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Que représente Le Lien de Subordination ?
Dans le silence de la loi, la jurisprudence a défini le lien de subordination. En effet, la définition de cette notion est essentielle car l’existence d’un tel lien permet de requalifier un contrat de prestation de service en contrat de travail.
Comment Déterminer l’existence d’un Lien de Subordination ?
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Quels sont Les Critères Pour Apprécier l’existence d’un Lien de Subordination ?
Eu égard à la méthode du faisceau d’indices, de nombreux éléments peuvent caractériser l’existence d’un lien de subordination, notamment l’attitude de l’employeur, le cadre et la nature de l’activité exercée.
What is Lien subordination?
Lien subordination involves two senior creditors with security interests in the same collateral, one of which has lien priority over the other.
What is a subordination agreement?
Despite its technical-sounding name, the subordination agreement has one simple purpose. It assigns your new mortgage to first lien position, making it possible to refinance with a home equity loan or line of credit. Signing your agreement is a positive step forward in your refinancing journey.
Can a pre-established lien position be subordinated?
Subordination addresses this problem with pre-established lien positions. The first lien is always paid off first. (In this case, that’s your mortgage.) Equity can only be allocated to pay off the second lien once your mortgage is paid in full. If there were a third lien, it would be paid off after the second lien. And so on.
Do you need a subordination agreement for a home equity loan?
If you have a home equity loan or line of credit, one document may feel particularly daunting: the subordination agreement. Sounds scary, right? Don’t worry. Subordination agreements are a normal part of the refinancing process. Let’s walk through the basics of subordination, using a home equity line of credit (HELOC) as our primary example.
LES FAUX INDEPENDANTS ET LE DROIT DU TRAVAIL:
LES FRONTIERES DU LIEN DE SUBORDINATION:
LE POINT SUR L'EVOLUTION DE LA LOI, DE LA DOCTRINE ETDE LA JURISPRUDENCE (*)
Communication à l'U.H.P.C.
Mons, le 6 février 2007
François Lagasse
Avocat au Barreau de Bruxelles
Associé "De Wolf & Partners"
Square du Bastion, 1/A
1050 Bruxelles
francois.lagasse@dewolf-law.be 2INTRODUCTION
Nous avons, en 1997, publié dans la présente revue une étude intitulée "Les faux indépendants et le droit du travail. Les frontières du lien de subordination" (Orientations,1997, 159 et s.). Une version mise à jour a été publiée dans les Orientations du mois de mai
2003 et, en tenant compte de l'actualité judiciaire,communiquée à d'autres reprises..
L'évolution de la législation, de la jurisprudence et de la doctrine justifie que notre étude soit
remise sur le métier. Les principes juridiques n'ont pas sensiblement évolué, mais leur application a connu quelques développements dont le praticien ne peut faire abstraction. Eneffet, les contraintes incombant à un travailleur indépendant en 2007 n'ont plus rien à voir
avec celles applicables aux travailleurs indépendants de 1902. Le développement destechnologies de communication (télégraphe, téléphone, télex, fax, mail ...) ainsi que les
incidences liées à la mondialisation de l'économie, des biens et des services, n'y sont pasétrangères.
La présente étude ayant été rédigée par un praticien (siégeant comme magistrat suppléant à la
chambre O.N.S.S. francophone du Tribunal du travail de Bruxelles depuis 1999), l'accent est nécessairement mis sur la jurisprudence des cours et tribunaux du travail belges, lescontroverses ne présentant qu'un intérêt purement théorique étant délibérément écartées.
PROBLEMATIQUE - L'ENJEU DU DEBAT
Lorsqu'une personne, physique ou morale, n'exécute pas elle-même une prestation déterminée
mais souhaite se faire assister par un tiers, elle peut recourir à l'un des mécanismes juridiques
suivants: - la collaboration sur un pied d'égalité, dans le cadre d'un contrat de droit civil en vertu duquel chaque partie a des droits et des obligations mais est, juridiquement, indépendante l'une de l'autre (contrat d'entreprise, contrat de mandat, contrat de société, etc...) ; le cas échéant cette collaboration peut intervenir entre deux personnes morale (un commettant, personnes physique ou morale, et un prestataire de services, personne physique ou société dite " de management "); 3 - la collaboration dans un rapport hiérarchique (et non plus d'égalité), c'est-à-dire le travail subordonné, caractéristique du contrat de travail (1).La législation sociale a pour but principal de protéger le salarié (c'est-à-dire la personne
occupée dans le cadre d'un travail subordonné) vis-à-vis de son cocontractant, à savoir l'employeur. Elle met à charge de ce dernier de très importantes obligations, en même temps qu'elle en limite la liberté d'action par des dispositions auxquelles on ne peut conventionnellement déroger.On citera notamment
- le paiement de cotisations de sécurité sociale très élevées (les cotisations à charge de l'employeur sont de l'ordre de 35 % de la rémunération brute en ce qui concerne les employés et d'environ 41 % en ce qui concerne les ouvriers); - la suspension du contrat de travail en cas de maladie, d'accident, de vacances annuelles, de congé-éducation, d'interruption de la carrière professionnelle; - le paiement d'indemnités parfois très importantes en cas de rupture des relations professionnelles entre parties (indemnités compensatoire de préavis, d'éviction, spéciales de protection, etc...); - le fait que le salarié a une responsabilité civile professionnelle plus limitée que le collaborateur indépendant, notamment en raison du fait qu'il n'est pas tenu à une obligation de résultat et qu'il ne peut être amené à répondre de sa faute que si celle-ci est dolosive, lourde ou, bien que légère, anormalement répétée ; - l'application des dispositions relatives à la réglementation du travail (durée du travail, travail de nuit, travail du dimanche, travail à temps partiel, documents sociaux, règlement de travail, ...) qui limitent d'autant la flexibilité du travail fourni par le salarié; - l'application des dispositions de droit collectif du travail (instauration d'une délégation syndicale, voire d'un comité pour la prévention et la protection au travail ou d'un conseil d'entreprise, obligation de respecter diverses conventions collectives....); - l'application des dispositions de droit pénal rendant l'employeur civilement responsable du paiement des amendes correctionnelles et de police auxquelles sont condamnés ses préposés...Par contre, les collaborateurs indépendants ne bénéficient en principe d'aucune stabilité
d'emploi. Ils prennent eux-mêmes en charge leurs cotisations de sécurité sociale, dont lemontant est moins important que celles afférentes aux salariés (mais ils ne bénéficient que
4d'une couverture de sécurité sociale limitée). Aucun barème de rémunération minimale ne
leur est applicable. Leur responsabilité est celle du droit commun. De plus, toutes les dispositions légales relatives à la réglementation du travail (en ce compris la durée dutravail), au droit collectif du travail, au droit pénal social ... ne leurs sont pas applicables. En
d'autres termes, si l'employeur d'un travailleur salarié se voit imposer de très lourdes obligations de nature sociale, le commettant d'un collaborateur indépendant échappe à ces obligations. La tentation est dès lors grande d'occuper des travailleurs indépendants (avec tous les avantages que cela présente pour leur cocontractant) pour faire effectuer des tâches qui,traditionnellement, ont toujours été effectuées par des salariés. Selon le cas, l'indépendant
concerné travaille en tant que personne physique ou par l'intermédiaire d'une société de management dont il est l'actionnaire principal, le gérant et le prestataire de services.L'avantage, pour l'employeur, est évident.
Le procédé est légal, pour autant que le mécanisme contractuel mis en oeuvre corresponde à
la réalité. Il ne suffit en effet pas de qualifier une collaboration d'indépendante pour échapper
ipso facto à l'application de la législation sociale. Encore faut-il que le collaborateur qualifié
d'"indépendant" ou de "free-lance" travaille réellement d'une manière indépendante. Si tel
n'est pas le cas, si dans les faits il n'est qu'un salarié qualifié d'indépendant pour les besoins de
la cause, le contrat le liant à son commettant pourra ultérieurement être requalifié par la
juridiction appelée à se prononcer en la matière.Dans certains cas, l'intéressé soumettra la cause au tribunal du travail postérieurement à la
rupture des relations contractuelles. Il soutiendra que ces relations, qualifiéesd'indépendantes, ont en fait été exécutées selon des modalités inconciliables avec leur
qualification et constituaient en réalité un contrat de travail déguisé. Le cas échéant, le juge
requalifiera la convention de collaboration indépendante en un contrat de travail et allouera au travailleur une indemnité compensatoire de préavis voire d'autres sommes ou indemnités prévues par la législation sociale. Une telle requalification pourra également intervenir suite à l'intervention d'un organisme de sécurité sociale (le plus souvent l'O.N.S.S.) qui soutiendra qu'un travailleur qualifié d'"indépendant" est, en fait, un salarié pour lequel l'employeur doit payer des cotisations de sécurité sociale pour travailleurs salariés. Une telle requalification pourra aussi intervenir dans le cadre de poursuites pénales, le "commettant" étant poursuivi devant le tribunal correctionnel pour n'avoir pas respectédiverses lois sociales assorties de sanctions pénales (législation sur les accidents du travail,
sur la sécurité sociale, sur les vacances annuelles, sur le règlement de travail, sur la durée du
travail, sur le paiement de la rémunération ...). Au prévenu qui soutiendra qu'il ne devait pas
les respecter parce qu'il n'occupait pas de personnel salarié, le parquet (en l'espèce,l'auditorat du travail) rétorquera que de tels collaborateurs indépendants étaient, en réalité,
des salariés, ce qui aurait pour conséquence l'obligation de respecter la législation sociale.
Chaque fois qu'une collaboration indépendante est requalifiée en un contrat de travail, les répercussions peuvent être très graves pour l'entreprise, surtout si celle-ci occupe de nombreux "faux indépendants" et ce, depuis plusieurs années. Du seul point de vue de la 5législation sur la sécurité sociale, une régularisation des cotisations de sécurité sociale (qui
entraîne non seulement le paiement des cotisations, mais également celle d'intérêts de retard
et de majorations) peut s'avérer catastrophique. L'entreprise prudente évitera d'occuper des "faux indépendants" vu le caractère plein de risques d'une telle pratique.La jurisprudence des dernières années a évolué (sans pour autant constituer un revirement
jurisprudentiel par rapport aux décisions rendues au cours du dernier demi-siècle). Plusieursdécisions rendues au cours des cinq dernières années constituent toutefois des nouveautés et
font, pour cette raison, l'objet d'un examen approfondi. Divers projets de lois ont, en outre,été déposés, le plus important, déposé par les soins de la Ministre Sabine Laruelle,
Ministredes Classes Moyennes, ayant été intégré dans les articles 328 à 343 de la loi-
programme (I) du 27 décembre 2006, publiée au Moniteur belge du 28 décembre 2006, pages75.178 et s.
6CHAPITRE Ier: LE LIEN DE SUBORDINATION
Section Ière: Le travail salarié: principes généraux 1.Le contrat de travail est un contrat par lequel un travailleur s'engage, contre rémunération, à
fournir un travail sous l'autorité d'une autre personne (2) (3). Le contrat de travail est caractérisé par trois éléments: - un engagement personnel de fournir du travail; - une rémunération payée en contrepartie et, à tout le moins, convenu entre elles (4); - un lien de subordination, caractérisé par l'autorité, la direction, la surveillance de l'employeur vis-à-vis du travailleur (5). Les deux premiers éléments caractérisent toute collaboration entre parties, en ce compris celle qui s'exerce dans le cadre de contrats civils comme le mandat ou le contrat d'entreprise,où les parties sont, juridiquement, sur un pied d'égalité. Par contre, le lien de subordination
implique la possibilité, pour le commettant, d'exercer une autorité sur son cocontractant, estun élément essentiel du contrat de travail. Il faut et il suffit, pour qu'il y ait contrat de travail,
qu'une personne, physique ou morale, dispose du droit d'exercer une autorité (juridique, et non morale ou économique) sur son cocontractant, lequel lui est ainsi subordonné. S'il n'y apas lien de subordination et possibilité d'exercice d'un pouvoir hiérarchique de droit privé, il
n'y a pas contrat de travail (6). 2. La question de savoir s'il y a "autorité", "direction", "surveillance", "subordination", est une question de fait.Dans la majorité des cas, aucune difficulté ne se pose: est, de façon indubitable, un salarié,
une personne qui ne se trouve pas dans une relation statutaire, qui a signé un document intitulé "contrat de travail" ou "contrat d'emploi", qui est astreinte au respect d'un horairedéterminé, qui doit travailler à un endroit déterminé, qui dépend hiérarchiquement d'une
personne déterminée, qui est déclarée à l'O.N.S.S., qui reçoit mensuellement une fiche de
paie portant la mention "employé" ou "ouvrier" ainsi qu'un numéro de commission paritaire, qui perçoit une rémunération mensuelle sur laquelle cotisations sociales et précompte 7 professionnel sont retenus à la source.Tous les cas ne sont pas aussi clairs et l'évolution du marché de l'emploi donne souvent lieu à
des situations complexes. Quel est le statut du pompiste "indépendant" qui gère une station- service mise à sa disposition par une compagnie pétrolière, qui ne peut acheter que les carburants et les huiles commercialisés par cette société ou celles appartenant au mêmegroupe, qui doit réaliser un chiffre d'affaires mensuel minimum, qui est astreint à des horaires
stricts, doit porter une tenue portant l'insigne de la société, ne peut prendre ses vacances qu'à
certains moments et doit, à cette occasion et après avoir reçu l'autorisation de soncocontractant, se faire remplacer par un autre pompiste logé à la même enseigne que lui mais
dont le contrat prévoit expressément qu'il travaille dans le cadre d'une collaboration indépendante et que tout litige relèvera de la compétence du tribunal de commerce ? Les exemples peuvent être multipliés à l'infini. Ils ont donné lieu à une abondantejurisprudence qui ne brille pas par sa cohérence. C'est, précisément, ce qui a amené certains à
proposer des pistes de réflexion permettant de résoudre le problème. 3. Les cours et tribunaux du travail amenés à se prononcer sur la question de savoir s'il y a relation de travail ou collaboration indépendante appliquent généralement une méthodeindiciaire. Cette méthode amène le juge à considérer dans le concret l'ensemble des relations
professionnelles entre cocontractants, tant la qualification retenue que la manière dont lesrelations ont été exécutées. Il prendra en considération un ensemble d'indices qui militent soit
en faveur de l'existence d'un lien de subordination, soit de la solution inverse. Si, au terme de cet examen, le juge arrive à la conclusion que les indices de subordination sont plus nombreux et plus probants que les indices d'indépendance, il requalifiera la convention des parties en un contrat de travail et appliquera au cas d'espèce les dispositions de droit social dont le demandeur postule l'application (7). 4. Ce raisonnement est la suite d'une longue évolution historique.A l'origine, c'est-à-dire à l'antiquité, l'on procédait à une distinction entre des tâches
" nobles » pour lesquelles le prestataire de services percevait des honoraires, et des tâches subalternes, lesquelles étaient traditionnellement réservées aux esclaves.Cette distinction est peut-être à l'origine de la différence entre le travail indépendant et le
travail subordonné, ou à celle entre employés et ouvriers, mais elle a très vite trouvé ses
limites. Ainsi, certains esclaves (comme le grammaticus - professeur de langue latine ou grecque, et d'éloquence), ou affranchis (comme les favoris de Caligula ou de Néron) aient exercé de hautes responsabilités comme fonctionnaires impériaux. Le critère tiré de l'antiquité ne peut donc aider le praticien du droit social du XXIème siècle.A l'instar de la société, la problématique a évolué. Au moyen-âge, la distinction était
effectuée sur d'autres bases : les clercs (religieux et assimilés) savaient lire et écrire et
8 s'adonnaient, pour toute tâche manuelle, aux enluminures (il suffit de penser aux riches oeuvres du Duc de Berry ou, de façon plus récente, au film " Le Nom de la Rose »), lesnobles étaient souvent illettrés et savaient manier l'épée (travail manuel par excellence ...),
les serfs étaient tout aussi illettrés et ne maniaient pas l'épée mais la fourche, la bêche ou la
houe. Ils vivaient dans des demeures moins confortables que celles des nobles. Ceci ne contribue pas davantage à aider le raisonnement juridique en 2004...A cette distinction nobles/clercs/serfs s'est ajoutée la bourgeoisie à partir du Xième siècle.
Les bourgeois exerçaient des fonctions souvent manuelles, mais également nécessitant un certain savoir-faire (know-how) : les artisans, les corporations. Un regard même superficiel sur la place du Sablon ou sur la Grand'Place de Bruxelles permet de s'en rendre compte sans grande difficulté.La révolution française a bousculé tout cela pour des raisons qui sortent de la problématique
de notre exposé. Elle proclame la liberté de chacun de choisir son chemin, idée noble s'il en est, mais qui,compte tenu de la révolution industrielle du XIXème siècle, aboutit à l'exode rural et à
l'oppression sans cesse croissante des classes les plus pauvres et à un accroissement sensible de la pauvreté (il suffit de lire les ouvrages de Zola, Chlepner ou Dickens pour s'en rendre compte).Cette idéologie peut être résumée somme suit : tous sont égaux en droits. Il n'empêche que,
dans les faits, au niveau de la réalité économique, c'est souvent l'inverse qui trouve à s'appliquer.La jurisprudence n'est pas restée insensible à cette situation. Bien que la loi, texte réputé
clair, net et précis, précise quels sont les droits et obligations du travailleur, la question fondamentale qui se pose désormais est de savoir qui tombe dans son champ d'application.La question est d'importance car, avec (a) le développement de la législation sur le travail (loi
du 5 décembre 1968, loi du 16 mars 1971, loi du 3 juillet 1978) et (b) celui de la législationsur la sécurité sociale (loi du 27 juin 1969), les employeurs ou " commettants » ont de moins
en moins intérêt à recourir au travail salarié. Se pose dès lors la question de savoir comment, sous quels modes et moyennant quelles conditions un chef d'entreprise peut recourir à un travail subordonné mais non salarié. Le choix de la voie " socialement la moins difficile » n'est pas contestable en soi, maisencore faut-il rester dans le " droit chemin », c'est-à-dire dans les limites autorisées par la
liberté contractuelle, telle que limitée par la législation d'ordre public. La tentation est tellement forte, et le but tellement évident, d'éluder l'application de la législation sociale par la mise sur pied de divers " contrats de sous-traitance » ou de " collaboration » que les juridictions ont (prenant en quelque sorte le contre-pied de cette tendance et allant parfois un peu trop loin) eu tendance à considérer comme un" subordonné » toute personne qui travaille pour quelqu'un d'autre moyennant rémunération
et qui n'est ni (a) magistrat, (b) militaire, (c) fonctionnaire, (d) chef d'entreprise, (e) titulaire
d'une profession libérale (avocat, notaire, médecin, architecte, ...), (f) indépendant établi à
9 son compte (le boucher du coin, le boulanger du coin, le coiffeur du coin ...). Un raisonnement aussi excessif a toutefois été rapidement battu en brèche par les juridictions. Il sort du cadre du présent exposé de retracer la totalité de l'évolution jurisprudentielle mais celle-ci peut être considérée comme gravitant autours de deux axes : - l'article 1134 du Code civil (la convention-loi) ; - l'article 1156 du Code civil (à savoir le principe selon lequel il faut s'attacher à ce que les parties ont concrètement voulu plus qu'à ce qu'elles ont couché sur le papier). La jurisprudence récente (2002-2003) de la Cour de cassation donne actuellement une importance primordiale à l'article 1134 du Code civil. Section II: Eléments permettant de conclure à l'existence du lien de subordination L'existence du lien de subordination peut résulter - d'une présomption établie par la loi; - d'une convention établie par les parties; - de l'exécution par les parties de leurs obligations contractuelles. Dans certains cas, la loi présume que certaines prestations sont, sauf preuve contraire,réputées accomplies dans les liens d'un contrat de travail. Parfois même, la preuve contraire
ne peut être rapportée (§ 1er).Très souvent, les relations contractuelles ont été coulées dans un écrit. Celui-ci précise
souvent s'il s'agit d'une collaboration indépendante ou d'une relation de travail. Une tellequotesdbs_dbs30.pdfusesText_36[PDF] pourquoi la politique de la concurrence est-elle nécessaire ?
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