[PDF] DROITS ET OBLIGATIONS DES PERSONNES HÉBERGÉES





Previous PDF Next PDF



Services for Recently Arrived Immigrants

La ville de New York soutient tous ses résidents quel que soit leur statut d'immigration. Un appel téléphonique ou un clic sur un site internet suffit pour 



Manuel de la réglementation du transport aérien international

valides indéfiniment ou pour une période spécifiée. Les critères de délivrance de licences à un transporteur national varient d'un État à l'autre mais ils 



DROITS ET OBLIGATIONS DES PERSONNES HÉBERGÉES

Pour ce faire il propose un rappel du cadre juridique



DOING BUSINESS

1 ene 2014 Elle peut accomplir toutes les activités d'une entreprise industrielle et commerciale mais elle n'a pas d'autonomie juridique et engage la ...



Établir un plan durgence: Guide pour les museés

Préparation du 2e rapport : Description des procédures et techniques d'intervention. 215. Annexes. 229. A : Équipes d'urgence du Musée de La Barbade.



LEnseignement Supérieur en France

Plus de la moitié des étudiants de l'enseignement supérieur sont engagés dans des formations professionnalisantes délivrées par les STS les IUT



Transactions internationales liées aux envois de fonds; Guide pour

À la demande de dirigeants de statisticiens et d'autres utilisateurs de données



Conditions Générales des Assurances et Assistances au 01/04/2021

Conditions de validité des garanties : Ces garanties dépendent de l'utilisation de la Carte AIR FRANCE KLM. AMERICAN EXPRESS GOLD telle qu'indiquée dans chaque 



Comment associer les diasporas au développement

L'Organisation internationale pour les migrations et le Migration. Policy Institute ont analysé l'engagement des diasporas pendant presque dix ans afin de 



VENTE LEGALE DE BIEN FONCIER EN HAÏTI: UN GUIDE PRATIQUE

26 jun 2012 En cas de doute sur l'exactitude de l'acte de vente ou d'arpentage sur demande d'une partie



EXEMPLE DE REDACTION DE STATUTS PREAMBULE - FFESSM

3 Les personnes dites des « amis de la fédération » au titre de l’article 4 -1 3/ L’ensemble de ces adhérents disposent d’une voix exprimée par l’un des adhérents de cette catégorie présente à l’assemblée générale et tirée au sort par le président 2 - des personnes morales et des collectivités publiques suivantes:

DROITS ET OBLIGATIONS DES PERSONNES HÉBERGÉES

DROITS ET OBLIGATIONS

D

ES PERSONNES HÉBERGÉES

cadre juridique, enjeux, préconisations et témoignages d'expériences

2016avec le soutien de

Edito Le présent manuel vise ni plus ni moins à ce que les personnes hé bergées dans les structures du dispositif d'accueil, d'hébergement et d'insertion s'y sentent pleinement citoyennes. C'est évidemment le souhait et la tendance naturelle des gestionnaires et de leurs équipes que de tendre à cette situat ion. S'il nous est apparu néanmoins nécessaire de réaliser ce gui de, c'est que dans un paysage complexe les textes bruts n'apportent pas toujours la recette toute faite permettant de faire face à chaque situation, alors que le s relations interpersonnelles jouent un rôle au moins aussi important que les règles écrites. Nous ne prétendons pas non plus apporter des solutions clés en mai n à chaque cas. Nous souhaitons simplement que les équipes de terrain disposent d'un document de référence auquel se reporter le cas échéant sans pour autant devenir des maniaques de la procédure, et à utiliser aussi pour ai der les personnes hébergées dans leur démarche vers l'autonomie, à préserver ou recouvrer leur citoyenneté.

Bonne lecture et bon usage.

Martine Théaudière,

Présidente de la Fnars Ile-de-France

François Fassy,

Administrateur de la Fnars Ile-de-France

Il est banal de dire qu'être citoyen, c'est bénéficier de droits et respecter des obligations.

UN ENJE

U

DE CITOYENNETÉ

PréambUle

Pour ce faire, il propose un rappel du cadre

juridique, par thématique, s'appliquant aux

établissements. En effet, il existe un droit

spécifique à l'hébergement temporaire, en partie issu de la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale, et dont l'un des objectifs a été de redonner une place centrale aux personnes accueillies. La loi définit leurs droits et oblige les établissements qui en relèvent à élaborer des outils destinés à garantir leur effectivité : le livret d'accueil, la charte des droits et libertés de la personne accueillie, le contrat de séjour ou le document individuel de prise en charge, le règlement de fonctionnement de l'établissement ou du service, le conseil de la vie sociale ou une autre forme de participation des usagers, le projet d'établissement ou de service, et enfin la possibilité de recours à une personne qualifiée.

La question des droits et des obligations des

personnes accueillies dans des structures d'hébergement va cependant au-delà de ce cadre légal défini pour les établissements sociaux et médico-sociaux, et porte sur les droits fondamentaux qui doivent être respectés, quel que soit le statut de l'établissement qui accueille la personne, que ce dernier soit soumis ou non à la loi du 2 janvier 2002.

A ce titre, bon nombre des principes rappelés

dans le Manuel sont applicables dans des structures telles que par exemple les résidences sociales/logements-foyers.

La mise en oeuvre de ce cadre juridique n'est pas

sans poser de difficultés, notamment en matière d'équilibre entre droits et obligations. Le Manuel tente de mettre ces difficultés en perspective, de les analyser et de proposer des pistes de réflexion

et d'actions s'inscrivant dans la philosophie de la Fnars. Elle s'appuie sur des témoignages de pratiques, afin de penser le respect du droit tout en tenant compte des nécessités de bon fonctionnement des établissements.

Centré sur les droits des personnes hébergées, il s'intéresse également à leurs obligations, en tant que bénéficiaires d'un dispositif relevant de l'aide sociale, afin de permettre la réalisation des missions de l'association gestionnaire et le bon fonctionnement de l'établissement.

On s'apercevra à la lecture de ce Manuel que

le droit ne donne pas toutes les réponses aux problématiques de " terrain

», que des marges

d'interprétation des textes existent, face à des réalités complexes, et que chaque association est appelée à réfléchir sur ses positionnements par rapport à ce que disent les textes.

Pour ne citer qu'un exemple, comment mettre en

oeuvre le principe de libre choix des prestations ou de libre adhésion à l'accompagnement, dans un contexte où l'offre est très contrainte ?

Ainsi, l'un des objectifs du Manuel est d'inviter

les professionnels à réfléchir, à se positionner sur la base du cadre juridique, sur leurs pratiques d'accueil et d'accompagnement, sur les outils règlementaires qu'ils ont mis en place, ou encore sur leurs projets d'établissement, afin le cas

échéant de faire évoluer ces outils.

Les professionnels doivent être sensibilisés à ce travail sur les marges d'autonomie et les marges d'incertitude par l'équipe de direction, pour que le respect des règles de sécurité en vigueur ne conduise pas à des restrictions de liberté inutiles ou injustifiées. Autant que possible, la liberté doit rester la règle et la restriction de liberté, l'exception [01]

L'objectif général de ce Manuel est d'appuyer les associations gestionnaires d'établissements

sociaux dans la mise en oeuvre des droits et des obligations des personnes qu'elles hébergent dans ces établissements. [01] Recommandation "Bientraitance : définition et repères pour sa mise en oeuvre », ANESM

P.7-36

P.79-94

P95-110P.37-52

P.53-78

sOMMAIRE première partie : L'ACCÈS À L'HÉBERGEMENT fiche 1 L es types d'établissements et cadres juridiques fiche 2

Qui a accès à l'hébergement ?

L 'inconditionnalité de l'accueil et la non-discrimination fiche 3 C omment accéder à l'hébergement ? fiche 4 L es voies de recours en cas de non-obtention d'un hébergement adapt

é aux besoins

d e u xième partie : L'ACCUEIL ET L'ENTRÉE DANS L'ÉTABLISSEMENT fiche 5 I nformation et consentement de la personne

5.1 : Le droit à l'information

5.2 : L'accès de la personne à son dossier

5.3 : Un consentement éclairé

fiche 6 C ontrat de séjour et du document individuel de prise en charge t roisième partie : DROITS ET LIBERTÉS FONDAMENTAUX i ntrod u ction fiche 7 C harte des droits et libertés de la personne accueillie fiche 8 D ignité humaine et intégrité physique et morale - N otion de bientraitance fiche 9 R espect de la vie privée et familiale et de l'intimité

9.1 : Vie privée et confidentialité

9.2 : Le domicile

9.3 : Vie quotidienne, intimité et vie familiale

fiche 10 L a liberté d'aller et venir Q uatrième partie : OBLIGATIONS DES PARTIES fiche 11 O bligations des personnes accueillies fiche 12 O bligations et responsabilités de l'établissement et de son pers onnel 1 2.1 M ise en place des instances de participation des personnes accueillies

12.2 : Obligation de sécurité et de protection des personnes

c in Qu ième partie : FIN DE LA PRISE EN CHARGEquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
[PDF] Commentaire. Décision n 2015-487 QPC du 7 octobre 2015. M. Patoarii R.

[PDF] Licence en Informatique à Horraire Décalé. Cours Gestion de projet informatique Première partie

[PDF] Incompatibilité et interdiction de gérer

[PDF] DECLARATION DE NATIONALITE FRANCAISE PAR MARIAGE (art.21-2 du code civil)

[PDF] ADOPTION DES NORMES IAS/IFRS : PRESENTATION DES EFFETS DE LA CONVERSION

[PDF] Entrée Invités dans le Temple Avec photos Le couple entre en dernier : Accueil

[PDF] Swiss Sport Management Center LE MANAGEMENT DU SPORT. Sous la direction du Professeur Jean-Loup Chappelet

[PDF] CERTIFICATION ET COMPTABILITÉ COMPARAISON DES NORMES IFRS ET DES PCGR DU CANADA Édition n 15 : IAS 1, Présentation Des États Financiers

[PDF] OPEN SYSTEM POUR LES HOTELS

[PDF] 1 LES COMPTES INDIVIDUELS ET CONSOLIDÉS

[PDF] L universalité des approches agiles; cycle de vie versus processus et méthodologie

[PDF] Manuel d utilisation de l Outil de réservation en ligne pour les partenaires en éducation

[PDF] IPSAS 5 COÛTS D EMPRUNT

[PDF] L APPORT DES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES (IFRS) EN MATIERE D IMPOT SUR LE RESULTAT

[PDF] OFFICE DE TOURISME DE LOURDES CREATION D UNE PLACE DE MARCHE