Economie de lIncertain CHAPITRE 1 0pt40pt Comportements
l'incertain. 2. le risque. 3. l'expertise. Page 5. L'incertitude. On dira un agent dans l'incertitude en l'absence de toute connaissance positive d'une
D´ecision dans lincertain
3 avr. 2020 Cours de Décision dans l'incertain. Exercices : 24 avril 2020 ... // pdf("bin"x
Cours de Théorie Microéconomique vol. II
https://www.erudit.org/fr/revues/ae/1985-v61-n4-ae2709/601355ar.pdf
Cours de Théorie Microéconomique vol. II
https://www.erudit.org/en/journals/ae/1985-v61-n4-ae2709/601355ar.pdf
Décision dans lincertain - Une courte introduction
cours du $/€ dans un an ventes au cours du mois prochain. Page 28. Introduction. Crit`eres classiques. Approche subjectiviste (SEU). Valeur de l'information.
´Economie de lincertain et th´eorie du risque (Fondements th
[7] Octave Jokung Nguéna Microéconomie de l'incertain. Risques et décisions
Economie de lIncertain et des Incitations CHAPITRE 1 0pt40pt
Dans une vision moderne des choix humains on ne dissocie pas les choix des risques induits. On trouve en filigrane une théorie du.
Exercice-Microéconomie-Corrigé.pdf
cours-exercice.comalyse Economique 1- MICROÉCONOMIE. Page 3. y. 64 www.cours-exercice.com. Courbe d'indifférence. Droite du budget. 20. 16. 20/3. 4. 1. 2. 4.
Décision dans le risque et l*incertain : L*apport des modèles non
Nous exposons dans cet article les avancées de la théorie de la décision en environnement incertain au cours des vingt dernières années. Plus pré- cisément
Economie de lIncertain et des Incitations CHAPITRE 1 0pt40pt
Dans une vision moderne des choix humains on ne dissocie pas les choix des risques induits. On trouve en filigrane une théorie du.
´Economie de lincertain et th´eorie du risque (Fondements th
Ces concepts et définitions sont `a la base des cours de la micro-économie de la macro-économie moderne et de l'économie appliquée en générale. Ce support de
Décision dans lincertain - Une courte introduction
Probabilités ? Source des probabilités ? deux écoles école « logico-fréquentiste » école « subjectiviste »
La décision dans lincertain préférences utilité et probabilités
Le comportement de l'homme rationnel devant le risque critique des postulats et axiomes de l'ecole américaine. Econmetrica
TD : Microéconomie de lincertain
Quel degré d'aversion pour le risque faudrait-il pour qu'un investisseur place 1/4 de son capital en actions? 3. Page 5. DOSSIER 2. Production en univers.
Economie de lIncertain CHAPITRE 1 0pt40pt Comportements
l'incertain. 2. le risque. 3. l'expertise. Page 5. L'incertitude.
Microéconomie de lIncertitude M1 Banque et Marchés Financiers
ments en actions donc le rendement est incertain au moment où l'on investit. Au début de ce cours nous avons utilisé la fonction d'utilité suivante :.
D´ecision dans lincertain
3 avr. 2020 http://www.alexschied.de/Encyclopedia6.pdf 2008. M. Haugh. Asset allocation and risk management. ... Cours de Décision dans l'incertain.
ECONOMIE DE LINCERTAIN & THEORIE DES JEUX
Face à ce problème la microéconomie s'est élargie afin d'intégrer cette rendement ou le cours moyen du titre ou du portefeuille a priori
Cours de Théorie Microéconomique vol. II
https://www.erudit.org/fr/revues/ae/1985-v61-n4-ae2709/601355ar.pdf
[PDF] Economie de lIncertain - Paris School of Economics
Economie de l'Incertain CHAPITRE 1 Comportements individuels quand le risque est objectivement défini - Université de Tours - L3 ECO - Arnold Chassagnon
[PDF] Economie de lIncertain et des Incitations - Paris School of Economics
Economie de l'Incertain et des Incitations CHAPITRE 1 Situation Risquées y échapper ? Représentations comparaisons et et évaluations
[PDF] ´Economie de lincertain et th´eorie du risque (Fondements th
Ce cours s'intéresse `a la prise de décision des agents économiques lorsqu'ils ne connaissent pas avec exactitudes les conséquences de leurs actions
Cours de Théorie Microéconomique vol II Économie de lIncertain
Cours de Théorie Microéconomique vol II Économie de l'Incertain et de l'Information par JEAN-JACQUES LAFFONT Collection « Économie et Statistiques Avancées
[PDF] TD : Microéconomie de lincertain - Emmanuel DUGUET
(a) Que garantit la contrainte r2 < 1? (b) Quelle sont l'espérance et la variance de la richesse? (c) Calculer la prime de risque exacte relative
[PDF] Microéconomie de lIncertitude M1 Banque et Marchés Financiers
ments en actions donc le rendement est incertain au moment où l'on investit Plus le cas d'une assurance (un intervalle appartenant à [0 1]);
[PDF] La décision dans lincertain préférences utilité et probabilités
Figure~1: 1 Le risque La prise en compte de la dimension temporelle dans la modélisation permet de réintroduire les comportements financiers d'épargne et
[PDF] D´ecision dans lincertain - CERMICS
Bernard Lapeyre (Ecole des Ponts) Vendredi 3 avril 2020 1 / 31 Fonctionnement Rendement d'un actif http://cermics enpc fr/~bl/decision-incertain
[PDF] MICRO-ÉCONOMIE DE LINCERTAIN
Composante Ecole de management de la Sorbonne (EMS) Volume horaire 195h Période de l'année Automne 1 / 1
D´ecision dans l"incertain
Une courte introduction
Denis Bouyssou
CNRSParis, FranceULB - mars 2006
Plan Plan1Introduction
2Crit`eres classiques
3Approche subjectiviste (SEU)
4Valeur de l"information
5R´esum´e et extensions
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
D´ecision dans l"Incertain
Contexte
impossibilit´e de pr´evoir avec certitude les cons´equences de la mise `a ex´ecution d"une d´ecisionpas de probabilit´es laNatured´ecide de tout ce qui n"est pas sous mon contrˆole les cons´equences de mes d´ecisions d´ependent `a la fois de mes d´ecisions et des d´ecisions de la Nature ("´etats de la Nature»ou "sc´enarios»)la Nature est indolente (beurrer sa tartine du cˆot´e Pile n"implique pas qu"elle tombera du cˆot´e Pile en cas de chute)Probl`eme on doit choisir une actionavantd"avoir connaissance de la d´ecision de la NatureIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Mod´elisation
Mod´elisation
A: ensemble d"actions. Un ´el´ementa?Arepr´esente une actionqu"il est possible pour vous de mettre `a ex´ecutionE: ensemble d"´etats de la nature. Un ´el´emente?Erepr´esente
une d´ecision que peut prendre la Nature et susceptible d"influencer les cons´equence de l"ex´ecution de l"une, au moins, desactions deAX: ensemble de cons´equencesc: fonction associant `a chaque couple deA×Eun ´el´ement deX
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Matrice de d´ecision (cas fini :mactions,n´etats)Matrice de d´ecision c e1e2···ei···ena
a a a L"obtention d"une telle"matrice de d´ecision»requiert, en pratique, un lourd travail de mod´elisationIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Exemple : Confection d"une omelette
L"omelette
A={Saladier,Poubelle,Bol}
E={Bon,Mauvais}cBon MauvaisSaladier O. de 6 Pas d"O.Poubelle O. de 5 O. de 5
Bon O. de 6 + Bol `a laver O. de 5 + Bol `a laverRemarques pas de probabilit´es goˆuts et croyances possibilit´e d"acqu´erir de l"information (exp´erimentation)Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Exemples
D´ecision bancaire
D´efaillantD´efaillant
Accepter ... ...
Refuser ... ...
Accepter avec garantie ... ...D´ecision marketingR´eussiteR´eussite
Lancer ... ...
Lancer ... ...
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Exemple
Exemple
X=R, la pr´ef´erence croˆıt avec les valeurs (e)c e1e2e3a
140 70-20
a2-10 40 100
a320 40-5Crit`eres classiques
aucune information concernant la vraisemblance relative des divers ´etats de la NatureIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Dominance
Definition
a?Adomine (strictement)b?A(a D b) si :c(a,e)≥c(b,e),?e?E,?e?Etel quec(a,e)>c(b,e)Remarque Dest une relation binaire transitive et asym´etriqueDefinition a?Aestefficacesi elle n"est domin´ee par aucune autre action deA. LorsqueAetEsont finis, l"ensemble des actions efficacesA??A d´efini par : A ?={a?A: Non[b D a],?b?A} est toujours non videIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Dominance
Remarques
a D b?a?b, quelle que soit la vraisemblance relative des divers ´etats de la Naturedans les probl`emes r´eels il est rare qu"une action en domine une autre et l"on a souventA?=Arestreindre son attention au sous-ensembleA?peut ne pas ˆetre pertinent si l"on a des doutes sur la faisabilit´e des actions deA.L"ensembleA?peut ne pas contenir les"brillants seconds»mˆemes difficult´es qu"en multicrit`ere
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Exemple
c e1e2e3e4e5e6a100 100 100 100 100 100
b99 99 99 99 99 99 c100,5 0 0 0 0 0 d0 100,5 0 0 0 0A={a,b,c,d}A ?={a,c,d}cara D bbest un"brillant second»Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
Remarque
toute action solution du probl`eme (P) Max a?A? e?Ep(e)c(a,e) sous les contraintes e?Ep(e) = 1 p(e)>0,e?E(P) est n´ecessairement efficaceSupposonsasolution de (P) etanon efficace. Puisque c(b,e)≥c(a,e),?e?Eetc(b,e?)>c(a,e?) on a e?Ep(e)c(b,e)>? e?Ep(e)c(a,e)Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsMod´elisation
Dominance
R´eciproque
e 2e 11441
1,81,8ba
cA=A?={a,b,c}bne peut ˆetre solution de (P)
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Crit`ere de Wald (Max Min)
Id´ee
prudence : fonder son choix sur la situation lapire(Max Min) choisir toute actiona?Asolution de : max a?Amine?Ec(a,e)Exemple choisira3 (perte maximale =-5) a1(perte maximale =-20)
a2(perte maximale =-10)c e
1e2e3min
a140 70-20-20a
2-10 40 100-10a
320 40-5-5
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Remarques
mauvaise utilisation de l"information aucune compensation possible entre les cons´equences sur les divers ´etats de la natureprime austatu quosuppose seulement queXest ordonn´eExemple c e1e2e3...e1000a-100 10000 10000...10000
b-99-99-99...-99Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Crit`ere du Max Max
Id´ee
optimisme : fonder son choix sur la situation lameilleure(MaxMax)choisir toute actiona?Asolution de :
max a?Amaxe?Ec(a,e)Exemple choisira2 (gain maximal = 100) a1(gain maximal = 70)
a3(gain maximal = 40)c e
1e2e3max
a140 70-2070
a2-10 40 100100
a320 40-540
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Remarques
mauvaise utilisation de l"information aucune compensation possible entre les cons´equences sur les divers ´etats de la naturesuppose seulement queXest ordonn´eIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Crit`ere de Hurwicz
Id´ee
compromisentre prudence (Max Min) et optimisme (Max Max) ´etant donn´e un nombreα?[0;1] appel´e"coefficient de pessimisme», choisir toute actiona?Asolution de : max a?A? αmine?Ec(a,e) + (1-α)maxe?Ec(a,e)?α= 1/2Choisira2 (90/2 = 45) a1(50/2)
a3(35/2)c e
1e2e3min maxα= 1/2a
140 70-20-20 7025
a2-10 40 100-10 10045
a320 40-5-5 4017.5
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Remarques
mauvaise utilisation de l"information compromis entre deux mauvaises solutions Xdoit avoir une structure l´egitimant l"op´eration de combinaison lin´eaire!d´etermination pratique du coefficient de pessimismeα?Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Crit`ere de Savage (Min Max Regret)
Id´ee
crit`ere adapt´e aux univers"bureaucratiques»choix dea2ete1survientmeilleure d´ecision :a1(40)d´ecision prise :a2(-10)regrets : 40-(-10) = 50c e
1e2e3a
140 70-20
a2-10 40 100
a320 40-5D´efinition
Choisir toute action dea?Asolution de :
min a?Amaxe?ER(a,e) avecR(a,e) = maxb?Ac(b,e)-c(a,e)
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Exemple
c e1e2e3a
140 70-20
a2-10 40 100
a320 40-5R e
1e2e3max
a10 0 120120
a250 30 050
a320 30 105105
Choisira2(regret maximum 50)a1(120),a3(105)Remarquesce crit`ere distinct du Max Min (choix dea3)Xdoit avoir une structure l´egitimant d"effectuer des diff´erencesla diff´erence doit"mesurer»les regrets de fa¸con ad´equatele choix d´epend de l"ensemble des actions deA. L"adjonction de
nouvelles actions peut modifier le choix de fa¸con impr´evisibleIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Exemple
c e 1e2a18 0 a
22 4R e
1e2max
a 10 44 a 26 06Choix dea1Exemple (ajout dea3)c e
1e2a18 0 a 22 4
a
31 7R e
1e2max
a 10 77 a 26 36a 37 07
Choix initial dea1Choix dea2apr`es ajout dea3!risque de"manipulations»
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Crit`ere de Laplace
Id´ee
Principe de"raison insuffisante»D´einition
Choisir toute action deAsolution de :
max a?A? e?E1|E|c(a,e)ExempleChoisira2
(130/3) a1(90/3)
a3(55/3)c e
1e2e3a
140 70-2090/3a
2-10 40 100130/3a
320 40-555/3
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Remarques
Xdoit avoir une structure l´egitimant l"op´eration de combinaison lin´eaire!soit vous deviendrez Pr´esident de la R´epublique ivoirienne soit non. Peut-on pour autant consid´erer que ces deux ´etats sont´egalement vraisemblables?crit`ere sensible au choix, g´en´eralement arbitraire, du nombre des
´etats de la Nature consid´er´e (Epeut toujours se subdiviser :"Eet il pleuvra demain»et"Eet il ne pleuvra pas demain»)l"esp´erance de gain est-elle un bon crit`ere de choix mˆeme en
supposant tous les ´etats ´egalement vraisemblables?aller plus viteIntroduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Exemple de synth`ese
Exemple
c e1e2e3e4a2 2 0 1
b1 1 1 1 c0 4 0 0 d1 3 0 0R´esultatsWald :bMax Max :cLaplace :aSavage :d
Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsCrit`ere du Max Min
Crit`ere du Max Max
Crit`ere de Hurwicz
Crit`ere de Savage
Crit`ere de Laplace
Conclusion
Crit`eres"classiques»aucun de ces divers crit`eres n"est r´eellement satisfaisant! n´ecessit´e de mod´eliser la vraisemblance relative des divers ´etatsde la nature (croyances)n´ecessit´e de mod´eliser la d´esirabilit´e des cons´equences (goˆuts)
Questions centrales
pourquoi n"y-a-t-il pas de probabilit´es? d"o`u viennent les probabilit´es?En pratique
´etat le plus vraisemblable + analyses de sensibilit´e?Introduction
Crit`eres classiques
Approche subjectiviste (SEU)
Valeur de l"information
R´esum´e et extensionsRappels de probabilit´es´Ecole Classique´
Ecole SubjectivisteDifficult´es
Heuristiques et biais
Rappels
Exp´erience al´eatoire
exp´erience dont on ne peut pr´evoir le r´esultat avec certitude avant de l"effectuerExemples jet d"une pi`ece de monnaiequotesdbs_dbs35.pdfusesText_40[PDF] exercice medaf
[PDF] microéconomie de l'incertain
[PDF] objectif d une économie de marché
[PDF] exposé sur l'économie de marché
[PDF] fonctionnement d'un marché
[PDF] le système socialiste. pdf
[PDF] l'économie du marché
[PDF] le socialisme pdf
[PDF] économie de marché cours
[PDF] l'économie des ressources humaines
[PDF] économie du travail cours
[PDF] economie et organisation des entreprises 2 bac
[PDF] chapitre economie et organisation des entreprises
[PDF] que faire avec une licence déconomie