Retraitement budgétaire et comptable des opérations
Le dispositif des ressources affectées a été créé par l'instruction comptable 93-59-M9 du 18 mai 1993. Il consiste à affecter certaines recettes à la
Guide de clôture de lexercice 2013
25/09/2013 Modification : avril 2013. Ressources affectées. Selon l'instruction n°93-59-M9 du 18 mai 1993. Fiche de gestion financière.
Recueil de jurisprudence 2010 exercice 2009
et jugements notifiés par les juridictions financières (Cour des comptes no 93-59 M9 du 18 mai 1993 sur les ressources affectées
VADEMECUM DU GESTIONNAIRE EN EPLE
II-01 LES STRUCTURES MUTUALISEES DE GESTION ET DE FORMATION : FICHE GENERIQUE IV-18 LES RESSOURCES SPÉCIFIQUES LES RESSOURCES AFFECTÉES.
INSTRUCTION CODIFICATRICE - N° 02-060-M95 du 18 juillet 2002
18/07/2002 Instruction générale M95 sur le réglementation financière et comptable des établissements publics nationaux à caractère industriel et ...
B RÈGLEMENT (CEE) No 2454/93 DE LA COMMISSION du 2 juillet
01/07/2009 ?M9. Règlement (CEE) no 2153/96 du Conseil du 25 octobre 1996. L 289. 1. 12.11.1996. ?M10. Règlement (CEE) no 12/97 de la Commission du 18 ...
Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités
pilotage financière et de gestion des ressources humaines. 18. Fiche n°2 - Le pilotage de l'établissement
La situation financière des universités
07/11/2012 16 Instruction n°93-59-M9 du 18 mai 1993. Les éléments qui fondent le régime particulier des ressources affectées : (i) la recette a une ...
INSTRUCTION BUDGETAIRE ET COMPTABLE M. 4 APPLICABLE
ANNEXE N° 1 : Plan comptable M4 applicable aux services publics locaux à caractère industriel et commercial.
Vade-mecum de ladjoint gestionnaire en EPLE
d'établissement dans ses fonctions de gestion financière doit maîtriser parfaitement Instruction DGCP N° 93-59 M9.3 du 18 mai 1993 sur "les ressources ...
BOFIP-GCP-15-0007 du 03/11/2015 - economiegouvfr
Le principe des ressources affectées régit par l’instruction n°93-059-M9 du 18 mai 1993 disparaît à compter du 1 er janvier 2016 Il consiste à affecter certaines recettes à la réalisation de certaines dépenses
BOFIP-GCP-20-0011 du 22/12/2020 - economiegouvfr
Annexe n° 1 : Addendum à l'instruction générale M9-7 sur l'organisation financière et comptable des établissements ou organismes de diffusion culturelle à l'étranger Le présent addendum a pour objet de préciser les dispositions de l'instruction M9-7 abrogées ou modifiées du fait
BOFIP-GCP-21-0038 du 25/05/2021 - economiegouvfr
L'instruction juridique commune est applicable aux organismes mentionnés aux 4° et 6° de l’article 1 du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique et donc soumis à ses titres Ier et III Elle est le pendant juridique de l'instruction comptable commune
![Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités](https://pdfprof.com/Listes/21/7581-21Recueil_Fiches_Gestion_Univ_240p_BD_7.pdf.pdf.jpg)
PILOTAGE
LES DOSSIERS DE L'AGENCEGuide relatif
au fonctionnement et à la gestion des universitésLa gestion des archives
a u sein d"un établissement d e n s e i g n e m e n t supérieur e t de rechercheLES DOSSIERS DE L'AGENCE
octobre 2012 L a gestion des archives a u sein d"un établissement d e n s e i g n e m e n t supérieur e t de rechercheLES DOSSIERS DE L'AGENCE
octobre 2012Guide relatif au fonctionnement
et à la gestion des universités4Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités ©
Amue 2012
5Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités ©
Amue 2012
S o m m a i r e Fiche n°1 Les EPSCP, éléments de contexte et apports de la loi LRU 7Fiche n°2 Le pilotage de l'établissement,
contrôle de gestion et aide à la décision 15 Fiche n°3 Le contrat pluriannuel d'établissement 25 Fiche n°4 Le contrôle interne pour maîtriser le fonctionnement de ses activités 31Fiche n°5 La comptabilité analytique 33
Fiche n°6 Les bureaux d'aide à l'insertion professionnelle 39Fiche n°7 La fonction ressources humaines
au sein de l'établissement 41Fiche n°8 Les personnels de l'enseignement
supérieur : les grands principes 47Fiche n°9 Les personnels enseignants titulaires des EPSCP 55
Fiche n°10 Les personnels de bibliothèques, ingénieurs, administratifs, techniciens, sociaux et de santé des EPSCP (BIATSS fonctionnaires) 69
Fiche n°11 Les personnels non-titulaires des EPSCP 73
Fiche n°12 La gestion des emplois 81
Fiche n°13 Le pilotage de la masse salariale 87Fiche n°14 La politique indemnitaire primes
et décharges pour les personnels des EPSCP 936Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités ©
Amue 2012
Fiche n°15 La gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) 99Fiche n°16 La formation des personnels BIATSS / et enseignants-chercheurs 105
Fiche n°17
Le dialogue social : rôle des instances
dans la gestion des personnels 113Fiche n°18 L"ordonnateur : attributions, délégations 123 Fiche n°19 La responsabilité de l"ordonnateur 129
Fiche n°20 Les services nanciers 131
Fiche n°21 Les comptables publics et les régisseurs 135 Fiche n°22 La responsabilité de l"agent comptable 139Fiche n°23 La séparation des fonctions
d"ordonnateur et d"agent comptable 141Fiche n°24 La structuration du budget des EPSCP 143 Fiche n°25 L"architecture budgétaire des EPSCP 149 Fiche n°26 Le budget des EPSCP : principes 155 Fiche n°27 L"élaboration budgétaire 159 Fiche n°28 L"équilibre budgétaire 167 Fiche n°29 Les modications apportées au budget 173
Fiche n°30 La qualité comptable 177
Fiche n°31 Les recettes d"un EPSCP 181
Fiche n°32 Le pilotage budgétaire et nancier 183 Fiche n°33 La gestion de la scalité et sécurité juridique 191Fiche n°34 L"amortissement et les provisions 197
Fiche n°35 Le compte nancier 203
Fiche n°36 La certication des comptes 211
Fiche n°37 La dévolution du patrimoine immobilier 215Fiche n°38 Les enjeux de l"achat public 219
Fiche n°39 Les structures de valorisation : présentation comparative 225Fiche n°40 Les fondations 235
7Guide relatif au fonctionnement et à la gestion des universités ©
Amue 2012
1 L'évolution du statut des universitésfi: toujours plus d'autonomie sur le plan juridique, mais une autonomie restant limitée Pour comprendre le fonctionnement des universités actuelles, un bref historique s'impose 1L'Ancien Régime vit la création des "
facultés », dirigées par des " doyens », auxquelles lapersonnalité morale fut accordée par un décret du 25 juillet 1885, avant que la loi du 10 juillet
1896 ne vînt créer les "
universités » administrées par un conseil d'université présidé par le recteur, et qui regroupèrent les facultés, lesquelles conservèrent leur autonomie. Il a fallu attendre la loi d'orientation de l'enseignement supérieur n°68-978 du 12 novembre1968 (dite loi "
Edgard Faure ») pour que les universités deviennent des établissements publics et en constituent une catégorie nouvelle : " les établissements publics à caractère scientifique et culturel (EPSC)», jouissant de la personnalité morale et de l'auton omie administrative (ilsdéterminent leurs statuts et leurs structures internes), financière (ils reçoivent un budget
global de fonctionnement) et pédagogique (détermination des acti vités d'enseignement, des programmes de recherche-par le conseil scientifique-, des méthodes pédagogiques et d es modalités de contrôle des connaissances), constitués d'" unités d'enseignement supérieur et de recherche (UER) » pouvant éventuellement recevoir le statut d'établissement publicà caractère scientifique et culturel -
mais ces UER furent en majorité les anciennes facultés,désormais dépourvues de la personnalité morale-. Les universités sont alors administrées par un
conseil de l'université » élu, et dirigées par un président élu par ce conseil. Le recteur devient
chancelier des universités de son académie. Dans un souci de participation, les conseils sont composés d'enseignants, de chercheurs, d'étudiants et de personnels non enseignants. Cesreprésentants sont désignés par collèges distincts. En outre, doit être prévue la participation
de personnes extérieures choisies en raison de leur compétence et, notamment, de leur rôle dans l'activité régionale. La loi n°84-52 du 26 janvier 1984 sur l'enseignement supérieur (dite " loi Savary ») maintient les grands principes de la loi du 12 novembre 1968 - autonomie, participation et pluridisciplinarité - mais traduit le souci du législateur de mettre l'accent sur la démocratisationet la professionnalisation de l'enseignement supérieur. Elle confirme le statut d'établissement
public des universités qui deviennent des établissements publics à caractère scientifique, culturel
et professionnel (EPSCP) auxquels sont reconnus, non seulement l'autonomie administrative et financière, mais également l'autonomie pédagogique et scientifique. Ce s EPSCP regroupent diverses composantes : des instituts ou des écoles, des unités de formation et de recherche - les anciennes UER -, des départements, des laboratoires et des centres de recherche. La loi a par ailleurs modifié le nombre de conseils centraux en augmentant leur nombre dedeux à trois : en plus du conseil d'administration (qui remplace le conseil de l'université) et
du conseil scientifique, elle prévoit la création d'un conseil plus spécialisé portant sur la vie
étudiante et les questions pédagogiques (CEVU). Les membres des trois conseils réunis en assemblée élisent le président d'université. 1 Source : code de l'éducation Dalloz commenté, édition 2012Fiche n°1Les EPSCP, éléments de contexte
et apports de la loi LRU version octobre 20128Fiche n°1 - Les EPSCP, éléments de contexte et apports de la loi LRU
Les dispositions de la loi du 26 janvier 1984 ont été codifié es dans le code de l'éducation, partiequotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] PREPARATION AUX CONCOURS DES ECOLES DE COMMERCE. Le Bon Sauveur
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