Analyse nationale des risques de blanchiment de capitaux et de
associatif et le recours à des modes de financement innovants. La gendarmerie nationale est en Outre-mer
Programme national nutrition santé 2019-2023
L'activité physique du quotidien est sans cesse concurrencée par les minant majeur de l'état de santé qu'est la nutrition (annexe 4: schéma d'analyse).
Concertation Grand âge et autonomie
des acteurs sanitaires (hôpital médecine de ville) à ce besoin de prise en charge globale est également un enjeu majeur.
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE
18 oct. 2016 Dans de nombreux projets le partenariat entre associations est déjà une ... des différents acteurs du monde associatif val-de-marnais
enjeux dinnovation dans la banque de détail Banque & Fintech :
Harvest est éditeur de solutions digitales pour le monde de la banque et de l'assurance. faible nombre d'acteurs majeurs offrant des questionnaires.
Combattre lisolement social pour plus de cohésion et de fraternité
31 mai 2016 monde associatif portant sur deux volets : le soutien à ... Combattre l'isolement social est donc un enjeu majeur de cohésion sociale.
Les incivilités
La commune a une longue tradition de relations avec le secteur associatif qui est un acteur majeur de la vie locale par son offre culturelle sportive
rapport La Philanthropie à la française
La mesure majeure proposée est la création d'une instance pour une développement de la vie associative co construit avec les acteurs du secteur.
Stratégie nationale de santé sexuelle
Collectif Inter-associatif sur la Santé (CISS). Médecins du Monde (MDM) mondiale de la santé (OMS)(1) : « La santé sexuelle est un état de bien-.
Lutter contre lisolement des personnes âgées et fragiles isolées en
5 avr. 2020 acteurs de la vie économique et sociale entreprises
Conseil départemental du Val-de-Marne
6HUYLŃH 3URÓ·MLGH ² Direction des Relations à la Population
Octobre 2016
LA COOPERATION
ENTRE ASSOCIATIONS :
UN GUIDE POUR SE
LANCER
©Fotolia
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 2/69SOMMAIRE
EDITO ...................................................................... 3UN GUIDE PAR VOUS ET POUR VOUS ................ 4
IH JXLGH GH OM ŃRRSpUMPLRQ IUXLP G·XQ travail collectif ............... 5 Un guide pour qui ? ..................................................................................... 7
Un guide pour quoi ? .................................................................................. 7
LA COOPERATION ET LA MUTUALISATION : DE QUOI PARLE-T-ON ? .............................................. 8
Une définition née des pratiques associatives .............................. 9 Les sujets/objets de coopération ...................................................... 10 Les niveaux de coopération .................................................................. 10
Les acteurs de la coopération ............................................................. 11
PERATION REUSSIE .. 12
Avoir envie .................................................................................................... 14
Bien se connaitre ....................................................................................... 15
%LHQ V·RUJMQLVHU .......................................................................................... 22
Valoriser les ressources et les moyens .......................................... 27 ANNEXES .............................................................. 33 Annexe 1 - Modèles de documents ................................................... 34 Annexe 2 - Expériences de coopération ......................................... 51 Annexe 3 ² Le forum ouvert ................................................................. 58
Annexe 4 ² Webographie ........................................................................ 66
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 3/69 EDITOCoopérer pour une nouvelle dynamique
La vitalité de la vie associative apporte dans le Val-de-Marne une richesse et une diversitéG·MŃPLRQVB GMQV GH QRPNUHX[ SURÓHPV OH SMUPHQMULMP HQPUH MVVRŃLMPLRQV HVP GpÓj XQH UpMOLPp
concrète. IH FRQVHLO GpSMUPHPHQPMO VRXOMLPH O·HQŃRXUMJHU SRXU ŃUpHU HP GpYHORSSHU GHV OLHQV HQPUH associations, pour rendre la vie associative plus dynamique.La coopération invite à la rencontre, à la construction collective, à la vie démocratique, à
vivre la solidarité. En cette période où les contraintes budgétaires qui nous sont imposées
IUMJLOLVHQP O·MŃPLRQ ORŃMOH QRus entendons poursuivre notre action en faveur de la vie associative.F·HVP GMQV ŃHP HVSULP TXH ŃH JXLGH GH OM ŃRRSpUMPLRQ M pPp ŃRQoX Ó·HVSqUH TX·LO YRXV VHUYLUM j
faire naître de nombreux projets innovants et utiles, pour continuer à développer le " vivre
ensemble » sur notre territoire.Christian FAVIER
Sénateur
Président du Conseil départemental
du Val-de-Marne LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 4/69 1UN GUIDE PAR VOUS ET
POUR VOUS
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LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 5/69 Lun travail collectif " Notre département est dynamique, les associations se connaissent globalement, la coopération existe » Mais " FRPPHQP MOOHU YHUV ŃHX[ TX·RQ QH ŃRQQMLP SMV ŃRPPHQP GpŃRXYULU PRXPHV les possibilités sur un territoire ? » " Comment coopérer sans se fâcher ? » Ces questions traversent le monde associatif depuis longtemps !6H UHQŃRQPUHU pŃOMQJHU SMUPMJHU LQQRYHU"OHV MVVRŃLMPLRQV VRQP GHPMQGHXVHV OHV RŃŃMVLRQV
nombreuses, et pourtant, la coopération et la mutualisation ne vont pas toujours de soi. On en parle beaucoup, on agit souvent, on hésite parfois !FH VXÓHP ORLQ G·rPUH épuisé, revient régulièrement au service 3URÓ·MLGH TXL M ŃORLVL GH O·MNRUGHU
lors de sa soirée de rentrée en septembre 2015, avec du théâtre forum et un " PXU G·LGpHV » :
" et vous, que pouvez-vous apporter, de quoi avez-vous besoin ? ».Face à la dynamique suscitée auprès des 120 participants, le Département a souhaité explorer
la coopération et la mutualisation de manière participative, en invitant les " parties prenantes »
MVVRŃLMPLRQV PMLV MXVVL VHUYLŃHV PXQLŃLSMX[ PrPHV GH UpVHMX[" j GHV MPHOLHUV MXPRXU GHVquestions suivantes : à partLU G·H[SpULHQŃHV ORŃMOHV TXHOOHV ŃRQGLPLRQV GH UpXVVLPH SRXYRQV-
nous identifier ? Comment favoriser ces démarches " (Q UpVXPp TXHO HVP OH PRGH G·HPSORL pour une coopération ou une mutualisation réussie ?8Q )RUXP RXYHUP M ŃO{PXUp ŃH Ń\ŃOH G·MPHOLHUV OMissant aux participants la liberté de proposer les
sujets de débat, en fonction de leurs idées et envies.Ce guide YRXV HVP SUpVHQPp j O·RŃŃMVLRQ GHV 10 MQV GH 3URÓ·MLGH OH 18 RŃPRNUH 2016B
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 6/69LA CHRONOLOGIE DU PROJET
Soirée du 22 septembre 2015
Thème : coopérer, partager,
mutualiser : comment travailler entre associations ?Animation par une troupe de
théâtre-forum0XU G·pŃOMQJHV
18 octobre 2016 :
Les 10 ans de
3URÓ·MLGH
Présentation
du guideAteliers des 11 et 13 avril 2016
Clarification des notions :
coopération et mutualisationTémoignages sur des
expériences réussies ou inabouties de coopérationIdentification de(s) conditions
de réussiteAteliers des 19 et 23 mai 2016
4 grands thèmes mis en débat :
- avoir envie de coopérer - bien se connaître - NLHQ V·RUJMQLVHU - valoriser la démarche de coopération dans la recherche de moyensForum ouvert du 14 juin 2016
GHV ŃUpMPHXUV G·LGpH
PorteXUV G·HQYLH HP SMUPLŃLSMQPV
V·H[SULPHQP HP ŃRQPULNXHQP j OM
réflexion collectiveQui a participé ?
8QH YLQJPMLQH G·MVVRŃLMPLRQV UHSUpVHQPMQP OH SXNOLŃ GH 3URÓ·MLGH : associations locales, souvent
de petite taille, composées principalement de bénévoles.Des têtes de réseau départementales : associatives ou institutionnelles, elles fédèrent des
structures et apportent soutien, conseil et information. Une quinzaine de services municipaux en charge de la vie associative et de services départementaux en lien avec les associations. LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 7/69Un guide pour qui ?
Ce guide est destiné à celles et ceux qui voudraient coopérer ou qui coopèrent déjà : les
associations. HO V·MGUHVVH également à celles et ceux qui accompagnent les associations et facilitent la coopération.Ce guide ne traite pas le sujet de manière exhaustive, il collecte les réflexions et propositions
des différents acteurs du monde associatif val-de-marnais, qui, de leur place, contribuent aux dynamiques locales.$LQVL ŃH JXLGH M pPp QRXUUL SMU YRXV HP QRXV O·HVSpURQV ŃRQPLQXHUM j O·rPUH : faites-nous part de
vos expériences de coopération ou de mutualisation, nous pourrons les valoriser !Un guide pour quoi ?
" Coopérer, mutualiser RXL PMLV" »Vous trouverez dans ce guide :
des conseils méthodologiques pour vous guider pas à pas, des astuces pratiques pour aller plus vite,
GHV UHPMUTXHV G·MŃPHXUV MVVRŃLMPLIV NpQpYROHV RX SURIHVVLRQQHOV SRXU bénéficier de leur
expérience, des documents annexes pour faciliter la mise en forme du projet. Il H[SORUH O·HVSULP GH OM GpPMUŃOH GH ŃRRSpUMPLRQ HP YRXV SURSRVH XQH PpPORGH GH PUMYMLOBBonne lecture !
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 8/69 2LA COOPERATION ET LA
MUTUALISATION : DE QUOI
PARLE-T-ON ?
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LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 9/69Une définition née des pratiques
associatives Les termes coopération et mutualisation ont des points communs car ils comprennent tous deux une dimension collective et un partage. Mais ils obéissent à des logiques différentes. La coopération répond à une logique de projet : IH PRXP GMQV XQ HVSULP GH VROLGMULPp HP G·HQPUMLGH ! La mutualisation répond davantage à une logique de moyens :Diminuer les coûts
Optimiser,
Diminuer les coûts
Faire des économies
Mettre en commun des moyens (organisationnels, financiers, matériels, humains),Regrouper des savoirs et savoir-faire
Développer une dynamique
Toucher un public plus large Rayonner géographiquement Faire des projets plus importants Contribuer à une dynamique locale
$JLU GMQV O·LQPpUrP ORŃMOInventer
Innover
Mieux vivre ensemble
Favoriser la diversité
Etre plus efficace
Agir à plusieurs Participer à une action commune Faire réseauTravailler collectivement
Partager Collaborer Faire plus Réfléchir à plusieurs Travailler conjointement Concourir à un projet Participer à une action commune
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 10/69Ces démarches de coopération et de mutualisation peuvent être indépendantes ou se confondre.
On peut mutualiser sans coopérer mais il est plus difficile de coopérer sans mutualiser !En effet, la mutualisation est souvent considérée comme un moyen pour parvenir à un objectif,
alors que la coopération constitue un objectif en soi. Si nous nous sommes penchés sur ces deux notions dans le cadre des groupes de travail, ce guide aborde plus particulièrement la démarche de coopération. Toutefois, vous trouverez des conseils utiles aux actions de mutualisation.Les sujets/objets de coopération
Peut-on coopérer sur tout ? A priori oui ! On peut par exemple se regrouper pour : organiser un événement
mettre en place un projet ponctuel ou pérenne défendre une idée ou une cause
Les niveaux de coopération
Combien faut-il être pour coopérer ?
HO IMXP rPUH MX PRLQV GHX[ VPUXŃPXUHV HP LO Q·\ M SMV GH PM[LPXPB HO HVP Slus prudent de commencer par un projet simple, avec peu de partenaires, car plus vous serez nombreux, plusO·RUJMQLVMPLRQ VHUM ŃRQVpTXHQPHB
A quelle échelle géographique coopérer ?
Les associations sont libres de choisir leur territoire de coopération : sur un quartier, une ville,
une intercommunalité, un territoire, un département, une voire plusieurs régions. Lesassociations locales agissent souvent sur un territoire délimité. En effet, ce sont souvent des
HQÓHX[ ORŃMX[ TXL VXVŃLPHURQP O·HQYLH GH PHQHU XQ SURÓHP ŃRPPXQ HP OM Sroximité géographique facilite les échanges. LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 11/69Sur quelle thématique coopérer ?
Il est possible de monter un projet avec une association TXL ±XYUH GMQV OH PrPH GRPMLQH Gquotesdbs_dbs10.pdfusesText_16[PDF] Table des matières. 1 Objectifs... 3 2 Précautions importantes avant toute utilisation :... 4 3 Mode d emploi... 5 4 Questions / réponses...
[PDF] Tableaux personnalisés
[PDF] Attention, la visite du site est obligatoire L absence de remise d un certificat de visite entraînera la non-conformité de l offre remise
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