[PDF] Document denregistrement universel 2021 - ALTEN

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2021

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ALTEN1

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DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 - RAPPORT INTÉGRÉ

Sommaire

Profil p. 3

Entretien avec Simon AZOULAY, PDG d'ALTEN p. 4

2021 en chiffres p. 6

Faits marquants p. 9

Stratégie p. 10

Tendances sectorielles p. 25

5

Commentaires

sur l'exercice p. 159

Analyse des comptes consolidés

de l"exercice p. 161

Év olution et perspectives p. 165

Analyse des comptes sociaux p. 166

$XWUHVLQIRUPDWLRQVQDQFLªUHV et comptables p. 167

Autres informations juridiques

sur l"exercice p. 169

Comptes consolidés p. 172

Comptes sociaux p. 220

7

Capital

et Actionnariat p. 239

Actionnariat p. 240

'RQQ"HVERXUVLªUHV S

Communication a vec les actionnaires p. 249

Dividendes p. 250

Informations sur le capital social p. 250

Renseignements sur la société p. 256

Contr ats importants p. 258

T ransactions avec des parties liées p. 259

Contrôleurs légaux des comptes p. 264

Documents disponibles p. 264

Responsable du Document d"enregistrement

XQLYHUVHOHWGX5DSSRUWQDQFLHUDQQXHO

HWGHOè,QIRUPDWLRQQDQFLªUH S

Tables de concordance p. 266

1

Présentation du Groupe

et de ses activités p. 37

Histoire p. 38

L e marché de la R&D externalisée p. 39

Objectifs et str atégie p. 41

Une organisation technique d" excellence p. 44

Activités p. 45

Organigr amme p. 53

Gestion des risques p. 56

6\QWKªVHGHVSULQFLSDX[ULVTXHV S

Facteurs de risque et gestion des risques p. 58

Assur ance et couverture des risques p. 64

Dispositif de contrôle interne

et de gestion des risques p. 65

Présentation de la gouv ernance p. 70

Rémunér ations et avantages p. 94

Gouv ernance et stratégie RSE p. 112

(PSOR \HXUDFF"O"UDWHXUGHFDUULªUH S

Éthique et Droits de l"Homme p. 131

Réduire l"empreinte environnementale

du Groupe p. 140

Éléments méthodologiques

et référentiels internationaux p. 147 Informations relativ es à la Taxonomie p. 156

Rapport de l"un des commissaires aux comptes,

désigné organisme tiers indépendant p. 157 2

Facteurs de risques

et contrôle interne p. 55 3

Gouvernement

d'entreprise p. 69 4

Déclaration de performance

extra-financière p. 109 8

Informations

supplémentaires p. 255 6

États financiers p. 171

HOR S FRA NC E leader mondial l'innovation ; la R&D ; • les systèmes d'information technologiques.

PROFIL

Le Groupe s'est imposé comme un leader mondial

de l'Ingénierie et des Aéronautique, Spatial, Défense & Sécurité ;

Automobile, Ferroviaire & Naval ;

• Énergie & Sciences de la vie ;

Télécoms & Médias ;

Banque / Finance / Assurance,

DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 - RAPPORT INTÉGRÉ

Quel est le bilan du Groupe ALTEN

sur l'année 2021 ?

GX*URXSHHQbVRQWVXS"ULHXUV¢FHX[GHb

IT Services

Comment les différents secteurs d'activité ont- ils résisté à cette seconde année de pandémie ?

RQWVXUHQRXHUHQbDYHFODFURLVVDQFHRUJDQLTXH

FHOXLGèDYDQW

¢ODQRUPDOHHVWDWWHQGXHQRX

HWGHV6FLHQFHVGHODYLH

" La conjoncture est placée sous le signe d'une forte demande :

ALTEN est ainsi plus

que jamais un acteur incontournable de l'Ingénierie et des

IT Services »

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 - RAPPORT INTÉGRÉ Au cours de ces deux dernières années, cette crise a souligné ses ressources financières et une structure bilancielle saine, qui lui donnent une réelle capacité d'acquisition. Les

DFTXLVLWLRQVGHbHWbRQWVRXWHQXODFURLVVDQFH

une organisation et une rigueur de gestion, qui ont permis de répondre aux exigences et à la stratégie de nos clients,

HQSURSRVDQWHWHQFU"DQWQRWDPPHQWb

- des centres de compétences & d'expertises, des offres stratégiques structurées et packagées, - une Direction technique a vec des et des

FDSDFLW"Vb

- une coordination internationale commerciale et

WHFKQLTXHb

une dynamique commerciale et RH, offrant notamment à nos collaborateurs la possibilité d'évoluer vers le management de projet, l'expertise ou l'encadrement de

Le Groupe ALTEN s'est appuyé sur son socle de valeurs,

VWUDW"JLTXHGXUDQWFHWWHS"ULRGHGHFULVHb

une culture d'Ingénieur et une capacité d'innovation. Elles permettent d'accompagner nos clients dans leur transition technologique et leur transformation numérique en R&D,

et b

un positionnement multisectoriel équilibré. Cette diversification nous permet de ne pas dépendre des

XFWXDWLRQVGèXQRXGHX[VHFWHXUVb

une taille critique dans tous les pays stratégiques pour y déployer notre modèle managérial et nos processus GHJHVWLRQ3UªVGHbGHQRWUHFKLIIUHGèDIIDLUHVHVWdésormais réalisé hors de France.

Nous travaillons à faire perdurer ce modèle, qui nous permet de rester confiants en notre capacité à maintenir notre croissance. Notre engagement en faveur du développement durable est Nations Unies. Il est totalement intégré dans notre stratégie avec une démarche centrale en faveur de la protection des Droits de l'Homme, de l'environnement et de l'innovation durable. Face à la crise sanitaire, notre développement international et notre position de leader sur le marché de l'Ingénierie et des nous confèrent une responsabilité

RSE toujours plus grande. Nous devons aujourd'hui

environnementaux, éthique et sécurité, nouvelles mobilités, sobriété numérique, etc. Numérique Responsable, en structurant une stratégie

JOREDOHHWLQQRYDQWH&HOOHFLDSRXUEXWb

d'optimiser l'impact environnemental de nos services

LQIRUPDWLTXHVLQWHUQHVb

de s'appuyer sur nos Labs Innovation pour développer les solutions de mesure d'empreinte et d'écoconception de

GHPDLQb

de mettre notre expertise au service de nos clients et de la transition du secteur numérique. Le Groupe a également pris part à des initiatives d'envergure nationale et internationale pour renforcer ses engagements pour le climat de Syntec-Ingénierie, signature de la lettre d'engagement de l'Initiative (SBTi), etc. À travers cette démarche environnementale proactive, le Groupe entend démontrer son investissement et sa transparence sur ces sujets, conscients que ses activités lui confèrent une responsabilité environnementale auprès de ses parties prenantes. ALTEN, en tant que partenaire technologique privilégié des

JUDQGVJURXSHVGRLWSRXUVXLYUHb

l'optimisation de son organisation technique et de ses

FHQWUHVGèH[SHUWLVHb

le développement de ses et . ,QJ"QLHXUVQVHUDSUREDEOHPHQWG"SDVV" Grâce à son organisation et sa structure financière

DWWHLQGUHOHVb,QJ"QLHXUVGèLFLQb

renforcer son positionnement IT en atteignant une taille

FULWLTXHb

réaliser plus des deux tiers de son chiffre d'affaires hors de France. de l'Ingénieur de très haut niveau, à travers de forts dispositifs de formation, d'intégration et de déploiement de nos engagements RSE. Dans un contexte géopolitique et capacité à maintenir dans le temps sa position de leader de l'Ingénierie et des Je suis fier de l'effort collectif porté par l'ensemble des collaborateurs durant cette période inédite et je nous souhaite de continuer à avancer vers un avenir serein et prospère. ALTEN 2021

EN CHIFFRES

(en millions d"euros)

201820192020

2 331,9

v v

201820192020

33 800

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 - RAPPORT INTÉGRÉ

201820192020

119,2

201820192020

98,0
* Banque / Finance / Assurance *, Retail

201820192020

142,4

201820192020

6,1 % 2021
DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 - RAPPORT INTÉGRÉ 346

PARTENARIATS

ÉCOLES

DE LA R&D

)9c,7495* sont consacrés au développement t(((d

DE SUPERFICIE

.4cc

DE SURFACES

COUVERTES PAR

LE TRI SÉLECTIF

ÉVOLUTION DE

LA PART DES FEMMES

(Périmètre RSE ALTEN Groupe) -&9*)9c)*c2

CERTIFIÉS (BBC, HQE)

ECOVADIS

(((méd( /H*URXSHG"WLHQWOHbVWDWXW

3ODWLQXPSRXUOè"YDOXDWLRQ

GHbVDG"PDUFKHVRFLDOH"WKLTXH

HWHQYLURQQHPHQWDOH

29 %
2021
12 % uéme

DES NATIONS UNIES

D (uémét(((((mé(((d(

3 (((((a

3 a

3 ((((d

L t(((t((( ((((((((((b"d 28 %
2021
24 %
uéms uémr uéme uémv uéué

Indicateurs

RSE c DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 - RAPPORT INTÉGRÉ

ALTEN a amélioré fin 2021 sa situation

d'avant-crise, même s'il subsiste des différences sectorielles et géographiques.

Tous les secteurs d'activité ont dépassé

leur niveau d'avant-crise, à l'exception des secteurs Aéronautique Civile et

Automobile.

Pour accompagner ses clients et

consultants, ALTEN a travaillé avec des organismes de certifications internationales comme ISTQB, SAFe et

Scrum.org pour proposer une offre de

formations certifiantes, reconnues dans le monde. Grâce à la compréhension des processus, méthodologies et technologies de ses clients, l'ALTEN Academy est capable de concevoir et de fournir des formations adaptées à travers différents

6FUXPRUJb

Business Analysis.

Face au faible taux de 31 % de féminisation dans le secteur de l'Ingénierie, cette signature

témoigne de la volonté du Groupe de continuer à faire de la mixité un levier. ALTEN s'est

se mobiliser pour faire évoluer l'image de l'Ingénierie auprès des jeunes et en particulier veiller à une égalité de traitement entre les femmes et les hommes tout au long de leur favoriser un équilibre vie personnelle et vie professionnelle encourager l'accès aux postes de direction pour les femmes, en développant la mobilité ascendante.

La Stratégie Numérique Responsable

d'ALTEN, globale et innovante, a pour déployer une démarche exemplaire en innover et s'engager pour la transition duquotesdbs_dbs24.pdfusesText_30

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