Charte de Responsabilité Sociale de la Marketing Méditérranée
La responsabilité sociale au sein de notre Junior. Entreprise environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties.
CHARTE DE RESPONSABILITE SOCIALE ET
ESTECH/INNOTECH / Charte RSE / P. 1. Afin de répondre aux enjeux environnementaux sociétaux et éthiques devenus primordiaux dans notre.
Notre charte Responsabilité Sociale et Environnementale
Notre politique RSE est évaluée chaque année via PmUP. RESPECT DE L'ENVIRONNEMENT. Grâce à la plateforme QAPA nous n'avons pas d'agence en physique.
RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE
Gage d'une pérennité durable notre charte RSE se dessine comme la clé d'une croissance partagée
Charte de Responsabilité Sociale et Environnementale de GERESO
cette qualification constitue une reconnaissance de notre professionnalisme fondée sur le respect de la réglementation
Rapport de Responsabilité Sociale et Environnementale 2014
NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE CIVIQUE ET ENVIRONNEMENTALE la Charte RSE des fournisseurs de BNP Paribas ;. • des politiques de financement et d' ...
Rapport de responsabilité sociale 2021 de CGI
d'améliorer le bien-être économique social
Rapport de responsabilité sociale et environnementale 2012 - BNP
notre responsabilité. La. CHARTE de responsabilité de BNP Paribas. - 08 - BNP Paribas. Rapport de Responsabilité sociale et environnementale 2012
Charte éthique et responsabilité sociétale dentreprise
dans le monde au respect des principes éthiques les plus stricts la façon dont nous assumons notre responsabilité sociale
UNE BANQUE RESPONSABLE
BNP PARIBAS - RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE 2011 C'est l'objet de la Charte de responsabilité que nous venons d'adopter.
CHARTE DE RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE ESTECH
Les engagements d’ESTECH sont formalisés par une charte de Responsabilité Sociale et Environnement (RSE) document de référence définissant les objectifs principes et rôles de chacun Elle s’accompagne d’un guide d’éco-responsabilité permettant à tous les collaborateurs de participer et
CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE
Nos engagements sont formalisés par une Charte de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) document de référence définissant les objectifs principes et rôles de chacun Le respect de ces engagements s’inscrit dans une démarche basée
CHARTE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
société Relyance sur plusieurs moyens et médias de sensibilisation Tout la charte de Responsabilité Sociétale et Environnementale de la société et la synthèse du guide ADEME « être éco-citoyen au bureau » qui sont remis aux nouveaux collaborateurs dès leur arrivée dans la société Ce dernier consiste en un recueil des bonnes
Images
Pierre angulaire de notre Politique RSE cette charte formalise les engagements environnementaux sociaux et éthiques de Synchrone Déclinés chaque année au cœur de notre plan d’action ils font l’objet d’un reporting rigoureux communiqué dans notre Rapport Développement Durable annuel Notre politique RSE P 3
Searches related to notre charte de responsabilité sociale et environnementale
Charte de Responsabilité Sociale et Environnementale de la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l’Environnement PREAMBULE Hautement conscients de la valeur du mandat confié à la Fondation par Sa Majesté le Roi Mohammed VI que Dieu l’assiste et de la responsabilité sociale et morale que confère à la Fondation son patronyme de
Rapport de
responsabilité sociale 2021Approche 3
Lettre du président et
chef de la direction 3CGI en bref 4
CGI en chiffres 5
CGI aujourd"hui 6
Nos parties prenantes 7
Priorités en matière de
responsabilité sociale 8Nos trois piliers 8
Objectifs de développement durable 9
Responsabilité sociale Gouvernance 12
Entrevue avec notre chef de
la direction nancière etprésident du conseil exécutif de responsabilité sociale 13Talents 15
Introduction 16
Faits marquants 18
Révéler le potentiel du numérique 19
Inspirer 20
Impliquer 22
Donner les moyens 26
Authenticité, respect et culture
d"appartenance 27Soutenir la santé et le bien-être
de nos membres 30Une culture d"intrapreneurship 33
Communautés 36
Introduction 37
Faits marquants 39
Réduire la fracture numérique 40
Accessibilité numérique 44
Soutenir les organisations locales 46
Engagement de nos membres 48
La COVID-19 en 2021 49
Climat 51
Introduction 52
Faits marquants 54
Responsabilité environnementale 55
Zéro émission nette Progrès 56
Énergie 60
Bureaux 60
Centres de traitement de données 61
Voyages 62
Déchets 63
Eau 63
Activités de réduction de
l"empreinte environnementale denos membres 67Des solutions et services durables 68
Solutions et offres de services 69
Responsabilité 74
Assises de gestion de CGI 75
Éthique 76
Droits humains 81
Approvisionnement 83
Protection des données personnelles 84
Sécurité 88
Gestion du risque 92
Performance 94
Reconnaissance 95
Partenariats 97
Données sur la performance 2021 98
Indices GRI/SASB 102
Acronymes 114
À propos de ce rapport 115
Table des matières
VISUALS TO COME
2Rapport de responsabilité sociale 2021
_ _ _ _ __ Approche Talents Communautés Climat Responsabilité PerformanceContents
L"année2021 a marqué le 45
e anniversaire de notre entreprise, et je ne pourrais être plus er de nos membres du monde entier qui soutiennent nos clients depuis presque un demi-siècle. Dans le contexte de pandémie mondiale, de troubles sociaux et de crise climatique,2021 nous a donné la possibilité de renforcer les valeurs de CGI an d"améliorer le bien-être économique, social, et environnemental des communautés au sein desquelles nous vivons et travaillons. La technologie permet aux entreprises et aux gouvernements de relever les dés actuels et de saisir de nouvelles occasions, cependant, nous comprenons qu"il nous incombe de veiller à ce que chacun puisse bénécier de ses effets positifs. À titre d"entreprise signataire du Pacte mondial des Nations Unies, nous avons proposé notre collaboration et notre contribution à la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP26). En vue de l"exercice 2022, nous avons réexaminé nos priorités mondiales. Elles s"appuient sur les perspectives que nous avons recueillies de notre conseil d"administration, des présidents de nos opérations mondiales, des leaders de la responsabilité sociale et de toutes nos parties prenantes. Ces priorités nous aideront à mieux reéter les dés auxquels sont confrontées nos communautés et à nous guider alors que collectivement nous bâtissons les conditions pour une reprise durable, post pandémie. Notre objectif stratégique en matière de Responsabilité Sociale d"Entreprise (RSE) consiste à demeurer engagés, à continuer d"agir en tant qu"entreprise responsable au sein de nos communautés et à permettre aux membres de CGI de s"engager activement. Nous privilégions les partenariats avec nos clients, tout en collaborant avec les établissements d"enseignement et les organismes locaux, sur trois priorités mondiales : t alents, communautés et climat. En ce qui concerne notre priorité " Talents », n ous continuons à défendre l"inclusion numérique pour tous. Nous améliorons l"accès à la technologie et à la formation pour faire en sorte que chacun puisse réussir dans une société numérique.Notre engagement envers les
communautés s"appuie sur nos projets pro bono dans le cadre desquels les membres de CGI partagent leur expertise en TI et en management et ont ainsi un impact déterminant.Notre priorité stratégique sur le
climat demeure axée sur la création d"un monde plus durable, tant dans nos propres pratiques opérationnelles que lors de nos partenariats client. La technologie est essentielle pour aider tous nos clients dans la course à ladécarbonation et à la réinvention des systèmes énergétiques. À l"interne, nous avons
constaté des résultats extrêmement positifs en matière de réduction des émissions de
carbone au cours de la dernière décennie, et en 2021, nous avons pris un engagement encore plus ambitieux pour atteindre l"objectif zéro émission nette de carbone d"ici 2030.Nos priorités en matière de responsabilité sociale n"ont jamais été aussi décisives.
Nouspoursuivons nos efforts pour contribuer positivement à la société en tirant partide notre expertise, de notre capacité à stimuler l"innovation et de notre présence dans denombreuses communautés du monde entier. Nous demeurons passionnémentattachés à l"idée que ce que nous réalisons dans le cadre de cette transition numérique
accélérée prote à tous et trace la voie vers un monde plus inclusif et durable.George D. Schindler
Président et chef de la direction
Lettre du président et chef de la direction
George D. Schindler
Président et
chef de la direction* Nous appelons nos professionnels " membres » puisqu"une majorité d"entre eux sont également propriétaires de CGI.
Vo ir le glossaire à la page 114 pour les termes et acronymes spéci ques. 3Rapport de responsabilité sociale 2021
_ _ _ _ __ Approche Talents Communautés Climat Responsabilité PerformanceApproach President Letter
CGI gure parmi les plus importantes entreprises de services-conseils en technologie de l"information (TI) et en management au monde. Nous sommes guidés par les faits et axés sur les résultats an d"accélérer le rendement des investissements en TI et en management. Dans tout ce que nous faisons, notre objectif est de bâtir des relations de conance grâce à notre proximité avec nos clients, et d"offrir une expertise sectorielle et technologique pour aider nos clients à répondre aux besoins de leurs consommateurs et de leurs communautés.CGI en bref
4Rapport de responsabilité sociale 2021
_ _ _ _ __ Approche Talents Communautés Climat Responsabilité PerformanceCGI at a glance
Fondée en
197645ans
d"excellence
12,2G$
revenue 80000conseillers et autres professionnels 400
Emplacements
5500clients à l"échelle mondiale ayant recours à notre gamme complète de services + de 170 solutions de propriété intellectuelle servant
50 000clients
Siège social :
Montréal, CanadaCGI en chiffres
AMÉRIQUES
Canada
Colombie
États-Unis
Mexique EUROPE ET AFRIQUE
Allemagne
Belgique
Danemark
Espagne
Estonie
Finlande
France
HongrieItalie Lettonie Lituanie
Luxembourg
MarocNorvège
Pays-Bas
PologneASIE ET
OCÉANIE
Australie
Hong Kong
IndeMalaisie
PhilippinesPortugal République tchèque RoumanieRoyaume-Uni
Slovaquie
Suède
5Rapport de responsabilité sociale 2021
_ _ _ _ __ Approche Talents Communautés Climat Responsabilité PerformanceCGI by the numbers
Notre vision : " être un leader de classe mondiale qui offre une gamme complète de services-conseils en
technologie de l"information (TI) et en management et qui contribue au succès de ses clients. »
Cette vision est soutenue par six objectifs stratégiques :CGI aujourd"hui
ÊTRE UN LEADER DE CLASSE MONDIALE OFFRANT UNE GAMME COMPLÈTE DE SERVICES-CONSEILSEN TECHNOLOGIE DE L"INFORMATION ET EN MANAGEMENT
comme leur partenaire de choix en raison de notreengagement à contribuer à leur succès et de notre prestation de services de grande qualité comme un environnement stimulant valorisant l'imputabilité en vue de bâtir une carrière et une entreprise dont ils sont ers comme leur expert de choix en raison de la profondeur denotre expérience dans leurs secteurs d"activité et de notre expertise en technologie de l"information comme une entreprise bien gérée, nancièrement solide et offrant un rendement supérieur reconnu par nos clients reconnu par nos parties prenantes comme une entreprise engagée et responsable au sein de nos communautés reconnu par nos membresreconnu par nos actionnaires 1 2 4 6 3 5 6Rapport de responsabilité sociale 2021
_ _ _ _ __ Approche Talents Communautés Climat Responsabilité PerformanceCGI today
Nos parties prenantes jouent un rôle central dans l"élaboration de notre stratégie d"affaires, et elles font également partie intégrante de l"élaboration de notre stratégie de responsabilité sociale. Nos priorités sont dénies grâce à leur contribution, nous nous associons à eux pour nos initiatives et nous leur demandons de nous tenir responsables de notre performance dans le cadre de notre engagement d"amélioration continue.Nos parties prenantes
Nos membres
Nos employés, que nous appelons
membres puisqu"une majorité d"entre eux sont également actionnaires deCGI, sont à la fois notre inspiration
quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43[PDF] Stratégie de recherche axée sur le patient. Cadre de renforcement des capacités
[PDF] COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES RECOMMANDATION DE LA COMMISSION AU CONSEIL
[PDF] Indice sage de confiance des entreprises
[PDF] LA MARCHANDISATION DE L ÉDUCATION : PROBLÉMATIQUES DE L OFFRE PRIVÉE DANS LES CYCLES PRIMAIRE ET SECONDAIRE
[PDF] Représentations des connaissances et compétences en enseignement de la littératie et
[PDF] Utilisation du matériel pédagogique
[PDF] A PROJET PEDAGOGIQUE Cadre du projet :
[PDF] Programme Opérationnel National FSE 2014 / 2020 «pour l Emploi et l inclusion en Métropole» Axe 3 «lutter contre la pauvreté et promouvoir l
[PDF] AVIS DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL CLE DE L UCP-SWEDD
[PDF] Mission d Affaires. SECTEUR AGROALIMENTAIRE GMS et RHF Edition 2011. Madrid ESPAGNE
[PDF] Pourquoi opter pour une campagne Google Adwords?
[PDF] Fiche Médicale de demande d admission
[PDF] Bilan des émissions de gaz à effet de serre du Territoire de la Côte Ouest. Conformément à l article 75 de la loi 2010-788 du 12/07/2010
[PDF] Fiche Technique n 5 La sélection des projets