[PDF] Les outils de la stratégie

Qu’est-ce Que La Stratégie D’Entreprise ?

La stratégie d’entreprise représente les choix effectués par le dirigeant, au sujet des ressources de l’entreprise engageant l’activité sur le long terme, en configurant son périmètre d’activité. La stratégie d’entreprisedoit répondre aux attentes des parties prenantes de l’entreprise, pour obtenir un avantage concurrentiel, et créer de la valeur p...

Les différents Outils permettant de Définir La Stratégie D’Entreprise

La stratégie d’entreprise se définit par l’utilisation de différents outils visant chacun à apporter une valeur ajoutée à la stratégie : 1. La chaîne de valeur 2. Les 5 forces de Porter 3. La matrice ADL 4. La matrice BCG 5. La matrice McKinsey 6. La méthode Pestel 7. La matrice SWOT Voici une présentation non exhaustive des outils pouvant être uti...

Les 5 Forces de Porter

Cet outil a été élaboré à la fin des années 70 par un marketeur américain, également professeur à l’université d’Harvard du nom de Porter. Les 5 forces de Portersont conçues pour mener une analyse structurelle de secteurs, c’est-à-dire qu’elle permet de prendre en compte les dimensions sur lesquelles l’entreprise a le pouvoir d’agir pour optimiser ...

La Matrice BCG

La matrice BCGa été créée dans les années 70, par le groupe de conseil Boston Consulting Group qui donne son nom à cet outil. Cet outil permet d’évaluer l’équilibre du portefeuille d’une entreprise et permet de positionner les activités de cette dernière selon deux dimensions qui sont : 1. le taux de croissance du marché : Le taux de croissance du ...

La Chaîne de Valeur

La chaîne de valeurreprésente l’entreprise comme un enchaînement d’activité permettant de transformer des achats auprès de fournisseurs en ventes. Comme son nom l’indique, cet outil a un objet principal : déterminer la création de valeur dans l’entreprise. Une fois la création de valeur identifiée, cet outil permet donc d’allouer des ressources pou...

La Matrice ADL

La matrice ADL a été créée par l’américain Arthur D Little, et repose sur deux axes : 1. la position concurrentielle de l’entreprise sur ses domaines d’activités 2. les positions de ces domaines dans leur cycle de vie : démarrage, croissance, maturité, déclin. Cette matrice permet d’identifier les domaines nécessitant un investissement soutenu, qui...

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Qu'est-ce que les outils stratégiques en entreprise ?

Les outils stratégiques en entreprise sont un ensemble d’outils permettant à l’entreprise et son entrepreneur de mettre en oeuvre une stratégie d’entreprise. Pourquoi créer une SASU ? Pourquoi créer une EURL ? Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ? Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ?

Quelle est la finalité des outils stratégiques ?

La finalité des outils stratégiques est d'aider cette réflexion. Chaque outil d'analyse stratégique trouve son utilité dans des contextes et des problématiques bien identifiés. Une mauvaise utilisation donnera des résultats faussés. Aussi il est important de bien connaître les cas d’application de chacun.

Pourquoi utiliser un outil d'analyse stratégique ?

L'utilisation de cet outil d'analyse stratégique permet de séparer la concurrence en divers groupes et de définir une stratégie pour les contrer. Il permet également de découvrir les concurrents les plus proches de vous, donc les plus dangereux.

Quels sont les outils de démarche stratégique ?

Qui dit "démarche stratégique", dit "outils". Très souvent le premier contact avec cette discipline se fait à travers eux. À tel point que certains ne jurent que par une ou deux matrices telles que BCG, Mac Kinsey, matrice d'Ansoff ou bien le très fameux SWOT.

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Compte rendu Atelier 2 « Articuler les outils à la stratégie foncière »

Compte rendu Atelier 2 « Articuler les outils à la stratégie foncière » outils de portage foncier tels que les organismes fonciers solidaires (OFS) et ...



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