[PDF] Rapport dactivité 2016 08.08.2019 de la

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Rapport

d'activité 2016 ???? en un clin d'oeil ?

Rénover l'accueil et

l'accompagnement des

Parisien·nes vulnérables

Améliorer l'offre d'hébergement

des personnes fragiles

Promouvoir l'accès aux droits

Développer des services

de qualité et innovants

Tourner le CASVP vers

les enjeux d'avenir

Territorialiser l'action sociale

Offrir de nouveaux services

grâce au numérique

S'adapter à l'environnement

Rechercher l'efficience de

l'action du CASVP ??

Accompagner et soutenir les agents

Adapter les moyens

???? en images

éditorial

Le Centre d'action sociale

de la Ville de Paris (CASVP) est un

établissement

public municipal doté d'un conseil d'administration.

Il obéit aux règles de droit

commun d'un centre communal d'action sociale, sous réserve des textes spécifiques liés l'organisation administrative de

Paris.

Le CASVP remplit une

mission de prévention et de développement social sur le territoire parisien. Il met en oeuvre la politique d'action sociale définie par la Ville de Paris : instruction et délivrance des nombreuses prestations sociales de la Ville ; gestion de plus de

établissements

pour l'accueil ou l'hébergement des personnes âgées, en di?culté et sans abri développement de dispositifs de services à la personne.

Le CASVP

exerce aussi, par délégation, certaines missions confiées par l'État, telles l'hébergement d'urgence et l'aide aux personnes sans domicile fixe. D'autres missions lui sont confiées par le Département de Paris les aides financières d'aide sociale à l'enfance, certaines aides sociales légales, le service social polyvalent...

Engagé

dans de nombreux projets, le

CASVP évolue

en permanence pour adapter son organisation ses missions, à son public, et au contexte financier. Le

CASVP,

à travers ses

établissements et

ses actions, est organisé pour fonctionner heures sur ??, ??? jours par an. Opérateur public, une partie de ses activités s'exerce

également dans

le champ concurrentiel. L

A NOUVELLE FORMULE de ce rapport

d'activité re?ète le dynamisme et l'innovation dont le CASVP a fait preuve en 2016. Ceci, dans tous les champs de son activité. Il illustre concrètement le projet stratégique suivi par notre établissement, empreint des objectifs de la mandature et des plans et schémas approuvés par le Conseil de Paris.

En 2016, si nous avons mené à bien nos

missions traditionnelles, nous avons aussi su nous mobiliser dans des situations exceptionnelles, directement liées à l'actualité.

Je pense notamment à la mise à l'abri

et l'hébergement ponctuel de migrants ou aux

épisodes de fortes canicules.

Les réponses apportées à ces événements ont témoigné de notre capacité à faire face et agir dans l'urgence, quelles que soient les circonstances et les ressources à disposition.

Si je ne peux dresser un bilan exhaustif

ici, je tiens à remercier vivement l'ensemble des agents, les bénévoles et les partenaires du CASVP pour l'engagement et le professionnalisme qu'ils mettent disposition de tous les publics que nous accompagnons.

De nombreux dé?s nous attendent

ces prochains mois. Je suis certaine que nous saurons les relever collectivement.

Un grand merci à toutes et à tous pour

le travail accompli.

Florence Pouyol

Directrice générale

2016
en un clin d'oeil

AGENT·ES PERMANENT·ES

M€

DE BUDGET DE FONCTIONNEMENT

M€

D'AIDES ET D'ALLOCATIONS

REPAS SERVIS PAR JOUR AUX PARISIEN·NES

PARTICIPANTS À L'UNIVERSITÉ

PERMANENTE DE PARIS

PERSONNES ACCUEILLIES DANS L'ANNÉE

EN SECTIONS D'ARRONDISSEMENT

M€

DE BUDGET D'INVESTISSEMENT

+ de ???

ÉTABLISSEMENTS

AU SERVICE DES USAGERS

Rénover l'accueil

et l'accompagnement des

Parisien·nes vulnérables

Nicolette Carlosse

Aide-soignante en soins

domicile • Service polyvalent d'aide et de soins

à domicile (SPASAD)

Le Spasad nous permet

d'avancer dans notre métier d'aide-soignante

Je suis aide-soignante en soins à

domicile depuis 2008 et le S a changé notre manière de travailler. L'accompagnement des patients, qui ne sont plus obligés de faire appel à deux services, est plus ?uide et sécurisé. Les familles disposent d'un interlocuteur unique pour la mise en place de l'intervention et le suivi est assuré par une même équipe. Depuis la mise en place du S, nous sommes beaucoup plus sollicités et avons pu rencontrer des patients qui n'ont, pour la plupart, jamais eu accès aux soins à domicile. J'ai également pu faire la connaissance d'autres collègues qui m'ont permis de progresser dans mon métier d'aide-soi- gnante. Cela a été une expérience enrichissante à bien des niveaux. L 'hébergement des personnes en situation de précarité est une mission essentielle du CASVP.

Plus de ? ??? places

dans les résidences pour personnes âgées et près de ? ??? places en CHRS et CHU sont ainsi proposées. L'enjeu, au-delà de l'indispensable mise en conformité des

établissements avec les

réglementations relatives à la sécurité et à l'accessibilité, est bien de les adapter aux attentes des usagers et de préserver leur attractivité. Cet objectif s'inscrit dans les axes stratégiques du Pacte parisien de lutte contre la grande exclusion (????-????).

Rénovation de la résidence appartements

Faubourg-du

Temple (Paris 10

e La résidence, qui a fait peau neuve, accueille des personnes âgées autonomes depuis octobre La résidence dispose de ?? studios et F? entièrement réaménagés, la performance énergétique optimisée. Les logements sont dotés d'une salle d'eau avec douche privative adaptée aux personnes à mobilité réduite. Les redevances n'ont pas été augmentées et les résidents pourront bénéficier d'APL en fonction de leurs revenus. Au total, la restructuration s'est élevée à

M€.

Projet Espoir

Le projet Espoir a permis la création de kitchenettes au CHU Crimée et d'appartements tremplin.

Ce projet était très attendu par les

familles désireuses de confectionner elles-mêmes leurs repas. En supprimant la restauration collective, le CASVP a pu créer au sein du CHU ?? kitchenettes individuelles, redonnant ainsi de l'autonomie aux mères et aux enfants. Parallèlement, ? appartements tremplins ont vu le jour, soit ?? places supplémentaires pour l'hébergement des familles.

Mise aux normes accessibilité

Le CASVP a atteint l'objectif fixé dans son agenda d'accessibilité programmée. En ????, des e?orts importants ont été portés sur la mise en accessibilité des équipements.

Ainsi,

établissements ont

été mis aux normes handicap,

portant à ??? sur ??? le nombre d'équipements accessibles.

L'action

du CASVP s'inscrit en continuité de la stratégie parisienne en direction des personnes en situation de handicap, qui promeut l'inclusion et l'accessibilité pour tous.

40 places en appartements partagés

Dans le cadre du plan de résorption des nuitées hôtelières, le CASVP a remporté un appel à projet de la

Drihl.

Ces places viennent en complément de l'o?re

d'hébergement du CASVP. Leur déploiement s'est réalisé de septembre à décembre ???? avec la mise à disposition de appartements partagés pour accueillir deux familles par logement. Ce dispositif, rattaché au CHU Crimée, est porté par une équipe chargée de l'accompagnement des familles vers l'insertion.

Perspectives 2017

? Les CHU George Sand et CHRS Pixérécourt déménageront pour former le centre d'hébergement Stendhal. ? Démarrage des travaux de restructuration de l'Ehpad

Belleville.

Ouverture d'un ??

e restaurant solidaire dans le ?? e arrondissement.

Améliorer l'o?re d'hébergement

des personnes fragiles

L'accueil de la nouvelle PSA Gauthey (17

e

Julien Consalvi

Adjoint au directeur

du futur pôle jeunes

Stendhal

Livré en ????, le pôle

jeunes réunira dès ???? les

CHU George

Sand et CHRS

Pixérécourt

Le futur pôle jeunes accueillera

aussi bien des hommes que des femmes. C'est une avancée importante, qui rentre dans la démarche d'humanisation des lieux d'accueil. L'idée c'est que ces espaces répondent de mieux en mieux aux modes de vie actuels. Il s'agit bien d'intégrer la mixité et de lutter contre les stéréotypes liés au genre. Il n'y aura pas une zone du bâtiment réservée aux hommes et une autre aux femmes. À chaque étage, des chambres individuelles seront occupées par des résidents de chaque sexe. À terme, nous accueillerons également des couples. C'est une façon d'amener les jeunes vers un logement normalisé.

Promouvoir l'accès aux droits

La modernisation des

activités des clubs seniors La santé et l'innovation ont été mises à l'honneur en ???? pour améliorer le quotidien de nos usagers seniors. Des activités de prévention et de promotion de la santé ont été développées en collaboration avec le Prif : ateliers " équilibre en mouvement », mémoire et D-marche. Au total, ce sont ?? ateliers qui ont vu le jour au sein de ?? clubs. Par ailleurs, une nouvelle o?re informatique a

été mise en

place au club Piat (?? e ) avec l'installationquotesdbs_dbs24.pdfusesText_30

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