâche et appuyer sur le bouton pour modifier la durée.

Une boite de dialogue s"ouvre :

Les rubriques les plus importantes dans un premier temps sont : la désignation de la tâche (si elle n'a pas été inscrite dans un premier temps) la durée (en jour et en nombre entier) la date de début

Ces informations sont modifiables ultérieurement à l'aide du menu " Tâches » puis propriétés

Ou en double cliquant sur la tâche, ou sur le bouton

Pour afficher les propriétés de la

tâche : Double cliquer sur la tâche

Ou appuyer sur

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4 Astuces :

4.1 Modifier la durée et déplacer une tâche

Il est possible de déplacer et de modifier la durée de la tâche en maintenant en manipulant la tâche à

l'aide du clic gauche de la souris tout en maintenant la touche CTRL enfoncée.

4.2 Se déplacer sur le planning

Maintenir le clic gauche enfoncé (une main fermée apparait) et déplacer la souris latéralement.

5 Méthodologie proposée

Le logiciel est assez souple d'utilisation. Le diagramme peut être modifié et remanié assez facilement. Il

est toutefois conseillé de saisir les tâches dans un ordre logique et de compléter les principales

informations lors de leur création, notamment (nom de la tâche et leur durée).

Il est préférable de déterminer les antériorités après la création de toutes les tâches.

5.1 Logigramme

1 Création des tâches et

détermination de leur durée

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5.2 Création d'une ressource

Pour créer une ressource cliquer sur l'onglet

ressource

Pour créer une nouvelle ressource

Utiliser la combinaison de touche CTRL + H

Ou cliquer sur le bouton ci-dessous :

3 Affectation des ressources

2 Détermination des

antériorités

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Compléter les champs de la ressource Visualiser dans la liste des ressources

Remarque : Pour affecter les ressources, afficher le diagramme de Gantt et double cliquer sur la tâche.

Sélectionner l'onglet ressource et sélectionner la ressource présente dans la liste déroulante.

6 Ajouter des rôles (ou fonction d'une ressource)

Cette boite de dialogue permet d'ajouter des rôles aux différents collaborateurs (ressources) du projet.

Menu Projet - Paramètre du projet Rubrique " Rôle » Affectation des ressources sur les tâches (onglet ressources)

Taper le rôle à ajouter et appuyer sur

le bouton " Ajouter » 1 2

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7 Mode de saisie des tâches

7.1 Activation des différentes possibilités (lors de la saisie d'une tâche)

Pour planifier les tâches d'un projet il existe différents types de contraintes, aussi Ganttproject propose 3

modes de saisie des tâches : Pour les utiliser ouvrir la boite de dialogue " Dans cette boite de dialogue »

7.2 Descriptif des 3 possibilités :

On connait

la date de début la durée de la tâche On connait la date de fin

La durée de la tâche

On connait :

La date de début

La date de Fin

La date de fin est calculée

Par défaut

La date de début est calculée

La durée est calculée

Date début

Date de fin de la tâche

Durée de la tâche

Si une date de début

précise doit être imposée, il faut le préciser à l"aide de cette liste déroulante

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8 Les différents types de relation

Le lancement d'une tâche dépend en général de ses antériorités. Le plus souvent pour commencer une

tâche l'ensemble des tâches antérieures doivent être terminées. Il existe toutefois des cas où il est

possible de commencer une tâche sans que les tâches dont elle dépend soient totalement finies. Ce qui

justifie les types de relation ci-dessous.

8.1 Relation Fin-Début

Le type de relation Fin-Début est la plus courante. La tâche B ne commencera que lorsque la Tâche

A sera terminée.

8.2 Relation Fin-Fin

Dans ce type de relation on considère que la tâche C doit se terminer en même temps que la tâche dont

elle dépend, c'est-à-dire la tâche B.

Il est possible pour ce type de relation de décaler la date de fin afin de permettre à la tâche B

" d'alimenter » la tâche C.

Exemple :

La tâche C se termine en

même temps que la tâche B Fixer un écart entre la fin de B et la Fin de C.

Imaginons une situation où le poste C dépend de ce que produit le poste B dont il dépend. Dans ce cas on

peut commencer au plus tôt la tâche C qu'à partir du moment où le poste B a commencé à produire. Dans

ce cas précis il est possible de définir un écart (en jour) entre la fin de B et la Fin de C.

Exemple :

Afficher les propriétés de la tâche C

La tâche se décale

de 1 jour par rapport

à la fin de B

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Dans ce cas la fin de la tâche C se décale de 1 jour.

8.3 Relation Début - Début

Dans ce type de relation les tâches débutent en même temps.

Il est possible de fixer un écart entre le moment où la tâche B démarre et le moment où la tâche C

commence, par exemple 1 jour. La tâche C commencera 1 jour après la tâche B (voir procédure relation

Fin- Fin).

8.4 Relation Début - Fin

Dans ce cas précis, la tâche C doit se terminer au moment où la tâche B commence. (Déclenchement par

l'aval)

8.5 Imposition d'une date de début

Lors de la saisie des relations, Ganttproject décale automatiquement les tâches pour optimiser leur

enchainement. Pour éviter ces décalages lorsque cela est nécessaire, il est possible d'imposer une

date de début fixe. Pour cela il faut renseigner la rubrique " contrainte supplémentaire » et indiquer la

date que l'on veut imposer (dans l'exemple : 30 janvier)

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9 Programmer le début d'un projet

La finalisation du planning passe par la saisie de la date de début du projet. Pour cela Menu Projet - Paramètre du projet - Rubrique " date de début du projet »

Préciser dans la première partie les jours

travaillés ainsi que les jours fériés à prendre en compte (liste déroulante "

Choix d'un calendrier de jours fériés ».

Choisir dans la liste déroulante la date de

début du projet et cocher " décaler toutes les tâches de votre projet ».

Remarque : Il est possible de forcer la

date de début d'une tâche.

Pour cela : afficher les propriétés de la tâche et ajouter une contrainte supplémentaire :

2- w le WE

3- Date début

1- Cocher les jours

travaillés

1- Ouvrir la liste déroulante

et choisir " Date minimum de début »,

2-Ouvrir la liste déroulante à

droite de la rubrique et saisir la date de début.

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10 Approfondissement

10.1 Création de sous tâches

Lors de la création des tâches, il est possible de créer des sous tâches afin de détailler davantage le

travail. (Les sous-tâches peuvent être affichées ou masquées en cliquant sur + ou - (situé devant la tâche

principale) Dans cet exemple la tâche B se décompose en deux sous-tâche TACHE B1 et TACHE B2 ; La tâche principale est modélisée par une barre différente de couleur rouge.

Pour créer une sous tâche :

1. Sélectionner une tâche (en la pointant avec la souris)

2. Créer une tâche (menu Tâches - nouvelle tâche)

3. Déplacer le niveau de la tâche à l'aide de la flèche droite située au dessus de la liste des tâches.

Utilisation des icônes de déplacement des tâches

Pour passer d'une sous

tâche à une tâche principale

Pour créer une sous tâche

Pour déplacer vers le

haut la tâche

Pour déplacer vers le bas la

tâche

Pour créer ou casser le lien

entre tâches (sélectionner les tâches concernées ;

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10.2 Afficher le chemin critique

Cette fonction permet de visualiser (ou de masquer) les tâches du chemin critique.

Le chemin critique correspond aux tâches qui ne supportent aucun retard représenté en hachure.

10.3 Affichage du PERT

L'affichage du PERT permet de contrôler les liens entre tâches. Il est parfois difficile de visualiser les

dépendances des tâches lorsque le diagramme de Gantt est complexe. La représentation sous la forme

de Pert permet de bien les visualiser. Par contre le diagramme PERT ne permet pas visualiser les durées. Ces deux représentations sont donc complémentaires. Pour afficher cette représentation utiliser le menu : Affichage -diagramme Pert

REMARQUE : L'appellation PERT, correspond en fait à une représentation de type " potentiel-tâche »

différente du diagramme PERT tel qu'il a été créé à l'origine.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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