[PDF] SAINT-GOBAIN Document de référence 2018





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Location meublée et SARL de famille : Faut-il les marier ?

19 nov. 2015 septies s'il a le statut de loueur en meublé professionnel. ... location nue et la gestion d'une patrimoine financier telle que la détention ...



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15 mars 2019 maintenons et renforçons notre stratégie d'innovation et ... Résultat d'exploitation ... La structure de gestion est simplifiée par le.



Diplôme Universitaire de Technologie INFORMATIQUE Programme

Famille d'activités n°2 : Administration gestion et exploitation de parc



Les nanotechnologies :

ment été en charge de la gestion d'une partie du de l'innovation et du transfert des résultats de la ... Les structures nanométriques nous entourent.



SCI SAS

holding patrimoniale Recourir à une ...



GUIDE AMIANTE A LATTENTION DES DONNEURS DORDRE

Les résultats de ces repérages permettront au donneur d'ordre de amont possible pour la gestion du patrimoine et la réalisation de travaux sur des MCA.



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tats et si vous souhaitez dans le cadre d'un projet professionnel précis



THESE POUR LOBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN

7 août 2006 Section 1 : L'étude exploratoire comme stratégie d'accès au terrain . ... plus de rigueur à la gestion environnementale (Boiral 2000).



Technologies clés 2020

12 sept. 2012 de la communication d'une société structurée par des rapports verticaux de ... applications variées : gestion et optimisation de la pro-.



Gestion du patrimoine professionnel : Les stratégies « d

1 Traitement soial et fisal de l’effort d’épargne 2 Traitement social et fiscal des prestations reçues capital ou rente 3 Comparaisons hiffrée en om inant la phase d’épargne et la phase de servie PARTIE IV Schémas d’investissement et de transmission d’un patrimoine immobilier 1



Stratégie de gestion de patrimoine - Vitalepargne

Les nouveaux enjeux des stratégies d’encapsulement : Le niveau de taxation des revenus professionnels – rémunération ou dividendes - est devenu tellement élevé jusqu’à 64 de la richesse créée dans l’entreprise qu’il vaut souvent mieux être patient et privilégier le patrimoine professionnel



Gestion du patrimoine professionnel : Les stratégies « d

1 Traitement soial et fisal de l’effort d’épargne 2 Traitement social et fiscal des prestations reçues capital ou rente 3 Comparaisons chiffrée en om inant la phase d’épargne et la phase de servie PARTIE IV Schémas d’investissement et de transmission d’un patrimoine immobilier 1

SAINT-GOBAIN Document de référence 2018

21ġ

6

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

incluant le rapport nancier annuel

SAINT-GOBAIN CONÇOIT, PRODUIT

ET DISTRIBUE DES MATÉRIAUX

ET DES SOLUTIONS PENSÉS

POUR LE BIEN

-ÊTRE DE CHACUN

ET L"AVENIR DE TOUS.

Le présent Document de référence a été déposé auprès de l"Autorité des marchés financiers

(AMF) le 15 mars 2019, conformément à l"article 212-13 de son règlement général. Il pourra

être utilisé à l"appui d"une opération financière s"il est complété par une note d"opération

visée par l"AMF.

Ce document a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.

Message

de L"année 2018 a été très positive pour Saint-Gobain. Nous avons vu nos performances opérationnelles progresser nettement, notamment en deuxième partie d"année, grâce à des marchés globalement porteurs, à une très bonne dynamique des prix de vente et à la résolution des problèmes industriels qui avaient pesé sur la rentabilité du Groupe au premier semestre. Tous nos métiers et toutes nos zones géographiques ont participé à cette croissance. L"année 2018 a également été marquée par l"élaboration et l"annonce de notre plan de transformation et de croissance.

Transform & Grow

Transform & Grow

ăparcours. Nos solutions apportent des bénéces autant à nos clients directs qu'à l'utilisateur nal. Nos collaborateurs sont toujours plus nombreux à participer à notre Plan d'Epargne Groupe, dans 47pays désormais, au point de représenter aujourd'hui 8% de notre actionnariat.

Nous avons aussi envers eux, et envers toutes les

personnes intervenant sur nos sites, un devoir d'exemplarité en matière de santé et de sécurité, et nous devons être toujours plus vigilants. Avec les communautés locales, dans les pays où nous sommes implantés, nous sommes un acteur responsable et engagé pour créer des dynamiques vertueuses en matière d'emploi, de formation professionnelle, de respect de l'environnement. Et nous nous engageons envers l'ensemble de la société, dans le cadre de notre démarche de responsabilité, en particulier sur le climat. Depuis longtemps, Saint-Gobain s'engage pour limiter les eets du changement climatique grâce à la contribution positive de ses solutions. Penser nos matériaux dans un contexte de changement climatique, d'urbanisation rapide et de forte croissance démographique ; participer à la construction de bâtiments ecaces énergétiquement, qui préservent la santé et le bien-être des occupants; favoriser la transition vers une économie bas-carbone, et accompagner cette transition pour la rendre acceptable pour le plus grand nombre; être partie prenante des nouvelles mobilités; maîtriser les impacts de nos opérations industrielles ; réduire l'intensité en ressources de nos activités en favorisant la collecte et le réemploi des matériaux... Tout cela est devenu, plus qu'une attente, une exigence. Je suis d'ailleurs particulièrement er que cette année, nous ayons intégré la A List - , qui nous distingue parmi les entreprises les plus engagées contre le changement climatique, et qui nous invite à aller encore plus loin dans les progrès en matière de réduction des émissions de CO 2 La transformation digitale amorcée depuis plusieurs années change la donne de façon radicale. L'industrie 4.0 révolutionne la manière dont fonctionnent nos usines et dont nous interagissons avec nos clients. Nous saisissons les nouvelles opportunités oertes par le digital en matière de e-commerce et de services, nous travaillons et communiquons diéremment. Notre culture d'entreprise est forte et nous aide à déliser nos collaborateurs et à attirer les talents de demain. Elle est matérialisée par nos Principes de Comportement et d'Action - notre code de conduite éthique - et nos Attitudes - des savoir- être que chacun dans l'organisation doit s'approprier. Elle s'incarne aussi dans notre capacité à faire évoluer nos modes de management et à nous réinventer pour faire toujours plus de place à l'esprit entrepreneurial, à l'acquisition de nouvelles compétences, au feedback continu. Deux reconnaissances font à ce titre notre erté : le label Top Employer Global, qui nous distingue parmi les tous meilleurs employeurs du monde pour la quatrième année consécutive, et notre présence pour la huitième année consécutive au classement des 100entreprises les plus innovantes au monde, le

établi par Clarivate Analytics.

Les atouts de Saint-Gobain - sa capacité d'innovation, sa responsabilité sociale d'entreprise, l'impact positif de ses solutions - sont reconnus. La marque Saint-Gobain s'arme de plus en plus comme un gage de qualité et de performance auprès des professionnels et des particuliers. Nos positions et nos résultats sont solides. Dans ces temps de changements, nous nous attachons à donner du sens, pour nos collaborateurs et nos parties prenantes. Nous abordons 2019 avec un élan renouvelé, grâce à une transformation en profondeur qui va nous permettre d'aller plus loin et de conquérir de nouveaux horizons.

Chire d'aaires 2018

Résultat d'exploitation

Résultat net courant

Rénova

tiCéasruncs ediéluar lvvG aoCnfa tsGar aCruncsrATaépaoCs tTAéGiar irlé

Présence industrielle dans pays

RÉPARTITION DES EFFECTIFS ET DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE SS

SSSSSS

CS-

GCSCGG

TUSDOO

BTSDMIIUSIOT

CSGUCGDSIUD

G SBGI

181S001

collaborateurs

Plus de 100

nationalités représentées

Les marchés du Groupe

Rénovation

Construction neuve

résidentielle

Construction

neuve non résidentielle

Génie civil et

infrastructures

Autres industries

Transports

RSE

ATBOMUG-TD-O

RM TOIAOTMNGGAU-

M€BGOMRDTABNMUU-IGO‚

-TG-C-UBGO

A OM TUNGG- TG

ERÉF

A R F

CTAUMIA-G

F RRF

NCAOONA-G

549 200

emplois indirects

47 pays

Saint-Gobain ?gure

sur la liste A du CDP 2,4

Taux de fréquence des accidents

Les éc onomies d"énergie

90
91 %

Indice de diversité

Digital

+16% de tra?c +31% d"abonnés
R&D

Près de 400 brevets déposés en 2018

8 centres de recherche transversaux

3700
chercheurs

Gouvernance

14 administrateurs dont : 73 %
d"administrateurs indépendants 42 % de femmes 1 administrateur référent 2 administrateurs salariés et 1 administrateur représentant les actionnaires salariésPrésidents des Comités tous indépendants

94% de taux

deprésence 1.2.1

Des résultats nanciers encourageants

Capitaux propres-part du Groupe

Endettement net

Investissements industriels

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