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1 - Les pactes financiers et fiscaux et leur mise - CNFPT
donne un socle financier au projet de territoire et nourrit le diagnostic du schéma de mutualisation Le pacte financier et fiscal vise plusieurs objectifs: o mieux connaître le territoire et ses ressources financières et fiscales (analyse financière niveau de solidarité entre les communes
PACTE FINANCIER ET FISCAL DE SOLIDARITE POUR LA PERIODE
DECLINAISON DU PACTE FINANCIER ET FISCAL DE SOLIDARITE Trois orientations résument les principes adoptés ci-dessus : - La maîtrise des dépenses de fonctionnement et loptimisation des e ettes - La mise en œuv e du plan dinvestissement de la Communauté daggloméation - La solidaité et laompagnement mutuel EPI/ommunes 1
Coopération fiscale au service du développement - OECD
programmes de renforcement des capacités et la gouvernance et le processus du Cadre inclusif ainsi qu’un recensement des priorités futures d’une action multilatérale La mise en œuvre de ces recommandations se poursuivra en 2022 et au-delà Les travaux qui seront menés en 2022 seront axés sur l’établissement de la version finale
L'impact de la crĠation des mĠtropoles
sur la conduite des politiques sociales localesGrand Paris, Aix-Marseille-Provence, Lyon
Étude réalisée par
Sarah BARTOLI, Étienne BONNET-CANDE, Cédric DUTRUEL, Renaud MOISSON-LECLERC, Karen NIELSEN, Juliette SOUCHAL,
Elğǀes administrateurs de l'INET, promotion Simone de Beauǀoir (2013-2014)Et coordonnée par
Cyprien AVENEL,
Adjoint à la Mission Analyse Stratégique, Synthèses et Prospective -DGCSAVRIL 2014
ÉTUDE INET
3 4 5Table des matières
I. Introduction .............................................................................................................................8
L'Ġmergence des mĠtropoles ........................................................................................................................... 9
Les territoires des métropoles de Paris, Lyon et Aix-Marseille-Provence ......................................................... 9
Le champ des compétences sociales ..............................................................................................................10
Une approche thématique qui fait cas des spécificités des métropoles de Paris, Lyon et Aix-Marseille-
Provence .........................................................................................................................................................11
II. Méthodologie ........................................................................................................................ 12
constitution des métropoles ............................................................................................................... 15
A. Le périmètre des compétences sociales : une géométrie variable ....................................................16
construction métropolitaine ...........................................................................................................................24
C. Des enjeux sociaux très importants, qui expliquent les différences dans les projets .................................28
du social .........................................................................................................................................................28
2/ À Aix-Marseille-Provence, les enjeux sociaux se concentrent dans la ville centre ...................................30
3/ À Lyon, la diversité des enjeux sociaux a engendré des réponses communales hétérogènes .................32
IV. Yuelle pertinence de l'Ġchelon mĠtropolitain ͍ ....................................................................... 36
A. La métropole permettrait de faire émerger un acteur nouveau dans le champ social quireste toutefois éclaté......................................................................................................................................37
2/ Autour de cet acteur nouveau, émerge la possibilité de construire une structure de dialogue à
même de se saisir des questions sociales ......................................................................................................40
3/ La métropole devra articuler son action avec les autres acteurs du social...............................................41
B. À un niveau macro, la métropole favorisera-t-elle une meilleure schématisation des
politiques publiques ? .....................................................................................................................................43
C. Les métropoles, des technostructures déconnectées des territoires ? ..............................................45
2/ Intérêt métropolitain et convergence des pratiques : la spécificité des cas aixo-marseillais et
parisien ...........................................................................................................................................................49
3/ La structuration territoriale des métropoles .............................................................................................51
réorganisations internes ................................................................................................................................52
1ͬ La structuration des mĠtropoles aura Ġgalement un impact sur les serǀices de l'tat ............................52
2ͬ L'impact sur les institutions partenaires ...................................................................................................54
E. Premier bilan coût-opportunité de la potentielle délégation des compétences logement et
hébergement à la métropole .........................................................................................................................55
V. La métropole : des questions qui restent sans réponse ............................................................ 62
6A. Une dimension financière encore floue .............................................................................................63
1/ Les moyens nouveaux dégagés par les métropoles ..................................................................................63
2/ Les moyens des métropoles pourront-ils rĠpondre audž enjeudž d'une nouǀelle solidaritĠ
territoriale ? ...................................................................................................................................................65
géographique que sur celui des compétences ...............................................................................................66
1/ Un périmètre géographique qui induit de nouvelles fractures territoriales .............................................66
2/ La rationalisation des compétences non achevée.....................................................................................68
C. Les difficultĠs opĠrationnelles d'une intercommunalitĠ du social ....................................................70
Grand Paris et Aix-Marseille-Provence ..........................................................................................................70
2/ La mutualisation des services sera un défi lors de la constitution des métropoles ..................................72
VI. Conclusion ............................................................................................................................. 74
VII. Annexes ................................................................................................................................. 78
Annexe N° 1 : Liste des entretiens réalisés .....................................................................................................80
Annexe N° 2 : Le positionnement actuel des collectivités territoriales, notamment sur le champ social ......84
Annexe N° 3 : Loi MAPTAM, Loi ALUR, Loi LAMY, quelles articulations ? ......................................................87
1/ La loi ALUR .................................................................................................................................................87
2/ La loi LAMY ................................................................................................................................................88
Annexe N° 4 ͗ La crĠation des mĠtropoles n'entrainera pas de simplification du " millefeuille
administratif » ................................................................................................................................................90
Annexe N° 5 : Les compétences que les métropoles peuvent exercer par conventionnement ......................91
7Table des illustrations
Encart n° 1.................................................................................................................................................. 16
La loi Lamy renforce les compétences des métropoles en matière de politique de la ville ...................... 16
Schéma N° 1 ............................................................................................................................................... 18
Modalités de transferts et de délégations des compétences sociales des métropoles ............................ 18
Encart n° 2.................................................................................................................................................. 21
La loi ALUR renforce les compétences logement des métropoles ............................................................ 21
Encart n°3 .................................................................................................................................................. 22
Les compétences sociales obligatoirement transférées à la métropole de Lyon ...................................... 22
Schéma n°2 ................................................................................................................................................ 23
Tableau synthétique des compétences du champ social des différentes métropoles .............................. 23
Encart n°4 .................................................................................................................................................. 35
Une attente forte pour la mĠtropole de Lyon en matiğre d'obserǀation sociale locale ........................... 35
Encart n°5 .................................................................................................................................................. 47
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