Dossier de consultation des entreprises
Extension et modification d'un bâtiment pour la relocalisation d'une entreprise industrielle. APPEL D'OFFRE OUVERT. Dossier de consultation des entreprises.
de rasbourg
2 juil. 2019 Dans le cadre de l'Opération Campus le bâtiment de Botanique sera ... Des missions de contrôle technique et de coordonnateur SPS sont ...
bâtiments - 52 missions dAMO pour vos projets
L'Union nationale des économistes de la construction (Untec) et la fédération des syndicats des métiers de la prestation intellectuelle du Conseil de l'
– LES MÉTIERS DU SECTEUR DE LIMMOBILIER–
Cet ouvrage est créé à l'initiative de l'Apec Association pour l'emploi des cadres
RA-UGECAM 2013-interieut_bat.indd
Le GROUPE UGECAM est le seul opérateur en France à proposer des filières l'accord cadre mission contrôle technique mission SPS et diagnostic amiante.
Rapport dactivité 2012
18 oct. 2012 à jour des relevés amiante plomb
02dactivité
L'APIJ mène pour le compte du Conseil d'État
Délégation de service public du port de La Ciotat : rapport d
de 1.800 €HT ainsi qu'une mission de Coordonnateur SPS pour un montant de 1.500 €HT. Un Diagnostic Amiante et Plomb avant travaux a été réalisé par SOCOTEC
Rapport de la Région Île-de-France
17 juin 2020 Afin de répondre aux enjeux de relocalisation à proximité du site d'une partie des ... ARTICLE 5 : CADRE DE LA MISSION DU MANDATAIRE .
RECOMPOSER LE FONCIER - renouvellement urbain
toxicité l'amiante est source de renchérissement potentiellement important des coûts travaux5. Des diagnostics préalables avant travaux sont.
MISSIONS DE CONTRÔLE TECHNIQUE CONSTRUCTION - SOCOTEC France
pour la contribution du contrôle technique à la prévention des aléas techniques dans le domaine de la construction ainsi qu’aux dispositions complémentaires ou aux aménagements apportés par les présentes conditions générales et le cas échéant par les autres pièces constitutives du contrat TITRE 2 – CADRE D’INTERVENTION
Coordination Sécurité et Protection de la Santé (CSPS) sur les
MISSION DE COORDINATION SPS La coordination en matière de sécurité et de protection de la santé sur les chantiers est régie par des textes qui ont été incorporés dans le Code du travail recodifié à droit constant en 2008 (désormais C trav art L 4531-1 et s et R 4532-1 et s ) La Norme AFNOR applicable a été
Société Publique Locale au capital de 20 ϬϭϬϱϴϳΦ Siège social : 46 quai François Mitterrand 13600 La Ciotat Tél. : 04 42 83 80 20
ʹ Fax : 04 42 83 80 24 ʹ email : infos@laciotat-shipyards.com RCS Marseille B 401 974 555 ʹ APE 5222Z ʹ FR 83 401 974 555LA CIOTAT
SHIPYARDS
COMPTE-'
A LA COLLECTIVITE
ANNEE 2019
Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Sommaire
1 RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 4
1.A - LISTE DE L'ENSEMBLE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCES DANS TOUTE SOCIETE PAR
CHAQUE MANDATAIRE SOCIAL DURANT L'EXERCICE 2019 ...................................................... 4
1.B ʹ CONVENTIONS REGLEMENTEES ..................................................................................... 5
1.C - RECAPITULATIF DES DELEGATIONS EN COURS DE VALIDITE ACCORDEES PAR
L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DANS LE DOMAINE DES AUGMENTATIONS DECAPITAL ................................................................................................................................. 5
1.D - MODALITES D'EXERCICE DE LA DIRECTION GENERALE..................................................... 5
2 ʹ VIE SOCIALE 6
2.A ʹ ' ........................................................................................................... 6
2.B ʹ LES COMMISSAIRES AUX COMPTES ............................................................................... 7
2.C ʹ '' .............................................................................. 7
2.D ʹ ' ................................................................................ 9
2.E- 'ϮϬϭϵ ......................................................... 9
2.E.1 - PLAN DE FINANCEMENT DU PROJET ATLAS ʹ PLATEFORME 4300T 9
2.E.2 - PROLONGATION DE LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC 10
2.F ʹ LES CONTROLES EXTERNES ........................................................................................... 10
2.G ʹ SUIVI DES CONTENTIEUX ............................................................................................. 10
2.H ʹ LE PERSONNEL DE LA SOCIETE AU 31 DECEMBRE 2019 ................................................. 17
Ϯ͘͘ϭ' 17
2.H.2 POLITIQUE SALARIALE 19
3 ʹ ACTIVITE DE 'ϮϬϭϴϮϬϭϵ 20
3.A ʹ STRATEGIE, DEVELOPPEMENT ET EXPLOITATION DU SITE INDUSTRIEL ......................... 20
3.A.1 ʹ BILAN 2019 20
3.A.2 ʹ ENVIRONNEMENT DE MARCHE 22
3.A.3 ʹ ϮϬϭϵ' 22
3.A.4 ʹ PERSPECTIVES 2020 23
3.B ʹ 'ϮϬϭϵ͕ϮϬϮϬ ........... 25
3.B.1 ʹ LES INVESTISSEMENTS 25
3.B.1.1 ʹ ' 25
3.B.1.2 ʹ DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES 31
3.B.1.3 ʹ REHABILITATION DU PATRIMOINE BATI EXISTANT 35
3.B.1.4 ʹ ' 37
3.B.1.5 ʹ ' 38
3.B.1.6 ʹ MISE EN VALEUR DU SITE 39
3.B.2 ʹ CLOTURE DU PLAN LONG TERME (PLT) 2010-2018 40
3.B.3 ʹ ' 44
Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020 Société Publique Locale au capital de 20 ϬϭϬϱϴϳΦ Siège social : 46 quai François Mitterrand 13600 La Ciotat Tél. : 04 42 83 80 20 ʹ Fax : 04 42 83 80 24 ʹ email : infos@laciotat-shipyards.com RCS Marseille B 401 974 555 ʹ APE 5222Z ʹ FR 83 401 974 5553.C ʹ ACTIVITE EXPLOITATION DU PORT DE PLAISANCE ........................................................ 45
3.C.1 ʹ GESTION ADMINISTRATIVE DES USAGERS DU PORT 46
3.C.2 ʹ MAINTENANCE DES OUVRAGES ET EQUIPEMENTS PORTUAIRES 48
3.D ʹ ACTIVITE EXPLOITATION DU SITE INDUSTRIEL .............................................................. 50
3.D.1 IMMOBILIER 51
3.D.2 GRANDE PLAISANCE 52
3.D.3 MOYENNE PLAISANCE 56
3.D.4 GRANDE FORME 57
3.D.5 POSTES A QUAI ET REFACTURATION ENERGIE 59
3.D.6 CALE 1 ET GRUES 59
4 ʹ ELEMENTS FINANCIERS 62
4.A ʹ INVESTISSEMENTS ET FINANCEMENTS ......................................................................... 62
4.B ʹ ANALYSE DU RESULTAT ............................................................................................... 64
4.B.1 ʹ CHARGES 64
4.B.2 ʹ PRODUITS 70
4.B.3 ʹ AFFECTATION DU RESULTAT 72
4.C ʹ BILAN .......................................................................................................................... 73
4.C.1 PASSIF 73
4.C.2 ACTIF 76
4.D ʹ TRESORERIE A FIN 2019 ............................................................................................... 77
4.E ʹ ANNEXE 1 ͗'
LE TERME EST ECHU (ART D.441-4 DU CODE DE COMMERCE)................................................ 79
4.F ʹ ANNEXE 2 : BILAN ET COMPTE DE RESULTAT PAR ACTIVITE ......................................... 80 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 20204 1 RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
L'ordonnance n°2017-1162 du 12 juillet 2017 ainsi que le décret n°2017-1174 du 18 juillet 2017
portant diverses mesures de simplification et de clarification des obligations à la charge dessociétés ont instauré un rapport sur le gouvernement d'entreprises et ont allégé certaines
informations du rapport annuel. Ce rapport peut être présenté dans une section spécifique du
rapport de gestion.1.A - LISTE DE L'ENSEMBLE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCES DANS TOUTE
SOCIETE PAR CHAQUE MANDATAIRE SOCIAL DURANT L'EXERCICE 2019Collectivité
actionnaire Administrateurs (représentant les collectivités) Mandats et fonctions exercées enDépartement des
Bouches-du-Rhône M. Patrick BORÉ, président duCA Président de la SASU LCS Yachting
Village
Mme Sabine BERNASCONI néant
Madame Laure-Agnès
Administratrice de la Spl Soleam
Monsieur Gérard FRAU néant
Monsieur Gérard GAZAY Administrateur de la Sem Semagora collinesAdministrateur de la SA pôle
aéronautique Istres-Etang de BerreAdministrateur de la Spl SOLEAM
Madame Danielle MILON Administratrice de la Spl SOLEAMRégion Provence
Alpes Côte d'Azur Madame Mireille BENEDETTI néant Monsieur Roland GIBERTI Administrateur de la SCP (Société duCanal de Provence et
Provençale)
Collines
Administrateur de la Spl SOLEAM
Madame Monique ROBINEAU néant
Métropole Aix
Marseille Provence M. Patrick GHIGONETTO Gérant de PG CuisinesMonsieur Jean-Louis TIXIER néant
Ville de la Ciotat Monsieur Gavino BRISCAS néant Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 20205 1.B ʹ CONVENTIONS REGLEMENTEES
Néant
1.C - RECAPITULATIF DES DELEGATIONS EN COURS DE VALIDITE ACCORDEES PAR
L'ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES DANS LE DOMAINE DESAUGMENTATIONS DE CAPITAL
par application des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2, et faisant apparaître l'utilisation faite de
ces délégations au cours de l'exercice.Nature de la
délégation ou deGénérale Montant
nominal de capital autorisé Durée de validité Utilisation au cours deAugmentation
de capital parémission de
52.480 actions
nouvelles avec suppression du droit préférentiel de souscription Assemblée générale extraordinaire du 23/10/2019 ʹ résolutions 1 et 2 ϴ͘ϬϬϬ͘ϱϳϲΦ Du 25 octobre2019 au 31 mars
2020 non
1.D - MODALITES D'EXERCICE DE LA DIRECTION GENERALE
Par délibération en date du 03/12/2010, le conseil d'administration, dans la continuité de la
décision prise le 10 février 2005, a opté pour la séparation des fonctions de président et de
directeur général. Jean-Yves SAUSSOL à compter du 1er août 2015, pour une durée de 5 ans. majeurs des deux années à venir, le Yachting Village et la plateforme Atlas-4 300T.M. SAUSSOL, représentant légal de La Ciotat Shipyards, est investi des pouvoirs les plus étendus
pour agir en toutes circonstances au nom de la société. Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103 Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 2020Commission permanente du 23 oct 2020 - Rapport n° 103
Certifié transmis à la Préfecture le 26 oct 20206 2 ʹ VIE SOCIALE
2.A ʹ '
La Société Publique Locale LA CIOTAT SHIPYARDS est composée de 4 actionnaires et 12
administrateurs selon la répartition suivante :SITUATION ADMINISTRATIVE AU 31/12/2019
ACTIONNAIRES - ADMINISTRATEURS En % En Actions
- Département des Bouches du Rhône : 50.00 % 65.629Monsieur Patrick BORÉ, Président
Madame Sabine BERNASCONI,
Madame Laure-Agnès CARADEC,
Monsieur Gérard FRAU
Monsieur Gérard GAZAY,
Madame Danielle MILON.
Monsieur Lionel ROYER-PERREAUT
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] REGLEMENT DU JEU «Livre 75 Years of DC Comics: The Art of Modern Mythmaking»
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[PDF] À propos de la signature
[PDF] CAHIER DES CHARGES «BONNES PRATIQUES ET CLES DE REUSSITE» DE L HOTELLERIE EN OUTRE MER MINISTERE DES OUTRE-MER - ATOUT FRANCE
[PDF] Chapitre 2: L entreprise
[PDF] Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales
[PDF] VOTRE PRODUIT ET SON MARCHÉ
