[PDF] PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager





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soutenir un organisme dans la mise en œuvre du processus de la gestion des risques tel que défini par la norme ISO 31000. Les.



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Afin d'uniformiser les pratiques de gestion de risque à travers le monde Figure 3 : Lien entre les normes ISO 31000 31004 et 31010 [source : auteurs].



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Jour 2 Processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000 h Méthodologies de gestion du risque conformes à la norme ISO 31010 (partie 1).



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risques [1]. La figure ci-dessous déploie le processus de management du risque tél qu'il est proposé dans la norme ISO 31000.



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et revue du risque selon la norme ISO 31000 h Acceptation du risque h Méthodologies de gestion du risque conformes à la norme ISO 31010 (partie 1).



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  • Quelles sont les 4 étapes d'un processus de gestion des risques ?

    Outre le fait de traiter du problème de continuité opérationnelle, ISO 31000 permet aux organisations d'être rassurées quant à leur résilience économique, leur réputation professionnelle et leur impact sur l'environnement ainsi qu'au niveau de leurs résultats en matière de sécurité.
  • Pourquoi la norme ISO 31000 ?

    En plus du traitement de problèmes de continuité opérationnelle, elle permet également de rassurer les différentes organisations sur leur réputation professionnelle, leur résilience économique, leur résultat en matière de sécurité ainsi que leur impact environnemental.
  • Quelle est le rôle des normes ISO 31000 et ISO 27005 ?

    ISO 31000 a été élaborée par le comité technique ISO/TC 262, Management du risque.
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Pourquoi devriez-vous y participer ?

La formation ISO 31000 Lead Risk Manager vous permettra d'acquérir l'expertise pour accompagner et diriger un organisme

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du risque dans un organisme.

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À qui s'adresse la formation ?

Responsables ou consultants désirant maîtriser les compétences pour accompagner un organisme pendant la mise en

Professionnels responsables de la création et de la préservation de la valeur dans les organismes grâce au management

stratégies de management du risque Membres d'une équipe chargée du management du risque

Programme de la formationDurée : 5 jours

Introduction à la norme ISO 31000 et aux processus de management du r isque

Objectifs et structure de la formation

Cadres normatifs et réglementaires

Introduction aux concepts et aux principes de la

Types de risques

Cadre organisationnel de management du risque

Initialisation de la mise en oeuvre d'un programme de Jour 2Établissement du contexte, appréciation et traitement du risque se lon la norme ISO 31000

Établissement du contexte

Analyse du risque

Évaluation du risque

Traitement du risque

Acceptation, communication et concertation, enregistrement et rapports, surveillance

Acceptation du risque

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Surveillance et revue du risque

Jour 4Techniques d'appréciation du risque conformes à la norme CEI/ISO 31010 norme ISO 31010 (partie 1) norme ISO 31010 (partie 2)

Jour 5Examen de certification

www.pecb.com d'ISO 31000 communication sur les risques activités de management du risque

Examen Durée : 3 heures

Principes et concepts fondamentaux du management du risque Domaine 2Établissement du cadre de management du risque Initiation du processus de management du risque et appréciation des r isques Domaine 4Traitement du risque, enregistrement des risques et élaboration de rap ports Domaine 5Surveillance et revue du risque, communication et consultation

Titre de

,623URYLVLRQDO

Risk Manager

ISO 31000

Risk Manager

ISO 31000

Deux années : Une

Signer le Code de

Manager

ISO 31000 Lead Risk

Cinq années : Deux

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/HDG5LVN0DQDJHU

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Dix années : Sept

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Management Master

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