Docteur TOURE Dramane Mohamed
20 déc. 2017 Togo Lomé mars 2017 : formation inter entreprise des DG Inam-Togo
REFORME DE LENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA
Répartition géographique des structures de formation . (CAMPC) Institution interafricaine qui a pour mission de mettre à la ... 2016-2017.
SOMMAIRE SOMMAIRE ..........................................................
Participation aux réunions et séminaires de formation . 2016 à Abidjan
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L'annuaire statistique 2016-2017 est le résultat de la collecte des données AGEFOP. Agence Nationale de la Formation Professionnelle. 2. CAMPC.
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d'Abidjan-Côte d'Ivoire / Faculté de Médecine de Sousse-Tunisie introduisant gestion des congrès formations de la SAPLF au Bénin et au Cameroun ;.
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SOMMAIRE
SOMMAIRE ......................................................................... i SIGLES ET ABREVIATIONS ..................................................... iii MESSAGE DU PRESIDENT ...................................................... 1 I. %5() 5$33(I 685 I·$1503 .............................................. 21.1 Statut juridique ............................................................................................................. 2
1.2 Organisation .................................................................................................................. 3
1.3 Organigramme .............................................................................................................. 4
II. LES ACTIVITES DU CONSEIL ............................................... 72.1 Au titre des réunions ..................................................................................................... 7
2.2 Cadres d'Ġchanges et missions ....................................................................................... 7
2.2.1 Cadres d'Ġchanges............................................................................................................................. 7
2.2.1.1 Visite de l'AutoritĠ de RĠgulation des MarchĠs Publics (ARMP) du Togo - du 08 au 10 juin
2016 7
2.2.1.2 Visite de l'AutoritĠ de RĠgulation des MarchĠs et des DĠlĠgations de Serǀices Publics
(ARMDS) du Mali - 12 au 18 juin 2016 ...................................................................................................... 8
2.2.1.3 Visite de l'AutoritĠ de RĠgulation des MarchĠs Publics (ARMP) du BĠnin - 19 au 24 juin 2016
92.2.1.4 Visite de l'AutoritĠ de RĠgulation des MarchĠs Publics (ARMP) du Niger - 24 au 30 juillet
2016 10
2.2.1.5 Rencontre avec le Conseil Economique et Social - jeudi 14 septembre 2016 ........................ 11
2.2.2 Missions ........................................................................................................................................... 12
2.2.2.1 16ème RĠunion de l'Obserǀatoire RĠgional des MarchĠs Publics (ORMP) les 23 au 27 mai 2016
à Cotonou, Bénin...................................................................................................................................... 12
2.2.2.2 17ème RĠunion de l'Obserǀatoire RĠgional des MarchĠs Publics (ORMP) du 22 au 24
novembre 2016 à Ouagadougou, Burkina Faso ....................................................................................... 13
2.2.3 Organisation des différentes cérémonies ....................................................................................... 14
2.3 ActiǀitĠs du PrĠsident de l'ANRMP ............................................................................... 15
III. LES ACTIVITES DES CELLULES SPECIALISEES ......................... 173.1 La Cellule Etudes et Définition des Politiques ................................................................ 17
3.1.1 Au titre de la définition des politiques : .......................................................................................... 17
renforcement des capacités des acteurs en marchés publics. ..................................................................... 17
3.1.2 Au titre de la réglementation .......................................................................................................... 17
3.1.3 Au titre de la formation (voir annexe)............................................................................................. 18
3.1.4 Au titre du systğme d'informations ................................................................................................ 21
3.2 La Cellule Recours et Sanctions .................................................................................... 22
3.2.1 Au titre des recours et demandes d'arbitrage ................................................................................ 22
ii3.2.2 Au titre de la gestion du numéro vert ............................................................................................. 22
3.3 La Cellule Audits Indépendants .................................................................................... 23
3.3.1 Au titre des audits sur les marchés publics ..................................................................................... 23
3.3.1.1 Audit des marchés publics passés au titre de la gestion 2014 ............................................... 23
3.3.1.2 Audit des marchés publics au titre de la gestion 2015 ........................................................... 31
3.3.2 Au titre du suivi des décisions de la Cellule Recours et Sanctions (CRS) ......................................... 31
3.3.3 Au titre de la mise à jour de la liste rouge....................................................................................... 32
IV. LES ACTIVITES DU SECRETARIAT GENERAL ........................... 344.1 Les activités du Secrétariat général .............................................................................. 34
4.1.1 Participation à diverses missions .................................................................................................... 34
4.1.1.1 Forum de gouvernance sur les marchés publics à Las Palmas, en Espagne ........................... 34
4.1.1.2 Atelier de ǀalidation du rapport sur la stratĠgie de promotion du PPP dans l'UEMOA ......... 34
4.1.1.3 Atelier de validation des textes PPP ....................................................................................... 35
4.1.1.4 Réunion de concertation des Unités nationales PPP .............................................................. 35
4.1.2 Participation aux réunions et séminaires de formation .................................................................. 36
4.1.2.1 Participation aux réunions ...................................................................................................... 36
4.1.2.2 Participation aux séminaires .................................................................................................. 36
4.2 Les activités des services .............................................................................................. 37
4.2.1 Le Service informatique................................................................................................................... 37
4.2.1.1 Archives et documentation .................................................................................................... 37
4.2.1.2 Site internet et messagerie .................................................................................................... 38
4.2.1.3 Réseaux .................................................................................................................................. 39
4.2.1.4 Système Intégré de Gestion des Marchés Publics (SIGMaP) .................................................. 39
4.2.1.5 Matériel et logiciel .................................................................................................................. 39
4.2.2 Le Service administratif et financier ................................................................................................ 40
4.2.2.1 Présentation du budget annuel 2016 ..................................................................................... 40
4.2.2.2 Exécution du budget 2016 ...................................................................................................... 45
4.2.3 Le Service des Ressources humaines .............................................................................................. 48
4.2.3.1 Gestion des ressources humaines et production documentaire ............................................ 48
4.2.3.2 Mouǀements d'effectifs et indicateurs .................................................................................. 52
4.2.4 Le Service juridique ......................................................................................................................... 55
4.2.4.1 Contribution sur les questions juridiques ............................................................................... 55
4.2.4.2 Intervention au niveau des instances judiciaires .................................................................... 56
4.2.4.3 Intervention au niveau de la Cellule Recours et Sanctions .................................................... 56
4.2.4.4 Veille juridique ........................................................................................................................ 56
ANNEXES ........................................................................ 58 iiiSIGLES ET ABREVIATIONS
Abréviations et
acronymes Appellations complètes/DétailsAAI Autorité Administrative Indépendante
ADETEF
Assistance au Développement des Échanges en TechnologiesÉconomiques et Financières
AGEROUTE Agence de Gestion des Routes
AI Audits Indépendants
ANARE Autorité Nationale de Régulation de l'ElectricitéANO Avis de Non Objection
ANRMP Autorité Nationale de Régulation des Marchés Publics ANSUT Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications ARDCI $VVHPNOpH GHV 5pJLRQV HP GLVPULŃPV GH F{PH G·HYRLUH ARMDS Autorité de Régulation des Marchés et des Délégations de Services Publics ARMP Autorité de Régulation des Marchés PublicsBAD Banque Africaine de Développement
BOAD Banque Ouest Africaine de Développement
CAMPC Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres CGECI Confédération Générale des Entreprises de Côte d'Ivoire CICG Centre d'Information et de Communication Gouvernementale CI-ENERGIES Société des Energies de Côte d'Ivoire ivCM Conseil des Ministres
CNP Conseil National de la Presse
CNP-PPP Comité National de Pilotage des Partenariats Public-Privé COJO FRPPLVVLRQ G·2XYHUPXUH GHV SOLV HP GH -XJHPHQP GHV 2IIUHVDAO Dossier d'Appel d'Offres
DGDDL Direction Générale de la Décentralisation et du Développement LocalDMP Direction des Marchés Publics
DPP Direction des Participations et de la Privatisation DSRA GRVVLHU 6PMQGMUG 5pJLRQMO G·$ŃTXLVLPLRQVEDP Etudes et Définition des Politiques
FER Fonds d'Entretien Routier
HACA Haute Autorité de la Communication AudiovisuelleMC Ministère du Commerce
MEAF Ministère des Eaux et Forêts
MEASFP
Ministère d'Etat, Ministère de l'emploi, des Affaires Sociales et de laFormation Professionnelle
MESRS Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la RechercheScientifique
MIE Ministère des Infrastructures Economiques
MINAGRI 0LQLVPqUH GH O·$JULŃXOPXUH
MOD 0MvPULVH G·2XYUMJH GpOpJXpH
v MPD Ministère d'Etat, Ministère du Plan et du DéveloppementMPE Ministère du Pétrole et de l'Energie
MPMB Ministère auprès du Premier Ministre chargé du BudgetMSL Ministère des Sports et Loisirs
MSLCS Ministère de la Santé et de la Lutte contre le Sida OLPED2NVHUYMPRLUH GH OM ILNHUPp GH OM 3UHVVH GH O·(POLTXH HP
de la Déontologie ONAD Office National de l'Assainissement et du DrainageONEP Office National de l'Eau Potable
ORMP Observatoire Régional des Marchés PublicsPDT Président
PME Petite et Moyenne Entreprise
PPP Partenariat Public-Privé
PPPM Programme Prévisionnel et Révisable de Passation des MarchesPV Procès-verbal
RH Ressources Humaines
RS Recours et Sanctions
SAF Service Administratif et Financier
SG Secrétaire Général
SI Service Informatique
vi SICOGI Société Ivoirienne de Construction et de Gestion Immobilière SIGMaP Système Intégré de Gestion des Marchés Publics SNDI Société Nationale de Développement InformatiqueSODE Société d'Etat
SOGEPIE Société de Gestion du 3MPULPRLQH HPPRNLOLHU GH O·(PMPTDR Termes de Référence
TP Travaux Publics
UEMOA Union Economique Monétaire Ouest Africaine UNJCI 8QLRQ 1MPLRQMOH GHV -RXUQMOLVPHV GH F{PH G·HYRLUH UVICOCI 8QLRQ GHV 9LOOHV HP FRPPXQHV GH F{PH G·HYRLUH 1MESSAGE DU PRESIDENT
MMX-MMXVI (2010-2016). Six (6) ans déjà.
$SUqV O·LQVPMOOMPLRQ HP O·RSpUMPLRQQMOLVMPLRQ GH l·Autorité Nationale de Régulation des
Marchés Publics (ANRMP) O·MQQpH 2016 ORLQ G·rPUH ŃHOOH GH O·H[pŃXPLRQ G·MŃPLYLPpV
devenues routinières, a été marquée par une effervescence particulière dans le
domaine de la régulation des marchés publics. Ainsi, outre la formation de mille quatre cent vingt-deux (1 422) acteurs des marchés publics, le prononcé de trente-huit (38) décisions dans le cadre de la gestion des ŃRQPHQPLHX[ O·H[ŃOXVLRQ GH TXLQ]H 1D HQPUHprises reconnues coupables de PMQ±XYUHV IUMXGXOHXVHV HP GH O·MXGLP GHV PMUŃOpV SXNOLŃV SMVVpV MX PLPUH GH OM gestion 2014, les événements suivants ont marqué cette année : - visites des délégations des Autorités de Régulation des Marchés Publics (ARMP) du 7RJR GX %pQLQ GX 1LJHU HP GX 0MOL j O·$1503 GH F{PH G·HYRLUH GMQV OH ŃMGUH GH OM ŃRRSpUMPLRQ HQPUH (PMPV PHPNUHV GH O·8(02$ GMQV OH GRPMLQH GHV PMUŃOpV publics ; - grandes rencontres avec la presse ŃRPPXQLŃMPLRQ GX 3UpVLGHQP GH O·$1503 au press-club O·8QLRQ 1MPLRQMOH GHV -RXUQMOLVPHV GH F{PH G·HYRLUH et à la tribune " O·LQYLPp des rédactions du groupe Fraternité Matin » ; - missions de formation en régions (Yamoussoukro, Bouaké, Korhogo, San Pedro,Man, Daloa, Abengourou, Grand-Bassam et Dabou).
Ainsi eQ 2016 O·MYqQHPHQP GH O·qUH QRXYHOOH SRXU OH V\VPqPH GHV PMUŃOpV SXNOLŃV souhaitée par tous les acteurs est devenu une réalité. 1Première partie :
%5() 5$33(I 685 I·$1503 2I. %5() 5$33(I 685 I·$1503
1.1 Statut juridique
I·$XPRULPp 1MPLRQMOH GH 5pJXOMPLRQ GHV 0MUŃOpV 3XNOLŃV $1503 HVP XQH $XPRULPp $GPLQLVPUMPLYH HQGpSHQGMQPH $$H VHORQ O·MUPLŃOH 16D GX FRGH GHV PMUŃOpV SXNOLŃVB Elle est dotée G·XQH MXPRQRPLH ILQMQŃLqUH HP GH GpŃLVLRQB Elle est institutionnellement rattachée à la Présidence de la République de Côte G·HYRLUH GHSXLV OH 08 PML 2013 SMU OH GpŃUHP Q2013-308 du 08 mai 2013 modifiant le décret n°2009-260- du 06 août 2009 portant organisation et fonctionnement de O·$XPRULPp 1MPLRQMOH GH 5pJXOMPLRQ GHV 0MUŃOpV 3XNOLŃV $1503BSon siège est fixé à Abidjan.
31.2 Organisation
Aux termes du décret N° 2009-260 du 06 août 2009 portant Organisation et )RQŃPLRQQHPHQP GH O·$XPRULPp 1MPLRQMOH GH Régulation des Marchés Publics, celle-ci comprend deux (2) organes de gestion que sont le Conseil et le Président. IH FRQVHLO HVP O·RUJMQH GpOLNpUMQPB HO GLVSRVH GHV SRXYRLUV OHV SOXV pPHQGXV SRXU MGPLQLVPUHU O·$XPRULPp GH UpJXOMPLRQ RULHQPHU VM SROLPLTXH générale et évaluer sa gestion dans le cadre de ses attributions. IH FRQVHLO GH O·$XPRULPp GH UpJXOMPLRQ HVP ŃRPSRVp GH GRX]H 12 PHPNUHV TXL pOLVHQP en leur sein un Président et un Vice-président. Le Secrétaire Général en est le rapporteur.Le Président GH O·$XPRULPp HVP ŃOMUJp GH O·MGPLQLVPUMPLRQ HP GH O·MSSOLŃMPLRQ GH OM
SROLPLTXH JpQpUMOH GH O·$XPRULPp GH UpJXOMPLRQ VRXV OH ŃRQPU{OH GX FRQVHLO j TXL LO rend compte de sa gestion. IH 3UpVLGHQP HVP MVVLVPp GMQV O·MGPLQLVPUMPLRQ HP OM JHVPLRQ GH O·$XPRULté de UpJXOMPLRQ G·XQ 6HŃUpPMLUH JpQpUMO MVVLVPp GH PURLV 3 VHŃUpPMLUHV JpQpUMX[ MGÓRLQPVB 41.3 Organigramme
I·RUJMQLJUMPPH MŃPXHO GH O·$1503 VH SUpVHQPH ŃRPPH VXLP : 5CONSEIL
Président
Secrétaire Général
Secrétaire Général
Adjoint EDP*
Secrétaire Général
Adjoint RS*
Secrétaire Général
Adjoint AI*
Chef SAF *
Chef SI *
FOMUJpV G·(PXGHV&KDUJpVGquotesdbs_dbs50.pdfusesText_50[PDF] campc formation 2017
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