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Programme de mentorat pour les chercheurs cliniciens et

Le programme de mentorat s’adresse aux médecins cliniciens enseignants du DMFMU qui obtiennent du département une rémunération pour du temps protégé en recherche soit par le département ou par la voie du programme de la Lettre d’entente (LE) numéro 250



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ANNEXE 4 : Programme de mentorat - Centre de recherche du CHU ANNEXE 4 : Programme de mentorat - Centre de recherche du

CHU Ste-Justine

Le Comité de mentorat a pour mandat de soutenir les chercheurs dans leur programme de mentorat: 1) définition des rôles et attentes du mentor et du mentoré ; 2) si applicable, intervention en cas de conflit entre mentor et mentoré ; 3) production des lettres de mentorat ; 4) promotion d'actiǀitĠs de formation et des confĠrences; et 5) suivi de la satisfaction globale du processus. Le comité pourra faire la promotion des activités du Comité de révision interne en vue de la préparation des demandes de subvention et de bourse salariales et faire travailler avec la Direction des affaires académiques afin de quant à la dissémination des opportunités de recherche et de support salarial spécifiques aux jeunes chercheurs. Plus spécifiquement, les objectifs consistent à :

1) Rôle et attentes du mentor et du mentoré

Évaluer, développer et maintenir une description des tâches des mentors afin que les attentes des deux parties soient clairement définies ; Réunion de formation continue / feedback de mentors (réunion annuelle des mentors et mentorés)

2) Intervention en cas de conflit entre mentor et mentoré

Agir comme intermĠdiaire afin d'identifier la source de conflits.

Si applicable, attitrer un nouveau mentor ;

3) Production de lettres de mentorat

jeunes chercheurs (canevas et exemples de recherche).

4) Activités de formation et des conférences

Organiser des activités de formation ponctuelles spécifiques et des conférences sur des sujets pertinents pour les jeunes chercheurs en relation avec la Direction; Préparation du CV, développement de carrière, budget, éthique, gestion des ressources humaines, etc. Créer les opportunités permettant aux jeunes chercheurs de présenter leurs idées et protocoles de recherche pour obtenir les commentaires d'autres chercheurs dans le jeune-chercheur pourrait être un pré-requis à une soumission de demande de subvention/bourse externe.

5) Suivi de la satisfaction globale du processus

Développer un système de suivi de la satisfaction du processus des mentorés pour permettre l'amĠlioration du programme de mentorat et la rĠtroaction au mentor.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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