LUNEDIC ET SA GESTION DE LASSURANCE CHOMAGE
1.3.1 Une très forte dégradation des comptes de l'assurance chômage . Tableau n° 1 : Impact financier de la convention de 2014 estimé lors de sa ...
RAPPORT ÉCONOMIQUE SOCIAL ET FINANCIER Perspectives
1 oct. 2021 Situation financière de l'assurance chômage . ... Face à la crise l'action du Gouvernement a été massive et rapide
RAPPORT ÉCONOMIQUE SOCIAL ET FINANCIER Perspectives
Situation financière de l'assurance chômage . passerait à 1175 % du PIB sous le double effet de ... deurs d'emploi face à la dégradation de la situa-.
Secteur de lEmploi Document de travail de lEmploi n° 66 Les
Les publications du Bureau international du Travail jouissent de la protection du droit d'auteur en vertu du protocole n0 2 annexe à la Convention
Rapport V - Développement durable travail décent et emplois verts
du travail: Création d'emplois verts conséquences sur l'emploi dégradation de l'environnement et le changement climatique vont appeler de plus en plus.
PERSPECTIVES DE LÉCONOMIE
Une ascension
POUR DES FINANCES SOCIALES SOUTENABLES ADAPTEES
18 janv. 2022 4.3 - Le retour à l'équilibre des comptes de l'assurance chômage dès 2022 ne met ... réserves pour faire face à de nouvelles crises.
TENDANCES MONDIALES DE LEMPLOI DES JEUNES 2015
Les publications du Bureau international du Travail jouissent de la protection du droit d'auteur en vertu du protocole no 2 annexe à la Convention
Rapport sur la situation des finances publiques
les recettes nouvelles n'ont pas suffi à y faire face. au cours du cycle : en phase de dégradation conjoncturelle marquée (1991-1993 2002-2003.
RAPPORT 2020 SUR LES PAYS LES MOINS AVANCÉS : Des
L'aperçu général du présent Rapport est aussi disponible dans les six langues officielles de l'ONU sur le site Web de la CNUCED ? https://unctad.org/ldcr.
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3Table des matières
AVANT-PROPOS ............................................................................................................. 5
STRATEGIE DE POLITIQUE ECONOMIQUE DE LA FRANCE .................................................... 7
BILAN REDISTRIBUTIF 2017-2022........................................ .............................................. 42
PERSPECTIVES ECONOMIQUES ...................................................................................... 53
VUE D'ENSEMBLE......................................................... ............................................... 54
ÉLEMENTS DETAILLES
1. Situation économique mondiale ................................................................................. 64
2. Entreprises ................................................................................................................. 66
3. Ménages. ................................................................................................................... 68
4. Commerce extérieur .................................................................................................. 70
5. Perspectives d'emploi ................................................................................................ 72
6. Perspectives d'inflation et de salaires ........................................................................ 74
7. Croissance potentielle et scénario de moyen terme .................................................. 76
8. Aléas et scénarios alternatifs ..................................................................................... 78
PERSPECTIVES DES FINANCES PUBLIQUES ..................................................................... 81
1. Vue d'ensemble et stratégie des finances publiques ................................................. 82
2. Solde structurel .......................................................................................................... 96
3. Analyse par sous-secteurs
- État ..................................................................................................................... 109
- Organismes divers d'administration centrale ..................................................... 123
- Administrations publiques locales ...................................................................... 125
- Administrations de sécurité sociale .................................................................... 127
4. Dette des administrations ........................................................................................ 135
Annexe : Comparaison des trajectoires des finances publiques ................................... 139 DOSSIER THEMATIQUE : L'ECONOMIE APRES LA PANDEMIE ............................................ 143ANNEXES
SUIVI DES RECOMMANDATIONS PAYS 2019 A 2021.................. ............................................. 167
ANNEXE METHODOLOGIQUE............................................... ............................................ 197
TABLEAUX PREVISIONNELS DETAILLES ........................................................................ 211
1. Perspectives économiques ...................................................................................... 212
2. Perspectives des finances publiques ....................................................................... 218
- Ensemble des mesures nouvelles en prélèvementsobligatoires sur la période 2020-2022 ................................................................ 223
TABLEAUX DES FINANCES PUBLIQUES JUSQU'EN 2020 ................................................. 229 4Table des encadrés
gence des pays européens ............................................................... 17La croissance française depuis 2017 : comparaison européenne ...................................................... 20
Financement européen du plan de relance: Next Generation EU et le plan national de relance et de résilience (PNRR) ....................................................................... 22 l se poursuit notamment dans le cadre de la stratégie de sortie de crise ................................................................................... 32 La loi climat et résilience ..................................................................................................................... 37
La loi de programmation de la recherche ............................................................................................ 39
Le projet de loi 3DS ............................................................................................................................. 41
Retour sur les prévisions pour 2021 et 2022 ...................................................................................... 59 Autorité en charge de la production et mention du caractère indépendant des prévisions ................ 61 Comparaison avec les prévisions de la Commission européenne,
des organisations internationales et du Consensus des économistes ............................................... 62 Croissance potentielle et écart de production ..................................................................................... 77 Quelle sensibilité des prévisions au rythme de consommation de la sur-épargne ? .......................... 79 Mesures de soutie .............................................................................. 86
Les mesures ponctuelles et temporaires prises en compte solde structurel ................................................................................................... 98 Relecture structurelle dans le cadre potentiel de la LPFP .................................................................. 99
Partition de la dépense publique ....................................................................................................... 102
Evolution des dépenses publiques dans le cont ............................... 104 ......................................................... 113Enregistrement des dispositifs de garantie en comptabilité nationale .............................................. 115
Passage du solde budgétaire au solde en comptabilité nationale .................................................... 121
Ondam 2022, une hausse de 3,8 % hors dépenses exceptionnelles liées à la covid-19 ................. 129
Situation fina .................................................................................... 131
Flux de créances et évolutions de la dette ........................................................................................ 136
Faut- .............................. 145
La crise de la covid-- ? ................. 152
Quels effets économiques du télétravail ? ........................................................................................ 155
Quel risque de " zombification ................................................................ 158Le plan de relance européen ............................................................................................................. 161
Comment comparer la réponse budgétaire française et européenne à la crise -Unis ? ......................................................................... 165 Le calcul du solde structurel .............................................................................................................. 208
Publication de données comptables infra-annuelles ......................................................................... 227
5Avant-propos
Le rapport économique, social et financier tientloi organique du 1er août 2001 relative aux lois de finances par la loi organique relative à la programma-
tion et à la gouvernance des finances publiques du 17 décembre 2012. Comme prévu par la loi orga-
nique, ce rapport présente les évolutions détaillées des prélèvements obligatoires et de la dépense
publique et se substitue donc aux anciens rapports sur les prélèvements obligatoires et sur la dépense
publique.Il prend s règlements dits two-pack
et notamment du règlement du Parlement européen et du Conseil du 21 mai 2013 établissant des dis-
positiondes déficits excessifs dans les États membres de la zone euro. Au regard des exigences européennes,
le " projet de plan budgétaire » (draft budgetary plan) est construit à partir du rapport économique,
social et financier. 6STRATÉGIE DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE
7Stratégie de politique
économique de la France
STRATÉGIE DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE
8STRATÉGIE DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE
9Introduction
Depuis 2020, la France a fait face à une crise
sanitaire et économique sans précédent. tivité a été marquée en 2020 par une récession -8,0 %). La dégradation de la situation du marché du travail a été limitée grâce aux mesures mises en place pour absorber la baisse d'activité (293 000 emplois salariés détruits soit -1,1 %).En dépit de l'importance du choc, l
a rapidement et fortement rebondi. La crois- sance est attendue à 6 % en 2021 et 4 % en2022, plaçant la France en tête des principales
ayant permis de préserver la capacité de rebond nomie française, et le plan France Re- la reprise a été portée par un redressement marqué gression de la couverture vaccinale et à la mise en soutenue vité devrait ainsi retrouver son niveau pré-crise à En parallèle, la situation sur le marché du tra- est également améliorée en 2021, avec au premier semestre ver puis dépasser son niveau pré-crise1. Depuis le début du quinquennat, ce sont ainsi près de827 000 emplois salariés qui ont été créés à
date, malgré la crise. Concernant les finances publiques¸ le déficitèverait à 8,4 % du PIB en 2021, et la
dette à 115,6 a permis de contenir le déficit public en dessous de 9 %, en ention publique massive déployée pour limiter les effets de la crise. En 2022, le re- de réduire fortement le déficit, à 4,8 % du PIB, et la dette publique, à114,0 % du PIB. La normalisation de la situation
1 Cféconomiques pour plus de détails.
des finances publiques se poursuivra progressive- ment de façon à préserver la reprise économique et se fera prioritairement par le retour de la crois- sance ainsi que par les réformes structurelles. massive et rapide, avec pour objectif de préser- et du travail), en déployant une série de mesures (activité partielle, fonds de solidarité,État, exonérations de cotisa-
tions), dont les premières évaluations2 ont montré la très forte efficacité. Ces mesures ont été cons- tamment adaptées à la situation sanitaire, pour accompagner les phases de reprise dactivité, tout en continuant de protéger les entreprises et les ménages dont lactivité restait contrainte. Au total, en réponse au choc de court terme, les adminis- trations publiques ont engagé 69,7 sures de soutien direct avec impact sur le solde public en 2020 et 63,8 , aux- outent l'impact de la baisse spontanée des prélèvements obligatoires, ainsi que les autres mesures de politique économique (FranceRelance, Ségur, etc.)
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