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MANUEL DES INITIATIVES
MICROÉCONOMIQUES
Comité international de la Croix-Rouge
19, avenue de la Paix 1202Genève, Suisse
T +41 22 734 60 01 F +41 22 733 20 57
E-mail: shop@ic
rc.org www.cicr.org© CICR, novembre 2015
Page de couverture : H. Kakamain Hamza/CICR ;
E. Lotishvili/CICR ; B. Heger/CICR
MANUEL DES INITIATIVES
MICROÉCONOMIQUES
Sébastien Chessex
M. Sidara/CICR
3M. Sidara/CICR
REMERCIEMENTS
Ce manuel est le fruit de l'expérience acquise par le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) en 13 ans de mise en uvre d'initiatives économiques dans des contextes très divers. Je remercie sincèrement les nombreuses personnes qui ont pris la peine de documenter les réussites et les dif- ficultés rencontrées dans le cadre de programmes inno- vants, basés sur les besoins, et ont ainsi apporté une contribution très importante aux processus de réflexion à l'origine de cette publication. À cet égard, je suis particu- lièrement reconnaissant à Marjukka Antilla, Lois Austin, Alan Colja, Nicolas Fleury et Claire Meytraud, dont les rap- ports et lignes directrices ont été aussi utiles pour la rédac- tion de la première édition de ce manuel que leurs conseils et leur soutien l'ont été pour la mise en uvre de ces pro- grammes sur le terrain. La première édition de ce manuel a également bénéficié des commentaires et des conseils de Laura Hammond, David DeWild, Barbara Boyle-Saidi et Pierre-Michel Perret, dont la disparition laisse un grand vide. Je remercie également Sarah Wilson, Marta Pawlak, Bal Bhujel, Agnès Dhur et Zeljko Filipovic pour leurs conseils concernant la production de cette deuxième édition du manuel, ainsi que Tom Glue, avec lequel j'ai effectué plu- sieurs bilans de MEI à la base de certains des enseigne- ments venus enrichir la version actualisée de ce manuel. Enfin, je remercie tout particulièrement Sandrine Delattre pour ses conseils et la persévérance dont elle a fait preuve pour concevoir le module de formation qui complète ce manuel.Sébastien Chessex
mars 20144 MANUEL DES INITIATIVES MICROÉCONOMIQUES
TABLE DES MATIÈRES
REMERCIEMENTS 3
GLOSSAIRE 9
INTRODUCTION 13
SECTION I : PRÉSENTATION THÉORIQUE DES MEI 171 VUE D'ENSEMBLE DES CONCEPTS DE SÉCURITÉ ÉCONOMIQUE 18
1.1La notion de moyens de subsistance 18
1.2 Cadre stratégique des interventions de sécurité économique 20 1.3Autres documents utiles 26
2 À PROPOS DES MEI 27
2.1Description 27
2.2Catégories de MEI 28
2.3Caractéristiques des MEI 30
2.4Autres documents utiles 32
3 PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES CIBLES 33
3.1 Caractéristiques économiques des ménages vulnérables 33 3.2 Impact économique d'un conflit sur les ménages 37 3.3 Profil économique des bénéficiaires d'interventions de sécurité économique et de MEI 38 3.4Mécanismes d'adaptation 41
3.5Autres documents utiles 44
4 AVANTAGES ET LIMITES DES MEI 45
4.1Avantages des MEI 45
4.1.1 Renforcer les mécanismes d'adaptation et surmonter les obstacles à l'autonomie économique 45 4.1.2 Traiter les conséquences d'un conflit sur l'économie du ménage 46 4.2 Limites et difficultés conceptuelles des MEI 47 4.2.1Limites des MEI 47
4.2.2 Asymétrie d'information et attrait plus général des MEI 49 4.2.3Aléa moral
494.2.4
Analyse SWOT des MEI 50
4.3Autres documents utiles 52
TABLE DES MATIÈRES 5
5 PRÉSENTATION DES DIFFÉRENTES MEI 54
5.1 Microcrédit 54
5.1.1 Prêteurs 55
5.1.2Méthodes de prêt 55
5.1.3Caractéristiques des prêts 56
5.1.4Substituts de garanties 57
5.1.5 Objectifs des interventions du CICR en matière de microcrédit 58 5.1.6Analyse SWOT du microcrédit 60
5.2Subventions à la production 60
5.2.1 Notions élémentaires de la gestion d'entreprise 61 5.2.2 Objectifs des subventions à la production du CICR 635.2.3 Comparaison entre subventions et microcrédit 63
5.2.4 Analyse SWOT des subventions à la production 645.3 Formation professionnelle 64
5.3.1Notions de base 64
5.3.2Le CICR et la formation professionnelle 65
5.3.3 Comparaison entre formation professionnelle, subventions et microcrédit 66
5.3.4Analyse SWOT de la formation professionnelle 67
5.4Asymétrie d'information et aléa moral 68
5.4.1 Atténuer le risque d'asymétrie d'information 68 5.4.2Atténuer le risque d'aléa moral 69
5.5Autres documents utiles 70
SECTION II :
MISE ENUVRE DES MEI 73
6 MISE EN UVRE DES SUBVENTIONS À LA PRODUCTION 74
6.1 Analyse des besoins et étude de faisabilité 74 6.1.1Moment de l'intervention 74
6.1.2Analyse des besoins 76
6.1.3Étude de faisabilité 77
6.2Conception du projet 79
6.2.1Identification du groupe cible 79
6.2.2Objectifs, indicateurs et contrôle 79
6.2.3 Viabilité, conditions préalables et pérennité des projets (montant moyen) 826 MANUEL DES INITIATIVES MICROÉCONOMIQUES
6.2.4 Trouver, informer et consulter les informateurs stratégiques 86 6.2.5 Mécanismes de coordination et de supervision de l'administration et de la logistique 876.2.6 Ressources (humaines, budgétaires, matérielles, temps) 87
6.2.7 Cadre de redevabilité envers les populations affectées 92 6.3Mise en uvre 95
6.3.1Phase pilote du programme 95
6.3.2Sélection de la zone d'intervention 96
6.3.3Planification
986.3.4
Diffusion
986.3.5
Procédure de dépôt des demandes 101
6.3.6Entretien de sélection 104
6.3.7 Procédure d'approbation 108
6.3.8 Fourniture d'intrants 110
6.4Suivi et évaluation des résultats 117
6.4.1 Suivi de l'avancement 118
6.4.2 Accompagnement et soutien 120
6.4.3Suivi des résultats à court terme 123
6.5 Mise en uvre d'une MEI avec des partenaires 129 6.6Autres documents utiles 133
7 MISE EN UVRE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE 135
7.1 Analyse des besoins et étude de faisabilité 135 7.1.1Analyse des besoins 135
7.1.2 Étude de faisabilité d'un programme de formation professionnelle 137 7.2Conception du programme 138
7.2.1Types d'interventions possibles 139
7.2.2Recherche des prestataires de formation 140
7.3 Difficultés particulières de mise en uvre 140 7.3.1Diffusion
1407.3.2
Entretiens de sélection 141
7.3.3 Transferts monétaires et approvisionnements 142
7.3.4 Contrats 143
TABLE DES MATIÈRES 7
7.4Suivi et évaluation des résultats 144
7.4.1Suivi 144
7.4.2Évaluation des résultats 144
7.5Insertion dans l'emploi 145
7.6Autres documents utiles 147
8 MISE EN UVRE DES PROGRAMMES DE MICROCRÉDIT 148
8.1 Analyse des besoins et étude de faisabilité 148 8.1.1 Analyse des besoins de crédit du groupe cible 148 8.1.2 Bilan de situation et étude de faisabilité 149 8.2Conception des programmes 152
8.2.1Soutien aux IMF 153
8.2.2 Proposer d'autres solutions aux bénéficiaires pour gérer leur épargne 155 8.2.3 Soutien à l'établissement de structures communautaires 1578.2.4 Micro-assurance 159
8.2.5Choix d'un partenaire 160
8.3Mise en uvre 161
8.3.1Relations avec l'IMF 161
8.3.2 Contrat 164
8.4Suivi et évaluation des résultats 164
8.4.1 Suivi 1648.4.2
Évaluation des résultats 168
8.5Autres documents utiles 170
9 MEI ET APPROCHE INTÉGRÉE 171
SECTION III : FICHES D'ORIENTATION POUR LA MISE EN UVRE DES MEI 177Fiche d'orientation 1 : Analyse de marché
178Fiche d'orientation 2 : Analyse de la viabilité des projets proposés 186
Fiche d'orientation 3 : Entretiens de sélection 190
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