[PDF] L ENTRETIEN DE PROGRES DES PERSONNELS

en Quoi consiste Une Évaluation Des Performances ?

Cette évaluation est menée par des managers, des pairs ou d’autres parties prenantes, et permet de mesurer les performances professionnelles d’un employé au fil du temps. Bien que ce processus varie selon la période évaluée et la personne qui en a la charge, certains éléments doivent absolument y figurer pour garantir son bon déroulement. Les éléme...

Modèles d’évaluation Des Employés axée Sur Le Temps

Les bonnes pratiques en matière de feedback en poche, il est désormais temps d’en apprendre davantage sur les différentes manières de procéder. Commençons par les évaluations axées sur le temps.

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Pourquoi faire un entretien professionnel annuel ?

Ce document, évolutif et daté, peut être actualisé en tant que de besoin, notamment à l’occasion de l’entretien professionnel annuel qui permet de confronter la description formelle du poste à la réalité des missions et de mesurer, le cas échéant, l’évolution de l’activité induite dans ce cadre .

Comment préparer vos employés à l’entretien ?

» Vous donnez ainsi le temps à vos employés de se creuser les méninges et de se préparer activement aux questions de l’entretien qui les attend. Faire et recevoir des retours en public peut vite devenir anxiogène et donner une impression de vulnérabilité à la personne alors sous les feux de la rampe.

Quels sont les avantages d’un entretien annuel d’évaluation ?

Parfois critiqué, considéré comme une contrainte, l’entretien annuel d’évaluation présente pourtant de nombreux avantages pour le collaborateur. Cet échange lui permet d’apprécier un moment privilégié avec son Manager, d’analyser ses performances et de se projeter dans l’avenir.

Comment fonctionne l’entretien de performance ?

Ainsi, si l’entretien de développement a lieu une fois l’an, l’entretien de performance obéit à un rythme semestriel en complément d’une campagne de feedback 360° (en avril et en octobre). Le feedback 360° ou feedback entre pairs se définit comme une évaluation du collaborateur par ses pairs (N+2, N-1, freelance…).

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Institut détudes politiques de Bordeaux

L'agent relève des personnels ITRF de l'ASU



Fiches pratiques sur lentretien professionnel

procédé à l'expérimentation un progrès notable en matière de Gestion des carrières : identification et anticipation des mouvements de personnel



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Guide de lentretien dappréciation périodique et de développement

Mars 2011. Guide de l'entretien d'appréciation périodique et de développement personnel. Ce document se trouve sur le site Intranet du CHUV :.



Développement personnel Prise de parole

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