[PDF] LA FÉDÉRATION HOSPITALIÈRE DE FRANcE

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Au service d"une stratégie de groupe

pour tous les établissements publics

PROMOUVOIR

L'HÔPITAL PUBLIC

COUTER et INFORMER

L ES U S AGERS M

OBILISER

L E

S ACTEURS HOSPITALIERS ET MDICO-SOCIAUX

A NIMER LA MAI SON C O MMU NE D ES H OS

PITALI

ERSANNEXES

Les informations ont été arrêtées au 15 février 2015.

L"année 2014 a été particulièrement

riche en événements politiques, en débats publics, en propositions portées...

Qu"en retenez-vous pour

l"hospitalisation publique et le secteur médico-social ?

Frédéric Valletoux :

Il nous apparaît

essentiel d"être vigilants quant à la pérennité du service public hospitalier.

L"innovation a été une thématique

phare de vos actions (les Salons de la santé et de l"autonomie, la création d"un fonds de dotation, la première édition d"un événement international, HopitalExpo

Méditerranée). Pourquoi cette

stratégie ?

Quelles sont vos priorités dans

les prochains mois alors que le service public hospitalier doit

La coopération territoriale est

une priorité pour le service public hospitalier.

04 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 05

Faire bouger les lignes, dites-vous.

À l"heure d"une prochaine élection

pour la présidence de la FHF et d"un renouvellement de la gouvernance, quel message souhaitez-vous adresser aux femmes et aux hommes qui, engagés, font vivre l"hôpital ?

Parmi nos autres priorités :

et contre les actes et prescriptions inutiles. 360
950

FHF / rapport annueL 2014 / 07

38
1,2 25
65

INTERNAT

I ONAL

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08 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 09

3 800312570

Frédéric Valletoux rencontre Manuel Valls

Conférence de presse

Réaction à l"annonce du

troisième plan Cancer

Proposition d"un plan d"actions

10 / FHF / rapport annuel 2014 FHF / rapport annuel 2014 / 11

PROMOUVOIR

L'H O

PITAL PUBLIC

Les ressources

humaines

Les questions

nancières

L"organisation sanitaire

et médico-sociale

La représentation

européenne et internationale

Le fonds FHF

Recherche & Innovation

FHF / rapport annueL 2014 / 13

14 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 15

PHARES : comprendre et agir

sur l"absentéisme, L es accords de rtt dans

Les étabL

i ssements en 2014 l a FHF s ouHa i te un di alo g ue s o ci al re s pe c tueux » rt T rt T

FHF / rapport annuel 2014 / 15

01 /

˜‡ Š€fi

10

18 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 19

2014
67
17 84
T

RAVAILLER

OPT IMIS ER LE

S COÛTS

20 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 21

20 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 21

ANT ICI PER

L"ARRIVÉE

D E S NOU V EAUX TRA I TE M ENTS EN M A TR ISANT LE

S DÉ

PEN S E S

FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 21

MD€

29,3

FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 21

l a FHF lan c e un g roupe d e travail sur la r For m e d u t ick et m o dé rateur

22 / FHF / rapport annuel 2014 FHF / rapport annuel 2014 / 23

30

FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 23

24 / FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 FHF / RAPPORT ANNUEL 2014 / 25

La FHF travaiLLe s ur La Q ue stion d e

L"optimisation

d u F i nan c e m ent d u s e cquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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