Danone les mouvements stratégiques dune multinationale française
21 sept. 2013 domaines d'activité stratégique de Danone. Pour réaliser cette nouvelle stratégie le groupe multiplie les opérations de croissance externe ...
Le Groupe DANONE
Domaine d'activité stratégique. Danone est un groupe de l'industrie agro-alimentaire qui se concentre au départ sur trois pôles d'activités : o. Produits
apercu-des-activites-facteur-de-risques.pdf
Ainsi l'un des axes stratégiques de Danone consiste en une nou- velle approche de la gestion de ses ressources stratégiques (le lait
CHAPITRE 7. LE DÉPLOIEMENT ORGANISATIONNEL - Mini-cas 1
Le groupe Danone adopte une structure divisionnelle décentralisée (ou forme multidivisionnelle en M) : • Chaque domaine d'activité stratégique (DAS) représente
MANAGEMENT BTS 1re ANNEE CORRIGES DES EXERCICES
EXERCICE 3 : Les domaines d'activité stratégique du groupe Safran. 1) Quels 1) Quels sont les axes stratégiques de Danone ? Les axes stratégiques de ...
Danone
En tant que Président d' onneur dministrateur de l'entreprise et membre du Comité stratégique du Conseil
Evolution du périmètre dactivité et système de gouvernance d
10 sept. 2012 ... activité s'articulera autour de cette notion de métier en tant qu'ensemble de compétences spécifiques dans un domaine d'activité stratégique.
Force de
Au fil des années l'activité du groupe Danone a été très diversifiée : produits 1) Définir les domaines d'activités stratégique du groupe Danone? 2 ...
RESPONSABILITÉ SOCIALE SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
En mars 2022 Danone a présenté un nouveau plan stratégique
TD SUR DOSSIER 04 LE PROCESSUS STRATEGIQUE CORRIGE
Ce sont donc des domaines d'activité d'avenir. 2. Pourquoi l'entreprise Danone s'est séparée de son DAS biscuits et produits céréaliers alors que l'entreprise
Danone les mouvements stratégiques dune multinationale française
Sep 21 2013 des domaines d'activité stratégique qu'au niveau des marchés géographiques. Les ... 'La priorité stratégique de Danone se résume en un mot
2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
Apr 1 2022 2.2 Présentation de Danone. 13. 2.3 Axes stratégiques. 14. 2.4 Description et stratégie des Pôles. 17. 2.5 Autres éléments de l'activité et ...
Le Groupe DANONE
Domaine d'activité Stratégique. B. Quelques chiffres. C. Les sites de production. II La stratégie globale. A. Danone et sa stratégie de recentrage.
2.1 HISTORIQUE 12 2.2 PRÉSENTATION DE DANONE 13 2.3
sur le domaine de l'alimentation santé. Danone se sépare en effet en 2007 de la quasi-totalité de son activité Biscuits et Produits.
Rapport de Développement Durable 2008
depuis longtemps le « double projet » économique et social de Danone. Pourcentage et nombre total de domaines d'activité stratégique soumis.
TD SUR DOSSIER 04 LE PROCESSUS STRATEGIQUE CORRIGE
I. Le processus stratégique. L'aventure de Danone groupe alimentaire de dimension internationale
DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020
Jan 1 2019 APERÇU DES ACTIVITÉS
DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL RAPPORT
Jan 1 2019 APERÇU DES ACTIVITÉS
rapport-annuel-danone-2019.pdf
Donnée exprimée à périmètre d'activité comparable et à méthodologie constante. TOP 3 DES MARQUES Notre choix stratégique d'innover et de nous.
Rapport de Développement Durable 2013
Mar 12 2013 limiter l'impact de leurs activités sur l'environnement. ... aux produits Danone : tel est l'un des axes stratégiques majeurs du groupe.
[PDF] Le Groupe DANONE - cloudfrontnet
Domaine d'activité Stratégique B Quelques chiffres C Les sites de production II La stratégie globale A Danone et sa stratégie de recentrage
[PDF] Les différents pôles dactivités du groupe Danone :
Pour se donner les moyens d'être numéro un dans des activités mondialisables le Groupe adapte ses structures à sa stratégie : trois Direction Générales Métiers
[PDF] Danone les mouvements stratégiques dune multinationale française
21 sept 2013 · L'analyse proposée montre que le groupe a considérablement évolué tant au niveau des domaines d'activité stratégique qu'au niveau des marchés
Danone : Un leader mondial de lindustrie agro-alimentaire - DUMAS
Aujourd'hui l'entreprise gère quatre domaines d'activité stratégique (DAS) : (a) les Produits Laitiers Frais (n°1 mondial) (b) les Eaux en bouteille (n°2
[PDF] PDF - Danone
Les marques internationales telles qu'Activia et Danone ont en 20 enregistré une progression des ventes gr ce à une stratégie d'innovation et des activations
[PDF] apercu-des-activites-facteur-de-risquespdf - Danone
Danone estime que le succès de sa stratégie de croissance rentable repose avant tout sur la qualité le goût l'accessibilité et le caractère innovant de ses
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1 jan 2023 · 2 3 Axes stratégiques 14 2 4 Description et stratégie des Pôles 17 2 5 Autres éléments de l'activité et de l'organisation de Danone
[PDF] rapport-annuel-danone-2019pdf
Notre choix stratégique d'innover et de nous concentrer sur des catégories de produits tournées vers la santé et en forte croissance nous permet de créer de la
[PDF] Document 1: Danone en chine - Moutamadrisma
L'internationalisation est une stratégie de développement des activités de Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour
Stratégie dentreprise - lexemple de Danone - Etudes-et-analysescom
28 fév 2010 · Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone · 20 pages français pdf · Date de publication 28/02/2010 · Consulté 182 fois · Date de mise à jour
Quels sont les domaines d'activités stratégiques de Danone ?
Aujourd'hui, l'entreprise gère quatre domaines d'activité stratégique (DAS) : (a) les Produits Laitiers Frais (n? mondial), (b) les Eaux en bouteille (n? mondial), (c) la Nutrition Infantile (n? mondial) et (d) la Nutrition Médicale (n? mondial).Quelle est le secteur d'activité de Danone ?
Avec pour mission d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, Danone est l'un des leaders mondiaux dans le secteur alimentaire, à travers ses quatre métiers : les Produits Laitiers et d'Origine Végétale, les Eaux, la Nutrition Infantile et la Nutrition Médicale.Comment Danone implique ses salariés dans sa stratégie ?
L'ambition de Danone est de faire en sorte que chaque salarié se sente inclus, respecté et en pleine capacité de contribuer par sa singularité à la mission de l'Entreprise, pla?nt la diversité inclusive comme un élément clef de ses Objectifs 2030.- Le rôle d'une entreprise alimentaire comme Danone, c'est d'apporter des solutions qui plaisent aux consommateurs et répondent aux enjeux de santé publique dans chacun des pays. C'est un formidable accélérateur d'innovation et de croissance.
DOCUMENT
DE RÉFÉRENCE
RAPPORT FINANCIER
ANNUEL
PRÉSENTATION DE L'ÉMETTEUR ET
INFORMATIONS SUR
LEDOCUMENT
DE RÉFÉRENCE 5
1.1Présentation de l'émetteur 6
1.2Informations sur le Document de Référence 7
1.3 Personne responsable du Document de Référence 9 2APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEUR DE RISQUES
112.1 Historique 12
2.2Présentation de Danone 13
2.3 Axes stratégiques 14
2.4Description et stratégie des Pôles 17
2.5 Autres éléments de l'activité et de l'organisation de Danone 19 2.6 Organigramme simplifié au 31 décembre 2017 23 2.7Facteurs de risques 24
2.8Gestion des risques et contrôle interne 39
3ACTIVITÉS DE DANONE EN 2017
ET PERSPECTIVES 2018 47
3.1Aperçu des activités en 2017 48
3.2Examen du résultat consolidé 51
3.3 Free cash flow 59
3.4 Examen du bilan et de la sécurité financière 61 3.5Perspectives 2018 66
3.6 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS 67 3.7Documents accessibles au public 70
4ÉTATS FINANCIERS
734.1 Comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés 74 4.2 Comptes individuels de la société mère Danone SA 137 4.3 Informations relatives au délai de paiement des fournisseurs et clients de la société mère Danone SA 157
4.4 Informations provenant de tiers, déclarations d'experts et déclarations d'intérêts 157
5
RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE
ET ENVIRONNEMENTALE 159
5.1 Danone, une vision intégrée de la responsabilité sociale, sociétale et environnementale 1615.2 Assurer la sécurité des consommateurs et favoriser des pratiques alimentaires et de consommation plus saines 171
5.3 Construire avec les salariés et fournisseurs 176 5.4 Contribuer à la protection de l'environnement 185 5.5
Note méthodologique 198
5.6 Rapport de l'un des Commissaires aux comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de gestion 2036
GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 207
6.1Organes de gouvernance 208
6.2 Mandats et fonctions exercés par les Administrateurs et les candidats au Conseil d'Administration 2286.3 Rémunérations et avantages des organes de gouvernance 240 6.4 Détail des plans de rémunération long terme et pluriannuelle 260
6.5 Actions DANONE détenues par les membres du Conseil d'Administration et du Comité Exécutif 280
6.6
Conventions et engagements réglementés 281
7CAPITAL ET ACTIONNARIAT
2897.1
Capital social de la Société 290
7.2 Actions et calls DANONE détenus par la Société et ses filiales 2907.3 Autorisations d'émission de titres donnant accès au capital 293 7.4 Instruments financiers non représentatifs du capital 294 7.5
Dividendes versés par la Société 295
7.6Assemblée Générale, droits de vote 296
7.7 Franchissement de seuils, actions et cessions d'actions 298 7.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2017 et évolution au cours des trois derniers exercices 2987.9
Marché des titres de la Société 301
7.10Éléments susceptibles d'avoir une incidence
en cas d'offre publique 3027.11
Changement de contrôle 303
ANNEXES 305
Tables de concordance
306La nouvelle si nature et le nouveau lo o de Danone (une version revisitée de l'enfant contemplant une étoile) insuent une dynamique positive de chan ement, tout en restant dèles à l'esprit pionnier qui a toujours animé l'entreprise. En 1972, Antoine Riboud, déclarait: "Il n'y a qu'une seule Terre, on ne vit qu'une seule fois.» Ces mots sont à l'ori ine d'une vision qui uide Danone encore chaque jour: se développer tout en faisant prospérer son écosystème, préserver notre planète et apporter la santé aux énérations actuelles et à venir.
DOCUMENT
DE RÉFÉRENCE
RAPPORT FINANCIER ANNUEL
Le présent Document de Référence contient l'ensemble des éléments du Rapport Financier Annuel.Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 12 mars 2018, conformément à l'article
212-13 de son Règlement général. Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération
visée par l'AMF. Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de son signataire.
Des exemplaires du présent Document de Référence sont disponibles auprès de Danone : 17, boulevard Haussmann 75009 Paris,
sur le site Internet de Danone : www.danone.com et sur le site Internet de l'Autorité des Marchés Financiers : www.amf-france.org
Version PDF accessible aux personnes déficientes visuelles sur www.danone.comDANONE
SOCIÉTÉ ANONYME AU CAPITAL DE 167 677 600 EUROS SIÈGE SOCIAL : 17, BOULEVARD HAUSSMANN, 75009 PARISRCS PARIS 552 032 534
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20172
En 2017, Danone a démontré une fois encore la force de son portefeuille, la solidité de son modèle
ainsi que sa bonne capacité d'exécution. Malgré un contexte volatil dans le secteur alimentaire et une hausse du coût des matières premières, nous avons réalisé une très forte performance, avec une croissance à deux chiffres du bénéfice net par action courant, en ligne av ec notre objectif annuel. Nous avons ter- miné l'année avec une croissance de notre chiffre d'affaires en accélération, supérieure à la moyenne dusecteur, ainsi qu'une forte amélioration de la marge et un free cash flow supérieur à 2 milliards d'euros.
En plus de l'atteinte de ces très bons résultats, 2017 a été une année de préparation et de poursuite de notre transformation, avec l'intégrationde WhiteWave et le lancement de Protein, notre ambitieux programme d'un milliard d'euros d'économies. Nous avons é
galement continué cette année à renforcer notre organisation et notre gouvernance, et avon s lancé notre vision d'entreprise One Planet. One Health en f aveur d'une création de valeur durable pour toutes nos parties prenantes. Ces ré alisations sont le fruit d'un engagement unique de la part de toutes les équipes de Danone, que je suis fier de diriger et que je voudrais rem ercier pour leur travail quotidien au service de notre pro jet. Dans un en- vironnement de marché qui reste volatil et fragmenté, nous commenç ons l'année 2018 avec des fondamentaux renforcés ; je suis convaincu que nous sommes sur la bonne voie vers la réalisation de notre ambition 2020, et que, cette année encore, nous atteindrons l'object
if sur lequel nous nous sommes engagés vis-à-vis de nos actionnaires d'une cr oissance régulière du BNPA." Emmanuel FABER, Président-Directeur Général +2,5 % (a)24,7 Mds
CHIFFRE D'AFFAIRES
+70 pb(a)
14,36 %
MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE
+18,4 % (b)2,1 Mds
FREE CASH FLOW
+14,2 (c)BNPA COURANT
201788
(d)
DES VOLUMES VENDUS
EN 2017 ADAPTÉS
À UNE CONSOMMATION
QUOTIDIENNE
-10,5 (e)RÉDUCTION DE
L'INTENSITÉ CARBONE
FULL SCOPE
5ENTITÉS CERTIFIÉES
B CORP
(a) En données comparables New Danone. (b) En données publiées. (c) À taux de change constant. (d) Ce pourcentage fait référence aux eaux, aux yaourts et autres produits laitiers du quotidien, aux laits et aux aliments infantiles, aux laits et laits en poudre, aux boissons contenant 0 % de sucre et à la nutrition médicale. Sur la base des recommandations officielles en matière de santé publique, ces catégo- ries sont d'une façon générale adaptées à une consommation quotidienne.(e) Comparée à 2015, à périmètre d'activité constant et à méthodologie constante.
En ligne avec l'engagement de Danone de réduire de 50 % son intensité carbone full scope (scopes 1, 2 et 3) d'ici 2030. Les notes (d) et (e) ne prennent pas en compte WhiteWave.DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20173
INFORMATIONS FINANCIÈRES CLÉS201520162017
(f)22 41221 94424 677
Croissance en données comparables New Danone
(g) --+2,5 % (f) (g)2 8923 0223 543
Croissance en données comparables New Danone
(g) - - +7,8 % (g)12,91 %13,77 %14,36 %
Croissance en données comparables New Danone
(g) - -+70 pb (f)2 2102 9233 734
Marge opérationnelle
(f)9,86 %13,32 %15,13 %
Résultat net courant - part du Groupe
(f) (g)1 7911 9112 190
Résultat net - part du Groupe
(f)1 2821 7202 453
BNPA courant
(g) (h)2,933,103,49
BNPA (h)2,102,793,91
Free cash flow
(f) (g)1 4681 7602 083
Trésorerie provenant de l'exploitation
(f)2 3692 6522 958
(f) En millions d'euros. (g) Indicateur non défini par les normes IFRS, voir définition au paragraphe3.6 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS.
(h) En euros par action.PRODUITS LAITIERS ET
D'ORIGINE VÉGÉTALE
INTERNATIONAL
PRODUITS LAITIERS ET
D'ORIGINE VÉGÉTALE
NORAMNUTRITION
SPÉCIALISÉE
EAUXVentes annuelles 2017
8,4 Mds
-1,3 % (a)4,5 Mds
-2,0 % (a)7,1 Mds
+9,3 % (a)4,6 Mds
+4,7 % (a)Marge opérationnelle
courante 20179,02 %
-29 pb (a)12,28 %
+2 pb (a) 23,73+197 pb
(a)
11,70 %
+12 pb (a)Dénomination sociale et nom commercial
6 Numéro d'inscription au Registre du commerce et des sociétés 6 Date de commencement d'activité et durée de la Société 6Siège social
6 Information sur les succursales en application de l'articleL.232-1 du Code de commerce
6Forme juridique et législation applicable
6Objet social
6Commissaires aux comptes 6
1.2 INFORMATIONS SUR LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
7Informations financières clés
7Références et définitions
7Incorporation par référence 8
1.3 PERSONNE RESPONSABLE DU DOCUMENT
DE RÉFÉRENCE 9
Responsable du Document de Référence
9 Attestation du responsable du Document de Référence 9PRÉSENTATION
DE L'ÉMETTEUR
ET INFORMATIONS
SUR LEDOCUMENT
DE RÉFÉRENCE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20176
PRÉSENTATION DE L'ÉMETTEUR ET INFORMATIONS SUR LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 1.1 PRÉSENTATION
DEL'ÉMETTEUR
1.1 PRÉSENTATION DE L'ÉMETTEUR
DÉNOMINATION SOCIALE ET NOM COMMERCIAL
La dénomination sociale de la société est "Danone" (ci-après la "Société"), depuis sa modification votée par l'Assemblée Générale du
23 avril 2009 (anciennement Groupe Danone").
NUMÉRO D'INSCRIPTION AU REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIÉTÉSLa Société est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 552 032 534.
Le code APE de la Société est le 7010Z. Il correspond à l'activité des sièges sociaux.
DATE DE COMMENCEMENT D'ACTIVITÉ ET DURÉE DE LA SOCIÉTÉ La Société a débuté son activité le 1 erjanvier 1908. L'Assemblée Générale Extraordinaire du 25 avril 2013 a prorogé la durée de la Société
jusqu'au 25 avril 2112.SIÈGE SOCIAL
Le siège social de la Société est situé 17, boulevard Haussmann, à Paris (75009), France. Le numéro de téléphone du siège social est le
+33 (0)1 44 35 20 20.INFORMATION SUR LES SUCCURSALES EN APPLICATION DE L'ARTICLE L.232-1 DU CODE DE COMMERCE
La Société dispose d'une succursale (établissement secondaire) au 152, boulevard Victor Hugo, à Saint-Ouen (93487), France.
FORME JURIDIQUE ET LÉGISLATION APPLICABLE
La Société, de forme société anonyme à Conseil d'Administration, est soumise aux dispositions du livre II du Code de commerce.
OBJET SOCIAL
Aux termes de l'article 2 des statuts, Danone a pour objet, directe- ment ou indirectement, en France et en tous pays : l'industrie et le commerce de tous produits alimentaires ; la réalisation de toutes opérations financières et la gestion de tous droits mobiliers et titres, cotés ou non, français ou étrangers, l'acquisition et la gestion de tous biens et droits immobiliers. La Société pourra, généralement, faire toutes opérations mobi- lières, immobilières, industrielles, commerciales et financières se rattachant directement ou indirectement ou pouvant être utiles, à un titre quelconque, à la Société pour son objet. Elle pourra agir directement ou indirectement et faire ces opérations sous quelque forme que ce soit, pour son compte ou pour le compte de tiers, et soit seule, soit en participation, association, groupement ou sociétés, avec toutes autres personnes ou sociétés. Elle pourra également prendre tous intérêts et participations dans toutes sociétés et affaires françaises et étrangères, quel qu'en soit l'objet, par création de sociétés spéciales, au moyen d'apport ou souscription, par acquisition d'actions, obligations ou autres titres et de tous droits sociaux et, généralement, par toutes formes quelconques.COMMISSAIRES AUX COMPTES
Commissaires aux comptes titulaires
Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux comptes de VersaillesTour First, 1, place des Saisons
TSA 14444
92037 Paris-La Défense Cedex
Représenté par Jeanne BOILLET et Pierre-Henri PAGNON Date de début du premier mandat : 28 avril 2016 (le premier mandat avec une entité du réseau Ernst & Young avait débuté le 22 avril 2010 avec Ernst & Young et Autres)quotesdbs_dbs15.pdfusesText_21[PDF] domaine d'activité stratégique samsung
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